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1、2022项目安全生产管理心得体会(201*.5.22)上传百度 项目平安生产管理心得体会(201*.5.22)上传百度平安生产管理工作心得体会本人从事水运工程项目管理工作已有十多年，在这些年的工作中经验了各种各样的事情，从中接受了教训，也取得了阅历，现结合个人的工作经验及接着教化学习的内容，就项目平安生产管理方面谈下个人的一点心得体会。1、重大危急源识别每个项目工程开工前首先要进行危急源识别，对重大危急源要做到：a)加强学习，提高对重大危急源的识别实力；b)做好重大危急源的风险评价；c)建立重大危急源管理制度，制定和落实技术措施、组织措施，对重大危急源进行严格管理和限制。对危急源所带来的风险进
2、行归类评价分级，依据评价分级的结果判定是否可容许。对级以上风险必需制定限制措施安排，选择限制措施应遵循如下的原则：a)假如可能，完全消退危急源或风险；b)假如不行能消退，应努力降低风险；c)利用技术进步，实行爱护每个工作人员的措施；d)在其他限制方案均已考虑过后，作为最终手段，运用个体防护用品。重大危急源应实行分级监控和管理，在对重大危急源调查和评价后，应对每一个重大危急源制定出一套严格的平安管理制度，通过技术措施和组织措施对重大危急源进行严格限制和管理，并定出第一个重大危急源的管理责任人，落实技术措施，消退平安隐患，保障设施、场地、设备的平安，建立健全应急救援体系。2、重视施工方案的编制目前
3、工程项目上施工方案大多流于一种形式，没有依据实际施工条件和设计图纸要求编制，无针对性，过于简洁，内容不全，缺乏必要的计算和画出指导施工的详图，计算理论或有关数据错误，且就算是完整的专项施工方案，在实际操作中往往不能有效落实，不能起到指导施工的作用。有鉴于此，在项目工程开工之前，就应重视和制定施工方案的编制安排，调查、探讨、分析施工项目的危急性，对危急性较大的分部分项工程施工的风险评价与分析，找出危急点和重点防控的重点。项目工程施工前必需由专业技术人员编制专项施工方案，并经有关论证、审批后执行。对在正式施工过程中，施工方案的调整和修改，亦须经有关谁、审批后执行。3、平安施工管理制度及平安施工管理
4、目标（1）在一线平安施工管理中，对现场实际项目工作而言，平安施工管理应有针对性，特殊是针对正在施工的项目工程平安管理制度、岗位责任制的制定，要依据详细项目工程的实际结构特点、建筑特点、施工场地特点、四周施工环境及施工作业区域特点等等，制定出切实、合理、可行的平安施工管理方法及各类规章制度。（2）在绝大多数项目工程（不论是建筑工程还是市政公用工程）施工过程中，制定的安1全施工管理目标和平安事故发生率限制数据的应具有可操作性，避开给实际平安管理工作带来片面性、单一性等，导致很多平安施工管理问题处理中挂一漏万，最终造成很多平安施工管理漏洞。4、平安施工管理应细致化（1）现在有些项目部的现场平安管理，
5、经常是依现场平安施工制度和平安管理岗位责任制，分为定期和不定期地巡查、检查，在实际执行中常为“走访”和“探讨”的形式。（2）平安施工管理检查记录不该笼统，应按施工阶段、施工部位、检查对象、检查工程等等几个专项分别检查具体分类记录，要能切实反映出施工现场平安实际状况。日常项目部的平安施工检查记录要形成专项管理资料，做为项目工程平安档案来保存备查。（3）将施工现场的办公、生活区域与施工作业区域分开布，并要相互保持平安间隔距离。在不同的施工区域入口处要设立明显标记或标牌。进入施工作业区域必需戴平安帽，要培育全体施工作业人员把进入施工作业区域戴平安帽做为一个良好习惯，在出入通道口、楼梯口、电梯井口、脚
