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1、2022银行信贷部副经理竞聘演讲稿 各位领导、各位评委、同志们大家好！一、自我工作总结今日，我怀着激烈的心情，来参与市行的竞聘大会，特别感谢市行党委为我们供应了这样一个公开公正地展示自己的机会，同时也为我行的人事制度改革的不断深化而感到兴奋，能有辛参与这次竞聘自己也感到无比的荣幸，作为银行大家庭的一员，我每时每刻都能感到这个大家庭的暖和，也为自己能为我行事业的发展贡献出自己的一份力气而感到无比的骄傲。 在日常工作中，我还潜心钻研法律学问，并取得了全国首次企业内部法律顾问执业证书，由我和同志合写的办好职工夜校、培育四有合格新人阅历材料参与了全国职工教化协会第八届年会获得二等奖证书；我写的论文被国
2、家级报刊杂志采纳三篇，2000年还获得市社科联理论探讨成果三等奖。二、竞聘目的这次我竞聘的岗位是：信贷管理部副经理职务。目的就是要把我所学学问和实际工作中驾驭的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去，使我行的信贷资产风险得到有效的管理和限制，信贷结构得到有效的调整，信贷队伍的素养适应形势，为我行三年扭亏目标的顺当实现作出自己应有的贡献。三、竞聘专业存在问题及对策：（一）存在问题一信贷资产质量结构不合理，尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后，随着企业经营中深层次冲突的渐渐暴露，我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。二企业经营步履艰难，想方设法逃废银行债务现象普遍存在。三贷款审批手续过于烦琐，影
3、响贷款效益的提高。四由于客观缘由影响，信贷队伍数量削减，素养不高，不适应新形势的须要。（二）实行的对策1、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道，实施优质客户发展战略，供应差异化的贷款服务。驾驭好贷款进入的原则和标准，改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续，削减中间环节，提高贷款审批效率，从源头上限制风险；对项目贷款、开发贷款赐予全方位的服务，在社会上树立银行个人住房贷款业务便利、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。2、进一步加强各项基础管理工作，有效地调整信贷结构，把信贷管理纳入全行工作的大局中去，高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷
4、款资产质量实时监限制度，建立贷款状况快速上报制度。要刚好从资质差、信誉差的企业中坚决地退出来，一方面要铁心硬碗收贷收息，另一方面，要抓住时机，用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策，完善手续，甩掉包袱，轻装上阵。3、营造良好的内、外部环境，对内建立和谐、高效的人际关系；对外取得市委、市政府、人民银行和有关部门的大力支持，防止企业逃废我行贷款，支持我行义正词严地收贷收息。4、培育熬炼一支高素养的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素养、较强的分析实力和科学的管理技能的优秀人才选拔到信贷岗位，提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行信贷人员的主动性，加强信贷队伍的培训和培育，以适应目前业务的要求。这次我假如竞选胜利，我肯定会摆正自己的位置，全力支持经理的工作，和同志们一道不遗余力地干好本职工作，假如没有被聘用，说明我还存在着差距，我仍会保持良好的心态，改正不足之处，一如既往地为行的发展作出自己的贡献。感谢大家！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页