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1、1、2月份工作总结及3月份工作计划 2022年1-2月份工作总结及3月份工作安排 1-2月份总结部分： 一、品牌申请： 1、品牌走访：通过前期工作，目前确定有意向的品牌广汽菲亚特、长安马自达、东风端庄、长安福特、东风裕隆纳智捷、雷诺汽车、东风日产等品牌，一汽、广汽、上汽等品牌都在近一步跟进之中； 年前，许总针对广汽菲亚特、一汽品牌、上汽等品牌都干脆到厂方探望，接着保持与厂方干脆沟通；市场部许树泉、李建立针对长安马自达、东标、雷诺等品牌到北京厂方走访，驾驭了解第一手信息，几个厂方都承诺会在3月份到唐山考察。 2、工作分工： 在前期品牌申请工作中，工作也未具体分工，为了确保完成今年5个汽车品牌授权
2、目标，确定成立品牌申请专项小组，集中资源统一调动，细化品牌申请工作的每一个环节，对人员进行合理的分工，详细如下： 1） 由许国庆副总任小组长，李建立任副组长，组员：许树泉、杨立红、殷娜、郭常慧、许海川、孟海、王志伟、靳文华、刘元治、刘磊，由温总、孙总、丁总、夏部长及公司其他相关领导充当小组顾问； 2） 与厂方干脆沟通沟通：许国庆、李建立、许树泉负责与各古文干脆沟通沟通，了解厂方相关政策及各申请方信息，干脆上门探望并刚好反馈相关信息； 3） 4） 温总负责与高层领导进行沟通，在必要状况下，由温总出面邀请相品牌申请材料及陈述材料编写：李建立统筹支配好申请材料及陈述关高层领导探望厂方高层领导，为品牌
3、申请创建有利条件。 材料编写与审定，基础资料部分由郭常慧、殷娜、许海川、刘磊负责编写，销售部分数据由王志伟负责编写，财务部分数据由靳文华负责，竞品市场分析由孟海负责编写，售后服务部分由刘元治负责编写，由李建立负责汇总整理，再报许国庆审定，后发送厂方，同时邮寄书面文本。 5） 厂家现场考察接待工作及经营团队组建：厂方来公司进行现场考察时，现场接待工作由李建立负责，行政部杨立红帮助协作，由许树泉、王志伟、孟海、刘元治、靳文华负责相关板块的陈述工作：许树泉负责商务部分，王志伟负责销售部分，孟海负责市场部分，刘元治负责售后服务部分，靳文华负责财务部分； 6） 品牌申请安排： 依据目前所跟进品牌进度，把
4、申请品牌分为四部分： 第一部分：东风纳智捷、广汽菲亚特、长安福特、雷诺汽车、东风端庄；以上品牌为近期到要唐山考察，近阶段要加紧与厂方进行沟通，安排干脆上门探望，提前驾驭申请动向，了解竞争对手申请状况，考察时处于更有利位置；以备到唐山考察时针对性做好工作， 确保能拿到品牌； 其次部分：东风日产、长安马自达、广州本田；以上品牌为厂方2022年在唐山有发展安排，但前期未能取得突破性结果，争取公司高层领导支持，通过高层领导沟通，到厂方实地走访，了解实际状况，再进行相关公关工作，确保有的放矢，争取最终拿到； 第三部分：上海大众、上海斯柯达、一汽大众、广汽丰田、一汽丰田、一汽奔腾；以上品牌为厂方2022年
5、在唐山市无发展安排，且在去年工作中也无实质上进展，接着与厂方保持联系，同时接着到厂方探望，争取第一时间了解信息，保证有发展安排时，第一时间考虑盛世汽车园； 第四部分：重新梳理前期未申请过的品牌，对于有发展前景，市场提升较快品牌予以关注，随时进行资料递交，并到厂方探望，争取获得授权；另外，关注前期申请过无唐山发展安排，后期可能会有发展安排的品牌。 3、品牌申请资料制作： 在 1、2月份期间，制作了多个厂方的申请资料，包括：广汽本田秦皇岛和唐山、奔驰唐山和秦皇岛资料、菲亚特秦皇岛园区资料、奥迪秦皇岛、天津、泉州园区资料。 二、进口车项目： 1、1月份，前期与爱沙尼亚和俄方沟通全部问题的最终确认；