6、手架、临时用电、塔吊、基坑四周等都要设明确的平安警示标记或标牌。高空作业都必需在平安防护设备配备穿戴齐全的状况下方可进行施工作业。5、应强化工程项目部平安施工管理层平安管理思想通过企业与工程项目部平安管理层长期以来不断的努力和强化教化、培训，从企业到现场一线施工作业人员中形成了企业、项目部、班组三方面组成的一整套稳固平安施工管理体系。但我们在日常平安施工管理中不能只把希望寄予予一线作业班组或中间的平安施工管理层，而是应当把企业、项目部、班组三方面的平安施工管理层相互连通，上下贯穿起来，形成一个虽然是三方面但又是一个整体的平安施工管理模式。不能把平安施工管理视为只是一线施工现场才有的工作内容。从
7、各个平安施工管理层上要对平安施工管理完全重视，有着长远且可行的日常平安施工管理规程，对整个项目工程平安施工管理达到实效化管理。6、应强化施工作业人员平安思想、增加施工作业人员平安意识项目工程平安管理应体现“以人为本，关爱生命”的思想，全部从业人员要对国家、省、市颁布的法律、法规及规章制度、施工平安要求及施工平安技术标准进行全面学习，并要在日常施工中依法依规管理和施工作业，不断提高自身平安意识，提高从业人员的自身平安素养，只有这样，才能把施工中的担心全因素、事故、隐患降至最低限度，从而做到预防为先、削减伤亡。确保施工一线作业人员的平安作业环境，给一线作业人员以足够的敬重，客观地实事求是地去解决施
8、工过程中有可能出现的平安问题，从而以激发作业人员的平安施工自觉性和提高施工质量的主动性。目前的建筑行业中的一线施工从业人员，大多数的平安施工作业意识不强，但仅有的这点平安施工作业意识对于我们进行平安施工管理工作是比较好的现象，为平安施工管理工作供应了一个较好的自觉落实平安施工管理的平台。但也给平安施工管理工作带来很多漏洞，我们在平常平安施工管理中，不能只看把平安施工交底做了，还要注意施工现场施工过程中的平安施工检查工作，不能因大多数一线施工作业人员有点平安施工意识，就淡化平安施工2管理，平安施工管理工作不能出现口头管理或形式化管理，平安施工管理的各个专业平安管理人员要深化一线作业区，去发觉和杜
9、绝担心全操作行为及平安隐患的存在，刚好平安地解决施工中的平安问题，科学、合理、刚好、彻底地解除平安隐患。把提高平安施工管理、深化平安管理作为己任而身体力行地去落实，要把接着加强和提高施工一线作业人员的平安施工意识和平安施工管理的主动性做为一项永久性工作而去长期坚持不懈地严抓、严管、严落实。7、重视施工过程中的平安技术措施施工过程中的平安技术措施主要有：（1）施工打算的平安技术措施：包括“三级”平安技术教化及交底；落实全部平安技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工；各分部分项工程开工前均需进行平安技术交底。落实现场施工人员持证上岗；落实施工机械设备、平安设施及防护用品进行场的安排；办理职工
10、意外损害保险；对平安设施、设备、防护用品的检查验收；制定各项平安管理制度并组织学习。（2）现场布的平安技术措施（3）施工用电平安技术措施（4）施工机械运用的平安技术措施（5）消防措施（6）水上、大风、台风施工的平安措施本人认为，在施工过程如何做到平安文明施工关键还是在于人为的管理和必需的平安生产用品设施。层层落实，责任到人，在执行的过程中不打折扣，奖罚分明，努力实现“终年无工伤、无任何平安事故”发生这一最终目标，这就须要我们项目管理人员更加努力提高相识、不断加强平安施工管理工作，把“以人为本”、“平安无小事”等的平安管理理念贯穿于我们的日常工作中去。中*有限公司*201*年5月22日3扩展阅读
11、：平安生产大探讨心得体会平安生产大探讨心得体会从201*年起，公司已连续四年组织在全系统开展了平安生产大探讨活动，潜移默化地提高了各级人员平安意识和责任心。今年，公司结合实际和平安生产风险管理体系的深化推动，接着以“谈责任，建立传递机制；查隐患，歼灭三大敌人”为主题，通过对201*年以来南方电网公司系统人为责任典型事故案例的探讨，用发生在我们身边的事故教训，结合自身实际，坚固树立“一切事故都可以预防”的理念。坚持平安是企业生产的生命线，是企业发展的基石。员工的人生平安、生命平安没有保障，企业的一切都无从谈起。我们必需做到以下几点。一、通过学习活动的开展，促使自己牢记“平安第一，预防为主”的平安
