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1、2022项目部标准化建设工作总结汇报 项目部标准化建设工作总结汇报项目部标准化建设工作总结汇报我项目部紧紧抓住开展标准化建设这一有利契机，加强领导，注意协调，落实责任，强化措施，以标准化建设活动作平台，仔细查漏补缺，找寻差距，全面提升项目部工作整体水平，取得了初步成效。现将近来的工作汇报如下：一、建设措施2.经费保障有力我项目部按标准化建设的要求，项目部在财务中进行专项资金管1领导重视根据公司重点建设项目的要求，我项目部加强了重点项目建设的领导，成立了以项目部经理为组长的建设领导小组，要求确保按标准化建设要求完成建设任务。指挥部于201*年11月组织了项目部标准化建设状况检查，本项目得到了较高
2、评价。理，实行专款专用，规定此项费用的运用必需由项目负责人签字，经主管领导审批后运用，保证全额用于标准化建设。二、根据标准化要求，确定建设方案。比照标准化建设指标，结合建筑工程技术专业的总体培育目标，深化现场，制定了适合本项目部的建设方案，重点有以下几个方面。1.明确目标明确了本项目部在标准化建设中所处的地位和对专业实力培育起重要作用。依据标准化建设目标与专业培育目标，联系关键岗位，制订了详细的学问目标、实力目标、看法目标。2.按标准化建设的特点重新制定了相应的专业技术人员优化人员配备，满意职业岗位要求。架子队按1152配置人员对架子队的施工管理起到了确定性的作用。3.项目部管理制度标准化建立
3、了：“四层次”文件体系：目前已经完成分专业分工序和工种，编制作业指导书和作业卡片。4、依据铁道部文件有关规定组建四个部室（工程管理部、平安质量环保部、物资设备部、安排财务部、综合管理部），试验室托付外部来做，并经甲方和监理单位同意，下设三个施工作业队，分别是：维护桩施工作业队、U型结构施工作业一队、冠梁施工作业二队。综合管理部已对项目部全体职工和进场作业队人员进行严格的岗前培训。5、项目部现场管理标准化建设：依据标准化项目部标准化工地标准化项目部的要求，建立了会议室、资料室、办公室并统一规范，宿舍、食堂、厕所、浴室已按标准建成；施工现场的“五牌一图”和禁止、警示、指令、提示、明示各类提示牌、旗
4、帜标语也根据标准化工地制作完成。6、项目部过程限制标准化进展：开工前的各项打算和开工报告的申报批准手续已齐全。施工阶段：质量和平安得到了有效的限制，进度受拆迁影响正在主动推动。三、今后的工作与准备。今后的工作还需再接再厉。严格根据标准化建设的要求，边学习边整改，确定相关整改重点，合理推动，逐步实施。充分利用现有的条件，让标准化建设在施工中发挥作用；特殊是充分利用新技能，去提升施工水平，加强标准建设，进一步规范施工行为。我们将肩负责任，满怀激情，以标准化中期视导验收为起点，一如既往的踏实工作，在公司领导下全面而圆满的完成后期的整个标准化建设工作。第五项目部201*年11月17日扩展阅读：项目部标
5、准化建设工作总结汇报项目部标准化建设工作总结汇报我项目部紧紧抓住开展标准化建设这一有利契机，加强领导，注意协调，落实责任，强化措施，以标准化建设活动作平台，仔细查漏补缺，找寻差距，全面提升项目部工作整体水平，取得了初步成效。现将近来的工作汇报如下：一、建设措施1领导重视根据公司重点建设项目的要求，我项目部加强了重点项目建设的领导，成立了以项目部经理为组长的建设领导小组，要求确保按标准化建设要求完成建设任务。指挥部于201*年11月组织了项目部标准化建设状况检查，本项目得到了较高评价。2.经费保障有力我项目部按标准化建设的要求，项目部在财务中进行专项资金管理，实行专款专用，规定此项费用的运用必需
6、由项目负责人签字，经主管领导审批后运用，保证全额用于标准化建设。二、根据标准化要求，确定建设方案。比照标准化建设指标，结合建筑工程技术专业的总体培育目标，深化现场，制定了适合本项目部的建设方案，重点有以下几个方面。1.明确目标明确了本项目部在标准化建设中所处的地位和对专业实力培育起重要作用。依据标准化建设目标与专业培育目标，联系关键岗位，制订了详细的学问目标、实力目标、看法目标。2.按标准化建设的特点重新制定了相应的专业技术人员优化人员配备，满意职业岗位要求。架子队按1152配置人员对架子队的施工管理起到了确定性的作用。3.项目部管理制度标准化建立了：“四层次”文件体系：目前已经完成分专业分工
7、序和工种，编制作业指导书和作业卡片。4、依据铁道部文件有关规定组建四个部室（工程管理部、平安质量环保部、物资设备部、安排财务部、综合管理部），试验室托付外部来做，并经甲方和监理单位同意，下设三个施工作业队，分别是：维护桩施工作业队、U型结构施工作业一队、冠梁施工作业二队。综合管理部已对项目部全体职工和进场作业队人员进行严格的岗前培训。5、项目部现场管理标准化建设：依据标准化项目部标准化工地标准化项目部的要求，建立了会议室、资料室、办公室并统一规范，宿舍、食堂、厕所、浴室已按标准建成；施工现场的“五牌一图”和禁止、警示、指令、提示、明示各类提示牌、旗帜标语也根据标准化工地制作完成。6、项目部过程
8、限制标准化进展：开工前的各项打算和开工报告的申报批准手续已齐全。施工阶段：质量和平安得到了有效的限制，进度受拆迁影响正在主动推动。三、今后的工作与准备。今后的工作还需再接再厉。严格根据标准化建设的要求，边学习边整改，确定相关整改重点，合理推动，逐步实施。充分利用现有的条件，让标准化建设在施工中发挥作用；特殊是充分利用新技能，去提升施工水平，加强标准建设，进一步规范施工行为。我们将肩负责任，满怀激情，以标准化中期视导验收为起点，一如既往的踏实工作，在公司领导下全面而圆满的完成后期的整个标准化建设工作。第五项目部201*年11月17日友情提示：本文中关于项目部标准化建设工作总结汇报给出的范例仅供您参考拓展思维运用，项目部标准化建设工作总结汇报：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页