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1、环线公路工程生产安全事故综合应急预案环线马路工程生产平安事故综合应急预案 本文关键词：环线，平安事故，应急预案，马路工程，生产环线马路工程生产平安事故综合应急预案 本文简介：中国华西企业股份有限公司生产平安事故综合应急预案芦山县县城至龙门生态文化旅游融合发展先行区连片新村环线马路工程生产平安事故综合应急预案编制单位：中国华西企业股份有限公司编制日期：二一四年11月书目1.目的22.基本方针和原则23.编制依据24.本工程施工损害事故重大危急源的确定25.工程概况2环线马路工程生产平安事故综合应急预案 本文内容：中国华西企业股份有限公司生产平安事故综合应急预案芦山县县城至龙门生态文化旅游融合发展
2、先行区连片新村环线马路工程生产平安事故综合应急预案编制单位：中国华西企业股份有限公司编制日期：二一四年11月目录1.目的22.基本方针和原则23.编制依据24.本工程施工损害事故重大危急源的确定25.工程概况26.应急救援组织管理体系47.应急保障78预警119.应急响应1210.应急结束1611.信息发布1612.后期处置1613.培训演练1714.奖惩1715.附则1816.附件181、目的仔细贯彻“诚信遵守法律、科学管理、爱护环境、关爱员工、构筑精品、持续创新”的工作方针，切实加强公司平安生产管理工作，提高全体员工平安生产意识，最大限度地削减因工作伤亡事故的发生及在发生事故后能快速有效的
3、组织处理将损失限制在最小程度，保障职工在生产过程中平安和健康，消退企业事故隐患，确保公司经营和生产工作的顺当进行。2、基本方针和原则2.1“平安第一，预防为主，综合治理”的方针；2.2坚持统一指挥，分级、分部门负责，资源共享，高效协调，听从全局的原则；2.3坚持职工自救、单位自救和公司组织救援或社会救援相结合的原则。2.4坚持防战结合，预防、预料、预警和预报工作为主，常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练与抢险救援工作并重的原则。3、编制依据中华人民共和国平安生产法、生产平安事故应急预案管理方法、生产平安事故报告和调查条例、生产经营单位生产平安事故应急预案编制导则（GB/T2
4、96392022）、建设工程平安生产管理条例、施工企业平安生产管理规范GB50656-2022、危急化学品重大危急源辩识GB18218-2022、生产平安事故应急预案管理方法（国家平安生产监督管理局2022令第17号）及其他相关法律法规及标准规范。4、本工程施工损害事故重大危急源的确定依据本工程的特点分析和施工现场条件的调查，对本工程施工现场的危急源进行辨识后确定本工程的重大危急源包括：高处坠落、触电、物体打击、机械损害、起重损害、坍塌事故、火灾事故、车辆损害、中毒（窒息）事故、洪涝灾难、爆炸事故、食物中毒事故等。5、工程概况芦山县县城至龙门生态文化旅游融合发展先行区连片新村环线马路工程，由中
5、国华西企业股份有限公司承建，本工程由三段组成：第一段为：青龙大道延长线（K0+000.00K1+353.08）全长1.35308公里，其次段为：五星至同盟段（K0+000.00K5+322.88）全长5.32288公里，第三段为：火炬至隆兴段（K0+000.00K16+766.51）全长16.099公里(断链0.6675公里)。火炬至隆兴段路幅宽4.5米，青龙大道延长线与五星至同盟段路幅宽为7.5米。6.应急救援组织管理体系6.1项目部现场应急指挥部设应急救援综合办公室，负责项目应急救援日常管理工作，急救援综合办公室设在质安办公司，设项目总指挥一人，项目经理为工程项目平安生产第一责任人，由项目
