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1、医院设备科工作制度 医院设备科工作制度 一、设备科负责人职责 1.在分管院长的领导下，负责领导本部门各项工作。 2.负责组织全院医疗仪器设备、器械的选购、供应、管理、修理工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺当进行。 3.审查各科室提出的医疗仪器、器械的请购安排，组织有关人员汇编、制定选购安排，报请院长审批后实施。 4.了解、检查各科室对医疗器械的须要和运用、管理状况，做到合理供应和调配，发觉问题刚好处理。 5.组织有关人员对购入、调入的国内、外珍贵仪器设备进行验收、鉴定工作，组织建立珍贵仪器管理和运用制度，督促运用人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。 二、设备科工作制度 1.凡属医疗
2、、教学、科研所需的设备，均由设备科统一负责选购、调配、供应管理和修理；同时负责全院的计量工作。 2.依据各科审批后的请购安排结合院部设备储备状况编制选购安排。 3.一般医疗器械，按安排的品名、规格、型号、数量进行选购。珍贵仪器应会同有关科室人员进行相宜性和可行性论证后订购。 4.凡购入的设备，必需履行严格的出入库手续。 5.购入或调入的国内、外珍贵仪器，应由院方和有关人员参与验收；然后入库上帐立卡，建立仪器技术档案，与有关科室制定领取、运用和管理制度。如发觉问题要刚好向有关部门联系，按规定 进行处理（包括退换货、索赔等）。 6.器械库要根据器械的性质分类保管，要求帐物相符。要留意通风防潮，保持
3、整齐。防止损坏丢失。 7.各种医疗设备的请领和保管，须由专人负责，珍贵仪器应指定专人运用，定期维护保养。 8.失去效能的各种器械，要按规定办理报废手续。珍贵仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拔，由科室填写申请单，经本科审核后送院领导或上级主管部门批准。 9.各科须要修理的仪器，应填写修理申请单，送交设备科进行修理。修理人员平常应常常深化科室进行检修。 三、医疗设备（仪器）管理制度 1.全院医疗、教学、科研仪器设备以及医用压力容器和医用制冷设施，均由设备科统一负责，按安排选购、管理、调配、保管、修理等工作。 2.各科室每年所需增加仪器，填写医疗器械购置申请表并申述请购理由、人员、房屋设置、医疗
4、效益及经济效益等，送院领导审批。大型医疗设备（50万元以上），请购科室要供应调研报告，由院长会议批准；万元以上设备由分管院长（必要时请示院长）审批；千元设备由设备科（必要时请示分管院长）审批，院内医疗设备均由设备科统一选购，各科室不得自行购买。医疗仪器报帐，财务科须见到设备科签署看法后，方可付款报销。 3.大型精密国产设备到货后，设备科应会同运用科室共同验收，办理领用手续。进口仪器到货后，设备科刚好与进出口公司及商品检验局联系，确定开箱验收日期，设备科、运用科室负责人会同商检局代表共同验收，写好验收记录，三方签字。 4.设备科必需建立建全仪器财产帐卡制度，并定期核对。 5.设备科必需建立万元以
5、上设备档案，档案内容应包括购置申请书、调研报告、合同单、验收记录、仪器技术资料、保养修理记录等。 6.全部设备的技术资料，由设备科归档保存。设备科可向运用科室及修理人员供应复印件。 7.各科室仪器设备须制定操作规程，确定专人负责保管运用。实习及进修人员不得单独操作运用。设备科定期下科室检查运用保养状况。 8.各科室医疗仪器如发生故障，运用保管人员刚好通知修理组。凡急救仪器，马上派技术人员下科室检修；对于一般可搬动的小型仪器送至修理组检修，并填写修理申请单，修复后凭收据领回；大型精密仪器损坏，限于我院目前修理技术力气，设备条件不足，由设备科帮助对外联系解决。 9.应充分发挥各科室医疗仪器作用，提
6、高经济效益。凡因保管不善或违章操作，造成仪器损坏者，科室应照实上报设备科，转呈院部处理，对隐瞒不报者追究责任。 10.对运用率不高的仪器设备，设备科（必要时请示分管院长）有权进行院内调配，各科室应予支持。 11.厂家送给临床试用的新产品，一律须经设备科统一支配，各科室不得私自接收。 12.精密医疗仪器应确定运用寿命及折旧更新年限。电子诊断治疗仪器一般五年内需收回仪器成本，按单机年收入提成20%作为设备更新基金，并按科室核算，积累作更新购置仪器用。运用十年以上，无修理价值，已搁置不用者，经过检验可申请报废。 13.凡上级调配给我院的仪器设备一律由设备科按规定安排运用。 四、医疗设备安排选购制度
