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1、企业文化建设计划 企业文化建设安排 企业文化建设要以党的十七大精神为指导，全面实行科学发展观，仔细贯彻集团公司和福建公司工作会议精神，落实各项企业文化工作部署,唱响“平安、和谐、效益、发展”理念，以构建“和谐企业”为主题，开展创建“学习创新型企业”活动，紧紧围绕和谐文化、平安文化、廉洁文化3个重点，总结提炼符合公司实际的共同价值观，丰富和完善具有公司特色、催人奋进、促进和谐、推动发展的和谐企业文化，为实现公司战略目标服务。 一、着力抓好公司理念的完善、修改，形成完整的体系。依据公司出台的贯彻中国华电集团公司企业文化建设纲要实施方法，尽快抓紧征集企业形象理念、司歌和司旗。切实抓好已经出台的公司发
2、展愿景、经营理念、发展理念、领导力理念、管理理念的“落地生根”，使员工在工作中自觉贯彻执行。对新一届领导班子提出的“平安、和谐、效益、发展”企业精神，有重点地进行自上而下、自下而上的多次教化，反复酝酿，获得员工的认可和支持，并在实际工作中执行到位，使之真正成为公司企业文化体系的灵魂。 与此同时，还要大力宣扬贯彻华电集团公司企业文化体系华电宪章，使公司企业文化与集团公司企业文化融为有机的统一体，把公司的理念、精神贯穿于公司的各项工作，落实到员工的实际行动，真正起到鼓舞士气、升华思想、推动工作的作用。要在各种场合，自觉运用企业标识，让员工有认同感和归属感。在运用过程中，肯定要根据规范正确地运用，以
3、免产生歧义。 二、要接着抓好企业文化“提高年”的各项活动，不断推动公司企业文化迈上新台阶。 近两年来，集团公司高度重视企业文化建设，先后提出了企业 1文化建设“提高年”活动方案，这些方案中部署了许多工作。公司因为种种缘由，有的工作有落实，有的工作未开展。今年要将未开展的工作很好地开展起来，比如结合创建学习创新型企业，抓好读一批书的工作；结合党群工作管理提高年，抓好制度文化的建设工作。要集中探讨企业文化课题，组织员工撰写企业文化建设论文。组织开展企业文化培训，为建设品位高、观念新、素养全、实力强的企业文化建设服务。在条件许可的状况下，走出去，结合公司提高企业管理水平到有关单位考察、学习的机会，组
4、织企业文化建设考察。 此外，还要仔细抓好今年集团公司、福建公司部署的各项企业文化建设工作。 三、以科学发展观为指导，仔细抓好和谐文化建设。要根据科学发展观和十七大精神的要求，仔细抓好和谐文化的建设。和谐文化建设的本质，就是以社会主义核心价值体系为核心，坚持科学发展观和人本观，推动企业发展的和谐、生产管理与经营机制的和谐、企业与生态环境的和谐、企业与员工的和谐以及企业与社会的和谐。 构建“以人为本”的和谐企业环境。以企业与员工共同发展，构建和谐企业环境为目标，坚持把严格的企业管理和人性的情感关怀结合起来，在做好企业效益优先的同时，主动协调员工的切身利益的关系，努力创建一个职工满足的工作、学习、生
5、活环境；改革人事管理制度，做到人适其所、事得其人、人尽其才、事竟其功；坚持以激励为导向，完善公司的安排制度，做到科学、公正、合理；开展主动的思想政治工作，妥当处理企业内部冲突，促进员工队伍稳定；融洽干群关系，拓宽沟通渠道，真正做到上下一样，同心同德。 履行社会职责，提高社会美誉度。要加强与各级政府和相关的社会团体的沟通联系，担当国有企业应当履行的社会职责；融洽企业周遍的群众关系；主动开展警民共建、检企共建活动；争创省级乃至全国精神文明建设先进单位；坚决实行集团公司 党组的要求，仔细开展公关宣扬工作；通过以上活动的开展，来树立公司对外形象，提高社会美誉度。 四、开展好企业平安文化系列活动，提高职
