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1、安全生产集中整治工作总结 工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。以下是我共享的平安生产集中整治工作总结，希望能帮助到大家! 平安生产集中整治工作总结20xx年是省政府确定的平安生产专项整治年，公司仔细实行专项整治的各项要求和规定，主动开展平安生产专项整治工作。经过一年的平安生产专项整治，公司的平安生产状况有了根本的好转，取得了肯定成果，消退平安生产中的担心全因素，促进了公司平安生产工作平稳发展，为员工创建了较平安、健康的工作环境。现就今年的平安生产专项整治工作总结如下：一、企业概况我公司是一个集采选还原铁粉于一体的企业，现有员工两千余名，总资产4.4亿元，辖三个矿区，矿石储量4
2、876万吨，下辖6个分公司和一个合资企业。现已形成铁矿石精矿粉超纯矿粉海绵铁一次粉二次粉和精矿粉超纯矿粉超纯超细矿粉橡塑同性粉橡塑异性粉磁性材料橡塑材料制品两大产业链条。主要产品有：铁精矿粉、还原铁粉、橡塑磁粉等共三大系列十余个品种。20xx年全公司生产精矿粉29.9万吨,上缴税金11672万元,上缴费用5342万元，两项合计共上缴17014万元，为全县利税大户。20xx年公司依据企业实际状况，确定了工作总体思路：模拟市场学邯钢，适应市场求生存，确保平安增效益，提升质量占市场。从2月份起我公司一、二、四分公司矿山和尾矿库相继取得平安生产许可证，并通过市、县安监部门复工复产验收，接连开工复原生产
3、。1-11月份我公司生产原矿 47万吨，生产精矿粉 18万吨。在受国际金融危机影响下，精矿粉销售价格大幅度下跌，矿粉市场低迷，公司面临着前所未有的逆境，但在平安投入上仍未打折扣，1-11月份共投入平安费用715万元,为平安生产工作夯实了基础。二、平安生产基本状况公司健全了各级平安生产管理机构,成立了平安生产委员会，总经理任主任其它领导为副主任，有关部室及各分公司经理为成员，职责明确，分工明细。各分公司成立相应的平安生产组织管理机构，下设平安科，平安科下设平安组，从上到下形成平安生产监督管理网络。公司始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，09年我们以建设平安标准化为目标，以平安教化
4、培训为手段，以开展专项整治工作为措施，以隐患排查为突破口，全面加强平安生产基础管理，强化责任落实，狠抓责任追究，形成全员参加、全方位管理、全过程预防的平安生产管理体系。三、平安生产专项整治工作今年以来，我公司仔细贯彻20xx年省政府确定的平安生产专项整治年，主动开展平安生产专项整治行动。仔细根据省、市、县各级政府的平安生产专项整治工作要求和部署，主动在全公司范围内开展平安生产专项整治工作，并取得专项整治工作的预期效果，促进了公司平安生产的平稳进行，详细工作状况如下：1、部署、发动、宣扬阶段(1)成立机构 明确职责依据市、县专项整治工作的要求，公司特地成立了以总经理李广健为组长的平安生产专项整治
5、领导组，制定了平安生产专项整治工作方案。以09年1号文件下发了关于在全公司开展平安生产专项整治的通知，方案周密、职责分明，制定了专项整治的范围、检查内容、整治方式和步骤。各单位各部门根据各自分工，负责职责范围内的平安生产专项整治工作，要求领导组成员提高相识、认清形势、仔细开展好本单位范围内的平安生产专项整治工作。(2)宣扬动员 提高相识为做好公司平安生产专项整治宣扬动员工作，公司于2月28日，召开全公司车间主任以上领导动员大会，并不定时对各单位的宣扬动员工作进展状况进行指导、督促。各单位主动响应公司平安生产专项整治会议精神，刚好召开动员会逐级传达，并周密支配和布置。充分利用班前班后会、板报、标
6、语、报纸等形式进行广泛宣扬动员。使全体职工相识到这次专项整治工作的重要性和必要性，形成了纵向究竟、横向到边的格局，使全部干部职工都主动参加到本次专项整治的活动中来。(3)支配部署依据公司平安生产专项整治方案，专项整治工作的方式明确规定为：根据分公司自查自改，总公司全面跟踪督查的方式，各分公司先以班组、车间自查，平安科全面排查，公司相关职能部门根据各自分工对各分公司矿山、尾矿库全面跟踪督查。对专项整治的工作步骤和重点都做了明确详细的支配和要求。专项整治工作的步骤：第一阶段总体部署和宣扬发动，时间为一个月(2月)其次阶段自查自整和排查摸底,时间为两个月(3-4月)第三阶段分类整治,时间为六个月(5
