《“一通三防”阶段工作汇报.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“一通三防”阶段工作汇报.docx（32页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、“一通三防”阶段工作汇报“一通三防”阶段工作汇报 本文关键词：工作汇报，三防，阶段“一通三防”阶段工作汇报 本文简介：“一通三防”阶段工作汇报本月里通风一队领导班子带领全队员工，根据公司“党、政一号文”精神，团结一样，同心协力，以通风系统、瓦斯治理及防火管理为落脚点，加强了现场管理，杜绝了“一通三防”非伤之事故，歼灭了“一通三防”平安隐患，保证了矿井平安生产。本月里通风一队重点抓了以下工作：1、针对1213下工作面“一通三防”阶段工作汇报 本文内容：“一通三防”阶段工作汇报本月里通风一队领导班子带领全队员工，根据公司“党、政一号文”精神，团结一样，同心协力，以通风系统、瓦斯治理及防火管理为落脚
2、点，加强了现场管理，杜绝了“一通三防”非伤之事故，歼灭了“一通三防”平安隐患，保证了矿井平安生产。本月里通风一队重点抓了以下工作：1、针对1213下工作面，特殊是A层下段出现高CO现象，工作面停采，使公司整个2022年生产经营受到严峻威逼，通过上级领导的英明决策，正确指挥下，并在各方共同帮助下，矿工作面下段不分、流斜坡以南顺槽刚好进行了封堵，同时对封闭区进行了大量注浆，通过大家共同努力，最终运用1213下工作面高CO得到限制，并快速下降，最终保住了大部分工作面，使其能正常开采，胜利的歼灭了一次自燃发火事故。2、加强了通风系统管理，对贯穿巷道的通风系统刚好进行了调控，全井的通风系统及设施进行了全
3、面检查，对不合格风门、设施刚好进行了更换和修理加固，确保了矿井通风系统稳定牢靠，提高了矿井防灾、抗灾的实力。3、狠抓了“一通三防”现场管理，对新上的防突头面刚好完善防突设施，并保证有独立牢靠的通风系统。4、加强了综合防突治理，按时对矿井主干道的粉尘进行了清扫和冲洗，刚好安装新上头面的防尘、喷雾装置，提高了粉尘防尘率。5、加强了抽放系统的检查和放水工作，使矿井远端抽放负压和浓度得到了有效提升。6、加大了质量标准化整治力度，保证质量标准化达重煤集团一级标准。2022年2月份“一通三防”工作总结本月里，通风一队仔细实行公司工作会精神，明确责任，严格管理，以防突、瓦斯治理和防火为重点，加大了“一通三防
4、”管理力度，杜绝了“一通三防”非伤之事故，消退了“一通三防”重大平安隐患，保证了矿井平安生产。通风一队重点抓了以下工作：1、狠抓了矿井的瓦斯治理工作，特殊是1492-3上工作面，在本月里常常发生瓦斯超限现象，通风一队在上级领导的正确指挥下，对工作面实行了针对措施，解决瓦斯超限问题，通过各方共同努力，工作面瓦斯得到了有效限制，保证了工作面的正常开采。同时对其它工作面的机尾、倒角超前半道也加强了瓦斯治理和通风管理，确保其它平安施工，杜绝了瓦斯超限作业。2、对1213下、1492-3上、1314下工作面，加强了防火管理，特殊是对1213下工作面老塘方向进行大量灌注黄泥浆及1492-3上工作面前方的限
5、制注浆和1493上老塘的饱和注浆，以及加强1314下工作面顶部捅煤及洒浆工作，并按安排对3个防火工作面刚好取样化验，歼灭了自燃发火隐患。3、加强了和采掘工作面的防突管理，加强了通风系统管理，保证了防突工作面通风系统独立牢靠和各采掘工作面通风系统稳定。4、加强了抽放、防尘管理，按期检查抽放系统和抽放放水工作，以及对主要进回风大巷的粉尘冲洗、清扫工作。5、发动员工接着对质量标准化进行整治，保证了达集团一级标准。2022年3月份“一通三防”工作总结三月份里，通风一队在上级的正确领导下，仔细落实各项管理制度，强化了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的平安意识得到了进一步提高，歼灭了“一通
6、三防”非伤亡事故及员工轻伤以上事故，杜绝了“一通三防”重大平安隐患，确保了矿井平安生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1、重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，同时加强了1226下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2、加强了对员工平安学问的培训和质量标准化标准及灾难安排的学习，使员工的平安意识得到进一步提高，驾驭了基本的防突、抗灾学问，质量标准化工作得到进一步提升。3、加强了全矿井通风系统管理，特殊是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，刚好更换不合格风门和风窗，并对压
7、烂的设施进行修理和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定牢靠。4、加大了质量标准化的整治力度，特殊是210NEC0-31/8抽放示范区，根据质量标准要求对抽放巷及钻场进行全面整治，对锈蚀的放水桶全部进行了更换，该区的风门墙进行了刷白，使质量标准化工作得到了进一步提升。5、加强了综合防尘治理，刚好安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6、瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场刚好封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放
