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1、5.12护士节发言稿 5.12护士节发言稿 敬重的领导、各位来宾、护士姐妹们： 下午好 又是一个春暖花开的五月，又是一个心怀感谢的季节，又一次迎来了我们自己的节日 “5.12”国际护士节。值此今日的庆祝大会，我谨代表护理部向辛勤工作在临床一线的护理人员表示节日的庆贺并致以崇高的敬意！真诚的祝福大家节日欢乐、阖家华蜜！ 从南丁格尔创立护理专业之日起，护理工作便与人道主义精神和以关爱生命、救死扶伤为核心的职业道德亲密联系在一起，受到社会和公众的敬重和敬慕。闻名作家冰心老人曾经说“爱在左，怜悯在右，走在生命的两旁，随时撒种，随时开花，踏着荆棘，不觉得苦痛，有泪可落，却不悲凉。”因为护理这个职业，它和
2、爱、和健康、和生命、和神圣始终联系在一起。从今，生命在这里诞生、健康在这里跳动、苦痛在这里匿迹、死亡在这里却步！回首医院的发展，我们感慨万分，从彷徨到坚决，从探究到实干，每一步我们都走的很艰难，但每一次艰辛我们都闯过来了，医院的医疗环境改善了，医院的技术水平提高了，医院实实在在发展了，这一切靠的是什么，靠的是各级领导对医院的支持，靠的是广阔员工对医院的忠诚，勇于奉献、忘我工作，无论医院出台什么新举措，还是各项活动，我们的护士姐妹都能英勇的站在前列，为医院生存拼搏着、奉献着。 2022年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕质量、平安、服务的宗旨， 进一步完善各项规章制度, 改进服务流程,改善住院环境,
3、把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位，加强护理质量限制，加大护理监督力度，重视护理骨干的培育，优化护理队伍，强化三基三严训练，狠抓业务管理，内强素养外塑形象创建性地开展工作。一年来,在院领导的正确指导关切支持下，在各科室的亲密协作下，圆满完成各项工作，现将全年护理工作做如下总结： 一：强化法律意识,严格制度落实,保障护理平安 1 增加护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识，新的护士条例颁布后，刚好组织全员护士进行专项培训及解读，使护理人员进一步了解了自己的权力和义务，为更好地履行职责，依法行医，供应了依据,做到知法遵守法律，更好地应用法律武器维护自身及他人利益，目前全院
4、护士持证上岗率达100%。 2 严格核心制度的落实今年以来,护理部重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深化科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接，驾驭制度落实状况,通过检查落实,使护理人员真正理解了核心制度的内涵，懂得了如何用制度指导实际工作。仔细落实护理质量缺陷登记报告制度，激励护理人员刚好上报护理不良事务，绽开缺陷文化共享，结合借鉴护理不良事务典型案例，紧密联系工作实际，组织进行探讨，查找缘由，吸取阅历教训，提出整改措施。二：强化管理，提升护理质量 1强化护士长的管理意识 坚持护士长例会和护士长夜查房制，
5、将年安排、月重点、周支配刚好支配部署，组织实施， 做到重点突出，督促有力，加大了例会精神的贯彻执行力度，有效提高了护理质量，确保了护理平安。 2.加大了对护士长目标管理的考核，明确护士长工作流程及考核标准，确立其在科室质量管理中的关键作用，有效提高了护士长预料限制改进工作的实力，同时悉心指导新上任护士长工作，帮助她们在较短的时间内担当起科室的护理管理工作，护理部深化科室督促引导护士长合理支配每日工作，重点对新入院、手术前后和危重及生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危急的病人，进行督导检查， 驾驭护理工作落实到位状况， 加强环节质量限制，削减了护理缺陷的发生。 3： 加强护理人力资源管理 护理人力
6、资源管理实行全院一盘棋，护理部围绕“挖掘员工潜能、发挥最高效能、创建最大价值”的管理理念，科学合理调配人力资源。工作上严要求,生活上细照看，实施人性化管理，指导科室弹性排班，加强节假日、休息日、中午及夜间值班期间，繁忙、易疲惫时间的护理人力配备，排班做到新老搭配,相互协作，兼顾人员素养和技术水平凹凸的合理安排，发挥其互补性。充分调动护士的主动性和主观能动性，创建工作的和谐氛围，增加了管理效能，有效提高了护理群体质量， 使有限的人力资源得到优化组合，满意了临床工作须要，确保了护理平安。 4： 强化护士长开源节流的管理理念 ，护理部要求护士长开拓思维，创新理念，开源节流，树立平安责任和危机意识，寻