7、-10月)第四阶段回头看再检查及总结,时间为两个月(11-12月)。专项整治工作的重点：依据非煤矿山的平安生产特点和公司平安生产实际状况，我们着重对以下几方面进行了排查整治：(1)井下采掘作业中的.工程质量、通风、现场险情、爆破作业。(2)提升运输中的防坠设施、平安爱护装置、一坡三挡、钢丝绳、设备检测、日常维护保养及检查记录。(3)局部通风中的局扇位置、风筒漏风、挂置不规范、循环风流。(4)采场管理不规范，作业程序不标准、顶板检查不到位。(5)重点设备平安防护措施、设备修理保养、运行记录不健全。(6)民爆管理中领取、运用、登记、临时储存、清退。(7)井下防排水、防火。(8)矿山排碴场的高度、台
8、阶、反坡度、平安防护措施。(9)尾矿库坝体、坡比、检测设施、防洪设施、尾矿排放、电话、照明设施、防洪物资储存状况。2、自查自整和排查摸底阶段(1)深化现场 摸底排查公司董事长申贵喜、副总经理刘武文亲自带领平安、生产、技术人员深化一至四分公司井下和地面、选场车间、尾矿库等作业现场进行检查，对所到之处都一一进行细致全面的隐患排查，并制定解决方案，明确整改责任人，下达限期整改通知。分公司领导高度重视平安生产专项整治工作，严格根据制定的工作方案，仔细开展平安生产排查，依据排查内容要求，逐条逐项进行平安检查，不放过每个工作面和每个工作环节。公司机关部室在各自职责范围内进行排查和督促分公司平安生产专项工作
9、，确保了每个生产单位排查到位、整改到位，不留死角，不留平安隐患。(2)仔细整改 消退隐患通过两个月的自查摸底整改，公司领导和部室相关人员到现场检查41次，共排查整改各类平安隐患116项。对一般性事故隐患，现场责令生产单位负责人，当场制定措施落实整改，对一时难以整改到位的隐患，下达限期整改指令，实行三定，并对整改状况进行复查;对于有可能造成事故的隐患，检查人员当场下达局部停产通知书三份，限期进行整改。所查隐患全部达到整改，平安隐患整改率达到100%，有力地推动了公司的平安专项整治工作。3、专项督查分类整治阶段根据公司制定的平安生产专项整治工作方案，第三阶段分类整治工作，公司部室和各分公司要利用各
10、种方式开展分类整治，扎扎实实搞好检查、整治。主要是对民爆管理运用、矿井通风、掘进面通风管理、电气设备、提升运输、采掘、回收、防火排水及尾矿库等进行分类专项检查整治，复查已整改的隐患状况和对存在的平安隐患进行整治。5-10月份各分公司对前一阶段的自查自改中发觉的问题和平安隐患整改状况进行分类复查和排查，防止隐患反弹，对整改不到位不彻底的要进行责任追究和重新整治。公司相关部室根据各自的职责范围，对生产单位进行了分类专项整治，发觉问题刚好进行督促指导整改。分类整治阶段公司组织有关部室进行分类平安检查整治。共查出各类平安隐患256处，分别为矿井通风64处、民爆管理29处、采矿57处、电气设备36处、提
11、升运输20处、尾矿库24处、其他26处。一般问题现场进行了整改，对发觉的较大平安隐患都制定了整改方案，限期整改。共制定整改方案 24 个，经复查现已全部落实完成整改。10月份公司对生产单位分类专项平安检查整治状况进行复查检查，并对省市县联动检查提出的问题进行逐一督促整改，确保分类专项整治取得的成果得到巩固，保障了公司的平安生产。4、回头看再检查在11-12月份开展的第四阶段平安生产专项整治回头看再检查中，我们在巩固前三阶段整治的基础上，接着落实各项管理制度和责任制，加大隐患排查治理力度，落实平安隐患整改措施，共排查整改57处。通过第四阶段的再检查，巩固了今年平安生产专项整治工作的成果，为企业今
12、后的平安生产工作奠定了坚实的基础。四、加大事前隐患责任追究在专项整治工作中，对风速不达，平安防护措施不到位的个别作业面，进行了局部停产整改;对违章违规人员进行教化培训;对整改工作不力的分公司进行事前隐患责任追究。对专项整治不到位、力度不大的责任人赐予了停职、写检查、培训学习一周，并经考试合格后才许复原工作;对三违人员进行了罚款处理，今年累计平安罚款26000元。通过责任追究，有力地推动平安生产专项整治的深化开展;坚持担心全不生产，不达标不生产的原则，使专项整治工作取得了较好成果。平安无小事，我们必需高度重视,提高相识，强化管理，从严从细，仔细落实各项平安管理制度，层层落实各级平安生产责任制，仔
13、细抓好平安生产工作。虽然我们通过一年的平安生产专项整治取得一些成果，但距平安生产的要求还有很大差距，在今后的平安生产中我们要仔细贯彻各项平安政策、法律法规、规程、标准，始终把平安工作放在企业工作的首位，努力把公司的平安生产工作抓好、抓实、抓出成效。 平安生产集中整治工作总结 为仔细贯彻中华人民共和国平安生产法、建筑工程平安管理条例以及国务院关于进一步加强平安生产工作的确定，结合我单位平安现状，我们分阶段对本单位平安生产工作进行了专项检查整治。在检查中发觉的种种问题，形成施工现场存在大量的生产平安隐患，时时危及现场人员及广阔人民群众生命财产平安，有的还可能酿成大祸，我们在检查中现场提出处理看法，
