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1、财务主管个人工作离职述职报告【2022】辞职报告也称为辞职申请书，是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书，是解除劳动合同关系的好用文体。下面就让带你去看看财务主管个人工作离职述职报告范文 5 篇，希望能帮助到大家!财务主管离职述职报告 1过去的一年，在公司领导的关怀、帮助、支持下，我勤奋努力，思想上主动要求进步，工作上奋勉努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的实力都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现将 16 年的工作汇报如下：一、加强政治理论学习，提高自身政治素养一年来，我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持学习，提高自
2、身素养。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能争先创优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行方法，预算管理暂行方法等各项规章制度，娴熟驾驭会计核算的各个环节，仔细学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的实力。在仔细公司业务学问和规章制度的同时，坚持挤时间自学，严以律己，坚决政治信念，改造主观世界;学习党的列路途、方针、政策和上级领导讲话精神，坚固树立科学的发展观和正确的政绩观，在思想上、行动上与党中心保持高度一样;坚持理论联系实际的优良学风，把学习同解决公司改革和发展中出现的新状况新问题、同自身世界观和人生观的改造紧密结
3、合起来，切实增加了运用理论学问指导工作和解决实际问题的实力。二是坚持学习十七大以及今年召开的十七届四中全会的精神，学习金融法律法规学问，使自己的思想、道德与政治水平得到了进一步的提高。二、工作上，全面履行职责，强化服务质量工作中，作为财务部负责人，我领先垂范，树立竞争意识、责随意识，仔细履行岗位职责，不断提高工作实力和服务质量。20_年上半年我紧紧围绕交通工作管理年的要求，发挥领导作用，仔细实行公司的财务会计制度，以扎实做好高速马路建设各项工作为基础，以提高管理水平，增收节支，全面加强财务预算管理，降低运营成本，提高经济效益为目标的工作思路，进行财务管理，在工作中常常查找不足，努力钻研业务学问
4、，工作上讲学习、讲政治、讲正气，坚固树立，团结务实，廉洁高效的工作作风，严格遵守单位的各项规章制度，能够仔细履行职责，较好的完成各项工作任务。1、在上半年的财务管理工作中，加强财务内部限制制度，落实省公司各项规章制度，完善分公司内部财务制度。首先，全面加强财务基础工作，对财务人员进行分工，要求财务人员努力钻研业务学问，反复仔细学习，公司制定的财管理规定，会计核算暂行方法，预算管理暂行方法等各项规章制度，娴熟驾驭会计核算的各个环节，明确职责，对各项开支，严格根据财务制度执行，层层把关，杜绝一切不合理支出。其次，仔细审核每月记帐凭证，正确、刚好完整的登记入帐。编制各月财务报表，及半年度预算分析，按
5、公司会计部要求上传下达各项会计资料，会计信息报送精确率达 100%;再次，规范会计凭证装订，入档管理工作。2、培训上。 参与公司财务集团化管理培训，仔细学习新的企业会计制度，协作完成会计集中管理系统升级，会计核算数据通过公司财务专网的连接，实现会计数据集中存放，收入票据信息系统及财政报表软件的数据互传。并按省公司财务部要求，娴熟驾驭新会计制度及会计科目核算范围，加班加点，完成财务软件升级，财务数据转换。并安装财务软件网络操作平台。同时帮助搞好公司举办的预算管理培训，组织财务人员及各业务部门仔细学习，并娴熟驾驭预算执行程序，有效提高资金运用效率。3、预、决算上。依据 20_年度预算标准进行分解，
6、主动同各部门沟通，制定 2022 年各基层单位包干经费。2022 年 1 月依据省公司财务部做好 2022 年度报表决算会议要求，加班加点，清理了本年度往来帐项，及漯驻路专项整治工程财务决算，结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续，为 17 年财务决算做好了打算工作。4、编制报表上。按公司资产部要求，编制分公司第一季度经济活动分析报告以及核定干线收费站代管期间，收入、资金拨付、经费支出核定及固定资产清查和交接工作。按公司会计部要求，完成分公司13 年经营支出，单项金额 5000 元以上发票统计工作。依据 13 年各项成本费用开支，协作分公司各部门，做好 2022 年度分公司财务预算编制工作。按
7、资产部预算管理要求，依据 13 年各项成本费用开支，编制上半年经济活动分析，及三季度经济活动分析报告，为公司领导及各部门费用开支供应数据和看法。5、审计工作上。一是加强财务审计工作，充分发挥财务在经济活动中的管理、监督、保障职能，对各单位及干线收费站经费支出进行检查，刚好发觉问题，刚好找出缘由，刚好提出建议。二是协作省公司会计部对分公司 14 年第一季度分公司经费支出审计，路专项整治工程审计，京都会计师事务所 13 年财务决算审计，对审计中存在的问题提出主动建议，会同各业务部门进行沟通，分析缘由，逐项进行看法反馈，督促各单位将审计中存在问题进行订正。三是帮助完成公司财务部20_年会计报表审计。
8、通过审计，对今后的管理中，进一步完善财务制度，加强费用开支的内部限制，落实职责，加强财务管理起到主动推动作用。三、接着抓好落实、促进廉政建设。抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，教化是基础。在工作中，我以身作则，仔细执行廉洁从业规定，始终把廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容，放到突出位置。1、带头学习党和国家政策，加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增加实行党的方针、政策的自觉性、坚决性，始终坚持学习先行，把增加党性观念作为学习的根本任务，在实际工作中，带头学习政治理论、开展廉政建设教化活动、参与探讨、参与沟通、深化工作实际，调查探讨、执行廉政规定，自觉接受
9、监督和改进思想作风，以创新的精神和求实务实的工作看法，履行好自己的工作职责，做到了识大体、顾大局，增加了服务意识。2、严格执行公司规定，努力当好财务工作的带头人。作为财务工作的负责人，既担负着公司繁重的廉政工作，又要时刻维护良好的自身形象。在实际工作和生活中，我做到言行一样，本着对公司、对个人、对家庭负责的精神，时刻严格要求自己，珍惜公司领导和组织赐予的荣誉和权利，不以领导自居搞特别化，自觉遵守党纪国法，严格执行省公司对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度，领先垂范，甘为标杆。作财务部负责人，我手中有肯定的权力，在有权左右肯定的利益关系的时候，我能克制欲望，廉洁自律，特殊是在财务计算与核对管理上
10、，严格按政策、按程序办，自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利，也不拿手中之权谋私，自觉当好一把手，努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来，努力为大家理好财、当好家，不乱批乱支一分钱。3、在原则问题上，坚持民主集中制。站在一把手的位置上，我留意团结带领一班人，根据民主集中制的原则合作共事，一方面在谋全局、把方向、管大事上，充分履行一把手总揽全局、协调各方的职责，挖空心事、殚精竭虑地谋划财务部门的建设和发展;另一方面非常留意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公允处事，用自己的行动来引导和创建一个和谐相处、人心思进、气顺心齐的小环境。总之
11、，这些年来，我和全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成果，但我深知，自己的履职状况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，肃穆纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出指责看法。今后我将接着努力与公司职工一道，创建更优异的成果。财务主管离职述职报告 220_年本人仔细履行工作职责，顺当完成了 20_年完成了省公司及分公司支配的各项工作任务，现将工作状况做一汇报。一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效