6、经理担当项目事故应急救援总指挥，下设副指挥、若干救援小组。6.2应急救援组织体系图现场指挥部总指挥专业抢险组后勤保障组平安保卫组事故调查组副总指挥善后处理组医疗救援组技术保障组6.3平安事故应急救援指挥部成员如下现场指挥部总指挥：张红海职务：项目经理电话：13778211876组长：唐涌电话：15883405617组员：王顺陈明平安保卫组组长：廖文勇电话：15982921936组员：兰杰汤飞后勤保障组组长：李斯佳电话：15183691501组员：刘强善后处理组组长：张永红电话：13700910829组员：安平技术保障组组长：陈华电话：13438049494组员：邓文学医疗救援组组长：王浩成电话
7、：15883848633组员：罗重江事故调查组组长：赵炎电话：13990202212组员：李黄玲胡容6.4应急救援综合办公室平安员:胡玉梅185805099026.5社会救援电话芦山县建设局：0835-6528864公安报警电话：110医疗急救电话：120消防报警电话：1196.6应急救援综合办公室的职责负责项目部现场应急救援指挥部日常管理工作。定期检查各常设反应组织和部门的日常工作和应急反应打算状态的评估以及施工现场生产过程对危急源的评估作出综合的分析，提出治理的方案。6.7应急指挥部的分工和职责重大事故发生后，根据指挥部指示，各相关部门应马上召集足够人员，调集抢险救援装备器材物资快速赶赴现
8、场，在现场指挥部统一指挥下，按各自的职责分工快速开展抢险救援工作。总指挥职责负责组织应急救援预案的实施工作；指挥施工平安事故、自然灾难等的应急救援工作，同时向公司应急指挥部报告应急救援工作状况；在上一级（公司应急指挥部）预案启动时，作为公司应急指挥部成员，负责向公司应急指挥部报告和接受指令；负责内、外部信息发布前的确认和授权。专业抢险组主要任务是查明事故现场基本状况，制定现场抢险方案，明确分工，快速组织对事故现场受伤人员的搜救和各类危急品、财产转移等工作，防止事故扩大，削减伤亡损失。依据须要调集人员、机械，对事故现场实施处理；负责事后现场的复原工作。善后处理组负责做好死难、受伤家属的安抚、慰问
9、、思想稳定工作，消退各种担心定因素；负责机械设备事故后的损失清查、鉴定工作；负责保险理赔工作。后勤保障组职责负责指挥部车辆、通讯、应急器材、设备等的保障工作；负责与政府及新闻单位的联系与协调，接受总指挥托付代表指挥部向公众和社会发布精确的事故信息、公布事故状况以及已实行的措施；为公众询问供应服务支配。医疗救援组对受伤人员作简易的抢救和包扎工作；刚好转移重伤人员到医疗机构就医。平安保卫组职责担负运输抢救伤员保卫工作；设置事故现场警戒线，确保现场内抢险救援的正常运作；实行交通管制，保证现场及厂区道路通畅；加强保卫工作，禁止无关人员、车辆通行。技术保障组职责负责供应与应急救援及现场处置相关的专业技术
10、指导，提出并指导实施抢险抢修及避开事故扩大的临时应急方案和措施；负责事故缘由调查的技术支持，组织相关技术试验、试验；负责现场复原的技术指导工作。事故调查组职责负责重伤及以下人身损害事故、一般机械及火灾事故、一般场内交通事故、一般职业中毒及公共卫生事故等的调查处理工作；协作政府相关职能部门开展重伤以上人身伤亡事故、重大机械设备事故、重大火灾事故、群体性中毒及公共卫生事故等的调查取证工作；提出防范重复性事故发生的订正和预防措施；落实事故责任单位、责任人，明确处理看法。7.应急保障7.1技术保障依据施工的实际状况和不同施工阶段的施工特点，项目在编制各项施工方案时，将在不同阶段有关施工生产过程中涉及职
11、业平安健康和环境爱护的运行限制措施编制其中，写明该阶段应留意的职业平安健康和环境爱护的事项，事先做好预防工作。7.2物资和设施保障将依据工程的实际状况，购置足够的平安防护材料、消防材料及必要的平安防护用品；依据施工的季节不同，备足应急救援设备和物质，以保证现场急救的基本须要，并依据实际状况予以增减，并定期检查、补充和保养，以确保随时可供急救。现有的重要应急设备和物资分布序号应急物资设备应急功能和作用现存放位置数量物资设备状况1担架抢救伤员本项目部3套完好2灭火器发生火灾时灭火本项目部20套完好3急救箱急救药品本项目部1套完好4应急灯停电照明本项目部5套完好5对讲机应急联络本项目部6部完好6扩音
