2022年国企员工述职报告范文二篇.docx

上传人:h**** 文档编号:11717984 上传时间:2022-04-21 格式:DOCX 页数:9 大小:34.83KB
返回 下载 相关 举报
2022年国企员工述职报告范文二篇.docx_第1页
第1页 / 共9页
2022年国企员工述职报告范文二篇.docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年国企员工述职报告范文二篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年国企员工述职报告范文二篇.docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年国企员工述职报告范文二篇2022年国企员工述职报告范文二篇1.2022年国企员工述职报告范文上半年的工作就这样结束了,在上半年的工作中,我做到了尽职尽责,我在自己的工作岗位上付出了努力,上半年以来坚持不懈的工作,没有出现任何的失误,也没有一次迟到早退,受到了领导和同事的赞扬,在评比中,我被评为公司的优秀工作者,这是对我上半年工作的极大褒奖。回顾上半年的工作,我就是这样过来的。1、主要工作做法抓住中小企业融资主线,不断出击:业务开拓是重点,而中小企业融资业务是我工作的主线,通过不断出击,找寻业务突破点,在中小企业融资过程中结交企业界挚友。无论是担保公司工作,还是协会工作,还是创业投资管

2、理,离不开中小企业融资这条主线。广泛布点,形成业务网络:银行是中小企业融资业务的主战场,当前中小企业融资仍以银行中小企业融资为主;协会、典当行、担保公司是中小企业融资业务的重要来源;网络推广对树立品牌有很好作用。相当一部分业务来自于网络。策划是关键,是制胜的法宝。始终坚持策划为先,抓战略策划、中小企业融资策划、营销策划、网络策划,为客户供应一流的策划。抓项目不放松。深化企业内部,深化调查,与项目负责人搞好关系;选择优质项目,推动项目策划,全方位营销。2、主要工作业绩负责一家担保公司的组建及担保业务管理,制订担保公司的制度和业务流程,带领业务人员开拓担保市场,与多家银行进行合作,并与各行业协会、

3、省企业家协会、省民营企业家协会等建立了协作关系,形成了广泛的业务网络,为担保公司的发展奠定了基础。创建性地开办赎楼和临时过桥贷款,为担保公司前期的收益做了贡献。培训工作人员,开通金融网站,想方设法开展业务,主动宣扬协会,为会员供应投资询问和中小企业融资顾问服务。组建一家创业投资管理公司,并担当法人代表。在无资金、无品牌、市场低述的状况下,相继筹划省招商会展中心,开拓股权中小企业融资市场,开展土地转让交易中介业务,虽然尚没有显著业绩,但摸索出珍贵的阅历。3、下半年的工作安排做好_的开发和运营。争取_成为主要业务收入来源;开发网络营销软件,作为新的利润来源;项目中小企业融资抓重点,提高胜利率;抓策

4、划,以培训促策划。开办_培训班。展望以后的工作,我还是会接着和上半年的工作一样,坚持不懈,主动进取,在自己的工作岗位上发挥自己的实力,完备的完成上级派给我的任务和我自己应尽的义务,这是责无旁贷的,我信任我是能够做好的!2.2022年国企员工述职报告范文敬重的领导:自任职以来,在上级领导的正确领导下,在我公司全体干部职工的悉心支持下,本人做到了:努力学习政治理论,主动履行工作职责,团结协作当好后盾,廉洁自律干净做事,尽心尽责发挥作用,实事求是查找不足。现在,我对今年的学习和工作状况述职如下,请各位领导审议。1、立足本职构建和谐我始终坚固树立大局意识、服务意识和责随意识,坚持精益求精,一丝不苟的原

5、则,时刻保持虚心谨慎,奋勉有为的精神状态,具有很强的事业心、责任心,奋勉进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。2、加强平安生产的宣扬教化和培训平安文化建设除了关注人的学问、技能、意识、思想、观念、道德伦 理、情感等内在素养外,还重视人的行为、设施设备、工艺工具、环境等外在因素和物态条件。为此,我在宣扬教化上下功夫,利用每月的部门平安会、员工大会讲解平安操作规程和强调工作中应当留意的事项,仔细学习先进阅历,剖析典型事故案例,找寻事故缘由,吸取阅历教训,避开重蹈覆辙。通过张贴标语、墙报专栏等形式开展平安宣扬活动,营造深厚的平安氛围,促使员工主动学业

6、务、练本事、驾驭平安技能,使我要平安变成了员工的共识和自觉行为,努力营造一个良好的企业平安文化的氛围。加大岗位练兵和平安学问培训力度,切实提高员工的平安管理实力。组织开展平安学问培训,组织开展应急设备的培训和实际演练,组织全体员工进行消防服的穿着演练,反复练习穿着,直到每位员工都能娴熟的在规定时间内完成穿着为止;组织员工开展消防、救生、防污、船舶保安演习等。通过开展常常性的平安培训,使员工在应急反应实力及娴熟程度、处理突发事故和解决实际问题的实力得到了极大提高。与此同时,把平安文化建设寓教化于各种活动之中,注意平安文化的学问性、思想性、实践性、趣味性的有机结合,得到员工接受,进而受到欢迎,企业