6、2、到爱沙尼亚厂方参观的签证等相关工作打算； 3、1月25日动身到爱沙尼亚厂方考察； 4、签订Kombat与dartz产品中国区域总代理协议； 5、战盾与Kombat、dartzkombat商标注册完成； 6、总代理协议全部文件通过签字扫描最终完成； 7、样车订单的确认：由于银色样车车况不好，且价格不能接受，安排定新车； 8、战盾、KOMBAT、dartz、prombron商标受理书完成确认； 9、协作行政部进行一般货物进出口权申请和办理，并起先联系询问工商总局和商务部备案事宜； 10、关于三厢车详细配置，我方确定相关配置和颜色； 11、与DARTZ LEONARD 先生确认银行开证信息。 三
7、、园区宣扬项目： 1、园区宣扬相关工作人员分工：李建立负责年度园区宣扬的安排制定，郭常慧负责与媒体详细接洽，价格沟通及主要广告方式确认； 2、市场宣扬安排初步拟定； 3、唐山主要宣扬媒体接洽：包含网络、报纸、户外、LED大屏、公交站台等多形式； 4、唐山媒体宣扬市场分析； 5、进口车宣扬画册制定； 6、帮助仓储中心做宣扬资料； 四、人员聘请工作 1、1-2月份，在人力资源部门协作下，市场部进行多轮人员聘请工作，由于大部分人员不能到相关工作要求，最终面试多人，只有2人最终上岗，安排在4月份可到市场部报到. 三月份工作安排： 一、品牌申请： 厂方接待： 3月份到唐山考察的厂方比较多，东风纳智捷、东
8、风端庄、长安福特、雷诺、东风日产等都安排来访，做好厂方来考察人员的接待安排。 2、资料制作： 制作具体介绍说明资料，争取第一时间能够赐予厂方最好印象，增加申请胜利砝码。 3、品牌跟踪： 做好品牌考察完毕的后期跟进工作，同时也接着跟踪前期其他品牌，争取邀请其他品牌到唐山考察； 4、品牌梳理： 3月15日前，对于目前可申请品牌再次进行梳理，获得厂方2022年最新网络发展规划，重新定位，同时也重点考虑秦皇岛区域网络规划，甚至可考虑其他位置建店，以争取全面完成品牌申请任务目标。 5、厂方探望： 3月30日前，对于有意向品牌：如广州本田、东风日产、广汽丰田、北京奔驰等，邀请中进孙总等高层领导，争取领导出
9、面，提高申请胜利机会。 二、园区宣扬： 园区年度宣扬安排：3月10日前完成2022年度园区整体宣扬安排， 1、 1、包含宣扬策略和具体媒体预算表； 2、 3、 4、 5、 三、 1、 2、 3、 4、进口车宣扬安排：3月30日前，完成进口车项目年度宣扬安排，包签订媒体意向合作协议：3月25前，签订部分媒体意向合作协议，仓储中心宣扬物料制作：帮助仓储中心做好宣扬物料制作工作； 工作总结：3月30日前，完成市场部第一季度工作总结； 宣扬画册：3月20日前，完成进口车宣扬画册制作印刷； 网站制作：3月10日前，与网络公司签订合作协议，3月30日前，进口开证：3月15日前，完成进口Kombat样车定购
10、，对外方开据信工商总局备案：3月25日前，督促DARTZ、CAG获得并供应企业注册含宣扬策略及宣扬方式，市场安排等等； 包含：网络、报纸、户外大牌、公交站牌等； 进口车业务： 完成进口车宣扬网站初步建设及相关备案工作打算； 用证； 登记资料备案文件尽快完成，3月15日前，市场部组织完成工商总局国内所需备案文件； 5、 四、自动进口许可证：3月10日，与唐山商务局高处长联系，打算相关资料，报送省商务局和国家商务部； 人员聘请： 1、人员聘请：市场部接着协调人力资源部进行人员聘请工作，按前期要求尽量选用本地且有肯定市场从业阅历人员。 1、2月份工作总结及3月份工作安排 2月份工作总结及3月份工作安排 1月份工作总结及2月份工作安排 1月份工作总结及2月份工作安排 1月份工作总结及2月份工作安排 1月份工作总结及2月份安排 1月份平安工作总结及2月份工作安排 3月份工作总结及4月份工作安排 3月份工作总结及4月份工作安排 3月份工作总结及4月份工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页