12、器紧急告知和疏散人群本项目部1套完好7电话应急联络本项目部22部完好8水泵应急抽水本项目部4台完好9警戒带警戒本项目部10卷完好10小汽车人员运输本项目部2辆完好11面包车材料和小型设备运输本项目部2辆完好12装载机基础坍塌救援施工现场2辆完好13挖掘机基础坍塌救援施工现场2辆完好14翻斗汽车基础坍塌救援施工现场4辆完好15气割设备抢险本项目部2套完好16氧气袋抢险须要时购买若干/17防护罩抢险本项目部5完好7.3经费保障项目部应急专项经费来源于平安技术措施费。专项经费列支范围包括：预案的评审（含外聘专家的评审）费、预案的定期演练费、应急设备的购置和维护保养费、事故救援费（含外部支援）、用于事
13、故预防的专家询问费及设施建设费及其他费用等。以上费用由公司财务处负责，每年从企业收入中列支应急救援所需经费，用于应急救援演练和抢险救灾保障资金，在事故状态下，随时依据须要调拨资金，保证抢险救灾经费到位。7.4伤亡救援紧急措施常识确认受伤者的状况遇到有受伤的人须要紧急处理时，首先确认：a是否出了许多血？b是否停止了呼吸？c是否服用了有毒物品？d是否是煤气中毒？e是否休克？有关受害人的状况的视察方法：a检查有无呼吸的方法是将两手轻轻靠在受害者的胸口，假如有稍微的感觉，说明还有呼吸。假如一点感觉也没有，说明已停止了呼吸，应当立即进行人工呼吸。b发生休克时：1）脸色苍白；2）脸上、四肢出冷汗；3）听力
14、的敏感度降低。另外，脉搏、心跳加速等几种症状之中，有一种发生，就说明是休克。c诊脉时，不管是左边还是右边，通常是在手腕拇指一边的动脉所在位置，用两个手指沿着动脉方向搭脉检查。d对于休克，要留意心跳过快或过慢两种状况。脉搏跳动一般为1分钟70次，假如超过90次，即为过快。平常多做一些脉搏强度和心率的检查训练，遇到突发状况就不会惊慌，可以进行精确的推断。应急措施的依次遇到大出血的状况，要刻不待时地进行止血处理。同时，尽快地进行输血。（假如失血量达到全部血量的1/3，即1.52.0L，就有生命危急。）遇到停止呼吸的状况时要立即进行人工呼吸。实行应急措施时要留意以下几点受伤者的状况：在受伤者有意识的状
15、况下，尽量让他躺得舒适，在受伤者处于昏迷时，要留意其躺的姿态不要使之产生窒息是至关重要的。原则上应让受伤者脸朝上平躺。脸色苍白时，将脚垫高1530厘米。假如受伤者感觉侧卧舒适，可以让他侧卧。以上两种状况都不行以用枕头。脸色发红或者胸部负伤，呼吸困难时，将头部垫高，下身保持水平。假如受伤者处于昏迷状态，同样要实行以上措施，只是将头部朝向一侧。（有呕吐的可能性时也同样）保温柔宁静a保温的要点是保持受伤者自己的体温，不要进行人工取暖，可以利用衣服将其全身裹住。要时刻记住对受伤者的看法要和善，这样对于保证受伤者的身心状态检查是特别重要的，假如看法粗暴则可能引起休克。同时用语言对受伤者进行激励也是很重要
16、的。千万不要让受害人看自己的伤处并对此夸大其词，看到自己的伤口会使受害者本人产生精神性休克，也不要摇摆着受伤者的身体大声讲话，对此要特殊留意。在没有必要的状况下，不要让受伤者喝水，尤其是在腹部受伤的状况下肯定要禁止。在其他状况下，在20分钟以内可以去求医也不要让其喝水。假如时间超过20分钟，在必需喝水的状况下也要留意发生呕吐等现象的可能性。b在大出血的状况下给受伤者喝水是危急的。在烧伤的状况下，假如受伤者想喝水，让其喝一些也无妨。受伤者许多的状况要从重伤员起先处置，要留意不行以被轻伤者的呼救声缠住而放弃对重伤员的急救。进行紧急求救的人员要做到不被受伤者的行动所感染，要冷静、自信、灵敏地进行处置
