《人力資源管理表格和核心制度(1-2人力资源状况调查表).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力資源管理表格和核心制度(1-2人力资源状况调查表).docx（39页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、人力資源管理表格和核心制度(1-2人力资源状况调查表)人力資源管理表格和核心制度(1-2人力资源状况调查表) 本文关键词：调查表，管理表格，状况，核心，人力资源人力資源管理表格和核心制度(1-2人力资源状况调查表) 本文简介：天马行空官方博客：人力資源管理表格和核心制度(1-2人力资源状况调查表) 本文内容：天马行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321-2人力资源状况调查表填写日期：*年*月*日为了提高员工的工作主动性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行不记名调查，希望大家从公司及自身的利益动身，主动协作，仔细、详实地填写该调查表。
2、同时为耽搁您的工作时辰表示歉意!第一部分(公司总体状况)1你认为公司的聘请程序是否公正合理?假如很不合理，应在哪些方面还需改进A很合理B较合理C一般D较不合理E很不合理，需改进的方面：2你认为员工的绩效考评应当着重以下几个方面(可多选)A任务完成状况B工作过程C工作看法D其他3你认为公司应当依据下述哪些标准发放薪酬(可多选)A绩效考评结果B学历C在公司服务年限D其他4你认为与公司签哪种劳动合同更为合适A1年B2年C3年D其他5你认为公司目前的福利政策(节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险)是否完善，若不完善，需进行哪方面的改善A是B否，改善的方面：6你认为是否有必要对公司
3、的中层经理进行管理学问培训A有B没有7假如是技术认证培训，并且须要个人出资，你最大的承受实力是多少A100元内B100500元C5001000元D1000元以上8你认为在公司工作有没有发展前途A有B说不准C没有9除薪酬外，你最看重A提高自己实力的机会B好的工作环境C和谐的人际关系D工作的成就感10你认为目前最大的问题是A没有提高自己实力的机会B工作环境较差C人际关系不太和谐D工作没有成就感11你认为目前的工作A很合适，并且有信念、有实力做好B是我喜爱的工作，但自己的实力有所欠缺C不是我志向的工作，但我能够做好D不太适合，希望换一个岗位12你的职业倾向A希望在目前这个方向始终干下去B希望换一个方
4、向C没有想过D依据环境的改变可以改变13你认为公司环境卫生状况如何A很好B良好C一般D较差E很差14你认为现行考勤制度是否合理?若不合理，讲明缘由A合理B不合理，缘由是：15你认为当前的人事管理的最大问题在什么地方A聘请B培训C薪酬D考评其次部分(个人期望与发展)1你认为公司目前的工作环境怎样A很好B较好C一般D较差E很差假如选D或E，你希望哪方面有所改进：2现在工作时间的支配是否合理A很合理B较合理C一般D较不合理E很不合理假如选D或E，你希望哪方面有所改进：3你对工作紧迫性的感受如何A很紧迫B较紧迫C一般D较轻松E很轻松假如选D或E，你希望哪方面有所改进：4你认为工作的挑战性如何A很有挑战
5、性B较有挑战性C一般D较无挑战性E无挑战性假如选D或E，你希望哪方面有所改进：5你认为自己的实力是否得到了充分发挥A已发挥B部分发挥C没感觉D有些埋没E完全埋没假如选D或E，你希望哪方面有所改进：6你的工作是否得到了领导及同事的认可A特别认可B较认可C一般D较不认可E特别不认可假如选D或E，你希望哪方面有所改进：7你对目前的待遇是否满足A很满足B较满足C一般D较不满足E不满足假如选D或E，你希望哪方面有所改进：8你与同事的工作关系是否融洽A很融洽B较融洽C一般D较不融洽E很不融洽假如选D或E，你希望哪方面有所改进：9你与其他部门的合作是否融洽A很融洽B较融洽C一般D较不融洽E很不融洽假如选D或
6、E，你希望哪方面有所改进：10是否受多重领导A常常B间或C从来没有假如选A，你希望哪方面有所改进：11工作职责是否明确A是B不是假如选B，你希望哪方面有所改进：12你对哪个层级的领导寄予希望A干脆上级B主管经理C总经理13你认为公司的主要优势是什么A技术B市场C管理请简述理由：14你认为公司的主要问题是什么A技术B市场C管理请简述理由：15你希望公司用什么样的方式嘉奖你的精彩表现(请概述)16你对公司的其他建议(请概述)篇2：学校常规管理改进安排看法调查表学校常规管理改进安排看法调查表 本文关键词：调查表，常规，改进，看法，安排学校常规管理改进安排看法调查表 本文简介：学校常规管理改进安排看法