8、钻孔进行限制抽或堵孔，同时对210SWC5-7、140SWC1-4的抽放主管刚好进行了更换，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻安排和抽放量的超额完成。2022年4月份“一通三防”工作总结四月份里，通风一队在上级的正确领导下，仔细落实各项管理制度，很抓了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的平安意识得到了进一步提高，歼灭了“一通三防”非伤亡事故及员工轻伤以上事故，杜绝了“一通三防”重大平安隐患，确保了矿井平安生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1、重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，同时加强了122
9、6下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2、加强了对员工平安学问的培训和质量标准化标准及灾难安排的学习，使员工的平安意识得到进一步提高，驾驭了基本的防突、抗灾学问，质量标准化工作得到进一步提升。3、加强了全矿井通风系统管理，特殊是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，刚好更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行修理和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定牢靠。4、加大了质量标准化的整治力度，对290SC5-7回风巷腐烂的风桥风门刚好进行了更换，保证了通风系统稳定、牢靠。5、加强了综合防尘治理，刚好安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼
10、主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6、瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场刚好封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行限制抽或堵孔，同时对210SWC5-7、140SWC1-5的抽放主管刚好进行了更换，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻安排和抽放量的超额完成。存在的不足：1、通风系统局部地点调控不合理，局部通风质量督察不够；2、通风质量标准化工作由于生产接替惊慌，整治力度不够。2022年5月份“一通三防”工作总结五月份里，通
11、风一队在上级的正确领导下，仔细落实各项管理制度，深刻吸取“5.8”事故教训，加强了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的平安意识得到了进一步提高，刚好检查处理了“一通三防”重大平安隐患，确保了矿井平安生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1.重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，同时加强了1226下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2.加强了对员工平安学问的培训和质量标准化标准及灾难安排的学习，使员工的平安意识得到进一步提高，驾驭了基本的防突、抗灾学问，质量标准
12、化工作得到进一步提升。3.加强了全矿井通风系统管理，特殊是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，刚好更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行修理和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定牢靠。4.加大了质量标准化的整治力度，对290SC5-7回风巷腐烂的风桥风门刚好进行了更换，保证了通风系统稳定、牢靠。5.加强了综合防尘治理，刚好安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场刚好封孔进行接抽，
13、并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行限制抽或堵孔，同时对210SWC5-7、140SWC1-5的抽放主管刚好进行了更换，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻安排和抽放量的超额完成。存在的不足：1.瓦斯放炮管理力度不够。2.平安技术培训效果不佳。2022年6月份“一通三防”工作总结六月份里，通风一队在上级的正确领导下，仔细落实各项管理制度，深刻吸取“6.28”1492上工作面高一氧化碳事故缘由进行了仔细分析总结，深刻吸取了此次事故教训，加强了“一通三防”工作管理，加大了现场管理力度，刚好检查处理了“一通三防”重大平安隐患，确保了矿井平安生产。本月里通风一队主要抓了以下工作
14、：1.重点抓了1213下、1314下、1492上工作面的防火管理及通风瓦斯管理，除1492上工作面由于诸多缘由出现了高一氧化碳，造成了整个工作面封堵外，确保了1213下、1314下防火工作面的正常开采，同时加强了1325上、1226下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2.加强了对员工平安学问的培训和操作技能的培训与学习，使员工的平安意识得到进一步提高。3.加强了全矿井通风系统管理，特殊是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，刚好更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行修理和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风设施质量达标准要求。4.
