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1、2022电气工长述职报告 电气工长述职报告述职报告201*年即将过去，新的一年即将起先，不知不觉中来到东镇国际城沃尔玛项目部工作已经三个月时间。回顾三个月的工作历程，才真正感觉到时间的消逝。我能来到这个新的单位来到这个大家庭感觉特别幸运，在这辞旧迎新之际，总结一下工作中的阅历、教训，有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气工长工作.来到项目部以后，我主要负责B11-AB11-BB12#号楼的电气工程。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结一、到项目部办理进场及接受任务在各位领导的
2、帮助支配下我很快办理了入职手续，经徐经理安排工作，明白自己主要负责B11-AB11-BB12#号楼电气工程中的技术及各分包的协调工作和与甲方、监理、设计的沟通。二、工程图纸审核及技术交底在我接到B区图纸及图纸绘审后，即时对图纸及相关文件进行了审核，对图纸中内容：配电系统、消防系统、弱电系统进行了逐一核对，针对图纸中的问题与图纸绘审相结合，在已有的图纸绘审及相关文件中仍旧未得到解决的问题进行汇总，在到设计院即时办理相关手续，图纸中出现与施工相抵触的状况即时办理工程洽商，便于工程的顺当进行，按审批的施工组织设计和施工方案及现行的质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术、质量、平安以及消防等各方面的
3、技术交底。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生临时变更，对于能在施工前办理签证的变更，都做到了即时精确无误，而对于一部分在施工前不能办理的，在施工完成后即时做了鉴证，并即时补办了先关变更手续。三、现场施工管理与质量限制为了提高施工班组的质量意识。对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的爱护质量缺陷，给班组长提出相应的预防措施，针对常常在施工过程中的质量通病，对其进行缘由分析，提出相应可行的预防爱护措施及方案，并即时与土建施工部门进行协商，以免影响到工程进度，随后对机电部门的施工质量进行严格要求，对施工过程中出现的质量问题进行即时检查即时整改。为了更好的协作工程的总体进度，对
4、机电安装相关专业影响到工程总体进度时即时到现场解决问题。四、原材料限制与资料归档随着市场竞争的加剧，各种不合格产品随时都可能进入现场。为了保证工程质量，对进入现场的全部电气材料进行严格检查。我充分相识到这项工作的重要性和艰难性，于是我下决心要把这项工作做好，杜绝一切不合格材料进入施工现场，使各工种避开交叉打架的现象。在施工过程中我对资料做到刚好精确收集，材料合格证，进行材料检验隐藏工程验收，检验批质量验收，分部分项工程质量验收。并且刚好找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字，从而做到了施工资料：检验批，分项分部，隐藏验收，材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满意施工资料编制的要求
5、,并对工程资料刚好交资料员整理归档，保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。五、平安文明施工依据项目部精神指示，每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查，并做到每天巡查，发觉平安隐患马上处理，削减了施工过程中的用电平安事故发生，为总体工程的顺当施工创建有利条件。总之我会努力做好本职工作，杜绝违章作业订正违章作业，吸取教训，确保工程保质保量顺当进行。六、今后的工作准备通过总结几个月来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将提高自
6、身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，在新年来临之即,为我们项目部美妙的明天让我们各部门在领导的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。机电工长：201*-11-23扩展阅读：电气工长个人年度工作总结个人工作总结随着时间的推移，201*年即将过去，在这年终岁末之时，回首一年的工作，总结自己工作从中找出不足，以利于今后工作。繁忙又充溢的一年里，在公司和工程项目部的大力支持和关切下，主动、努力工作。201*年的工作（门头沟采空棚户区改造石泉砖厂A6地块定向安置房项目）：一、工程施工质量限制先进行熟识图纸，了解设计意图，明白施工过程的主要
7、工艺流程、工程特点，对全部进场材料、半成品等，做好报验资料核查、原材料质量检查，对不符合质量要求材料杜绝用入工程中。对关键部位的施工做到提前到达旁站位置，检查施工打算工作，并旁站施工全过程，刚好、完全、真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程管理部，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好电气工程施工建设、限制质量的事前与事中的限制，尽职尽责地做好应当做的工作。二、工程施工平安文明限制工作过程中以平安预防为主，刚好发觉施工现场临时用电中的隐患
8、刚好要求整改，在施工现场做好日常的平安检查工作及监督和管理，定期或不定期进行现场临时用电平安状况全方位检查，针对存在的问题刚好下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，刚好进行再检查。三、工作中的不足工作中有时过于侧重某一方面，对个别问题发觉不刚好、要求整改不刚好等不足。对一年的工作进行简短总结后，我的体会是对工程施工建设过程中的质量限制、平安生产限制做到“四勤”：1、眼勤（要能提前发觉问题）；2、腿勤（多在现场转、巡、查）；3、嘴勤（对发觉问题要刚好讲）；4、手勤（刚好做好相关记录下达书面整改通知书）；201*年的工作将会更繁忙而又充溢，履行电气工程师的职责，主动工作，听从领导支配，争
9、取在新的一年里加强检查、巡察工作，加强过程中的限制，更好地、仔细地做好本职工作，全心为工程着想。在新的一年里我也殷切的希望我身边的全部领导，同事对我的工作严加要求和监督，使我在新的一年工作中更加完备的完成电气工程师的职责。总结人：李成201*年12月28日友情提示：本文中关于电气工长述职报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用，电气工长述职报告：该篇文章建议您自主创作。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页