7、调查表学校：一级指标二级指标问题好一般差须要改进的地方（您的建议）一、行政管理1.严格执行教化法律法规学校对法律法规的学习是否到位？学校是否依法行政、依法治校？2.建章立制，依规治校学校的规章制度是否健全、合理？学校发展规划是否符合学校实际？3.分工负责，科学管理学校机构设置学校常规管理改进安排看法调查表 本文内容：学校常规管理改进安排看法调查表学校：一级指标二级指标问题好一般差须要改进的地方（您的建议）一、行政管理1.严格执行教化法律法规学校对法律法规的学习是否到位？学校是否依法行政、依法治校？2.建章立制，依规治校学校的规章制度是否健全、合理？学校发展规划是否符合学校实际？3.分工负责，科
8、学管理学校机构设置是否合理？职责分工是否明确?管理是否科学？4.规范学校管理过程学校、部门、班主任、老师开学有无安排？实施安排有无记录？期末有无总结表彰？5.抓好开学和期末工作开学招生、入学编班是否抓好？五表是否公布执行？校长是否组织全面检查？期末领导部门是否督促总结?督促物资设备保管？督促班主任完成素养报告册填写？支配假期工作保卫工作？6.坚持工作例会制度是否按规定坚持六个例会制度：行政会议、班主任会议、教研组长会议、教代会、校会、升降国旗制度。7.民主管理学校学校领导、部门、工作人员工作作风如何？是否设立校长信箱（或邮箱）？校务公开如何？是否做到经费预算决算并公布状况？党支部党建工作如何？
9、是否发挥监督作用8.抓好档案资料管理重要档案是否特地存放专人保管？全部档案是否每学期刚好归档，按年度分类立卷9.规范进校书刊管理进校书刊是否监督到位？（教务部门征订、总务帮助、校长审核签章）10.加强校长自我管理校长是否执证上岗？校长行政执行力如何？校长个人素养如何？校长自我学习提高如何？一级指标二级指标问题好一般差须要改进的地方（您的建议）二、教职工管理11.实行岗位目标责任制学校是否推行老师岗位目标责任制？是否合理设置各种岗位？对依法执教、师德师风是否有考核？12.抓好政治业务学习学校是否制定有老师政治业务学习安排？是否组织老师学习有关教化的法律法规？老师培训是否促进老师的专业发展？13.
10、抓好师德修养工作学校是否组织学习老师职业道德规范、老师行为准则？老师是否存在有体罚和变相体罚学生行为？师德考核是否广泛征求社会群众的看法？14.加强教职工出勤管理学校是否制定有教职工的考勤管理制度？考勤制度是否严格执行？教职工请假是否执行审批制度？15.健全老师业务档案学校是否建立健全教职工个人业务档案？业务档案袋是否体现老师专业发展道路的成长经验？在建立教职工个人业务档案方面你有何建议？三、学生管理16.健全学籍管理制度是否严格执行学籍管理制度？办理学生变动手续是否规范、刚好？是否有留级、劝退学生的现象？17.规范学生编班是否编重点班？是否按规定限制班额？18.加强学生考勤管理学生考勤制度是
11、否健全、合理？有无每课考勤记录？四、教育教学管理19.严格执行课程安排和课程标准是否严格执行课程安排？学校是否按要求制定有作息时间支配,并确保学生每天在校时间不超过6小时？学校教育处、教研组是否每周对教学、教研工作进行布置或支配？是否有利用节假日集体补课现象？20.规范教学工作学校是否对“备课（预习）、上课（听课）、演示试验、学困辅导、布置和批改作业、课外指导、教学改进（学习改进）、考试与质量分析“等教学环节制定有明确详细的要求？是否运用一般话进行教化教学？21.落实教学工作检查对教学各环节是否落实检查制度？对此你有何建议？22.加强教化教学探讨是否制定有学校教化科研安排？校本教研开展是否有效
12、？对校本教研的开展你有何建议？对老师参加科研、撰写论文是否有明确要求？23.改进和完善评价制度是否有对老师、学生的评价制度？是否以考试成果做为评价老师、学生的唯一标准？对学校的评价制度你有何建议？24.加强思想品德教化学校德育工作机构是否健全？学校工作是否体现德育为首？政教、团队、班主任工作有无安排、总结？实施安排有无记录？是否开展德育专题活动？成效如何？学生行为习惯如何？25、加强学校、家庭与社会的联系是否制定有家长学校、家长接待日、家长会、家访制度？开展状况如何？是否建立家长委员会？是否聘请校外辅导员？校外辅导员发挥的作用如何？26.抓好学校体育艺术工作学校工作安排有无体现体育工作？是否按