7、医疗设备应依据实际须要，科学地编制选购安排，合理支配经费，刚好组织货源，确保临床须要。 大型设备的购置应依据医院全年规划，资金支配，制定预算，逐项报批后，分期分批购置。 2.按安排要求参与所需产品的各种订货会议，要在熟识所订购产品的性能、质量后方可签定订货合同。订货后通知库房、财务科及运用科室，做好资金、安装等打算工作。 3.要有两个人以上参与签订合同或外出选购。大型设备的选购需事前编制院内议标文件，由设备科牵头，纪检部门和相关运用科室负责人等组成的院内选购小组（必要时邀请分管院长参与），公开议标选购性价比最高的医疗设备。本地选购与外地选购，以本地选购为主，尽量削减外出。外地选购以通讯、电邮为
8、主，尽量为国医院节约人力、物力和财力。 4.必需仔细执行国家的政策法令和市场规定，不走后门，不以物易物，不套购物资，不吃请受礼、受贿，各种业务提成回扣等一律交公。 5.要全面驾驭选购业务，不断拓宽学问面，广泛收集市场信息，主动开拓合法的选购渠道。要仔细负责，吃苦耐劳，确保各类设备质优价廉。 6.对专业性较强，确需运用，科室自行出面购置的品种，应经设备科科长同意并上报分管院长批准后，方可进行科室自购（两人以上），选购人员应严把质量关及价格关。 五、设备技术档案管理制度 1.大型精密仪器（万元以上）均应建立技术档案，要有专人管理（或兼管）。 2.技术档案的内容包括设备购买申请单、审批文件、购前论证
9、、成本效益分析报告、订货合同、征询单、到货通知、发票复印件、运输文件、保证书、验收记录、说明书、图纸商检证书、许可证或免税证明及各种技术资料、安装调试记录、运用操作规程、检验记录。 3.设备验收后应马上建档。填写要做到书写工整、字迹清晰，其中十万元以上设备档案要移交综合档案室。 4.建立技术档案借阅登记簿，并仔细记录、刚好催还。 5.加强设备档案的保管，严格执行档案保管制度。 六、医疗设备运用、保养制度 1.万元以上珍贵仪器设备应有专人运用保管，严格遵守操作规程和管理制度，运用人员应仔细填写 机器运用状况记录。 2.设备的日常保养由设备保管人负责，内容为进行表面清洁，紧固易松动的螺丝和零件，检
10、查仪器在运用过程中工作是否正常，零部件是否完整。 3.一级保养，由仪器保养人进行，主要是进行仪器外部清洁，检查有无异样状况，如声音、温度、指示灯等异样状况，进行局部检查和调整。 4.二级保养，属预防性修理，由仪器保养人会同修理人员共同进行，对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要时应更换易损件。 5.设备科定期对设备保养状况进行检查，对设备的工作运行状况进行功能检查或精度检查。属国家计量法规定的强检计量仪器定期由计量部门进行鉴定。针对检查发觉的问题，刚好提出改进看法。 6定期保养全院各类医疗设备是提高仪器运用率与完好率的重要保证。各类医疗设备的修理、保养均由设备修理组统一负责（除个别
11、科室已长期配备有专职工程技术人员外）。 七、医疗设备定期平安检查制度 1.医疗设备定期平安检查制度是保证医院医疗工作正常运转和爱护国家财产免受损失的重要手段。 2.医疗设备开箱验收后，安装和操作人员应熟读说明书，按要求进行安装测试。 3.精密仪器需配备稳压电源，计算机需配备不间断电源。 4.医用高压电器设备的安装必需有肯定牢靠的平安接地，调试符合平安要求。 5.医用设备的操作人员必需仔细按操作规程开机运用，不得违反操作规程。 6.每季度由院平安委员会组织有关科室对医用高压电器设备进行一次平安检查，并记录备案。 八、医疗设备修理制度 1.负责医用电子仪器、医用压力容器、医用制冷设备、常规医疗设备
12、的修理工作。 2.设备修理组人员定期主动上门检修，事毕应填写检修记录，由被检修单位负责人签字验收。各科如有临时修理工作，须要填写修理通知单，送修理组，由检修人员办理。如属抢修、抢救急需，可马上通知修理人员到现场检修。 3.可携带及易搬动的器械需修理时，除填写修理通知单外，并连同该物送修理部门，对不能马上修理好的，须向承修部门取回收据。修复后，运用部门凭据领回，并应进行验收签证。 4.各科室如新装、新建、改装、改建有关设备，需填写申请单，报分管院长批准后支配办理。 5.仪器设备出现故障时，应由设备运用人或保养人具体说明故障现象及缘由，以便刚好解除故障，缩短停机时间。 6.设备修理后要做好登记，大