14、能现场整改的现场整改，不能现场整改的下发了限期整改通知书，为了提高我单位施工平安生产水平，加强平安生产监督管理，我们针对以上存在的问题，提出以下对策措施与建议：1、严格督促各施工企业建立健全平安生产责任制度和其他各类规章制度，并对其落实状况进行检查。2、指导并组织建筑施工企业制度生产平安事故应急救援预案，并建立应急救援组织。3、严格施工组织设计中平安技术措施及专项平安施工方案的编制、审查、验收，严把招投标与施工许可两道关口。4、监理公司要根据法律、法规和工程建设强制性标准，切实履行好平安监理职责。5、建筑平安监督站要加大监督管理力度，建立施工现场平安生产巡查制度，平安监督人员要努力提高技术实力
15、和监督管理水平，严格履行监督管理职责。6、加大建筑施工平安生产专项整治力度，施工用电严格按三相五线制的要求架设，建议统一采纳五芯电缆，禁止运用竹脚手架，坚决淘汰国家明令禁止的物料提升机。7、加大对违法、违规、违反强制性标准行为的行政惩罚力度，对那些存在事故隐患经提出后逾期不改或拒绝整改的工程项目有关责任主体要严格按有关法律、法规进行查处;对不履行平安生产职责的有关责任人员要肃穆查处。长期以来，建筑行业以其密集、周期较长、涉及面广、突发性人身伤亡事故发生率与其他行业比相对较高的行业特点，而成为平安生产管理的重中之重。现代化的平安管理，强调的是超前分析、超前策划、超前教化，对事故做到预料、预控和预
16、防。这次检查我们始终坚持预防为主的方针，从源头抓起，一是查是否仔细落实平安责任，并建立起以第一责任人为核心的分级负责管理的平安责任制，将平安责任落实到人，分兵把关，各司其职，各负其责。二是重点查处是否健全平安保证体系。在不断完善平安管理各项规章制度的基础上，狠抓制度的执行和落实，做到企业、项目部分别成立平安管理机构，层层签订目标责任书，是否发挥了企业内部平安生产管理机构的职能，保证平安机制在任何状况下都能正常运转。三是查企业法人、项目经理到专职平安员等管理人员，是否都参与了各类平安教化培训。现场的特种操作人员是否持证上岗，了解本岗位的平安生产职责和本岗位的操作规程。这次我们把专项整治同施工现场
17、考核结合起来，对施工现场平安生产推行动态监督考核和激励机制，引导自我强化平安生产意识，加大平安生产投入。平安生产集中整治工作总结依据上级有关文件要求，我单位结合自身工作实际，自六月下旬以来，在全系统范围内集中开展平安生产专项整治活动，取得了良好成效。现将详细状况总结如下。一、加强组织和领导，提高平安防范意识为确保此次活动扎实有效开展，我单位成立了由一把手任组长、主管副职任常务副组长、其他班子成员任副组长、相关股(室)、所负责人为成员的平安生产专项整治工作领导小组，加强对此项活动的组织和领导。面对全县市场平安的严峻形势，进一步从思想上、政治上相识平安生产的重要性，做到警钟长鸣，提高平安防范意识，
18、切实保障了广阔人民群众的生命财产平安，确保了一方平安。二、定方案，添措施，落实责任针对我县市场平安管理工作实际，实行统一管理，分级负责的原则，重点抓好关系到人民群众生命财产平安的市场设施、防火防灾及食品质量的平安防范。依据上级有关文件精神，结合单位实际，制定了平安生产三项行动实施方案，对此次活动进行了支配部署，提出了详细要求，对任务进行了责任划分，做到任务到岗、责任到人，确保了平安工作万无一失。三、加大平安宣扬和教化力度，营造良好的平安生产氛围 依据我单位专项整治活动实施方案，实行多种形式，加大对平安生产法律法规的宣扬，并深化各个市场，通过发放宣扬资料、书写标语等形式对广阔商户和购物市民进行平
19、安宣扬和教化，在全社会形成一种人人关注平安的良好氛围。整治活动中，共发放各类宣扬资料1000余份，书写标语65幅，悬挂横幅6个，出动人员300多人次。四、突出重点，强化监管针对我县市场基础设施老化，防火防灾设施不全等平安隐患突出的问题，我单位加大平安整治工作力度，由单位主要领导、分管领导多次带队实行一线督导排查，查处平安隐患，收到了明显成效。在五一、国庆等重大节日期间，全系统上下仔细组织，强化管理，把平安工作进一步抓实、抓好。首先，节日期间支配专人专职负责，定期对市场内可能出现平安隐患的重点部位进行亲密监控，发觉问题刚好解除，把平安隐患歼灭在萌芽状态;其次是实行24小时值班制度，保持联系畅通，确保了节日期间市场平安。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页