12、工作的落地执行。2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约 6950 万元，其中营销费用约 1490 万元，占总付现成本的 21.4%。二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑实力建设，全面提升财务信息质量与价值。充分利用财务信息化支撑手段，呈现本地网各专业资源占用和运用状况。对全部供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息 550 条。三、切实加强资金管理严格执行收支两条线管理制度。对全部收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金 6800 多万元。 坚持月末对营业款结算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对，仔细填写银行对账明
13、细表。四、加强和完善会业对账制度对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了 95%以上。相关问题刚好与各部门进行沟通解决。五、加强财务核算基础工作对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。加大外部发票管理力度，清理了 2022 年—20_年全部外部发票，加大对原始发票的审核力度。六、工作中存在的不足(一)成本费用管控不力20_年付现成本支出 6950 万元，超预算 870 万元(14%)。(二)营业欠款没有很好的限制合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题始终没有很好的解决
14、。(三)财务工作实力及基础工作仍需进一步提升ERP 系统、报账平台、全成本管理核算系统已接连上线，对财务人员在操做中常常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。七、20_年的工作安排20_年除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：(一)全面深化推动基层营销单元准利润中心建设进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。(二)接着以本地网全成本财务评价为抓手，推行全成本管理，落实四条管理线成本归口管理的责任，提升资源运用效益。全面推动和深化本地网财务评价工作，进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善，提升运营质量。(三)全面深化降本增效活动，
15、缓解成本需求与预算限制目标差距较大的压力，改进公司盈利实力。 接着推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上水平。(四)进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全程管控实力与运行效率。1、结合集团公司营业资金管控平台建设，加强营业资金管理工作和稽核工作。2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。3、加强债权、债务风险的限制，防范资金风险。4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权损失风险。(五)进一步加大财务基础工作，全面提升财务信息质量与价值。1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理，严格权责发生制原则，完善并落实核
16、对制度，加强台账建立工作。2、加强税务管理，夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。(六)加强资产财务管理。1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助 ERP 系统，进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究，促进资产基础管理水平的持续提升。不妥之处，请指责指正!财务主管离职述职报告 3过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下：一、 全年完成公司量化指标状况：公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率 95%以上;
17、我司全年资金上存率为 98%;二是年末货币资金余额 8000 万元以上，其中公司本级 2000 万;我司年末货币资金余额14200 万元，因购置设备支付 2800 万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率 100%;本年度公司新开 4 个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额 8500 万元;实际全年完成利润 8560 万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为 0;财务部全年办理各项信贷业务精确刚好，全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作 20_年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作：一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：根据规模化发展，专业化管
18、理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。二是持续推动预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回 7160 万元，同时财务部依据公司经营资金须要，全年共计向局借款 2.345 亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票 131 笔计 8533 万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营须要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们刚好向有关领导供应各种数据，刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持，基本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。六是加强业务学习，
19、提升理论水平：去年我们有安排组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和不足：20_年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未刚好收回来;三是财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改进。四、20_年财务工作的初步设想：20_年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;二是要强化总部对资金的集中调控实力;三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果
20、考核，维护公司平安运营;四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最终，还想说两点：一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮助和协作;二是希望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。感谢大家!财务主管离职述职报告 4 20_这一年即惊慌有序又轻松开心。一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成果，同时也存在一些问题，现总结如下：依据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必需是严格正规、合理合
