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1、XXX管委会冬季春节前安全大检查工作方案XXX管委会冬季春节前平安大检查工作方案 本文关键词：管委会，大检查，工作方案，冬季，春节XXX管委会冬季春节前平安大检查工作方案 本文简介：XXX管委会2022年冬季春节前平安大检查工作方案“2022年春节”假期即将到来，为仔细做好各项平安生产工作，有效预防各类事故发生，确保人民群众生命财产平安，切实维护社会稳定，现就做好假期平安生产工作通知如下：一、高度重视，加强领导以平安生产工作领导小组为核心，围绕平安生产网格化部署，结合园区主管行XXX管委会冬季春节前平安大检查工作方案 本文内容：XXX管委会2022年冬季春节前平安大检查工作方案“2022年春节
2、”假期即将到来，为仔细做好各项平安生产工作，有效预防各类事故发生，确保人民群众生命财产平安，切实维护社会稳定，现就做好假期平安生产工作通知如下：一、高度重视，加强领导以平安生产工作领导小组为核心，围绕平安生产网格化部署，结合园区主管行业和领域的实际状况，仔细探讨，周密部署此次工作。各办局负责人依据本部门负责领域，仔细组织开展节前平安生产大检查工作，对本行业，领域的平安生产隐患进行一次地毯式排查。要突出平安生产的重要领域和部位，针对薄弱环节，制订严密的防范措施，狠抓责任落实、工作落实、措施落实。要组织力气深化基层各线，加强督促检查，解决突出问题，坚决防止重特大事故的发生。二、突出重点，全面开展各
3、办局的主要领导也要亲自带队，抽调相关工作人员参与检查，刚好排查各类事故隐患。尤其是企业“三合一”状况，劳动密集型企业，建筑工程，矿山，公共聚集场所，出租房，邻里中心，小贩中心，学校，要逐一排查、逐一登记、逐一整改，有力的消退一批危及人民群众生命财产平安的事故隐患。三、强化监管，确保重点行业和领域的平安1、要加机械制造行业平安监管。应高度重视机械行业企业平安生产工作，要仔细组织好平安生产大检查工作，重点加强高处作业、明火作业、焊割作业、涂装作业、起吊作业、特种设备等危急作业的平安管理，防触电、防高坠。对现场平安管理混乱、主体责任不落实，平安投入不足、平安教化不到位、平安措施不落实的违规行为要肃穆
4、查处，预防各类平安事故的发生。2、要加强建设施工领域的平安监管。各相关办局要加强对建设施工单位的平安监管，重点加强对建筑施工现场脚手架搭设、临边洞口防护、施工用电、塔吊和施工电梯、施工机械、工地临时住房的监督检查，严格落实特种作业人员持证上岗的规定，切实加强对施工人员的平安教化和管理，加强施工现场的平安管理。对现场管理秩序混乱、问题突出、隐患严峻的施工工地要停工整顿，经有关部门验收合格后方可复原施工。3、要加强矿山的平安监管。要对矿山企业的平安巡查，深化细致地排查、整改各类事故隐患，实行有效措施，加强矿山管理。4、要加强公复场所、经营场所、学校火灾隐患的平安监管。要加强对邻里中心、小贩中心、出
5、租房等人员密集场所的消防平安检查，确保疏散通道、平安出口畅通，保证消防设施完好有效。要切实抓好火灾隐患的整改工作，刚好落实整改措施，消退事故隐患。重点抓好“三合一”场所和出租房的火灾隐患整治，确保不发生火灾事故。四、工作要求各办局要主动加强与其他相关部门和单位的协作协作，在信息资源、监督执法及突发事务抢险救援等环节加强联动，形成合力，确保各项工作协调有序。落实责任，强化措施。要进一步强化政府领导和行业系统监管责任，层层落实责任，一级对一级负责，强化工作措施，明确各项工作任务；开展联合执法，消退平安隐患。与此同时，要切实加强节日值班工作，落实值班领导和人员，刚好驾驭平安生产动态，确保信息畅通并对