12、生产方针，进一步提高自己努力学习专业技术学问，不断提高业务素养的主动性，始终做到不损害自己，不损害别人，不被别人损害，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，预防和杜绝各种责任事故的发生，为公司的改革、发展、稳定作出贡献。二、落实责任，专心用情。平安工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威逼，平安工作的好坏是事关人身平安和健康的大事，必需用严谨、仔细的看法来对待。每当发生平安事故，人们事后都会发觉，造成事故发生的缘由往往非常简洁忽视了平安管理的某个细小环节。漠视苦痛、麻木不仁，心存侥幸，责任不明，措施不力，讲形式走过场等等不专心的工作看法才是平安事故发生真正的根源。只有带着感情抓平
13、安，才能增加责任心，落实平安措施，刚好发觉和消退平安隐患。一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。只有实现了从“要我平安”到“我要平安”的思想转变，才能在实际工作中做到“工作零违章、平安零事故”的目标。三、平安是最大的效益，事故是最大的奢侈。于是，便有了那一本本规程，一条条标语。但是，平安不能仅仅只写在书上，贴在墙上，拿在手上，而更应当记在我们每个人的心里。让心海里飘扬着平安的风帆，有了她，我们就能顺当的抵达彼岸。有这么一句话，生产现场不是缺少缺陷，而是缺少发觉。不要让那些事故的萌芽，在我们的眼皮底下溜走；更不要让我们的双手，成为滋
14、生事故的温床。记在心里的平安，要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷，就多一份平安；多摸一下设备，就多一份平安；多问几个为什么，同样也就多一份平安。平安是船，她承载着人生航行的旅程；平安是风，她吹拂着企业发展的春天。平安是笔，她描绘着一幕幕精彩的画面。让我们迎着朝阳轻松地走上工作岗位；让我们牢记规程，严格地执行标准化操作；让我们明察秋毫，不放过每一个担心全因素。只有这样，我们才能在下班时谈笑自若，体会着工作的乐趣；才能在刚进家门时看到妻儿甜蜜的笑脸，享受着家庭的温馨；才能在下次上班前听到父母的唠叨，持续着父母那热切的关切。在建设优势产业集群，奋力打造知名企业的宏大征程上我们须要平安，我们渴望
15、平安。作为南方电网的一员，在自己工作岗位上，仔细巡察设备的运行状况，通过“听，摸，看，嗅”及各种方法使自己所属设备达到最佳状态，工作中要有主动主动的看法，自觉自发地做好自己的工作，对自己的工作充溢激情，有团结协作，相互取长补短，担当起自己职责范围内的责任，主动的协调好自己与同事之间的工作关系，创建和谐友善的工作环境，努力勤奋，勇于奉献，争取把工作做得最好。我们要保证：该做的必需写到，写到的必需做到，做到的必需有效，有效的必需坚持，坚持的必需限制，限制的必需记录，记录的必需分析，分析的必需改进。坚持“没有最好，只有更好”发展观念，做到各项工作都有章可循。我要在担心定因素的问题上学会斩钉截铁地回答，要做一个时刻都关注着平安问题的人。主动扎实工作，为单位的平安生产做出更大的贡献，为单位的发展谱写更辉煌壮美的篇章。友情提示：本文中关于项目平安生产管理心得体会(201*.5.22)上传百度给出的范例仅供您参考拓展思维运用，项目平安生产管理心得体会(201*.5.22)上传百度：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页