《×电力企业文化动员报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《×电力企业文化动员报告.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、电力企业文化动员报告 立足本土转变观念营造氛围培育创新努力构筑公司先进企业文化-在XX发电有限责任公司六届七次次职工代表暨会员代表大会上的专题报告2005年2月12日XXX各位代表、同志们：随着电力体制改革的不断推动，建立产权明晰、政企分开，权责明确、科学管理的现代企业制度，增加自身的核心竞争力，除了要在技术、产品、资源、人才配置上做文章，还要在组 织、文化和制度等方面下功夫，面对这些改变，很多企业在实现科技创新、制度创新、管理创新的同时，起先了创建学习型组织，进行企业文化建设的管理新举措，以此来增加企业核心竞争力，实现企业可持续发展。XX电力公司两会工作报告中也提出把加强企业文化建设，不断培
2、育企业共同的理念和价值观，弘扬企业精神作为XX电力公司的一项重要工作。刚才，王总在工作报告中对公司面临的新形势和存在的困难做了深化分析，明确了公司2005年的工作思路，并把构筑先进企业文化作为公司今后的重点工作之一，这是公司一项新的战略举措，也是公司面对新形势做出的一个正确选择。下面我受公司王总经理托付，以“立足本土、转变观念、营造氛围、培育创新，以努力构筑先进企业文化”为题，从几个方面对大会做专题报告。 一、转变观念，充分相识构筑先进企业文化的重要意义 （一）企业文化是社会先进文化的重要组成部分。先进文化是人类文化中最主动，最优秀、最进步的文化，是人类文明的精华，它符合人类社会的发展方向，体
3、现着先进生产力的要求，代表着最广阔人民群众的根本利益，是社会先进文化的重要组成部分。我国闻名经济学家于光远指出“社会进步的基础是企业，企业发展的关键是改革，改革深化的方向是自主，自主经营的依靠是文化”，并强调说“国家富强靠经济，经济旺盛靠企业，企业兴盛靠管理，管理关键在文化”。所以，企业文化是企业的灵魂，是推动企业创新发展的原动力，是社会先进文化的重要组成部分，在现代企业管理中具有非常重要的意义。 （二）构筑先进企业文化是公司与时俱进，不断创新的必定选择。新的世纪，是经济的世纪，也是文化的世纪。以人为本，解放思想，转变观念，用一种共同的价值观和温馨和谐的文化氛围把全体员工凝合在一起，充分调动广
4、阔员工的主动性，创建性，鼓舞员工士气，培育员工技能，构筑企业文化，凝合企业精神，塑造企业形象，使企业在主动进取的动态发展中保持稳定是企业与时俱进，不断创新，迎接挑战的正确选择。另外，公司长期以来也凝合了很多优秀的文化理念，如：上电精神，八字厂风，三标管理方针等，这些文化理念在特定的历史时期都发挥了它应有的魅力，凝合了人心，鼓舞了士气，但随着社会的发展，电力体制改革的进一步深化，现有的企业文化已不能满意企业快速发展的须要，因此，构筑、培育、提炼先进的、内涵更为丰富的企业文化，是公司与时俱进，不断创新的必定选择。 （三）构筑先进企业文化是公司实现全面发展，提高核心竞争力的必定选择。新的时代，企业更
5、深层次的竞争不是科技的竞争，制度的竞争，而是学习力的竞争。如今公司创建学习型组织活动已全面绽开，并已初见成效，公司上下，团队学习、全员学习的学习型文化逐步兴起，以此为契机，努力构筑先进企业文化，激励员工不断学习、终身学习，最大限度地激励员工把个人目标和企业命运联系起来，树立“我为企业而傲慢，企业因我而精彩”，树立与企业“休戚与共，同舟共济”的理念，是企业实现全面发展，提高市场核心竞争力的必定选择。 （四）构筑先进的企业文化是公司适应新形势，实现长远发展的必定选择。投产发电以来，公司的生产、职工的生活，企业的环境都发生了很大的改变，但从总体上看，职工队伍的思想道德素养，职业道德素养和科学文化素养
6、已不适应新的发展形势，不少同志还处在“青蛙现象”的危机之中，员工的心智模式、精神文化，行为文化、缺乏正确的引导和修炼，特殊是随着大量人才的输出，给企业的发展带来了很大压力，这就须要我们必需认清形势，抓住机遇，在继承和发扬“团结、创新、严格、求实”的创业精神的同时，凝合“人气”，鼓舞“士气”，营造一个全新的、生气勃勃的、昂仰向上的企业文化大环境，使公司逐步走上一条持续发展的创新之路。 二、企业文化的基本内容和发展定位企业文化的实质含义是人们在长期实践活动中逐步形成的一种价值观念，一种习惯，一种氛围，一种看不见的潜移默化的东西，包括良好的工作习惯，工作作风，工作看法，以及高尚的职业道德和美丽的生活
7、环境。基本内容：企业文化是一个系统的体系结构，它包括物质文化，制度文化，行为文化和精神文化，详细到我们的工作实际，我们把它概括为三个方面的内容，一是企业的理念体系，既MI系统，包括企业的愿景，使命、精神、核心价值观、基本的经营理念和管理理念，员工手册、自律宣言等；二是企业的视觉识别系统，既VI系统，包括公司形象标识，色调标识，以及公司日常办公用品的标识等，三是企业行为识别系统，既BI系统，包括公司员工日常行为规范、语言规范、着装规 电力企业文化动员报告 电力企业文化动员报告 电力企业文化建设动员稿 华润电力企业文化 大唐电力企业文化 电力企业文化标语 电力企业文化浅谈 山东电力企业文化 如何创新电力企业文化 浅谈传统电力企业文化 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页