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1、2022赣榆发改委人才工作情况汇报 赣榆发改委人才工作状况汇报赣榆县发改委201*年人才工作状况汇报今年以来，赣榆县发改委非常重视人才工作，通过内部管理机制创新，实施人才培育战略，获得很好效果，现将有关状况总结如下。一、多渠道多途径获得人才通过县组织人事部门，面对各大院校和社会招收本科及专业人才，先后招收公务员1人（赵萧毅），接收本科毕业生2人（盛明明、王冬），从其它单位或部门调入本科专科人员3名（王桂叶、马凤娟、王玉珍）。二、激励参与在职学习和培训委通过报销学习费用，供应学习时间，激励在职学习，目前现有在职学习4人（王玉珍本科在读、肖长青、王平、王桂叶申报中级职称），先后有3名同志完成自学考
2、试，获得探讨生学历2名（赵敏涛、李利萍），本科1名（宋忠朵）。全年组织参与各种各类培训17人。三、通过完善内部管理机制，激励本职业务学习。发改委通过内部管理机制创新，变更过去人管人的传统管理模式，由职位设置改为岗位设置。每个岗位，通过工作规范体系，明确岗位职责、工作流程、工作标准、考核及嘉奖方法；通过制度建立，激励全体职工学习学问，提升工作水平和服务实力。同时，建立工作展示平台，每个人既可以展示本职工作，同时也可以通过平台，了解和驾驭其它岗位工作职责、工作状况、熟识工作规程、扩大学问面，提高了对全委各岗位工作的了解程度。一人双岗，一人多岗，实施行政审批岗位AB角，增加了大家学习的紧迫感，在全委
3、上下形成了深厚的学习氛围，极大调动了全体职工学习主动性。崇尚学习，政治思想好、组织实力强人员均在委内部重要部门担当重要角色，发挥着技术骨干作用。四、留意培育主子翁意识每个人都是发改委的一份子，委领导班子注意培育中层干部参政议政意识，重点加强领导实力领导艺术的培育。定期召开会议，探讨工作，由各科室负责人参与，并由科室同志首先发言，然后分管领导进行补充，激励多提问题，在提出存在问题的同时，提出自己解决问题的方法，实现工作中积累阅历，实践中增长才能。四、201*年人才工作思路201*年是快速发展的关键之年，发改委对人才的需求也随着经济社会发展不断提高，拥有一批高质量人才，建立一支人才队伍是坚持科学发
4、展、又好又快发展的大势所趋。1、注意人才引进。以重点领域人才的引进，增加对全县经济和社会发展探讨和把握，充分发挥职能，当好参谋助手。2、在全县范围内对现有人员进行比较和筛选，对急需人才进行调任，改善人才结构，提高工作质量。3、注意内部人员的培育，以现有人员为主，对有发展前途专本科人才强化学习培训，加强熬炼和培育。建立人才梯次，边运用边培育造。4、对专业性较强的岗位，必要时托付培训。二一一年十一月十六日扩展阅读：赣榆县发改委201*年度人才工作总结赣榆县发改委201*年度人才工作总结根据近日县人才工作领导小组会议通知要求，我委结合自身工作职能，对今年以来的人才工作开展状况进行了全面深化的总结。进
5、一步摸清了人才工作的基本状况，总结了工作中好的阅历做法，查找了存在的问题和不足，为推动今后的人才工作开展供应了相应的决策依据。一、人才队伍现状目前，我委在职干职工共33人，其中党员干部22名，占66.7%，女干部8人，约占24.2%，科级干部7名。大专以下学历7人，占21.2%，大专学历4人，占12.1%，本科学历18人，占54.5%，探讨生学历4人，占12.1%。二、主要做法1、加强领导，健全机构。成立了以主要领导任组长、分管领导任副组长、相关科室负责人任成员的人才工作领导工作小组，完善了人才工作的日常工作运作机制。不定期召开会议，对年度人才工作的开展状况进行总结和部署，在取得成果的基础上进
6、一步提升工作水平。2、建立机制，健全制度。建立健全老干部慰问工作制度，利用每年度的四节，组织开展老干部慰问活动，为他们送慰问金和慰问品，向他们刚好通报单位工作动态，征求他们对单位工作的看法和建议，集思广议，让老干部发挥余热，促进了工作的全面开展。3、引进人才，提升水平。针对年轻干部少的状况，通过各种渠道广招人才。去年来，通过领导干部公开选拔，引进副主任一名，30多岁，年轻有为，工作实力强；通过事业单位招考，引进事业编制年轻干部2人，1名男性，1名女性，熟识、接受工作也快，实际操作实力都比较强。通过主动引进人才，进一步充溢了干部队伍，增加了人才活力。4、有的放矢，加强学习。为更好地履行我委对项目