6、各种突发事务和异样状况刚好妥当处理并按规定刚好、照实上报。各办局将此次的平安检查状况请于2月2日前报安监中队。篇2：管委会房屋征求办总结范本管委会房屋征求办总结范本 本文关键词：管委会，征求，房屋，范本管委会房屋征求办总结范本 本文简介：管委会房屋征求办2022年总结范本一、主要工作（一）理顺关系，依法开办（1）依据管委会“三定方案”，我办在组织人事部门与市编办多次协调下，胜利变更了事业单位法人证书及组织机构代码证，对单位名称、业务范围及开办资金等作了变更登记，既贯彻了我区机构调整的总体意图，又符合我区现行拆迁政策中有关对拆迁人的具管委会房屋征求办总结范本 本文内容：管委会房屋征求办2022年
7、总结范本一、主要工作（一）理顺关系，依法开办（1）依据管委会“三定方案”，我办在组织人事部门与市编办多次协调下，胜利变更了事业单位法人证书及组织机构代码证，对单位名称、业务范围及开办资金等作了变更登记，既贯彻了我区机构调整的总体意图，又符合我区现行拆迁政策中有关对拆迁人的详细工作要求。（2）在开办初期主动与上级业务主管部门汇报沟通，得到了市房屋征收管理办公室大力支持，市征管办领导班子带领有关业务科室亲自来大榭指导工作，为我办顺当开展工作奠定了良好的基础，同时到周边兄弟单位主动上门取经学习房屋征收管理工作的阅历。办内人员虽少，但分工明确，工作协作协调有序。（二）服务拆迁，练好内功（1）为实行管委
8、会“三年攻坚，五年倍增”安排，完成对全岛未拆迁户的排摸，根据“重大项目优先、地块交付为重、分步有序推动”的原则，制订20222022年征迁工作安排草案，为管委会决策供应参考。（2）结合管委会给我办下达的主要职责及今年职能目标考核要求，与街道一起编制了我区20*年征迁工作安排，并报请管委会同意后执行。协作有关单位做好管委会征迁工作动员大会，全面启动了我区今年拆迁工作，在此基础上主动协作街道全面开展了对龙山、太平、长塘、下厂地块的住宅和非住宅拆迁工作。后因管委会拆迁安排的调整，也在大力帮助街道做好工作。为更好地推动拆迁,下半年又组织召开了榭北榭南村干部、未拆迁户座谈会和企业座谈会，听取他们对如何推
9、动拆迁工作的建议和看法。（3）为有效推动拆迁工作，与街道一起在进行广泛调研的基础上，完善了部分拆迁政策。出台了榭北重点地块住宅拆迁嘉奖方法，重新公布了我区“征收集体全部土地房屋拆迁有关价格和费用的通知”。为利于祖堂拆迁，在充分调研基础上报请管委会同意，对祖堂拆迁价格进行了调整，从而推动了祖堂拆迁工作。依据省市要求，参考北仑区有关政策，结合我区实际状况，在广泛调研和征求看法基础上，起草了“国有土地上房屋征收补偿实施看法”，已报请管委会探讨同意，在向市法制办备案后实施。（4）牵头代拟文件，设立了我区征收集体全部土地房屋拆迁补偿安置裁决领导小组，成立由管委会分管领导为组长，各相关部门、单位领导为成员
10、的裁决机构，为下步进行依法拆迁、行政裁决、司法强拆供应了组织保障。（5）为做好司法强制拆迁打算工作，我办组织相关人员多次到北仑、鄞州等兄弟单位及法院取经学习，进一步熟识司法程序，并提示拆迁实施单位要进一步规范拆迁程序、完善拆迁工作流程。从4月份起先，已着手在打算对中海油二期剩余2户未拆迁户（围墙内）的行政裁决的资料打算工作，7月份正式启动有关程序，召集行政裁决领导小组办公室成员会议，商讨行政裁决相关工作，再次会同街道多次上门做该2户思想工作，说明道理，讲明政策，同时做好丈量评估及书面材料上墙公示，打算裁决申请书等相关资料，11月份管委会受理了房屋拆迁裁决申请，并送达了受理通知书，将按程序在12