21、法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。一、常规性工作1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟驾驭，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、刚好、精确的反映。2、核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本采纳了分车间按
22、品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很精确;在工资核算上采纳日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理;在费用核算上实行分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的.费用。3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创建犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。4、评价，对不同时
23、期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务协助说明进行分析和评价。5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策供应精确牢靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被接受。二、其它工作在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里里还仔细完成以下工作：1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下，经验了各种困难多变问题的磨炼后，最终走上正轨，理顺和驾驭了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件
24、。2、一般纳税人年检工作，在 20_年度销售额没有达到标准的状况下，协调国税局赐予年检通过。3、20_年度社会保障年检合格。4、协调省商务厅，争取 20_今年两次境外参展费用及 9000 和 14000 认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，详细事宜正在办理之中。由于 20_年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的安排之内。5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一样，公司纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的亲密协作和共同努力，使得已经报关的业务胜利变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失。6、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理 71。
25、5 万。三、存在问题1、有关制度和规定执行力度不够;2、财务各人员综合素养和业务水平不一;3、财务软件未能升级为网络版，效率不是最高;4、财务部的管理职能没有充分发挥。四、解决方法1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行究竟;2、每人都定立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我;3、条件允许的状况下，进行网络升级，实行 ERP 核算和管理;4、通过参加管理，参加公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理睬计的角度做起。五、几点感想1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;2、凡事都要付诸热心，信任耐力无所不能;3、
26、团队协作精神特别重要;总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌!财务主管离职述职报告 5时间如流水，转瞬间 20_已经过去了。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特殊是当年轻有为的时侯，更具有非常重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，_支配我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较生疏的业务，我边学习边工作，边工作边
27、学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐;既有成果，也有不尽人意之处。我特别重视组织赐予的机会，全力以赴，兢兢业业地工作，以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和运用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务学问，找寻内部限制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，20_年 10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车
28、间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行限制。20_年 12 月份，今年 8 月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行订正，年初亲自起草制定了_关于现金管理的方法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年 6 月份，支配_重新对全厂的固定资产进行了仔细核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部限制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、牢靠。二、受_托付，从 20_年 8 月份起先，对_三项制度改革进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了_改革实施方案。根据公司十届三次职代会精神，今年 2、3 月份与公司相
29、关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7 月份领先对_进行了改革。由于细心支配，周密布署，取得了较好的结果。三、今年元月份，主持制定了_经营责任制实施方法，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳安排，绩效优先，兼顾公允的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从 20_年 8 月到今年 8 月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员_人，嘉奖_人，降岗_人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了_职工培训先进单位称号。五、今年 4 月份，在非典肆虐时期，按公司要求，刚好组织抽调人员，设立检查站
30、爱护水源、并常常检查督促此项工作，圆满完成了任务。六、帮助_开展_户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行探讨部署，常常深化车间、单身楼、家属区了解状况，解决问题，平静冲突，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺当。七、加强劳动纪律管理，从 20_年 7 月份起先，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了_劳动纪律管理方法，并不定期对各单位进行检查，极大地变更了干部、职工的工作作风。在过去一年的任职经验中，虽说兢兢业业、恪尽职守，但也有还是很多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。我将在新的一年里，努力改正有的缺点，提高自身的思想水平，争取把自己的工作做到更好。述职人：20_年_月_日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页