7、的审批、监管职能，主动加强业务专项培训，多次支配有关班子成员及科室人员到外地学习项目管理、规划编制、档案管理等业务学问。5月底，组织有关副主任及业务科室人员上青岛，参与了由国家发改委培训中心举办的战略规划与产业政策前期探讨、项目申报高级培训班专题学习，要求每人写学习体会，并装订成册。由于工作的缘由，部分学习培训未能成行。关于对人才的培训工作我们将接着坚持下去，切实为人才队伍建设创建好的条件。5、强化培训，提高素养。为全面贯彻实施公务员法，建设精干的公务员队伍，根据县委及县人社局相关文件规定，定期组织公务员进行网上培训，公务员网上考试通过率100%。此外，我委作为担当全县规划编制的主要部门，已将
8、人才规划列入全县十二五规划的组成体系。近年来，我们在人才工作中做了很多有益的探究，取得了肯定的成果，但还存在着不同程度的问题，主要体现在：由于各科室日常忙于各自的业务工作，人才工作的开展还不够深化；高素养、高层次人才总量偏小；公务员队伍出现较为明显的断层现象，年轻公务员数量有限，须要刚好补充。三、目前急需引进的人才状况根据县人社局201*年10月27日201*年公务员招录和企事业单位人才聘请工作会议部署，我委根据文件要求，通过专项探讨，制定了201*年度的人才安排，列出了明年及将来所需的人才。关于公务员招录一块，安排上报了四项，分别是信息管理、文秘、区域经济探讨、投资管理；关于急需引进的人才一
9、块，主要安排引进财会、土木工程或建筑学、化工等专业，并具有相应职业资质的人才。随着办公条件的逐步改善，我们将为人才发展供应更为广袤的发展平台。四、对策建议1、立足实际，大力加强产业型人才队伍建设。产业性人才与经济的发展休戚相关，确定着经济的发展水平、运行质态和发展规模。就此动身，要切实立足赣榆产业发展实际，重点围绕石化、钢铁、生物科技、现代服务业等重点产业，进一步加大引才力度。在引才范围的选择上，重点倾向于创业型、管理型、经营型人才，为企业的发展供应强大人人才保障。要从经营性人才培训着手，打造系统的人才培训工程，加大培训力度，丰富培训手段，建立健全人才库。通过开设人才资源开发与利用专题讲座、组
10、织专家询问等方法，努力提升经营性人才综合素养。为技术人才尤其是高新技术人才供应创业空间和平台，想方设法解决他们的子女入学、配偶工作及住房等实际困难，为他们供应便捷的工作条件和成长路径。加快推动事业单位改制进程，解决事业人才奢侈现象，让他们到经济一线发挥聪慧才智，使闲散的能量得到充分释放。2、加强督查，不断优化人才激励机制。通过各种形式，大力宣扬在人才工作中有突出贡献的单位和个人，进一步完善、细化、优化各项人才政策，确保人才最低收入保障制度、工资补贴制度和高层次人才安家补贴等项人才实惠政策落实到位。把重视对人才工作的领导、实施人才工作的规划、促进企业加大投入、加强人才建设等作为考核的主要内容，强
11、化督促检查。3、强化投入，为人才工作供应足够的资金保障。加大财政投入，充分发挥导向作用，逐步提高政府发展性投入中人才资源开发的比例，使人才开发投入增长与财政收入增长相协调。设立人才工作专项资金，特地用于人才的培育、开发、运用、嘉奖和基础建设，以保障人才工作顺当推动。4、优化环境，营造一流的人才发展平台。进一步健全人才工作领导小组运行机制，明确各职能部门工作职责，加强对有关人才工作部门的统筹协调和督促检查，推动人才工作的落实。着力抓好人才市场开发，利用连云港、赣榆地处江苏沿海的区域优势，在巩固已打开的西部人才市场的基础上，进一步开拓中东部人才市场及部分发达地区市场，全方位的加大人才招引力度，吸引和聚集更多的人才来赣榆发展和创业。以四城同创活动为载体，进一步转变机关工作作风，转变服务看法，努力为人才供应优良的发展环境。二一年十一月二十九日友情提示：本文中关于赣榆发改委人才工作状况汇报给出的范例仅供您参考拓展思维运用，赣榆发改委人才工作状况汇报：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页