15、加大了质量标准化的整治力度，对全井各水平腐烂的风桥风门刚好进行了更换，保证了通风系统稳定、牢靠。5.加强了综合防尘治理，刚好安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC2、210SWC78、140SWC68抽放钻孔的施工，对打好的钻场刚好封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行限制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻安排和抽放量的超额完成。存在的不足：1.局通质量监管力度不够。2.质量标准化及文明生产整治效果不佳。2022年5月份“一通三防”工
16、作总结本月里，通风一队仔细落实公司工作会精神，明确责任，严格管理，以防突、瓦斯治理和防火为重点，加强了“一通三防”工作管理，杜绝了“一通三防”事故，消退了“一通三防”重大平安隐患，确保了矿井平安生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1.狠抓矿井瓦斯治理工作，主要是1325上、1226下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，确保其平安施工，杜绝了瓦斯超限作业。2.对12132下、1314下工作面，加强了防火管理及通风瓦斯管理，特殊是1213下工作面老塘方向及1492上工作面封闭区进行大量灌注黄泥浆，并按安排对防火工作面刚好取样化验，歼灭自然发火隐患。3.加强了防空头面
17、的通风系统管理，保证了防突工作面通风系统独立牢靠和各采掘工作面通风系统稳定。4.加强了抽放、防尘管理，近期检查抽放系统和抽放放水工作，以及对主要进回风巷的粉尘冲洗、清扫工作。5.质量标准化和文明生产治理，针对二季度存在的问题，特地制定了三季度及下半年整治方案，有安排、有步骤地进行整治，确保质量标准化在三季度达标准要求。存在的不足：1.130水平回风巷粉尘治理不彻底。2.质量标准及文明生产整治效果差。2022年8月份“一通三防”工作总结本月里，通风一队在上级的正确领导下，仔细落实各项管理制度，深刻吸取“8.14”人行斜井跑车事故教训，结合本队实际，加强了“一通三防”工作管理，加大了现场管理力度，
18、刚好检查处理了“一通三防”重大平安隐患，确保了矿井平安生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1.重点抓了1213下、13143下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理，加大12123下、13143下空区及1492上封闭区泥浆灌注、确保了12123下、13143下防火工作面的正常开采。同时加强了1325上、1226下工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2.加强了对员工平安学问和操作技能的培训和学习，使员工的平安意识得到进一步提高。3.加强了全矿井通风系统管理，特殊是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，刚好更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进
19、行修理和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风设施质量达标准要求。4.加大了质量标准化的整治力度，对全井各水平腐烂的风桥风门刚好进行了更换，保证了通风系统稳定、牢靠。5.加强了综合防尘治理，刚好安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场刚好封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行限制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻安排和抽放量的超额完成。存在的不足：
20、1.瓦斯放炮管理力度不够。2.质量标准及文明生产整治行动缓慢。2022年9月份“一通三防”工作总结九月份里，通风一队在上级的正确领导下，仔细落实各项管理制度，加强了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的平安意识得到了进一步提高，刚好检查处理了“一通三防”重大平安隐患，确保了矿井平安生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1.重点抓了1213下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，同时加强了1325上、1226下解放层工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2.加强了对员工平安学问的培训和质量标准化标准及灾难安