7、求科室发展之路，团结一心，共度难关. 三： 健全完善各项规章制度，保证护理环节质量 1： 制定了防范住院患者跌倒制度。 2： 完善了查对制度 3：完善了各环节交接质量， 手术室与科室、产房与母婴同室病人交接记录表，病人转运途中加强病情视察与急救援理，精确记录了患者在转运过程中的用药、处置、检查等，强化了护理人员的责任心，降低了危重患者转运交接过程中的风险，体现了治疗处置的连续性，确保患者的病情得到刚好有效的救治. 4： 完善了护理睬诊制度 充分发挥各科室间的协作性、互补性，调动本院人才，解决了护理中的疑难问题，提高了护理质量 5： 完善了紧急状态下护理人力资源调配方案，健全了急救体系，提高了急
8、救水平。 6： 规范了护理文书书写 ，对运行中的病历和已归档的病历，开展了护理文书质量限制，从各科抽取危重、典型、疑难病历进行点评，在仔细总结分析的基础上，梳理共性、特性问题，分析缘由，进行探讨，院内统一规范，达成共识，强化督导落实，使护理文书质量进一步提高。 四： 落实人才培育安排，提高护理人员整体素养 1现在我们有付高级职称1名，主管护师22 名，护师25 名，护士33 名,护理队伍梯队建设更趋于合理,现在我们的重点是加强基础理论及基本操作技术的提高, 使年轻护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问, 从容应对紧急状态下跨科室人力资源的调配。 2：为适应护理临床重点学科专科建设特色的须要，
9、有安排地选派业务实力强，仔细负责的护理骨干外出进修学习，去年选派儿科4名护士赴大坪三院进修学习；有16 余人次护理人员参与了省内外护理业务和管理培训，为医院注了入先进的护理管理理念，推动了我院护理理论和技术的创新。 ,3，按安排对各级护理人员进行三基训练和专科技能培训，全年共组织护理业务学习12次，内容为基础理论学问，院内感染学问，护患沟通技巧和专科学问。年内组织全院护士进行了新生儿复苏等护理技能培训，在强化三基培训的同时，强化急救意识，提高抢救水平，对低年资护士又特地进行了急救学问技能的强化培训考核，和为期两周的礼仪培训，提高了全院护理人员的整体急救水平，进行了进一步提升护理服务品质。 4，
10、接着实行在岗培训和多渠道学历培训和相结合 聘请专家来院授课，医院组织业务学习。激励护理人员自修及参与各种培训 ，截止今年底已有 36人获专科学历，15人获得本科学历.。 五：创新环境更好的提升服务观念提升服务质易 1：规范病房管理，建立以人为本的住院环境： 今年将儿科留察病人搬至门诊，使住院环境更加幽雅、舒适。好的环境须要有好的管理，护理部加大对病区管理的检查力度。全院病区管理质量同步提高。 2：全院主动开展温馨周到的护理服务 ，开展多说一句话服务，即：“治疗前多说明一句”，“治疗后多劝慰一句”，“出院时多关照一句”，以拉近护患之间距离，降低护理纠纷的发生。 3：严格落实医疗服务收费标准,协作
11、医保办、合医办,为合医、医保病人供应快速、便捷的服务， 4.制定各科室满足度调查表。 5，开展优质服务。 6，加强医院感染限制。 六、存在的问题： 1、个别护士素养不高，无菌观念不强。 2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。 3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务。 4、病房管理尚不尽人意。 一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果，但也存在肯定缺点，有待进一步改善。护士姐妹们，护理专业发展来自于不懈的奋斗，学问来自于勤奋学习，技能来自于实践熬炼，自强来自于信念和决心，护理荣誉来自于诚信。愿
12、我们全院护士姐妹们携起友情之手,奋勉向上，继承白求恩精神，脚踏南丁格尔的踪迹，一如既往在平凡的护理岗位上谱写出一曲曲不平凡的天使之歌，为保障人民健康，“创建优质护理示范医院”发挥作用，用你们的爱心为患者撑起一片希望的蓝天！再次祝全部护士姐妹们节日欢乐！ 感谢大家！ 5.12护士节发言稿 5.12护士节发言稿 5.12护士节发言稿 5.12护士节发言稿 5.12护士节发言稿 “5.12”护士节护士代表发言稿 5.12护士节护士代表发言稿 5.12护士节领导发言稿 5.12护士节领导发言稿 5.12护士节领导发言稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页