13、型设备的修理记录要写入档案，内容包括修理日期、运用人主诉故障现象、修理人检查所见现象、故障缘由、解除方法、更换零件及修复后的检验状况。 7.对不能修复的设备，修理人员应说明缘由并提出外修建议，经科长批准后实施。 8.实行分工负责与派工相结合的制度，按片分工，落实到人。 9.修理完毕马上填写修理收费单，照实记录有关内容，并由修理人员与运用科室负责人签字，逐月上交统计。 10.在检修过程中留意人机平安，爱惜仪器设备，妥当保管零配件，严防流失。 九、大型仪器专管共用制度 1.对一些功能广泛，一个部门运用频率较高，而其他部门运用频率较少的珍贵设备，实行专管共用。 2.设备要有特地保管人、负责设备的日常
14、保养。 3.每次运用设备，保管人必需教会运用人按操作规程操作机器，运用人做好运用记录。 4.设备运用完毕后，保管人应检查设备的性能是否良好，出现保障，刚好与设备科联系修理。 5.因运用不当而损坏设备，应由运用人酌情赔偿。 十、大型医疗设备运用修理培训制度 1.运用大型医疗设备和易发生危急的医疗设备前，必需经过技术培训才可上岗操作。 2.在签定购买大型医疗设备和易发生危急的医疗设备的合同后，运用科室必需将操作人员和修理人员确定好。 3.派操作人员及修理人员到具有同型设备的单位进修学习，学习应在所订设备到货前结束。 4.学习人员必需在学习期内娴熟驾驭操作技术和故障解除方法。 5.学习人员必需树立和
15、强化平安意识，坚固确立平安操作的思想，杜绝危急状况的发生。 6.学习人员学习结束后，必需由培训单位出具考试、考核合格证明。 十一、设备运用人员考核制度 1.设备运用人员要做好设备的日常保养工作，对设备进行表面清洁，检查仪器在运用过程中工作是否正常，零部件是否完整。 2.每次运用完要刚好填写设备运用记录，一天运用若干次者，可做日记。 3.设备出现故障时应马上停机，刚好向修理部门汇报，并做好具体记录。 4.因责任心不强、玩忽职守，运用不当造成设备损坏或丢失者，要追究运用人和领导人的责任，视情节轻重赐予惩罚。 5.管理运用仪器设备应仔细负责、设备运用率高、效益突出、保养好的科室或个人应赐予表彰嘉奖。
16、 十 二、仪器性能、精确度鉴定制度 1.新购仪器或修理后的仪器，要进行功能检查，检查设备的各项功能是否符合仪器说明书和技术文件的要求。 2.除进行功能检查外，还要进行精度检查，检查设备的精确度是否达到标准，对于计量仪器，须要定时地由国家计量部门检查鉴定。 3.对仪器本身的平安性、用电平安和四周环境的平安要定期进行检查。 十三、医疗设备更新制度 1.实行有效可行的医疗设备更新制度，是保证医院正常运转，提高医疗质量的关键措施。 2.医疗设备更新年限，可依据其性能、耐用度、质量状况、运用频率来确定。 3.医疗设备的暂定更新年限：电子仪器及光学仪器类为8年，医用电器及机械类为10年，放射性设备及其它耐
17、用设备为15年，纤维内窥镜为5000人次。 4.设备科负责对全院各科室珍贵医疗仪器设备，建档管理，记载机器的购进、安装时间、运用时间、故障及修理保养状况，为该设备的更新积累资料依据。 5.各科室要刚好的填写机器运用及修理记录、设备科修理人员要定期检查机器运用操作状况，填写修理记录。 6.下列设备可申请更新： 已达到或超过规定年限且无修复运用价值的仪器设备。 结构陈旧、性能落后、严峻丢失精度，不能满意运用要求且无法修复的仪器设备。 严峻影响平安、接着运用将会引起事故危急，且不易修复改装者。 严峻奢侈能源、造成严峻危害、因事故或灾难造成严峻损坏的仪器和设备。 由于新技术、新设备的出现，更新设备可给
18、医院带来较大经济效益、社会效益和技术效益者。 7.仪器设备淘汰、报废需经修理人员鉴定后，由科主任提出申请并填写设备淘汰、报废申请单、报技术委员会鉴定，经院长审批签字后送交设备科。 十四、医疗设备报废制度 1.设备报废的原则。 已达到或超过运用年限，不能修复或无运用价值者。 主要结构陈旧，性能落后，严峻丢失精度，不能满意运用要求，无运用价值者。 严峻影响平安，接着运用将会引起事故危急，且不宜修复改装者。 严峻奢侈能源，造成严峻公害，因事故或灾难造成严峻损坏又修理费过高，无修复价值者。 2.报废的实施方法。 固定资产报废应先由仪器运用单位按规定填写“设备报废申请表”。 对提出报废申请的设备，需经修
19、理部门技术人员鉴定确认不能修复者才准予报废。 办理完报废手续后，由设备科开列清单报财务部门注销帐目。 3.报废设备的处理。 对已报废的医疗设备有保留价值者，留作教学、科研或拆零修配用。 医院设备科工作制度 医院设备科工作制度 医院设备科工作制度 设备科工作制度 设备科工作制度 医疗设备科工作制度 医院信息科工作制度 医院质控科工作制度 医院医保科工作制度 医院医技科工作制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页