17、，要知道重伤者是不出声的。与医生和上级负责人的联系在紧急处理的同时，应让其他人与医生及公司取得联系。特殊要留意在与医生联系时要毫无遗漏地讲清晰事故现场和受伤者状况，正在进行的急救措施，最近的医院和急救地点等。事故现场的视察和证物的爱护与事故现场有关的物证要妥当保管好,对事故现场要进行拍照取证。应打算的急救物品将急救物品随身携带以便随时运用。这些物品可以包括绷带材料、包好的消毒器具（如镊子、剪刀）、担架、保温用毯子等。用杀菌药剂处理伤口时，先擦洗干净后再用绷带包扎、止血，等待医生的救援。8预警8.1预警行动预警分类预警分为红色预警（重大事故预警）和黄色预警（事故征兆及一般事故预警）二类：红色预警
18、：当本工程发生的事故已经（或预期）造成重伤1人及以上时；现场发生较大及以上机械设备事故、较大及以上火灾事故、较大及以上交通事故、较大及以上环境污染事故、较大的洪涝时为红色预警状态；黄色预警：当本工程发生1人轻伤以下人身损害事故、一般火灾事故、一般交通事故、一般机械设备事故、一般火灾事故、一般环境污染事故、一般的洪涝时为黄色预警状态。预警启动条件及预警范围当本工程施工现场发生红色预警事故时，由应急救援综合办公室在本工程范围内发布红色预警，由现场指挥部应急救援总指挥向公司及建设局有关部门报告。当本工程施工现场发生黄色预警事故时，由应急救援综合办公室在本工程范围内发布黄色预警，并向公司主管报告。预警
19、吩咐的发布红色预警由现场指挥部应急救援总指挥受公司相关部门托付，再吩咐应急救援综合办公室向本工程工地范围正式发布；黄色预警由应急救援综合办公室向事故发生现场范围内相关责任单位、部门正式发布；信息发布方式宜采纳书面文件形式，状况紧急时可采纳传真、电话、电子邮件等方式，但须留下相关记录。8.2信息报告与处置信息报告与通知施工现场发生预警事故后，事故所在单位刚好向上汇报至综合办公室，综合办公室对事故进行初步甄别后上报总指挥，进一步落实事故的上报、预警信息的发布等。信息的上报及传递事故信息的报告内容应包括事故发生的时间、地点、单位、事故简要经过、伤亡人数或机械设备损坏状况或估计的经济损失和实行的应急措
20、施等；项目部应急指挥部在获得事故信息后马上组织人员按上述要求整理书面信息。红色预警事故中重伤和死亡事故在1小时内报公司和建设局相关部门（包括重大及以上设备事故、火灾事故），黄色预警事故在12小时内报公司。事故信息上报的内容包括a事故发生单位概况。b事故发生的时间、地点及简要状况。c事故的简要经过。d事故已经造成或可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的干脆经济损失。e已经实行的措施。f其它应当报告的状况。9.应急响应9.1应急分级应急分为二级：级、级。当本工程施工现场发生的事故已经（或预期）造成重伤1人及以上；现场发生较大及以上机械设备事故、较大及以上火灾事故、较大及以上交通事故、
21、较大及以洪涝事故、公共卫生事故等为级；当本工程施工现场发生1人轻伤以下人身损害事故、一般火灾事故、一般交通事故、一般机械设备事故、一般洪涝事故等为级。发生级及以上事故，启动本预案。9.2施工现场的应急程序发生事故时，发觉事故者应马上将事故状况的部位、严峻性（人员的伤情、起火部位及燃烧的物质）通知旁边管理人员或班组长，各类人员接到通知后以最快的速度报告总指挥（项目领导），如其不在则报告给组长，以此类推。详细报告程序见下图：应急救援指挥部的指挥长接到报告后，依据详细状况，确定是否启动本应急预案，依据状况确定是否向有关部分报告，一旦确定启动本应急预案，应急救援指挥部负责人必需马上组织相关部门探讨、决
22、策救援方案，指挥部成员依据指挥部吩咐仔细履行各自的职责。在接到事故现场有关人员报告后，凡在现场的应急救援指挥部的成员必需马上奔赴事故现场组织抢救，爱护好现场，并实行主动措施爱护伤员生命，减轻伤情，削减苦痛，同时依据伤情须要，快速联系医疗部门救治。在事故发生后，现场的最高负责人为现场的最高指挥人员，统一指挥与调度，最高指挥员应保持冷静的头脑，有序地指挥现场救援工作，确保伤员得到刚好有效的救援。现场参加救援工作的人员，应根据各自的责任主动参加紧急救援工作，听从指挥人员的指挥与调度，有救援阅历的人员要刚好赶到事故现场，参与对伤员的救援，其他人员应保持现场的秩序，协作救援人员工作。本工程应急程序见下图
