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1、2022质量月总结报告 质量月总结报告关于宁海县建筑行业“质量月”活动实施方案的总结报告依据宁海县建设局文件颁发的编号宁建116号文件关于印发201*年宁海县建筑行业“质量月”活动实施方案的通知的文件精神跟工作部署，我公司主动响应落实“质量月”活动并详细布置了以下工作：一、着力营造“质量月”活动氛围。首先，本公司工程部在接到文件后，1、利用“手机短信”形式给各项目部负责人宣扬“质量月”活动主题内容；2、要求各施工项目部张贴“质量月”活动宣扬标语，悬挂横幅、彩旗。制作宣扬板报，充分利用民工学校这一平台，对全体务工人员进行工程建设质量标准、规范等业务学问培训。通过一系列宣扬活动的深化开展，进一步提
2、高了员工生产质量、平安意识，营造了良好的质量、平安生产氛围。二、主动参与质安站组织的质量管理阅历沟通活动座谈会，仔细听取各位专家的质量管理阅历，在公司内部邀请各位在建和资深项目经理及技术负责人召开了有关质量管理阅历沟通的会议。会议主要探讨了怎样切实提高各位管理人员及施工操作人员的质量意识，提高工程质量管理水平。同时，对施工现场存在的质量通病进行仔细分析，查找影响工程质量的主要缘由，并解决相关质量问题的对策等等内容。三、依据文件要求，我公司工程部开展对本公司所属在建全部工程项目进行自查自纠活动：1、宁海县办证大楼工程：形象进度装修装饰；检查内容：(1)外、内墙粉刷砂浆施工协作比符合设计要求；内墙
3、面平整度基本符合要求，局部阴阳角线条不顺直；（2）外墙窗台及窗边局部不顺直，与窗框接触处节点处理不到位；（3）SBS防水卷材有出场合格证，复试合格；2、宁海县檀香苑小区工程：形象进度地下室结顶；检查内容：（1）施工组织设计、专项方案已编制并已审批；（2）钢筋、水泥商砼具有出场合格证，钢筋、水泥复试合格；（3）桩钢筋笼钢筋规格、数量、截面尺寸符合设计要求；绑扎方法符合施工规范要求；（4）施工现场已设置试块养护室，已按施工规范留置试块。3、宁海县岔路安置小区工程：形象进度基础；检查内容：（1）施工组织设计、专项方案已编制并已审批；（2）钢筋、水泥商砼具有出场合格证，钢筋、水泥复试合格；（3）桩钢筋
4、笼钢筋规格、数量、截面尺寸符合设计要求；绑扎方法符合施工规范要求；（4）施工现场已设置试块养护室，已按施工规范留置试块。4、工业大道一期工程：形象进度路基及渠道桥；检查内容：（1）路基塘渣局部块石较大，需化小后回填；（2）渠道挡土墙局部砌筑砂浆不够饱满；（3）压顶顶面凹凸不平，砼侧面较粗糙，局部有蜂窝；（4）窨井内粉刷局部较粗糙，不够光滑。5、宁海县美亚达汽车部件厂房工程：形象进度主体；检查内容：（1）主体梁板柱砼质量表面平整光滑，强度符合设计要求；（2）钢筋、水泥、商砼、等原材料具有出厂合格证；复试合格。（3）施工现场未设置建筑节能信息公示牌。6、宁海县桃源北路I标段工程：形象进度路基；检查
5、内容：（1）路基注浆，压力强度符合设计要求；（2）水泥、等原材料具有出厂合格证；复试合格。（3）施工现场未设置建筑节能信息公示牌。对存在的质量隐患项目，本单位工程部要求项目部按规范在限定时间内整改完毕。四、通过“质量月”活动，提高了本公司管理人员和项目部管理人员、一线操作工人的质量意识，树立了正确的质量观，形成重视质量进步，崇尚自主创新的良好工作环境，促进我公司建设工程质量上一个新台阶。宁波宏海建设集团有限公司201*年9月28日扩展阅读：质量月活动总结报告质量月活动总结报告为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和主动性，提高部门人员责任心，增加企业凝合力，201*年8月我公司开展了以“全员
6、行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下：1领导重视，细心组织为了更好开展质量月活动，201*年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动起先。李总对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善状况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围。2.开展各种宣扬，提高质量意识在质量月活动中开展了
7、形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高员工的质量意识，宣扬标语的形式开展质量宣扬活动，营造人人关切质量，人人重视质量的良好氛围。3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观相识，对全车间员工进行了卡尺运用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和
8、质量状况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了肯定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，刚好的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的运用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别实力的培训。4严格限制生产过程质量为了有效的实现过程质量限制，各车间员工提高自检实力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管
9、理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。5.召开质量月座谈会201*年8月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中许多须要解决的问题，还没有完全彻底的解决，须要不断地努力。李总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到肯定效果，并且要坚持；通过质量月活动，废品率明显下降，但也不行回避的出现了肯定的质量问题，须要管理人员和员工接着改善；以前员工只重产量，不重质量的状况明显好转，现在加
10、强了自检，提高了质量意识；冲压系统比较稳定，但须要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显削减。6.8月份的质量比7月份有了明显的提高：7月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品率为5.4%；7月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3.5%；8月份生产垫片1029507件，废品23988件，废品率为2.3%，与7月份相比下降了0.7个百分点。非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3.2%，与7月份相比下降了2.2个百分点。8月份总计生产1188
11、558件，废品29020件，废品率为2.4%，同比下降1.1个百分点。7月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产品由于原料的缘由，造成大批量的退货。8月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9.8冲孔处有毛刺。7月份客户反馈12次，主要为尺寸超差和油污严峻。8月份客户反馈11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。7月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严峻，损伤模具7起。8月份出现损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠
12、硫的现象明显削减；损伤模具5起，与7月份相比也有所降低。与7月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，客户的退货和反馈明显降低，冲压件的各项尺寸基本都能根据客户图纸要求执行。7.质量月中出现的问题仍旧比较多虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，泰德支架冲孔出现偏大现象，支架反酸现象仍旧未解决，硫化车间仍旧存在部分员工偷减硫化时间的现象，希望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。8月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公
13、司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量月活动小组201*.09.友情提示：本文中关于质量月总结报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，质量月总结报告：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页