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1、交通局开展行政执法评议考核工作 xx交通运输局开展行政执法评议考核工作 典型阅历材料 （xxxx年x月） 一、概况 xx交通运输局主要担负着马路养护和马路路政管理工作，内设路政大队是经xx编委批准成立的隶属xx交通运输局的二级单位，现有队员 10人（其中党员8人），平均年龄 35 岁，全部具有大专以上学历，取得了交通行政执法资格7人、xx政府颁发的执法资格 10人。路政大队主要担负安源区境内县道45.52km、乡道108.51km、和村道447.6km的管理工作。近年来，在省、市交通运输部门的细心指导下，该局坚持“创一流管理队伍，树交通执法形象”的工作理念，在工作中严格依照法律法规办事，依法行
2、政，切实加强队伍建设，提高管理水平，规范行政行为,完善行政监督,提高行政效率,爱护公民、法人和其他组织的合法权益,保障法律、法规和规章的正的确施,为树立交通运输良好形象、旺盛交通运输市场做出了主动贡献。 二、日常工作开展状况 xx交通运输局以构建和谐、高效、便民的执法环境为主线、以“奉献社会、服务人民”为动身点，以创建“服务型执法大队”为奋斗目标，坚决落实上级交通运输主管部门“保畅通、保平安、保稳定、保形象”的要求，仔细履职。截止 2022 年 7月底，局路政大队累计上路巡查 2600 人/次，巡查里程 3 万多公里，并先后在县乡道危急路段设立了 12 块警示标记牌，在辖区养管马路沿线设置永久
3、性交通执法宣扬标语200余幅。针对在限制区内违法建设、擅自设置非马路标记、人为破坏马路附属设施、行人牲畜上路等重点难点 1 问题，组织了多次法律宣扬及专项整治行动，先后发放了告司机挚友的一封信、马路法、xx省路政管理条例和马路平安爱护条例宣扬单3000多份，办理行政许可5起，制止在建筑限制区内违法建设行为2起，查处交通事故损坏路产设施案件18起，收取路产赔偿金额4万余元，结案率达100，较圆满地完成了各项路政管理工作。 三、开展行政执法评议考核工作状况 根据xx省交通运输厅以及xx市交通运输局的统一部署和要求，xx交通运输局仔细实行xx省交通运输厅关于开展 2022 年全省交通运输行政执法评议
4、考核工作的通知精神，结合实际，制定了xx交通运输局行政执法评议考核工作实施方案，加强了对行政执法考核评议工作的组织领导，成立了以局长为组长、分管副局长为副组长的行政执法评议考核小组，仔细按要求进行自评自查，形成了自查报告并刚好上报。同时，对自评自查中发觉的问题，责成相关责任人进行了整改，并由局路政大队负责检查督促。通过主动开展行政执法评议考核工作，全局的行政执法行为进一步规范，行政执法水平进一步提高。 四、落实行政执法评议考核工作要求的典型做法 作为基层路政执法单位，干脆面对群众，代表着交通运输行政执法部门的形象，全局上下倍感责任重大。为了落实交通运输行政执法评议考核的各项要求，落实执法责任，
5、提高执法水平，树立执法形象，xx交通运输局在日常工作中主要实行了以下措施： 1、建设标准化执法大队，统一执法形象。尽管受办公条件限制，但该局领导在执法形象建设上不模糊，在现有条件的基础上努力创建条件不断完善硬件设施，为路政大队配备路政执法制式车辆一辆，今年根据交通运输部标准换新式制服，添置了执法装备，配备了通信设备、调查取证设备、 视频监控设备，根据交通运输部关于加强执法形象建设的总体要求，“四统一”建设各项工作取得了实质性进展，执法机构场所外观、证件、装备、标识根据部确定的标准规范进行了建设。在软件建设方面， 路政大队运用统一的执法文书、坚持统一的执法程序、制作统一的路产路权普查资料、贯彻统
6、一的“文明执法，热忱服务”的路政执法理念，并根据风纪风貌督查制度，常常开展风纪风貌督查，努力培育干部职工仪表端庄、遵章守纪、生活健康、工作严谨的良好作风，打造了一支素养高、作风正、形象好的路政执法队伍。 2、加强执法人员培训教化，提高执法素养。为了提高执法水平，xx交通运输局在全体路政人员参与了执法岗位岗前培训并取得执法资格的基础上，制作了内部学习手册，人手一册。坚持利用每周例会，组织学习马路法、行政惩罚法、行政强制法、行政许可法、马路平安爱护条例、xx省路政管理条例、交通行政惩罚程序规定等行政执法、路政管理相关法律法规及规章，尤其是今年5月以来，着重加强了对行政强制法的学习，派出局分管副局长
7、参与部举办的行政强制法领导干部学习培训，之后组织全体路政人员重点学习领悟行政强制法精神要点。以路政大队为主要对象依照上级下发的各类案例范本，刚好组织学习，做到人人熟识路政管理职权及义务，熟识路政相关业务的办案程序和文书运用、制作，确保路政人员依法履行职责，严格根据法定程序公正、文明、严格查处路政案件，保证案件查处证据齐全、表述精确、文书规范。同时，该局还常常组织阅历沟通、案例探讨，以提高路政人员驾驭执法现场的实力。目前，全体执法人员业务实力普遍较强，执法水平普遍较高。 3、落实行政执法责任制，规范执法活动。在执法活动 中，该局执行路面执法“一敬礼、二说理、三处理”的服务程序，对上门办事的服务对
8、象，坚持“一张笑脸、一声问候、一个请坐、一杯热茶” 。严格执行“首问责任制”、“一次性告知制”、“限时办结制”，并进行执法礼仪培训，切实做到仪容整齐、举止规范、语言文明，努力完成了由“传统型路政管理模式”向“管理与服务并重型路政管理模式”转变。路政大队建立并仔细执行了巡查考核、案卷评查等制度，刚好通报考核评查结果，以促进日常执法更加规范；遵守上级规定，严格执行了收缴分别、罚缴分别和收支两条线，确保全部款项刚好解缴上级转入财政专户。严格执行了重大案件集体探讨制并刚好向上级报备，确保了全部案件处理合法适当。 4、建设廉政防控体系，加强执法监督。为了加强执法监督，xx交通运输局做到了“内外两手抓”。
9、对内强化政务公开，运用各种形式公开了岗位职责、办事程序、收费标准、投诉方式，使执法活动晒在阳光下。建立路政执法人员月度绩效考核制度，对路政人员进行以执法活动为主的全面考核评价并兑现奖惩；对外，聘请了评议监督员进行执法服务监督，并且实行回访的方式征求相对人对全局执法服务的看法和建议，以促进执法服务水平的提高。通过这些措施，全局执法人员的执法水平进一步提高，服务意识进一步加强。由于职责履行到位、案件处理规范，近几年来执法活动未受到投诉，更没有案件被提起行政复议和行政诉讼。 交通局开展行政执法评议考核工作 开县交通局行政执法考核评议方法 交通局行政评议考核自查报告 交通局行政执法工作汇报 交通局行政执法工作汇报 交通局行政执法工作报告 市交通局交通行政执法要点 交通局年度行政执法工作总结 县交通局交通行政执法工作安排 交通行政执法评议考核工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页