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1、创建安全生产示范单位的总结 创建平安生产示范单位的 总结与安排 （田盛贵，2022年7月5日） 为了立刻面临的平安生产示范达标验收，也为了对公司前段的平安生产工作进行梳理总结，为以后的平安生产工作的顺当开展，必需对今年以来的平安生产工作进行总结，我们归纳了以下几点： 一、依据上级指示，总体支配，明确了平安生产责任。 自去年以来，在整个温州，平安生产这项工作被各界领导和企事业单位提上日程，这项关系到人民生命财产平安的事业被充分地重视起来，任何单位和个人没理由对平安生产打马虎眼。今年开发区把我大田飞梭花边有限公司列为2022年度80家平安生产示范达标企业之一，我们感到很荣幸，也感到责任重大，这是示
2、范，搞得好与不好，不光是我大田公司的平安生产工作问题，也对整个开发区乃至整个温州市的平安生产规范化推动工作产生影响。因此，我们必需作出总体支配，明确平安生产责任，仔细做好平安生产示范达标的各项工作。我公司依据上级的指示，作出了如下支配： 1、成立了以董事长潘少杰先生为组长，生产副总陈小琛先生为副组长的平安生产领导小组，来领导和管理公司的平安生产工作。 2、为示范达标，派出陈小琛、田盛贵两同志参与了3月29日开发区2022年第一期平安生产管理人员取证培训。 3、公司成立了以田盛贵同志为主任，字进峰等同志为成员的独立的平安生产办公室，以组织、建立、健全公司平安生产管理网络，全面组织实施、领导和管理
3、公司的平安生产工作，层层落实平安生产责任。从董事长到员工，层层签订了平安生产责任书。近期来的新员工，今日会后予以签订。 二、建立公司各部门平安生产网络，编制完善公司和各部门平安生产制度、规章、规程，并严格执行和实施。 1、根据平安生产示范达标的要求，在4月份就组建了各部门的平安生产管理网络，落实了“管生产，必需管平安”的指示精神。做到了各车间、班组每天讲平安，每天检查平安，每天实施平安生产，还做到了每天有现场平安记录。 2、根据达标要求，公司和各部门的办公室，会议室和生产车间按相应要求编制和挂上了平安生产制度牌、平安生产者职责牌、平安生产的各工种、设备的平安操作规程。 3、编制和订立了平安生产
4、检查和隐患整改制度，按各岗位职责要求进行奖罚。解除了不少的事故隐患，保障了公司全员上下的生命财产平安。 4、编制和修订了平安生产会议和平安生产教化培训制度，设立了平安生产会议室和平安生产教化培训教室。根据制度要求，我们公司每个月都进行一次有班组长以上管理人员参与的平安生产会议；从5月份起先了我们对员工的全面平安培训 5、编制和修订了危急源检测、监限制度，特种设备和特种作业人员管理制度，全面监控危急源。 6、修订了消防平安和设备设施维护、保养检测制度，用火用电消防平安管理制度，严禁烟火的管理规定是早已有之，这些制度规范了我公司的消防防火和设备、设施的平安管理。 7、修订了消防限制室管理制度和值班
5、制度，按制度设立了消防限制室，并24小时有人值班。 8、修订了应急预案管理制度，并编制了一系列相关预案，并进行了相应演习 三、加强管理，进行规范化、标准化创建。 1、除了上面讲到的会议和培训，平安生产办公室人员和公司各个领导常常下车间，在现场沟通和组织平安生产工作。 2、按规范化和标准化要求编制了平安生产台账，按要求进行填写。把公司的平安生产做了全面的记录。 四、促进平安生产文化在公司上下深深扎根。通过如下方法进行平安生产文化建设。 1、公司进行定期和不定期平安生产学问培训，进行平安生产的思想教化和引导； 2、开展平安生产学问竞赛活动，开办主题板报宣扬； 3、开展平安生产月活动，让员工对平安生
6、产文化深化理解 4、平安生产宣扬画、标语、标记、条幅无奇不有，随处可见有关平安生产的字眼。可以潜移默化，按部就班地让员工知道平安生产是我们工作、生活必不行少的内容。 四，由于平安生产示范达标标准的变更，最近几天，我将又要把一些资料进行修改，电子台账重新进行整理，才能达标。 原来的评分标准是每个小项只要做起来了，就算过关，而现在不一样了，比如说一个管理制度，项目条款不全的，要扣分，发觉有一个员工未签订平安生产责任书，要扣分，所以要达标，还有横多事情要做。下面我心的标准与大家一起学习一下。 五，七月份达标验收之后，我对以后的工作也作了一些安排支配。 依据7月 5日特福隆示范学习推动会上的精神，达标
7、不是走过场，以后还要年审，到2022年之前，全国全部企业都必需达到国务院的平安生产标准，发达城市2022年全部达到国家标准，否则将要进行停产整顿。而我们现在的规范化标准与国家标准还有不小的距离，况且我们还有许多的地方在走形式过场，造假。所以以后的工作必需还得加大力度，尽快达到国家标准，方能保证企业的正常运行。为此，我制定了如下的安排： 1、在七月份全力达到规范化标准并严格执行标准，以前认为可以作假的地方，以后必需根据标准真枪实弹的做起来。 2、所以，在以后的每个月必需做到： 第一、每个月必需召开一次平安生产领导小组例会、各部门、车间必需每周一次平安生产例会，每个班组必需每天都讲平安。全部的会议
8、都必需有记录。 其次、公司必需每个月进行平安生产大检查，部门车间每周必需进行平安生产检查，班组必需每天检查，发觉隐患必需立马整改和上报，常常保持厂区和生产现场全部通道的畅通和现场的整齐和文明卫生。全部的检查必需有记录， 第三、每个月必需进行一次班组长以上管理人员平安生产培训、每个部门必需每周对员工进行平安生产培训。新员工进厂要进行三级平安培训教化，首先进 行厂级培训，车间对其进行车间制度，平安管理学问培训，班组对其进行班组现场平安管理，操作规程的培训。要让平安生产学问文化深化人心，让每个员工自觉学习和遵守平安生产法律法规、规章制度、操作规程。要让平安全面服务于生产，真正保障生产的平安，从而提高
9、企业的综合效益。 第四，对设备、设施常常进行严格的检查和检测，解除故障和隐患并做好记录，全面跟踪和保障生产的顺当进行。 第五、原材料、产品的运输、拿取、摆放等，在接下来的几个月将制定严格的标准，按标准执行，以保障产品和人员的平安。 第六、根据国家标准，在接下来的几个月到年底，将制定新的符合国家标准平安生产制度，并逐步执行。 平安生产只有我们把预防工作做好了，才有保障，才会感觉到平安和它的重要性。 创建平安生产示范单位的总结 创建平安生产示范村 创建平安生产示范企业工作总结 泽普镇创建平安生产示范镇 创建平安生产示范乡镇总结汇报 创建平安生产示范乡镇总结汇报 开展创建平安生产示范乡镇活动 平安生产示范单位创建活动总结 创建平安生产示范乡镇总结汇报1 创建平安生产示范乡镇状况汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页