21、排的学习，使员工的平安意识得到进一步提高，驾驭了基本的防突、抗灾学问，质量标准化工作得到进一步提升。3.加强了全矿井通风系统管理，特殊是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，刚好更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行修理和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定牢靠。4.加大了质量标准化的整治力度，对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门刚好进行了更换，保证了通风系统稳定、牢靠。5.加强了综合防尘治理，刚好安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SW
22、C7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场刚好封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行限制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻安排和抽放量的超额完成。存在的不足：1.通风打钻分队劳动纪律的管理不够，工时利用较差。2.员工的现场全面操作技术有待加强。2022年10月份“一通三防”工作总结十月份里，通风一队在上级的正确领导下，仔细落实各项管理制度，加强了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的平安意识得到了进一步提高，刚好检查处理了“一通三防”重大平安隐患，确保了矿井平安生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1.重点抓了1213-
23、2下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，并安排对1313-4下、1492-3上工作面空区进行了饱和注浆，同时加强了1325上、1226下解放层工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2.加强了对员工平安学问的培训和质量标准化标准及灾难安排的学习，使员工的平安意识得到进一步提高，驾驭了基本的防突、抗灾学问，质量标准化工作得到进一步提升。3.加强了全矿井通风系统管理，特殊是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，刚好更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行修理和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定牢靠。4.加大
24、了质量标准化的整治力度，对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门刚好进行了更换，保证了通风系统稳定、牢靠。5.加强了综合防尘治理，刚好安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、140NEC2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场刚好封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行限制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻安排和抽放量的超额完成。存在的不足：1.队地面中心监控室管理不够，员工工作责任心较差。2.局通质量现场
25、监管不够。2022年11月份“一通三防”工作总结本月里通风一队领导班子带领全队员工，根据公司工作会精神，团结一样，同心协力，以通风系统、瓦斯治理及防火管理为落脚点，加强了现场管理，杜绝了“一通三防”非伤之事故，歼灭了“一通三防”平安隐患，保证了矿井平安生产。本月里通风一队重点抓了以下工作：1、针对1313下工作面空区出现高CO冒烟现象，使公司平安生产受到严峻威逼，在上级领导的英明决策，正确指挥下，并在各方共同帮助下，对140mSWC4石门、K2至K1幺硐及K1SL1建密闭进行了锁封，同时对封闭区进行了大量注浆，通过大家共同努力，最终运用1313下工作面空区高CO得到限制，并快速下降，胜利的歼灭
26、了一次自燃发火隐患。2、加强了通风系统管理，对贯穿巷道的通风系统刚好进行了调控，全井的通风系统及设施进行了全面检查，对不合格风门、设施刚好进行了更换和修理加固，确保了矿井通风系统稳定牢靠，提高了矿井防灾、抗灾的实力。3、狠抓了“一通三防”现场管理，对新上的防突头面刚好完善防突设施，并保证有独立牢靠的通风系统。4、加强了综合防突治理，按时对矿井主干道的粉尘进行了清扫和冲洗，刚好安装新上头面的防尘、喷雾装置，提高了粉尘防尘率。5、加强了抽放系统的检查和放水工作，使矿井远端抽放负压和浓度得到了有效提升。6、加大了质量标准化整治力度，保证质量标准化达重煤集团一级标准。存在的不足：1.防火密闭未按期进行
27、取样化验，没有刚好驾驭空区内一氧化碳改变状况。2.矿井通风系统的现场管理和检查不够，有待进一步加强。2022年12月份“一通三防”工作总结十二月份里，通风一队在上级的正确领导下，仔细落实各项管理制度及质量标准化要求，通风平安质量标准化顺当通过集团公司验收，达到一级标准。加强了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，使员工的平安意识得到了进一步提高，刚好检查处理了“一通三防”重大平安隐患，确保了矿井平安生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1.重点抓了1213-2下、工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，并安排对1313-4下、1492-3上工作面空区进行了饱和注浆，同时