6、工平安意识，使“关爱生命，远离违章”成为企业平安文化工作的灵魂和理念，变“要我平安”为“我要平安”。 1、根据集团公司及省公司的要求，结合公司的平安生产状况，深化分析平安生产中的设备、管理、人员、外部环境存在的新问题、新任务、新要求，探究新的平安管理方法，真正把平安工作抓紧抓好抓实，接着保持五星级平安企业。 2、结合平安性评价整改工作，对全公司现有管理制度进行一次梳理，列出应修订的管理制度清单，组织有关人员尽快制定尚缺的平安管理制度，对内容不齐全的各项管理制度，进行补充和完善并严格执行规章制度的审批手续。如平安管理标准、平安生产工作规定实施细则、平安生产工作奖惩规定实施细则、检修规程、运行规程
7、等。 3、强化生产现场规范化管理；运行管理标准化；检修管理标准化，加强生产平安设施配臵标准的管理工作。 4、加强员工的技能培训工作，深化检修、运行技能培训活动，全方位对员工进行培训，提升员工的整体素养，打造学习创新型员工队伍。 5、结合“平安生产月”活动，推动平安文化建设， 6、加大反违章的力度，严厉查禁管理性违章、作业性违章、指挥性违章、装臵性违章。 7、进一步夯实班组的平安管理，提高班组平安活动的实际效果，每月由安技部支配学习内容，重点抓好担心全状况的分析，事故的防范以及平安规章制度文件的学习贯彻，刚好对平安活动开展的状况进行检查考核。 8、接着抓好棉花滩水电厂电子显示屏平安警句、平安语录
8、的定期更新工作，发挥身边人、身边事的示范、警示作用。 五、开展廉政文化建设，突出重点对象，突出因人施教，突 出营造廉政氛围，突出典型引导，不断深化廉政教化，着力推动党纪教化和法制教化，组织开展“廉洁文化理念征集”活动，在公司党员干部员工中形成“廉荣腐耻”的心理，形成“树廉洁心、行廉洁事、做廉洁人”的廉政氛围，全面推动廉政意识的形成。大力开展廉政文化“四进”工程。详细为：一是廉洁文化进机关。通过廉洁文化理念进机关，坚固树立清正廉明、公道正派的工作信条，并注意发挥机关各级人员的廉洁典型的示范效应。二是廉洁文化进班组。切实加强员工的社会公德、职业道德及党纪法规的基础教化，促进员工以良好的道德风尚“知
9、法、遵守法律、用法”。三是廉洁文化进重点敏感岗位。在以往与重点敏感岗位签定责任制的基础上，深化对重点敏感岗位的管理和教化，制定重点敏感岗位从业行为规范，把廉洁从业的要求融入岗位职责，大力培育廉洁从业，依法经营的责随意识。四是廉洁文化进家庭。开展以创建廉洁家庭为内容，以陶冶情操为目标，寓教于乐形式的亲情助廉活动。通过发助廉倡议书、赠廉洁短信息、树“廉内助”典型等活动，教化职工家属当好廉内助，共筑家庭廉洁防线，使家庭成为廉洁教化的第一课堂。 六、企业文化建设有关要求 1、要切实加强企业文化建设的组织领导。公司企业文化建设领导小组、片区工作小组及其办公室要根据各自职责、分工协作、齐抓共管，定期探讨、
10、检查和总结企业文化建设工作的开展状况，刚好发觉问题、改进措施，确保“提高年”活动顺当进行。 2、要发觉、培育、塑造和宣扬公司的先进典型人物和典型事务，发挥示范先导作用；要加强各项文化活动的主题策划，提升文化品位，确保出精品、出人才。 3、要有选择地培育一批企业文化建设骨干，建立一批企业文化建设和推广的示范点，发挥以点带面的推动作用。 企业文化建设安排 企业文化建设安排 企业文化建设安排 企业文化建设安排 企业文化建设安排 企业文化建设安排 企业文化建设安排材料 企业文化建设安排方案 某集团企业文化建设安排 企业文化建设活动安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页