7、文化建设取得了实效。3、加强法制建设,保障平安文化建设的健康发展平安方面的法律法规既是平安文化的重要组成部分,又是加强法律法规建设,使平安文化建设保持肯定的稳定性和连续性,保证平安文化建设的健康发展。组织员工学法。通过学习,使每位员工相识到岗位的法律责任、行为准则和工作标准,将员工的个人行为变为法律责任行为,求效益、求生存、求致富都只能在合法前提下进行。在平安教化中,常常组织违章就是违法、平安与法等为主题的座谈探讨,让员工在探讨中释疑解惑,在探讨中驾驭法律的学问,树立法制观念,提高遵纪遵守法律的自觉性。对于发生的重大、特大事故,根据四不放过的原则,一查究竟,进行肃穆处理。注意对有关国际公约和法

8、律文件中有关平安生产条款的探讨、学习和宣扬,使各级人员懂法、遵守法律,依法搞好平安生产,保障了平安文化的建设的健康发展。4、建立健全平安生产管理机制我轮严格执行公司的平安管理体系,遵守国际公约和国家、交通部和公司有关平安生产的各项规章制度,通过制度保障来推动船舶平安文化建设。对船舶驶离码头、高空、舷外、吊缸、抢修、扫舱等危急性较大的作业,合理支配、严密组织,仔细落实平安评估制度,实行主动有效的防范措施,把担心全因素歼灭在萌芽状态;仔细落实公司各项管理要求,加大平安自查力度,对平安隐患刚好整改,对违章行为实施零宽容,坚持宁可听骂声,决不听哭声的原则,促使员工去掉平安意识淡薄,侥幸心理和不良行为,

9、严格根据平安操作规程办事,树立平安的思维和平安的意识,做到警钟长鸣时刻不忘平安。同时,把平安生产列入到全系统各单位的经营管理和精神文明建设任务书中,并与年终的政绩考核挂钩,兑现奖惩政策。开展对标学习活动,引导员工以高度的责任心抓好平安质量工作。逐步建立和做好平安生产技术保障工作,建立平安信息系统,切实做好平安技术保障工作,保证了平安生产机制有效落实,促进了企业平安文化建设。5、着力培育职业道德在企业平安文化建设的过程中,加强员工的道德建设,以德治船非常重要,这是船舶思想政治工作的重要内容。在思想政治工作方面,船舶领导班子始终把思想道德建设作为船舶先进文化建设的重要内容和中心环节,与员工开展广泛

10、的谈心交心活动,为员工解疑释惑,坚持该向员工说明的问题就肯定说明,该向员工说明的问题,就坚决向员工说明清晰,能帮助员工解决的问题,想方设法为员工解决。在谈心中,要求员工树立大局意识,整体意识,理解公司和船舶的难度,树立克服困难的思想。同时,船舶狠抓全船内部的团结协作,建立良好的人际关系,形成良好的内部氛围,使大家生活在团结、和谐的人际关系氛围中。船舶领导班子通过以身作则、思想教化、文化建设、实践引导,提高员工的综合素养,营造了良好的船舶平安文化氛围。我轮本套员工虽然年轻,但思想素养比较好,听从意识比较强,通过船舶强有力的思想教化工作,解决了他们思想上存在的一些问题,为此,员工始终保持了良好的心

11、态和稳定的思想心情,直到套派交接班,大家仍旧保持着饱满的工作精神和主动的工作热忱。在这一年里,我严格根据上级部门的要求,通过对往来_船舶的抽查、对搭靠外轮作用船舶的检查、所辖海疆的平安巡查,全年无平安事故发生。特殊在xx世博、xx亚运安保期间,圆满的完成了上级的要求,得到了领导的信任和同事的赞许。6、立足自身查找差距通过一年多的学习和实践熬炼,自己的理论政治水平和工作实力有了很大提高。但我深知距上级的要求还有很大差距,通过对一年来工作的总结,我深化挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风等方面存在着五个不够,一是钻研理论缺乏恒心,在政治理论上的学用结合不够,在思想观念上因循守旧,开拓精

12、神和创新意识不够;二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不够,站在全局发展的高度探讨谋划工作的意识不够;三是有时在工作方法上不留意细微环节,工作方式上不讲究策略,易产生急躁心情,缺乏冷静慎重思虑;四是工作阅历有待丰富,同同事的沟通协调不够,敏捷运用政策解决实际问题的阅历不够。感谢一年来各位领导及同仁对本人生活上的关切及工作上的支持与帮助,在今后的工作中请大家放心,也肯请大家在赐予我一如暨往的关切与支持的同时,对我今后的工作提出忠恳保贵的看法和建议,我会发扬成果、克服不足、立足本岗,勤勉尽责,来回报大家的信任,我将同大家携手并肩,为公司的发展做出应有的贡献!此致本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