28、加强了1325上解放层工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2.加强了对员工平安学问的培训和质量标准化标准及灾难安排的学习，使员工的平安意识得到进一步提高，驾驭了基本的防突、抗灾学问，质量标准化工作得到进一步提升。3.加强了全矿井通风系统管理，特殊是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，刚好更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行修理和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定牢靠。4.加大了质量标准化的整治力度，对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门刚好进行了更换，保证了通风系统稳定、牢靠。5.加强了综合防尘治理，刚好安装各采掘头的防尘
29、设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场刚好封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行限制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻安排和抽放量的超额完成。存在的不足：1.局通质量现场监管不够。2022年1月份“一通三防”工作总结元月份里，通风一队在上级的正确领导下，仔细落实矿业公司党、政1#文精神及质量标准化要求，加强了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，刚好检查处理了“一通三防”重大
30、平安隐患，确保了矿井平安生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1.重点抓了1212-1下、1493下、1312下工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，并安排对1313下工作面空区进行了饱和注浆，同时加强了1325上解放层工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2.加强了对员工平安学问的培训和质量标准化标准及灾难安排的学习，使员工的平安意识得到进一步提高，驾驭了基本的防突、抗灾学问，质量标准化工作得到了稳步推动。3.加强了全矿井通风系统管理，特殊是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，刚好更换不合格风门和风窗，并对压烂的
31、设施进行修理和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定牢靠。4.加大了质量标准化的整治力度，对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门刚好进行了更换，保证了通风系统稳定、牢靠。5.加强了综合防尘治理，刚好安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场刚好封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行限制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻安排和抽放量的超额完成。存在的不足：1.“一
32、通三防”现场监管不够，有待进一步加强。2022年2月份“一通三防”工作总结二月份里，通风一队在上级的正确领导下，仔细落实矿业公司的各项管理制度及质量标准化要求，加强了“一通三防”工作管理，加大了员工培训力度，刚好检查处理了“一通三防”重大平安隐患，确保了矿井平安生产。本月里通风一队主要抓了以下工作：1.重点抓了1212-1下、1493下、1312下工作面的防火管理及通风瓦斯管理，确保了防火工作面的正常开采，并安排对1313下工作面空区进行了饱和注浆，同时加强了1325上解放层工作面及其它采煤工作面，防突掘进工作面的瓦斯，放炮管理和防突管理，保证了各采掘面的正常作业。2.加强了对员工平安学问的培
33、训和质量标准化标准及灾难安排的学习，使员工的平安意识得到进一步提高，驾驭了基本的防突、抗灾学问，质量标准化工作得到了稳步推动。3.加强了全矿井通风系统管理，特殊是边远地点的通风系统及设施进行了重点检查，刚好更换不合格风门和风窗，并对压烂的设施进行修理和加固，保证了全矿井及各采掘工作面的通风系统稳定牢靠。4.加大了质量标准化的整治力度，对主要进回风巷及石门腐烂的风桥风门刚好进行了更换，保证了通风系统稳定、牢靠。5.加强了综合防尘治理，刚好安装各采掘头的防尘设施，定期冲冼主干道积尘，并组织人员对以前未安设点的防尘隔燥设施进行补欠，搞好了粉尘综合治理工作。6.瓦斯抽采工作：加快了140NEC1-2、
