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1、保险公司财务工作的总结 保险公司财务工作的总结 20*年安排财务部依据省公司“全保会”的会议精神，在市公司党委、总经理室的领导下，在全市各部门、各基层公司紧密协作下，以“规模听从效益，管理适应发展，一切听从转型”为指导思想，一如既往地做好日常财务核算工作，细化各项管理，做到财务工作长安排，短支配,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,坚持科学发展观，进一步更新观念，理清工作思路，以公司效益为首要目标，为公司提高盈利实力,步入健康发展之路,做出应有的贡献. 回顾12年的财务工作，在日常基础工作外，主要有以下几个方面： 仔细做好20*年会计决算 依据决算日程支配，本部全体人员根据省
2、公司要求，加班加点、同心同德，对于日程支配中所列各项工作，提前收集数据资料，做好相关打算，并仔细核对决算报表，向省公司报送财务报表、财务年报及各类统计报表。并依据总公司要求及省公司的统一部署进行了期初建帐，期初建账的精确性关系到全年的数据质量，因此对科目所属明细进行了逐项仔细核对，依据实际状况进行了修改，以使账套数据更加明晰;同时根据总公司要求对部分科目的归属进行了调整。 做好所得税的预报工作根据省公司的通知内容，企业所得税为总公司汇总交纳，总公司须要预先对公司整体的申报状况进行汇总计算，要求下属公司依据审计表先做所得税的预报，以便利总公司确定最终申报数据，为此总公司特地召开了关于所得税申报的
3、视频会议，并要求专业税务代理一同参与，在会议上，对12年的所得税预申报进行了部署，要求各公司根据要求，具体填报。随后公司特地下发了所得税的预报表样，接到下发表样后，我们马上联系专业税务代理到公司进行所得税汇算，组织本部人员主动协作，主动完成好省公司的所得税的预报工作，同时依据总公司对于打算金的各类调整，进行所得税的二次申报的电子表格填列，其中对于近年的打算金进行了核对和调整，在省公司认定后把二次申报的电子表格上报省公司。 加强应收保费的管理 12年，我们根据应收保费的各项管理规定，接着加强对应收保费的管理，常常检查各单位应收保费状况，并刚好上报总经理室，会同各部门主管经理对应收保费进行催收，由
4、于总经理室对应收保费的严格管理和县区经理的努力催收，应收保费率符合省公司下达的目标范围。政策性农险也已经特地向省公司打过特地的状况报告。 做好各项自查工作依据省公司所下的紧急通知，对三年内的正常批退、注销、批减金额;税务申报和审计下账差异;印花税、个人所得税进行自查，依据自查的状况向国税和地税部门以及省公司上报了自查的报告和自查汇总表。 (五)做好财务集中管理工作。 依据省公司集中管理的要求，业务部和客服部已经先后于上半年完成了省公司的集中管理，依据省公司的安排财务部将在下半年由省公司进行集中管理，在集中管理后，财务部门的工作会有部分变动，包括制度的修订，工作流程的修订等等，这样势必会在工作中
5、会有一些新问题的出现，在这种状况下，在同县区财务人员探讨后，我们将主动同其他地市进行联系，针对新产生的问题刚好做好沟通，同时主动向省公司进行汇报，主动努力协调好各方面的问题，保障财务集中管理前后，各项工作的平稳运行。 做好银行账户及资金管理。 依据省公司“财务实行收支两条线，保费全额上划，赔款费用资金下拨”的原则，下半年我们接着加大资金的管控力度，收入户现在已实施了中管理，保障了收入户资金全额、刚好的上划;依据集中管理的要求，对于县区所开设的费用户和赔款户进行消户，全部费用和赔款将由市公司统一进行网上支付。 依据集中管理的须要，县区日常运用较多的银行账户为赔款户，对于县区每个月申请的资金，由本
6、部人员和理赔部门人员结合，估计县区赔款大致数据上报经理室，便利经理室对于赔款的审批，这样可以防止县区申请资金的随意性，削减资金的沉淀，同时由出纳员通过网上银行实时跟踪，对于滞留在银行账户的资金，刚好通过网上银行管理，增加其流淌性，从而为企业带来更大的效益。 做好费用管控和预算管理。 为了实现公司产生效益，必需加强对各项费用成本的管控，对于机关的各类费用准备同综合部一起建立日常消耗明细表，以加强对今后各项费用支出的管控。省公司现已对各地市起先实行费用预算拨付制度，即先由各地市公司预算自己的保费规模，然后依据保费规模和日常的费用支出填列统一下发的“费用预算表”，省公司以此表为依据，分次对各地市进行
