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1、1月份安全工作总结 兖州煤业股份有限公司铁路运输处 2007年一月份平安工作总结及二月份平安工作准备 （一） 新年伊始，在集团公司、煤业公司的正确领导下，全处广阔干部职工并肩作战，满怀信念，共同迎来了崭新的一年，我们紧紧围绕平安工作奋斗目标，狠抓现场管理和监督检查，进一步落实平安生产责任制，主动开展职工平安培训，以“双基”建设为总抓手，扎实地推动了平安生产形势的稳定发展，杜绝了行车及人身事故。截至19日，完成煤炭运量93.5万吨，（平均日运量 4.92万吨），预料全月完成运量152万吨。现将主要平安工作状况汇报如下： 一、仔细实行上级一系列平安工作指示精神，坚决实现2007年平安奋斗目标 我们
2、仔细实行上级一系列平安工作指示精神，依据集团公司兖矿发20071号、兖矿集团发20072号、兖矿集团安发20073号、4号、5号、6号及煤业公司兖煤发20071号等文件指示精神，出台了兖煤铁发20071号文铁路运输处关于加强2007年平安生产工作的看法、兖煤股铁发20071号关于2007年平安奖惩和责任追究方法的通知、兖煤股铁发20072号铁路运输处生产平安事故管理暂行规定及兖煤股铁发20073号铁路运输处生产作业现场红黄牌执行标准和严峻“三违”标准及惩罚规定的通知，传达了集团公司耿主席的讲话、以及贯彻了集团公司及煤业公司的平安工作会议精神，我处于一月二十日在办公楼二楼会议室召开“2007年平
3、安工作会”，处党政领导、各科室中层干部、各生产单位的段长书记等全部参与，会议传达了公司平安工作指示精神及铁路运输处2007年平安生产工作的看法、2007年平安奖惩和责任追究方法、铁路运输处生产平安事故管理暂行规定等文件，会议还对我处2006年度平安生产“双基”建设先进单位进行了表彰。要求各单位层层传达，统一思想、统一相识，开展学习文件、贯彻文件的活动，坚决不稳地传达贯彻好公司和铁运处2007年的平安奋斗目标，做到每名职工签字保证活动。 二、以“双基”建设工作为总抓手，抓管理，抓责任落实 依据公司平安生产“双基”建设工作要求及平安会议指示精神，针对铁运处平安生产实际，我们深化开展了平安生产“双基
4、”建设工作，并结合我处铁路运输的特点进行抓管理，1月16日至19日我处对的“双基”建设的七个生产段一个运输部及16个职能科室进行自检，把平安管理做得规范化、标准化，考核最高得97分，最低得93.2分，对于自查组出的问题，我们仔细比照标准严格进行了整改。 我们狠抓平安的薄弱环节，强化平安生产责任制的落实，建立科学合理的平安生产长效机制，增加平安考核奖惩的合理性和有效性，全面贯彻“十个必需、十个坚持”的平安工作总要求，出台了兖煤股铁发20071号2007年平安奖惩和责任追究方法文件，做到层层签定07年平安责任书，层层传递平安压力，人人明确责任，形成了一级抓一级，一级保一级的平安生产保障体系。 三、
5、加强节日期间平安生产、领导到位、措施到位。 切实加强节日期间的平安生产工作，我们依据节日期间特别时期平安生产的须要，元月份,仔细探讨制订了加强节日平安生产管理的措施。重点是加强领导节日值班、加强基层慰问、强化劳动纪律。处详细成立了9个以处党政领导为组长、有关业务科室人员参与的分片包干下基层工作组，分别是协调指挥组、车务工作组、机务工作组、机车车辆组、工务工作组、电务工作组、稳定保卫工作组、水电后勤工作组、工程工作组，各工作小组严格按要求履行职责，带头提倡文明、节俭、廉洁新风，为确保节日平安生产发挥了重要作用。 四、落实责任，发挥平安督察小分队的作用 1月份，安监处出台了关于2007年一季度平安
6、监察工作安排（兖煤股安监发20071号），抓好年初的第一个季度平安生产，是最为关键的季度，我处明确责任，落实到人。在“2007年平安工作会”后，我们主要抓了四个方面的工作， 1、要求各单位仔细传达会议精神，主动实行竞赛活动内容，提出本单位的活动看法； 2、统一思想，分工负责，坚决不稳的抓好现场平安，落实平安生产工作，成立督察组，下到基层现场； 3、加强公共平安的管理与教化，尤其是现场室外作业人员，冬季作业防止摔倒等担心全因素，防止各类火灾事故的发生； 4、加强春节前的平安工作的管理，狠抓劳动纪律，坚决杜绝班中串岗、脱岗、严禁酒后上班。 五、强化现场平安管理,抓好冬季“三防”工作 我们加强了处、
7、段两级“三防”领导干部的值班制度，强化现场平安管理，切实抓好冬季“三防”措施的落实，针对锅炉房、变电所、信号楼机械室、油库等重点要害部位的用电平安及消防器材配备状况进行随时检查；对款待所、学校、医院、食堂、文化消遣场等人员密集的地方，仔细落实冬季消防平安责任制；对各生产单位的车间、班组，注意抓好防寒、防冻和平安供暧、供电、供水等工作，确保人员、设备的平安过冬。并抓好职工冬季作业平安教化，增加职工冬季作业平安防范意识，对各类设备设施的维护保养，做到了有防寒防冻等措施，针对冬季煤炭车辆冻车的实际状况，我们加强了与矿方联系做到快装快卸。各单位成立了节日故障抢修小分队，坚持正常值班，刚好抢修故障。 （
8、二） 2007年2月份平安工作安排： 1、抓好春节前后的平安生产工作，对“七段、三公司”基层单位的平安进行分工包干，领导小组要常常到现场办公，刚好解决平安生产问题、促进基层保勤、按章作业等工作。 2、在春节过后刚好召开收心会，让广阔干部职工复原正常的生产，并加强对劳动纪律、工作秩序、平安生产等方面的严格检查。 3、强化领导干部值班工作。处段两级要严格24小时值班制度，特殊是双休日的值班，处值班干部每晚20:00时对各段值班干部全部电话查岗一遍，对不到岗者将肃穆处理。 4、仔细组织平安检查整改工作，处段都要不间断地组织平安检查活动，2月份安监处将组织督察组不定期的对现场进行检查，对出现的“三违”
9、现象要肃穆处理。平安小分队要不定期组织平安查岗活动，重点对生产现场各个岗点值班人员班中喝酒、班中脱岗、班中睡觉、简化作业程序的违章行为进行监督检查，防止各类事故的发生。 二七年一月二十日 1月份平安工作总结 1月份平安工作总结 1月份平安工作总结 1月份平安工作总结 1月份平安工作总结 1月份平安工作总结 1月份平安工作总结 1月份平安工作总结2月份平安工作安排 12月份工作总结和1月份平安工作支配 1月份平安工作总结及2月份工作准备 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页