34、210SWC7-8、140SWC6-8抽放钻孔的施工，对打好的钻场刚好封孔进行接抽，并加强抽放钻场检查，对低浓度瓦斯抽放钻孔进行限制抽或堵孔，使矿井的抽放负压和瓦斯浓度得到了提升，保证了月抽放钻安排和抽放量的超额完成。存在的不足：1.员工培训不够，有待进一步加强。篇2：个人三讲话一通报心得体会范本两篇个人三讲话一通报心得体会范本两篇 本文关键词：心得体会，通报，两篇，讲话，范本个人三讲话一通报心得体会范本两篇 本文简介：个人三讲话一通报心得体会范本两篇个人三讲话一通报心得体会【篇一】今年的扶贫攻坚工作较之往年力度更大、范围更广、措施更细，从中心到地方各级都高度重视，力争打赢脱贫攻坚这场硬仗，确
35、保到2022年全部贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会。精准扶贫，精准脱贫，在好的制度框架、高效的实施方案之外，各级干部也个人三讲话一通报心得体会范本两篇 本文内容：个人三讲话一通报心得体会范本两篇个人三讲话一通报心得体会【篇一】今年的扶贫攻坚工作较之往年力度更大、范围更广、措施更细，从中心到地方各级都高度重视，力争打赢脱贫攻坚这场硬仗，确保到2022年全部贫困地区和贫困人口一道迈入全面小康社会。精准扶贫，精准脱贫，在好的制度框架、高效的实施方案之外，各级干部也是重要生产力，谋划、带领、实施财力、物力等资源精准到户。领导干部全面谋划，合理调配，是扶贫攻坚工作的领头羊。习近平强调，越是进行脱贫
36、攻坚战，越是要加强和改善党的领导。各级党委和政府必需坚决信念、勇于担当，把脱贫职责扛在肩上，把脱贫任务抓在手上。扶贫攻坚是一项于民有利、限时完成的艰难任务，须要完备细致的实施方案和得力担当的扶贫干部。领导干部能站在全局高度，全面统筹工作的开展、人员调配，探讨确定扶贫攻坚工作队队长及第一书记等重要人员支配，带领推动扶贫攻坚工作有序开展。中层干部及一般干部详细实施，帮扶到户，是扶贫攻坚工作的中坚力气。习近平强调，要把脱贫攻坚实绩作为选拔任用干部的重要依据，在脱贫攻坚第一线考察识别干部，激励各级干部到脱贫攻坚战场上大显身手。精准扶贫须要精准帮扶，一对一对接到户进行发展规划和项目设计，这就须要每位干部
37、沉下心来，敢于担当，以“严”的标准和“实”的看法切实为贫困村和贫困群众出谋划策，脱贫致富。村干部带队引路，沟通协调，是扶贫攻坚工作的重要补充。习近平指出，要解决好“扶持谁”的问题，确保把真正的贫困人口弄清晰，把贫困人口、贫困程度、致贫缘由等搞清晰，以便做到因户施策、因人施策。而村干部作为联系群众最干脆最紧密的群体，更熟识村内状况，更了解农户信息，更擅长与群众沟通。要充分发挥村干部的桥梁纽带作用，帮助扶贫队伍深化群众，了解贫困户实际困难和发展意向，更好进行帮扶规划。另一方面，依托村干部加大工作宣扬力度和政策说明，形成良好的扶贫攻坚氛围，带动群众知晓、了解、干事创业，以更大热忱投入脱贫攻坚中。个人
38、三讲话一通报心得体会【篇二】党的十八大以来，市委、市政府仔细实行中、省关于精准扶贫的决策部署，将扶贫攻坚作为头等大事和第一民生工程来抓，举全市之力推动“三年扶贫攻坚行动”，取得了显著的阶段性成效。但部分地区不同程度地存在着一些相识和实践问题，亟待在制度和工作层面予以探讨解决。一是重收入型贫困轻支出型贫困。在实际生活中，一些家庭因为重大疾病、突发事故等缘由，刚性财力支出远远超出承受实力而造成肯定生活贫困。但现行贫困认定标准将该类家庭解除在扶贫范围之外，无法有效应对“支出型”贫困造成的突出冲突。荆州的“支出型贫困”家庭为数不少，不行满意于解决收入型贫困问题，更不行因此而盲目乐观。二是重政策托底轻创
39、收门路。一些县市区政策托底的贫困户占比达50%以上，有的甚至高达70%到80%.政策托底必不行少，但过度依靠政策托底，这是工作责任感和主动性、创建性不强的表现。对于贫困户来说，政策托底只能保障基本生活水平，假如没有持续的创收门路，最终也难免返贫。三是重外力支持轻内力激发。当前，一些地方忽视扶贫工作中的思想、法治教化和文化建设，部分懒汉或不孝子孙趁机钻空子、甩包袱、占便宜。有的地方注意从物资、资金上给与扶持，同心同德的潜力发掘不够，一些扶贫项目的群众参加度不高。其结果，部分贫困群众“等、靠、要”思想严峻，扶贫开发出现“干部在干、群众在看”的怪象。四是重个体脱贫轻整体发展。当前扶贫工作中，个体脱贫
40、被摆在了非常突出的位置。而整村推动在基础设施、产业培育、市场信息、社会保障等方面存在不少问题。如，部分乡镇对发展村集体经济底数不清，思路不明;一些村处于集体经济“空壳”状况，村级集体负债严峻，有的村债务高达数百万元;不少乡村路、水、电等基础设施欠账较多。五是重扶贫投入轻跟踪管理。荆州当前扶贫投入很大，但资金的落地、管理和效益问题有待进一步解决。有的地方仍旧存在套资、滞资和资金运用不当的问题。一些扶贫项目“看起来很美”，但在市场主体、市场营销等方面根基不深、开拓不够，不仅影响农夫增收和村级发展，甚至奢侈了珍贵的扶贫资金和资源。六是重要素考核轻效果评估。当前，各地各部门已将脱贫攻坚列为绩效考核的重要内容，并加强对精准扶贫工作的常常化督促检查。但在工作考核上，也滋生出一些重工作要素、轻实际成效的苗头。一方面，少数地方脱离实际地追求过早提前脱贫，肯定程度上出现了“数字脱贫”、“被脱贫”现象。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第32页 共32页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页