23、：紧急事务报告应急指挥部下达救援吩咐平安保卫组疏散爱护现场医疗救援组负责处理伤员医疗救援组将伤员送院急救联系外部救援机构打算车辆解除现场潜在危急调查取证组织协调警戒现场医疗救援组派人跟踪陪护向上级和相关单位报告评估事务处理绩效提出订正和改进措施9.3应急处理措施应急救援总指挥接到报警后，应马上赶赴事故现场，不能刚好赶赴事故现场的，必需委派一名指挥部成员或事故现场管理人员，刚好启动应急系统，限制事态发展。由总指挥负责组织，项目各部门分工合作，亲密协作，快速、高效、有序开展。项目部应在作施工前打算时，刚好制定本施工现场平安事故应急救援预案。各应急专业组人员，要接受总指挥的统一指挥，应依据事故特点，
24、马上根据各自岗位职责实行措施，开展工作。平安事故发生后，事故发生地的工地负责人和施工管理人员，必需马上封锁现场，制止外来闲杂人员进入现场和围观，并派专人引导上级和外部救援人员，同时组织施工现场作业人员离开事故区域，防止再次发生人员伤亡。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通道路交通等缘由须要移动现场物件时，必需做出标记、拍照、具体记录和绘制事故现场图，并妥当保存现场重要痕迹、物证等。事故发生后，事故现场应急救援指挥部人员应马上开展工作，刚好发出报警信号，相互帮助，主动组织自救；在事故现场及存在危急物资的重大危急源内外，实行紧急救援措施，特殊是突发事务发生初期能实行的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离
25、、救助伤员、现场爱护等；快速向总指挥报告，必要时向相邻可依托力气求教，事故现场内外人员应主动参与援救。在抢险救援过程中的人员调动支配，物资、车辆设备的调用，占用房屋场地，任何组织和个人不得阻拦和拒绝。工程施工现场管理和作业人员及其他在场的全部人员都有参与平安事故抢险救援工作的义务。项目部应急救援指挥部应依据事故程度确定工程施工的停运，对危急源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的再次损害；依据事故现场的报告，马上推断是否须要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应马上与应急服务机构和相邻可依托力气求教，同时在应急服务机构到来前，作好救援打算工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、供应必要的
26、照明等。在应急服务机构到来后，主动作好协作工作。应急救援的平安防护在抢险救援过程中，专业和协助救援队伍成员，依据事故的类别、性质，要实行平安防护措施。严格限制进入事故区域的人员及数量。进入事故区域的人员及数量由现场救援指挥部总指挥确定，按救援人员的技能、专长等合理指定进入事故区域人员。救援人员必需仔细按救援方案和救援平安措施执行，确保自身平安。救援地点必需支配特地人员检测现场气体、风向等，确保工作地点平安。在事故的应急救援过程中，现场应急救援指挥部支配专人负责记录事故抢险方案和执行状况，监测监控事故发展态势，以便提前实行合理的应急措施。应急救援过程中，各应急救援单位应随时精确报告现场的改变。事
27、后，项目部应急救援指挥部要刚好组织复原受事故影响区域的正常秩序，依据有关规定及上级指令，确定是否复原生产，同时要主动协作上级平安领导小组及政府平安监督管理部门进行事故调查及处理工作。10.应急结束10.1应急终止的基本条件当遇险人员全部获救，事故灾难现场得到有效限制，导致次生、衍生事故隐患消退；事故缘由已调查清晰，事故报告已编制上报；事故的善后处理，特殊是人身伤亡事故的善后处理结束；保险公司现场勘察完成并形成书面报告；防范类似事故重复发生的措施已执行并检查确认；现场撤除的相关技术措施、平安措施已编制完成并审批。10.2应急状态解除的程序当上述条件均已具备时，由事故责任单位书面报应急指挥部进行申