7、费用的拨付，对于超出预算的部分省公司坚决不予拨付;依据省公司这样的严控，对于县区的管控我们将照此方法实行，加强费用管控，即加强对县区固定费用外的开支状况进行严管，对于每笔开支要求向市公司说明状况，列明用途，市公司将依据实际状况核准此笔费用的开支，予以支付费用，不再像以前一样依据保费规模干脆把全部费用下放到县区由县区全权支配，达到压缩不必要的费用开支的目的。 做好各类数据的统计工作。做好对各类台帐的登记汇总工作，对于应收保费，在月末接着坚持“隔天上报”制度，刚好向总经理室上报应收的动态，使其了解应收保费的实时状况，月末刚好的供应各项费用类指标，刚好反映出业务部门及险种的经营效益状况和费用支出状况
8、，同时依据省公司的培训内容，尽量多列举各类指标数据状况，便利领导全面驾驭经营方面的各类状况，便利公司总经理室依据指标状况进行相应的政策调整，为公司最终效益的实现供应好数据支持。 稽核工作方面 根据省公司下发的稽核工作手册内容，定期进行应收保费状况、稽核安排等相关的资料报送，并根据省公司下发的费用管控调研通知，主动逐项去打算报送内容和备查材料。同时做好稽核总结的报送工作。 增加服务意识，作好各项服务工作。 要求本部人员依据公司要求的“四个一”工程，接着为客户做好特性化服务工作;对于基层公司人员，更要尽心帮助，对于部门间的协同工作，主动供应协作，做好服务工作，使各项工作顺当开展。 20*年工作准备
9、: 由于公司在12年处于转型发展的一年,接到上级公司的新的措施、规定比较多,出台的新的政策也比较多,处于快速改变时期,因此加强对各种方针政策的学习亟待加强,并依据公司出台的政策,适时地调整各项财务管理工作,而且由于财务集中管理的逐步实行,财务工作的各项工作流程都须要做好相应的调整,以保障日常财务工作的顺当运行.总之,我们在今后财务工作中，要进一步加强学习和培训,快速适应新的制度、流程的规定,严格执行省公司制定的各项制度和决策，为公司效益的实现做出应有的贡献. 20*年，财务部在市公司党委、总经理室的正确领导下，在兄弟部门和各经营单位的大力支持与协作下，紧紧围绕总经理室“优质强盛精致精锐”的经营
10、思路开展财务工作，始终坚持以降低费用成本、提高经济效益为中心，以达成公司年度各项财务预算为目标，通过部门全体员工共同努力与协作，较好地履行了部门职能，取得了肯定的成果。 为了能够很好的总结过去，安排将来，现对20*年度财务工作和20*年度的工作准备做如下总结与汇报： 一、20*年度财务工作状况 1、调优绩效考核方法，引导公司业务主动均衡发展。 在今年的绩效考核方法中，逐步体现考核指标简化、考核内容统 一、经营策略丰富的效益考核指导思想。一是以预算指标为基础，以安排的执行状况为考核依据，以总保费、个险首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期险等五项主要指标为考核对象；二是增列精算指标考核，
11、利用精算数据考核，引导经营的稳定和效益理念；三是对期交首年、十年期交以及意外险业务进行肯定条件下的嘉奖，以引导经营单位加大期交、十年期交以及意外险等效益性业务的拓展力度，加快业务结构调整转型。为了能够使效益最大化十月份经过市公司总经理室的探讨对短期险的赔款支出也制订了相应措施考核措施以加强公司对短期险业务支出的限制，从而实现削减业务支出限制业务成本的目的。 2、夯实会计基础工作，努力提高财务工作质量。 财务部门每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作，这是财务部最平常最繁重的工作。随着业务的不断增长，账务处理的工作量也越来越大。为了保证做到日清月结和提高工作质量，我部门一是以公司开展的治本抓