11、月份进行裁决。（6）为确保房屋拆迁顺当进行，爱护被拆迁人的合法权益，制定了中海石油宁波大榭石化有限公司连续重整联合装置项目、东港南路工程项目的集体全部土地房屋拆迁实施方案，打算于近期送国土分局审核后报管委会批准。同时协作国土分局做好选取评估单位、房屋拆迁实施方案听证公示等工作。（7）根据今年我办的培训、宣扬工作安排，编制了征收集体全部土地房屋拆迁管理学问问答小手册，细心选取了43个在拆迁工作中比较常见的问题以问答的形式编印，内容涵盖拆迁的基本概念、补偿和安置、评估、法律程序等方面，具有较强的可操作性，分发到拆迁一线工作人员手中。组织街道一线拆迁人员和办工作人员参与市征管办、市国土局分别举办的阳
12、光征收、阳光拆迁操作指南培训，提升工作人员的业务素养。（8）依据管委会要求，主动参加非住宅拆迁工作，新丈量评估家。（9）帮助街道做好金色海湾1330套安置房安排工作。（10）承办与房屋拆迁相关的信访事务，协作信访部门、街道做好有关信访的处理。（11）共同做好晶达玻璃制造有限公司收购商谈工作，共组织商谈40余次,最终在今年下半年完成了收购工作。（三）听从大局，协作中心工作依据管委会统一部署，我办两位主任和一位工作人员抽调参与樟岙、新升经济合作社群众路途教化活动工作组，主动做好群众思想工作。在此期间，还协作街道参加拆迁历史遗留问题解决方案的调研工作。（四）健全组织，抓好内部管理（1）建立了工会、党
13、支部组织。依据党工委统一部署，开展了群众路途教化实践活动，与联村联企单位开展了相关工作和活动。（2）建立办内各项以制度来约束单位内部的行为。篇3：常山县现代农业园区管委会工作汇报(20XX年2月28日)常山县现代农业园区管委会工作汇报(2022年2月28日) 本文关键词：常山县，现代农业，管委会，园区，工作汇报常山县现代农业园区管委会工作汇报(2022年2月28日) 本文简介：常山县现代农业园区管委会工作汇报敬重的严县长，各位领导：现将我县现代农业园区建设状况汇报如下。一、园区建设的基本状况常山县现代农业园区筹委会成立于2022年5月，于2022年2月正式建立管委会，为正科级全额拨款事业单位，
14、设办公室、规划建设科、招商服务科三个科室，核定事业编制8名，目前正式到位人员3人常山县现代农业园区管委会工作汇报(2022年2月28日) 本文内容：常山县现代农业园区管委会工作汇报敬重的严县长，各位领导：现将我县现代农业园区建设状况汇报如下。一、园区建设的基本状况常山县现代农业园区筹委会成立于2022年5月，于2022年2月正式建立管委会，为正科级全额拨款事业单位，设办公室、规划建设科、招商服务科三个科室，核定事业编制8名，目前正式到位人员3人。常山县现代农业综合区是省级现代农业综合区创建点，位于常山县城西北，距县城5公里，东至205国道食用菌园区到赵家坪段、南以赵家坪至球川镇沙安岭山体为界，
15、西至球川镇黄泥畈村、三溪村，北至常山港何家段以南，规划总面积71平方千米。区内耕地面积6.85万亩，涵盖了同弓、何家乡、天马镇、球川镇四个乡镇的40个行政村。根据省政府“三年基本建成，五年通过验收”的要求，近年来，经过园区管委会干部职工的共同努力，区内农业产业化初具雏形,各项工作得到了有序开展。二、2022年工作成效1、土地流转有序推动，规模生产进一步扩大。综合区创建以来，各项建设得到快速推动，区内土地流转面积达到2.88万亩，占总面积的42%。实施了1.5万亩土地整理与地力提升项目，土地流转进度加快，规模经营得到进一步发展。根据“突出重点，打造亮点”的工作思路，重点打造基础好、规模大、发展快
16、的现代农业示范点，推动了现代农业的发展，目前综合区内有22家主体实施了20个建设项目，总投资19814万元。全面启动1.86万亩的胡柚、蔬菜、食用菌等3大主导产业示范区和9个特色农业精品园建设，区内农业产业化初具雏形。2、基础设施投入接着扩大，生产条件得到较大改善。根据“目标统一、渠道不变、有效整合、管理有序”的要求，有效整合资源，统筹各项资金集中用于园区建设。目前柴家畈核心区内已建成长3400米、宽4.5米的主干道路面硬化工程和2000米的配套渠道，甲鱼养殖园1500m2的围墙粉刷，3000米的高、低压电网配套以及1500米约6000平方米的田间道路建设项目，还有4300米的排水渠工程正在招
