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1、产科爱婴医院年终总结 产科爱婴医院年终总结 爱婴医院年终工作总结范文 几年来，在院领导的高度重视和指导下，我科室建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施，规范了医护人员行为，保证了工作质量，使爱婴工作不断巩固、完善和提高。 自创建爱婴医院以来，丝毫未放松爱婴工作，在贯彻母婴保健法同时，院领导将爱婴工作纳入重要议事日程，做到创建领导班子和技术指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧巩固成果之弦不松，注意行政管理劲头不减。每年依据人事变动状况，刚好调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员，院长担当巩固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程，副组长由分管业务院长担当。
2、巩固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成，爱婴办负责制定安排，分解任务，责任到人，各司其职，相互协调，亲密合作，确保巩固爱婴医院成果顺当进行。 (一)根据爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教化常规等内容，使爱婴工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。 (二)在供应母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务对象融为一体，既增加了工作责任心，又激发了
3、家属主动参加促进母乳喂养的热忱，形成了全民参加、社会支持关注的崭新局面，提高人口素养，维护了妇儿合法权益。 (三)不断优化门诊和病区的环境，使之达到整齐、平安、舒适、人性化的要求，进一步体现爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个暖和、舒适、干净的住院环境，现在的爱婴区环境宜人，设备齐全、功能化;为满意不同层次服务对象的需求，一般病区床间装有隔帘，为孕产妇营造一个独立空间，更好的爱护其隐私，增加了病区的温馨、人性化的服务条件，赢得了社会和服务对象的赞誉。五是，坚持做好母乳喂养培训工作。每年对新安排的医、技、护、工勤人员进行18小时以上的岗前培训，重点培训“三十条”及有关母乳喂养学问，培训后进行考试，做
4、示范演练，合格后方可上岗，新上岗人员的培训率达100%。 (四)落实母乳喂养工作，使每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教化氛围中，从产科门诊到到病房均有护士做好母乳喂养的宣教，一进病房负责护士就会发给宣教资料，随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养学问宣教。临产妇进入产房 后，助产士以胎儿给妈妈一封信的形式，将母乳喂养的好处宣扬资料发给临产妇及家属，并实施“一对一”助产士全程陪伴分娩服务;助产士严密视察产程，削减难产的发生，最大限度的削减分娩过程中对母婴造成的损害;新生儿诞生后半小时内进行早接触、早吸吮;母亲在产房期间婴儿不能先送产科(爱婴区)，离开母亲。助产士护送产妇与婴儿到产科(爱婴区
5、)时，爱婴区工作人员要热忱接待，做好新生儿入科处置后，阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养学问宣教及指导母乳喂养一次，实行24小时母婴同室，激励按需哺乳;产科护士每12小时巡察母婴一次，进行母乳喂养学问的督导与评估。 (五)加大产科基础护理质量管理，使病房整齐、美观、家庭化，确保为孕产妇做到“两短”、“六洁”、“五到位”。坚持落实产科查房制度，确保母婴平安;门卫也要有专人负责，做好平安保卫工作;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法，使母乳喂养工作深化社会的每一个角落、每一个层次。 严格按爱婴医院评估标准和评分方法，将每项质量标准要求分解到责任
6、人，下发给科室，再由科室责任到人，让每个人对质量标准和评分方法都有明确相识，使层层有活动，人人有责任，实行制度约束，人人参加质控，人人又被质控，保证爱婴医院质量的提高。刚好反馈爱婴工作中存在的问题，针对问题，制定改进措施，有针对性防止爱婴工作滑坡。不断改革产科服务模式，产科质量稳步提高 尤其是创建爱婴医院以来，产科不断改革服务模式，系统管理孕产妇，产科质量明显提高。新生儿无一例因诊疗护理不当的并发症，在每月医德医风检查中，孕产妇满足度保持%以上，在巩固爱婴医院工作的同时，我们留意不断总结阅历，勇于创新。结合妇幼保健工作的难点和重点，加强了爱婴医院临床和保健的紧密联系，在做好母乳喂养询问、孕产妇