12、源头为契机，组织部门员工排查风险点，通过排查，财务部共查找出10大项工作中简单出现问题或出现差错的地方作为风险点，针对风险点我们制定了治本抓源头责任制岗位责任，并提出相关限制要求和惩罚措施，在限制风险的同时工作质量也得到了进一步的提高；二是以模拟404检查为重点，对财务部各项工作流程进行了重新疏理，通过组织员工对流程学习，使大家进一步熟识404的要求，在了解了404要求后又对20*年发生的财务收支行为与404要求进行比照检查、整改，通过以上两项工作，财务质量较以前有了明显进步。 3、主动组织模拟404项目遵循工作。 根据工作安排，4月下旬在省公司内控合规部的协作下从各地市公司抽调了部分法律合规
13、岗人员对我公司进行了404项目模拟测试工作，通过测试把我公司在业务流程和财务流程这两个主要方面所存在的问题充分的加以曝露，从而促使我公司有针对性的对相关的管理制度加以完善、对操作流程加以规范，最终避开造成制度上的设计缺陷，提高了我公司的风险管理实力，强化了我公司404条款遵循以及内部限制等工作，从源头抓好依法合规经营的各项工作。 4、加大资产管理力度，优化系统资源配置，提高资产运用效率。 对于股份公司的资产管理一方面是通过财务系统升级，启用了全国系统固定资产的电子化模块管理，提高了资产核算的效率。另一方面我部门协作综合管理部对全辖的固定资产进行了一次全面的清理，同时规范了资产日常的管理流程，使
14、资产的选购和运用逐步走向规范化管理。加强固定资产的效益化管理，通过出租盘活现有资产、逐步调整资产布局，优化资产质量。注意财务管理，实行有效措施，不断提高资产管理水平。 集团公司资产属于股份公司代管的资产，今年为了能够更好的管理好这部分资产，集团总公司成立了国寿投资控股公司，并就股份公司代管的资产与业务进行了多次的清查与整顿，为了能够做好相关工作我部门组织人力对代为管理处的集团公司资产与业务进行了全面的清查与整改，并照实向上级公司上报了清查与整改的结果，为进一步管理好集团资产及业务打下了基础。 5、强化全面预算制管理，确保财务预算收支安排的顺当执行。 依据公司发展的目标，年初财务部对省公司下达的
15、各项财务指标进行了合理的测算，亲将省公司的财务预算指标编制到了各基层单位。在预算安排的执行过程中，严格按月供应财务预算指标的执行状况，并就主要财务事项作出分析、推断和预料，充分利用财务信息刚好总结经营中取得的成果和存在的不足，提出进一步的改进看法和建议，为基层公司适时实行有力的措施，保证预算的顺当实施供应牢靠的财务依据。强化费用成本核算，降低财务经营风险。二季度依据工作须要重新修正了大额费用报批制，出台了加强财务管理的通知，丰富了预算内容，细化了预算指标，肃穆了预算制度，严格限制了预算外支出项目；三季度末及四季度中旬市公司总经理室充分考虑各经营单位的实际状况，针对各经营单位的财务状况分别对各经
16、营单位赐予了财务扶持，在考虑实现全辖财务指标的前提下全力支持各经营单位的业务发展，为全面达成预算指标奠定了基础。 6、强化资金集中管理，降低财务资金风险。 通过严格财务收、支两条线管理制度，有效地规范公司的业务经营行为；削减了业务经营中的资金占用，有效降低财务资金管理风险，刚好、快速集中了大量的资金。今年以来已集中上划资金亿元，累计上划资金亿元。为上级公司合理、有效开展资金运用，提高公司的经营收益供应了肯定的财务资源。在周转金限额管理上，坚持少划多频的原则，尽可能削减资金的在途时间和沉淀时间，从全年的考核结果来看取得了良好效果。 二、20*年度财务工作中存在的问题 在取得成果的同时我部门也发觉
17、了工作中存在的一些问题，归纳起来主要有以下四个方面： 1、部门专业技能的学习与培训没有形成安排 随着会计电算系统的不断更新与完善以及新会计准则的启用，目前的会计核算工作对现有财务人员提出了更高的要求，为了能够适应这一要求，努力做好本岗位的各项工作，这就要求我们要不断的学习以及开展各种形式的岗位技能培训，只有这样才能满意日常工作的须要。因此我部门打算在下半年开展有针对性的培训，主要从新会计准则、公司的会计制度等方面着手，力争在较短的时间内使部门员工的业务水平有所提高。另一方面也要求员工开展多种形式的自学从而提高自身的综合素养。 2、会计的基础工作还有待进一步加强 由于自XX年9月份已来总省公司就