28、请，经相应上级应急指挥部或上级主管批复后，解除应急状态。11.信息发布事故应急结束后由相应上级应急指挥部和应急总指挥刚好向媒体、其他社会机构、社区等发布事故精确信息。事故的上报由项目部专职平安员按程序负责填报。12.后期处置应急状态解除后，项目部应急总指挥或副总指挥组织相关单位依据现场撤除的相关技术措施、平安措施对事故现场进行清理和拆除。对事故中损坏的设备、设施依据相关要求进行修复或重建。根据国家有关事故调查的规定，救援完成后，组织事故调查组，对事故发生的缘由、过程、经济损失和人员伤亡状况，进行仔细细致的调查，以充分吸取事故教训，从管理、技术等方面进一步明确平安措施。妥当安置遇难人员的家属，人
29、力资源部门和相关组织负责做好遇难人员的具体统计资料，并刚好报告公司平安主管部门，同时主动实行措施全力做好遇难人员家属的接待、安抚和补偿工作。依据事故中暴露出来的问题，对现场重大风险进行再一次的梳理和评价，对风险限制对策进行重新的评价和确认后，在重新组织平安技术交底的前提下方可复原生产。13.培训演练13.1培训培训目的使应急救援人员明白“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危急和应急责任。培训对象及培训时间本预案的培训对象为项目部应急预案体系内全体人员；培训时间为2小时/年。培训要求：本预案由项目部平安员、劳资员详细负责培训。13.2演练演练目的：测试预案和安排的充分程度；测
30、试应急培训的有效性和应急人员的娴熟性；测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性；提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调实力；通过演练来判别和改进应急预案和安排中的缺陷和不足；演练安排：依据有关规定，项目部每年进行一次应急演练，本工程总工期360天。结合本工程的特点，安排支配2022年1月进行高空坠落事故应急演练，2022年12月进行火灾事故应急演练，演练负责人为总指挥（项目经理），并按公司支配参加公司组织的其他演练。14.奖惩14.1嘉奖在预案的编制、修订及培训、演练工作中，符合下列要求的，项目部将赐予嘉奖：按要求刚好编制或修订完成应急预案体系的相关人员；组织对本预案进行培训教化的相关人
31、员；主动参与培训成果优秀人员；主动参与本预案演练和参加组织协凋表现突出人员。14.2惩处凡不仔细履行本预案中规定的岗位职责，影响预案的实行造成不良后果的责任人项目部将视情节予以惩罚。15.附则本预案经相关人员审批后，报公司质安处备案。下列状况发生时刚好组织进行本预案的修订：本预案体系中涉及的主要负责人发生改变时；相应的法律、法规或上级主管部门有特殊要求时；项目部重大风险因素调整时。本预案由中国华西企业股份有限公司芦山旅游环线马路工程项目部负责制定和说明。本预案自公布之日起执行。16.附件高处坠落事故应急预案SJ-AQYA-01触电事故应急预案SJ-AQYA-02物体打击事故应急预案SJ-AQY
32、A-03机械损害事故应急预案SJ-AQYA-04起重损害事故应急预案SJ-AQYA-05坍塌事故事故应急预案SJ-AQYA-06火灾事故事故应急预案SJ-AQYA-07车辆损害事故应急预案SJ-AQYA-08中毒（窒息）事故事故应急预案SJ-AQYA-09洪涝灾难应急预案SJ-AQYA-10爆炸事故应急预案SJ-AQYA-11食物中毒应急预案SJ-AQYA-1216本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第38页 共38页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页第 38 页 共 38 页