17、投标建设，共计投入资金450余万元。这些项目建成，进一步完善了园区配套功能，提升了园区的品尝，为区内业主生产经营供应了极为便利的生产条件。3、新品种新模式农业蓬勃发展，现代科技引领作用不断增加。围绕确保一个目标，打造三个平台，做强五大产业，建设一批精品园的工作目标，完成了3650亩的避雨设施栽培面积和1300亩的滴灌配套设施建设，建成150余亩食用菌园区工厂化袋栽厂房、1900m2的菌种繁育基地、450亩的稻田养鱼精品园、1800亩的曼地亚红豆杉精品园、600亩的美国提子精品园和龙翔、金桥等标准化规模生猪养殖等现代设施农业，使“猪沼果”、“猪沼菜（稻）”、“柚鸡结合”等多种循环农业模式竞相迸发
18、，农业生产设施装备水平不断提高，生产效益不断提升，现代农业的引领和示范带动作用不断增加。4、农业招商强势推动，园区建设进度加快。始终将农业招商作为加快园区发展的重要抓手，通过引进工商资本、高新技术和先进模式，实现借力发展。在县领导关切支持下，多次赴杭州、宁波、温州、金华、嘉兴等地以项目推介会、洽谈会等形式开展项目招商活动，通过努力，宁波客商投资4.2亿元的休闲观光农业项目和投资1.46亿元的蔬菜生产加工项目已通过县政府决策会审，其中，宁海“年产3万吨果蔬产品和1000亩生产基地”项目，已完成了“衢州世丰食品有限公司”注册和协议签署，工作进入土地流转等实质运作阶段；完成了核心区“天垂”葡萄园54
19、亩种植基地的土地流转工作，业主已起先建设钢管大棚和春季种植工作；金华客商投资1.25亿元的铁皮石斛建设项目和穿山甲物流公司投资3000万元的种植休闲观光项目已进入土地流转阶段，还有8个在谈。这些项目的建成将有效改善我县农业产业结构，提升现代农业档次，并拉动相关产业的发展，推动园区建设步伐。5、投资环境逐步优化，园区政策支撑得到加强。在政府的高度重视下，10月初完成了国有农业发展投资有限责任公司注册登记工作，公司运转逐步正常，为园区建设拓宽了投融资渠道，提升了园区建设和自我发展实力。出台了关于激励投资现代农业园区的若干政策看法（常政发202257号文件），对投资园区建设主体赐予土地流转、农业设施
20、、农产品加工等方面政策扶持，为园区招商引资、加快发展奠定良好基础。同时，在现代农业建设中，培育了一大批当地自主创业的现代农业经营主体，本地一批懂学问、能创业、善经营的新型农夫主体不断涌现，主动投身于设施蔬菜（瓜果）、提子种植、畜禽养殖等现代农业产业建设，促进了园区经济发展；建立了一批现代农业示范基地，胡柚、蔬菜、食用菌、油茶、毛竹五大主导产业建设格局基本定型，建成了一批可学、可看的设施提子、蔬菜和畜禽、水产养殖等特色示范基地；引进了一批具有示范引领作用的现代农业典型，标准化生猪养殖、生态甲鱼养殖和大鲵驯养等外地主体入驻园区并良好运行，为园区建设起到了良好的示范作用。存在的主要问题。目前，我县的
21、现代农业依旧存在产业规模小、产业链短、辐射带动实力弱等现状，现代农业发展仍面临诸多困难和问题，主要表现在：一是缺乏科技含量高、带动力强的农业龙头企业。经营主体实力不强，本地工商资本、农夫主体投资农业的力度不大。农业产业发展链短，农产品附加值低，难以起到示范、引领、带动作用；二是缺乏土地流转储备机制，土地流转、复转工作难。相当规模的土地经流转集中于大户从事粮食、苗木生产，造成可供流转资源少，已流转的土地由于流转期限长，并都进行前期的农业机械等配套投资，虽然生产效益不高，但复转的难度较大。同时受部分农夫自给思想观念束缚、流转意愿低及农村各类冲突纠纷等因素造成土地集中连片流转难度越来越大；三是资金投