18、在不断的对财务核算系统及程序进行改造和更新，再加上XX年的年终决算工作是在新系统不稳定的基础上进行的，因此难度较大，同时上级公司对于决算的刚好、精确的要求却并没有降低；另一方面自20*年1月1日起启用了新的会计准则，对会计核算工作又提出了全新的要求。因此会计的基础性工作，如：会计凭证的装订、会计档案的归集等工作被程序更换、会计的基础性核算这些繁杂的事务所担误。11月份财务省级集中管理后省司财务管理中心要求各地市公司将7-10月份的会计凭证送至省公司统一管理，我公司财务部为了能够按时完成此项工作进行了突击处理，但在突击处理过程中由于与省公司的两金清理工作在时间上存在冲突导致两金清理工作没有在市公
19、司总经理室要求的时限内完成，影响了市公司总经理室的工作布署。 3、财务管理的水平还需进一步提高 随着电算化水不的不断提高，如今的会计核算已基本脱离了手工操作，取而代之的是会计核算系统和电子表格，从效率上来说速度明显提高，从精确性来说电子表格的运用大大提高了计算的精确程度，但随之而来的问题是对“人”的要求也越来越高，由于是电算化管理对财会人员的要求已不单单是懂得财务学问，同时也要求财会人员懂得电脑的常规操作。目前我部门现有财会人员当中只有60%的人学的是财会专业，部门的专业化水平并不高，另一方面现有人员对电脑学问的驾驭程度也不是很高，还不能完全满意会计核算和财务管理的要求，再加之会计核算系统和会
20、计准则都比以往有了较大的改变，因此财会人员又处在了一个新起点，对财务管理方面又提出了新的要求。 4、人员队伍及素养有待进一步加强 以*公司目前财务人员的现状来说，还不能满意目前新形势下的财务工作需求。首先从人员队伍来说，目前我市公司现有财务人员11名，其中两人被省公司财管中心借用，四人为各经营单位派驻会计，五人为市公司财务会计部人员。根据省公司财务集中管理的相关文件要求，县支公司派驻会计应为两至三人，市公司财务会计部应为六至八人，省公司借用人员回来后我部门财务工作人员已能满意管理工作要求。俗话说“铁打的营盘流水的兵”，虽然各经营单位财务人员目前能够满意现状，但无法施行岗位轮换，同时也无法实现合
21、理的人才储备，给财务工作的长期稳定及健康发展带来了肯定风险。 三、20*年度财务工作准备 针对20*年财务工作回顾中找出的的不足以及存在的问题，结合公司整体的发展与管理以及财务省级集中管理后对地市公司财务管理工作提出的新要求，我部门拟从以下几个方面做好20*年的各项财务工作： 1、做好20*年的会计决算工作； 由于财务省级集中管理后很多财务工作已由原来的市公司操作转为省公司财管中心操作，由此带来了许多不利因素，主要有 2、做好各项财务核算的详细工作；这项工作是贯穿全年的一项工作，只要公司在运转就有会计活动产生也就要进行相应的核算工作，虽然这项工作是比较机械、比较枯燥的但却是特别重要的，因为全部
22、的财务数据、考核依据、决策依据都来源于这些最基础的工作，因此做好此项工作就犹如高楼的地基一样重要。 3、做好各项会计基础工作； 这里所说的会计基础工作是狭义的，主要是财会工作中最基础性的工作，即：凭证装订、档案归集等工作，目前我部门的这项工作还落后于会计核算的进度，因此我部门将开展突击整理，努力使会计基础性工作与会计核算工作同步。 4、做好本部门员工的学习、培训工作； 随着会计电算化核算水平的不断提高以及新会计准则的实施，目前的会计核算工作对财会人员提出了新的要求，为了能够尽快适应这些要求并且能够更好的做好会计核算工作，我部门在下半年乃至以后的工作中将不断要求部门员工学习好本岗位的专业技能并加
23、以考核，同时也会不定期的组织有针对性的培训，从而提高我部门的员工素养及整体核算水平。 5、做好20*年度各项考核指标的测算，为年度核算做好打算； 为了能够为公司决策层供应刚好精确的决策依据，我部门将刚好对公司的各项经营指标进行监测，保证各项财务指标的精确性，刚好反馈财务信息使公司总经理室能够刚好调整经营思路并做出正确的决策，从而为全面完成全年各项预算指标奠定基础，同时也为会计的年度决算做好前期的打算工作。 保险公司财务工作的总结 保险公司财务工作总结 某保险公司财务年度总结 保险公司财务工作人员工作总结 保险公司财务制度 保险公司财务出纳年终工作总结 保险公司财务部工作总结 保险公司财务部工作总结 保险公司财务部工作总结 保险公司财务出纳年终总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页