13、规定开足体育课、艺术课？早操、眼保健操、课间操是否按时开展？学生课外体育活动是否达到1小时？每学年是否举办一次全校运动会和艺术节？有无活动资料？五、安全管理27.建立健全平安工作机构和工作制度是否建立有学校平安工作领导机构？是否制定有各种平安制度及应急预案？责任是否落实到人？28.加强对学生的平安教化学校是否将平安教化纳入教化教学内容？是否开展有关事故的紧急疏散演练？是否教化师生学会一些避险、逃命、自救的方法？29.做好平安防范工作学校是否建立有门卫制度和巡逻制度？节假日是否有人值班？学校的校舍、设备设施平安是否定期检查？有否运用危房现象？30.实行事故报告制度是否制定有重大事故的应急预案？领
14、导及老师是否具备处理重大事故的实力？是否执行逐级上报制度？31.加强卫生工作是否建立学校卫生制度和清洁制度？每年是否对学生进行体检？对流行性疾病是否处理得刚好妥当？师生是否运用平安合格的应用水？六、校园管理32.合理配置校内设施校内规划布局是否合理、美观？校内设施维护效果如何？校舍、各功能室是否达到基本要求？33.搞好校内绿化校内绿化状况如何？校内绿化管理效果如何？34.保持校内整齐美观校内卫生状况如何？是否存在杂物乱堆乱放的状况？35.抓好校内文化建设学校是否设计有校训、校风？校内内是否在显要位置张贴或悬挂出名人画像、名言、格言等宣扬标语？是否有文化宣扬栏？校内文化宣扬中是否有不规范用字状况
15、？36.规范室内布置各类教学办公用房室内布置是否科学、合理，是否整齐干净？教室的采光、通风是否良好；课桌椅、书柜、门窗等是否平安，摆设是否整齐有序？37.维护校内良好秩序门卫是否能仔细履行职责？校内内或校门口是否有非法摆设摊点等等违法生产经营活动状况？校内是否还存在着平安隐患？七、财务及资产管理38.仔细编制年度预算是否编制学校年度预算？编制预算是否刚好、科学、合理有效？预算是否通过校务会审议？经审核的预算是否严格执行？39.规范收费行为和学校财务管理财务管理体制是否健全？公用经费运用是否执行审批制度？收费过程中是否公开、合法收费，学校或老师是否存在乱收费行为？财务人员是否执证上岗？年终是否进
16、行决算并编制决算报告？单笔经费支出过大是否执行行政会集体探讨确定程序？40.规范物品选购学校大额物品选购是否经行政会议探讨通过？实物选购在发票上是否同时有经手人、证明人、验收人的签名，并经校长审批？学校基建修理工程是否通过招投标程序且签定工程合同？41.健全财物登记制度学校是否建立财务登记制度？实物与账册是否相符？财产物品是否按时进帐或实行报废制度?学校财物运用是否履行相关手续?各功能室是否按要求进行管理？42.加强设备设施管理学校各类设施设备是否都正常运用，效率如何？各类设施设备是否定期进行定期检查和维护？设施设备管理人员是否按要求进行管理？篇3：企业成长安排调查表企业成长安排调查表 本文关
17、键词：调查表，成长，安排，企业企业成长安排调查表 本文简介：1655企业成长安排调查表企业名称：山东菏泽德泰化工有限公司所属行业：化工金额单位：万元企业基本状况总资产固定资产16462主要设备名称主要产品名称年生产实力流淌资产14273油浆抽提装置中的油浆切尾塔等重芳烃、蜡油50万吨2022年经营状况总产值主营业务收入利润税金职工总数380983162138企业成长安排调查表 本文内容：1655企业成长计划调查表企业名称：山东菏泽德泰化工有限公司所属行业：化工金额单位：万元企业基本情况总资产固定资产16462主要设备名称主要产品名称年生产实力流淌资产14273油浆抽提装置中的油浆切尾塔等重芳烃
18、、蜡油50万吨2022年经营状况总产值主营业务收入利润税金职工总数380983162138606477226其中：技术人员60项目名称开工建设时间竣工投产时间总投资资金来源生产实力达产后存在问题贷款自筹其他产值收入利润税金在建项目沥青调和装置2022年11月2022年4月4800自筹10万吨/年2000015002022年项目抽提装置增容2022年1月2022年7月17000贷款自筹100万吨/年10000070002022年项目针状焦2022年1月2022年7月40000贷款自筹10万吨/年150000114002022年项目催化芳构化2022年7月2022年12月20000贷款自筹30万吨/年1150008600注：1、所属行业为：机电、化工、纺织、医药、食品、林木、煤炭、建材、其他。2、项目状况及存在问题可另附页。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第39页 共39页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页第 39 页 共 39 页