22、入不足，项目整合力度有待加强。园区基础设施建设相对滞后，水、电、路难以满意现代农业发展需求。虽然我县经过多年的土地整理等系列的农田改造，基础设施有了提高和改善，但建设标准低（按粮食生产要求），难以适合现代农业“涝易排、旱易灌、洪易挡”的要求；四是农业产业发展不配套。缺乏功能齐全的农产品物流园区，制约了农产品的销售，影响了农业产业化发展和农夫增收；五是单位自身建设存在缺陷。主要表现在缺人、缺钱、缺协调手段，在服务工作对象时显得力不从心；六是农村劳力资源紧缺，制约经营主体的进一步做大做强。三、2022年工作思路2022年是现代农业园区实施过程中的重要一年，依据三年基本建成的战略要求，做好2022年
23、的工作至关重要，根据围绕一个目标，打造三个平台，做强五大主导产业，建设一批特色农业精品园的总体思路，2022年工作的指导思想是：以十七届六中全会和科学发展观为指导，以农业增效、农夫增收为核心，以规划为龙头、项目为抓手、科技为支撑，创新思路，创新机制，推动三大平台建设，实施三大提升工程，抓好四项重点工作，为顺当实现省级现代农业园区创建目标打下坚实基础。工作目标：1、综合区内农业生产总值达到3亿元；2、园区内农夫人均纯收入比上年增13以上；3、耕地流转率达到40以上，主导产业示范区专业化服务达到80以上。4、综合区内设施农业规模面积达到8000亩以上，有效浇灌率95以上；5、农业招商引资入驻综合区
24、实现投资1亿元以上；6、核心区建设及五大主导产业示范区建设基本建成，新增特色农业精品园5个。（一）全力打造三大平台根据突出重点、带动一般和做好农业“接二连三”发展文章，实现种养业、农产品深加工及休闲、观光旅游等产业有机协调发展的要求，全力打造现代农业核心区、农产品物流园区、高效农业产业提升区三大平台建设。1、突出现代农业核心区建设。以柴家畈为中心，建设一个集高效设施农业、太公山胡柚文化博览园、休闲观光农业为一体的现代农业核心区。进一步完善、细化区块规划和建设方案。根据县政府出台的扶持政策，集中资金、科技、设施、服务投入，坚持高起点、高标准、科技化发展设施农业，大力引进先进适用的农业生产设备和技
25、术，全面推动设施农业、设施鱼塘改造建设，扩大并提升美国提子种植区、设施蔬菜种植区，巩固优化渔业养殖区。进一步完善区内通水、通电、道路硬化、排洪、排污等基础设施建设，确保区内道路、电力、水利畅通及排洪平安。通过努力，把柴家畈建成为产业布局合理、要素高度集聚、一二三产业联动发展的绿色生态现代农业核心区。2、推动农产品物流园区建设。在县领导重视前提下，创建条件，争取立项支持。目前控规已在编制中，要选择合适区块，建设一个集农产品保鲜贮藏、加工、交易、物流于一体的农产品物流区。2022年争取启动前期工作并完成项目可研报告的论证、立项，确定项目选址、完成项目设计和土地征用等工作，争取项目早动工、早建成、早
26、出成效。3、推动高效农业产业提升区建设。围绕做强常山胡柚、食用菌、油茶、蔬菜、毛竹五大主导产业，以主导产业示范区、特色农业精品园、休闲观光配套功能区为载体，建成一批高效农业产业提升区（主导产业示范区5个，特色农业精品园21个）。根据省农园办批复的创建点名单，进一步完善工作机制和建设规划，落实责任单位和建设主体，细化制定建设方案和年度建设安排，建立项目实施定期检查制度，确保项目建设有序推动并完成年度目标。为农夫供应看得见、摸得着的实实在在示范样板，从而引领并推动全县现代农业的发展。（二）实施三大提升工程1、实施新型农夫经营主体培育提升工程。要加大宣扬、教化、扶持力度，激励农村党员、干部、青年骨干