7、养分询问门诊、产后门诊随访管理的同时，供应产褥期保健、母乳喂养及新生儿护理的指导与帮助，新生儿疾病筛查等工作,受到孕产妇及家属的欢迎和好评。 (一)完善制度建设，爱婴工作是一项社会系统工程，领导重视，社会支持，使母婴保健服务行为得到全社会的监督管理，纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道。我院通过巩固爱婴医院的工作，并不断完善了各项规章制度与服务功能，强化了医护人员的法律意识与职业道德意识，规范了医护人员行为，医疗护理质量显著提高，促进了医院工作的全面发展。 (二)将巩固与发展相结合，在不断发展上下功夫，我们坚持常抓不懈，做到思想不松、目标不降、责任不变。在爱婴工作上一如既往做到医疗保障到位，
8、宣扬指导到位，护理责任到位。通过规范管理，加强监督考核，强化了护理人员的服务意识，提高了服务质量，体现了以病人为中心的服务宗旨，有效地促进爱婴工作的不断发展。 (三)巩固爱婴医院工作，通过对孕产妇多种形式的健康教化活动，依据不同的个体需求评估，制订不同的教化安排与内容方法，拓宽了护理人员的学问面，增加了护理人员的沟通实力，促进了护患关系的融洽，体现了护理工作的自身价值，提高了护理人员的综合素养，同时促进了保健与临床相结合，使健康教化工作深化到每一位孕产妇，每个家庭，在临床中开展保健，增加了产妇健康保健意识，亲密了医患关系，提高了孕产妇对医院的满足度，打破了临床与保健脱节的现象。 爱婴医院年终工
9、作总结范文 20xx年，在院领导和爱婴医院管理办公室的正确领导下，接着深化开展“三好一满足”和创建平安医院活动及优质护理服务工作，仔细贯彻执行国家卫生部妇幼保健与社区司爱婴医院管理监督指南，院领导高度重视爱婴医院工作，加大了对爱婴医院的监管力度，加强孕妇学校的规范管理，进一步提高爱婴医院产科质量，降低孕产妇和新生儿死亡率，保障母婴平安，把巩固爱婴医院工作和“降消”工作及艾滋病母婴阻断攻坚工程与医疗工作相结合，取得了显著的成果，20xx年111月共分娩300人次，除特别状况需母婴分别不能母乳喂养外，其余均实施母婴同室，赐予母乳喂养，母乳喂养率为99%，有力地推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施，现将
10、工作总结如下： 1、由于人员岗位变动，刚好调整了爱婴医院管理领导小组成员和行政督导小组及技术指导小组成员，下设爱婴医院管理办公室在护理部，落实爱婴医院工作长效管理机制，使爱婴医院工作制度化、规范化。 2、院领导班子重视爱婴医院工作，今年以来，把爱婴医院工作与医院的中心工作相结合，狠抓爱婴医院管理工 作，使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足的发展。 院领导班子和爱婴医院管理领导小组成员仔细学习爱婴医院监督管理指南和爱婴医院母乳喂养工作规范，明确妇幼保健机构自身肩负的责任;明确自身发展的广泛深远的影响;明确推动民族素养提高的促进作用。 1、调整以封占云院长为组长的爱婴医院管理领导小组和行政督导小组及
11、技术小组，小组成员包括业务副院长、护理部、产科、儿科、新生儿科、儿保科、妇保科、健教科主任和护士长，落实爱婴医院母乳喂养学问职工手册人手一册，保证爱婴医院母乳喂养工作的实施。 2、制定爱婴医院母乳喂养培训方案，保证母乳喂养政策的实施，提高人口素养。 (1)20xx年对新上岗和新调入 职工进行集中为期一周的全脱产岗前培训，其中爱婴医院学问培训时间18小时，培训考核合格后上岗。 (2)对产儿科医务人员进行爱婴医院母乳喂养相关学问和技巧进行复训3小时以上，使他们能运用母乳喂养学问和技巧指导产妇正确哺乳，保证纯母乳喂养工作的实施。 3、不断完善产房、产科、儿科母婴同室管理制度，做好产前、产时、产后正确
12、指导孕产妇驾驭母乳喂养学问和技巧。 4、产科主任、护士长常常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养学问和技能的强化培训，完善母婴同室病历记录。 1、通过中层干部会、全院职工大会、专题工作研讨会宣扬妇幼保健院自身肩负的社会责任，把“三好一满足”活动和优质护理服务工作有机的结合起来，有力的推动爱婴医院工作。 2、重新对产房进行装修，改善产房环境，为孕产妇创建一个舒适的分娩和住院环境，产房、母婴同室坚持实施“三早”：早接触、早吸吮、早开奶30分钟以上，产妇能正确回答。 3、实施母婴同室工作，婴儿设置有独立的婴儿床;提问产儿科工作人员爱婴医院母乳喂养相关学问，能比较流利的回答;能指导产妇正确的哺乳
13、体位和婴儿含接姿态，保证母乳喂养的胜利。 4、关爱社会的特别人群，供应人性化服务。工作人员接受有关“HIV”阳性、病毒性肝炎、肺结核等传染性疾病母乳喂养学问的培训，能较好指导相关婴儿喂养问题。 5、正确指导产妇母乳喂养 爱婴医院产科工作总结 产科爱婴医院年终总结 产科爱婴医院培训安排 爱婴医院妇产科职责 产科爱婴医院工作安排) 产科爱婴医院工作安排) 爱婴医院产科组Microsoft Word 文档 爱婴医院产科三年工作总结 产科“爱婴医院”年度工作安排 爱婴医院产科质量整改工作汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页