27、和大中专毕业生投资现代农业，帮助他们搞好素养培训、项目包装、市场营销策划和技术服务，提振发展信念，使他们逐步发展成为现代农业的经营主体。同时，对现有农业项目进行转型升级的扶持和帮助，根据以工业的理念抓农业的思路，搞好项目规划，强化项目实施建设，改进生产方式和管理模式，把现有农业项目建设成为规模大、效益高、市场竞争力强的现代农业项目。2、实施基础设施提升工程。实施“环境立园”战略，不断完善园区的基础设施和配套设施，提升园区形象。要以完善排灌体系和区内电力、道路体系为重点，根据现代农业生产的要求，进一步加强和完善核心区和各主导产业示范区、特色农业精品园的道路、电力、引排水系统等基础设施建设和公共设
28、施的建设，促进园区招商和项目建设。3、实施科技综合提升工程。随着园区建设的不断推动，农产品生产领域不断扩大，各类新品种、新模式、新技术落户园区，对原有科技管理、科技操作提出更高要求。为此，一方面要加强科技对接与合作，主动引导激励业主与省内外大专院校、科研院所建立业务联系和技术合作，加大技术研发和试验，不断提升科技应用水平和贡献率；另一方面，激励业主主动探究实践，找寻适合当地气候、土壤肥力的最佳管理模式和技术应用模式，通过引进、汲取、消化、推广，不断提升农业科技创新和管理模式创新，促进园区建设快速推动。（三）抓好四项工作1、抓好园区招商和项目推介工作。加大招商引资政策宣扬，编制和整合一批符合我县
29、现代农业发展要求、市场前景好、经济效益明显的大型农业项目，争取“以外引外、以工带农”和“走出去、请进来”的招商方式，通过“以商招商、托付招商、网上招商、推介招商”等招商方法，广泛吸引社会各界参加投资我县现代农业。要加大招商引资推介力度，坚持一把手亲自抓，落实专人负责，加强在谈项目跟踪，强化项目服务，努力引进一批有实力、上档次的农业科研机构、农业科技人才、农业高新技术项目和产品以及工商资本，特殊是国内外行业有影响的项目到园区落户，争取招商引资项目入驻园区达到1亿元以上。同时，为入园主体供应优质服务，在土地流转、项目审批和注册办证等环节赐予全程代理和联系服务，保证入园企业早开工、早投产、早出效益。
30、2、加强土地流转和土地储备工作。主动利用今冬明春有利时机和常政发202257号文件政策，探究土地流转新模式，激励农户以土地入股，建立股份合作社。要加大土地流转的协调与推动力度，为客商供应满足的用地服务。同时，争取建立土地流转储备机制，实行土地流转常年储备，滚动发展，最少储备达1000亩。3、强化公司运作和管理，发挥公司作用。要发挥农投公司的项目建设和投融资作用，搞好食用菌园区的资产管理、平安生产和资本运作。争取主动的方式搞好投融资，推动农产品物流园区建设。同时，加强公司人员管理，充分调动现有人员主动性，为现代农业园区建设发挥应有作用。4、加强自身管理，提升服务实力。依据县委“项目建设突破年，执
31、行效能提升年”要求，根据综合素养优良、学问结构优化、专业技能对口的要求，逐步配齐人员，加强队伍建设，明确工作分工，落实工作责任，强化工作协调协作。要加强制度建设和机关效能建设，留意加强干部学习，坚固树立服务意识，创新工作思路，提升服务实力，为园区建设供应强有力的服务保障。四、建议1、由于市政府对县政府农业两区实行单项考核，而核心内容是县政府对现代农业的实际投入，建议今年在出台相关政策文件时考虑这一因素。2、2022年出台的常政发57号文件中，关于土地流转补助、工作经费等政策不知从哪兑现，建议能尽早明确资金来源。3、农业园区管委会在主导产业示范区、精品园的上报、验收举荐和各类报表汇总中，涉及农、林、水、财政、农综办等多部门，协调特别困难，建议建立相关协调机制，便于工作落实。二O一二年二月9本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页