《2022年有关开展“精细化管理”主题征文活动通知.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年有关开展“精细化管理”主题征文活动通知.docx（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年有关开展“精细化管理”主题征文活动通知 关于开展“精细化管理”主题征文活动的通知 各二级单位、总部各部门： 为反映各级单位在推动“精细化管理”中所做的贡献，展示各级单位“精细化管理”所取得的成果，并对“精化细管理”中涌现出的先进人物和事迹进行表彰和弘扬，经股份公司探讨，确定面对全司开展“精细化管理”主题征文活动，现将详细要求通知如下： 一、征稿主题 围绕“精细化管理”主题，面对全司，广泛征集反映推动“精细化管理”的创新思路、典型阅历、先进人物和团队事迹，反映各级员工在落实“精细化管理”所思所想的散文、感想、小故事等优秀文字作品。 二、征稿范围 面对全司全部员工征稿。 三、详细征稿方向
2、： 本次征文文体不限，但内容要以团队和个人的精细化管理故事为主，以详细的精细化管理举措和取得的成果为主，以围绕“精细化管理”的思索、探讨为辅。文章要有可读性、故事性、启发性，能够体现企业各级干部职工对精细化管理的理解，体现精细化管理的精神和文化。详细征文内容聚焦以下三个方面： 1.思索：主要反映全司各级干部职工对“精细化管理”的探讨与思索，包含推动“精细化管理”工作中的新思路、新措施与新方法。该类型文章要结合股份公司实际，围绕“精细化管理”的主题，提出具有肯定指导意义或者操作价值的思路与方法。 2.探究：主要描写全司各级单位在推动“精细化管理”过程中的探究和尝试，以及取得的突出效果。该类型文章
3、要重点描写各单位在“精细化管理”方面的探究与尝试，并总结过程中好的阅历和做法，以推动阅历的复制与共享。 3.点滴：主要从细小的点滴反映一般员工在落实“精细化管理”过程的感人事迹、散文、感想、随笔等，展示一般员工的所思所想，围绕勇于探究、主动创新的心态来组稿。 同时，其他与“精细化管理”有关，但暂不能明确划分内容类别的文章，也激励主动投稿，届时将依据编辑“精细化管理”文集的栏目设置予以采纳。 三、征稿时间： 即日起先，截止7月20日。 四、嘉奖方法： 1.入围作品将编入反映“精细化管理”的文集，并向文章作者赠送一本文集。 2.将从入围作品中选出一等奖3名、二等奖6名、三等奖10名，分别颁发证书并
4、赐予肯定经济嘉奖。 四、其他要求： 1.对“精细化管理”思索的文章，新疆公司、中建商砼、西南公司、北方公司至少报送5篇，湖南公司、贵州公司至少报送3篇，另外股份公司还将向部分领导约稿。 对“精细化管理”探究的文章，新疆公司、中建商砼、西南公司、北方公司至少报送8篇，湖南公司、贵州公司至少报送5篇； 对于反映“精细化管理”过程中点滴的文章，新疆公司、中建商砼、西南公司、北方公司至少报送8篇，湖南公司、贵州公司至少报送5篇； 以上每篇作品篇幅建议限制在1500-3500字之间。 2.各二级单位务必高度重视此次征稿工作，在本单位范围内广泛开展宣扬动员工作，深化挖掘优秀选题，主动激励员工投稿，并对稿件进行严格把关，确保高标准、高质量完成征稿任务。 3.股份公司将依据征稿数量、刊稿量状况，对各二级单位进行排名通报，并将工作完成状况纳入相应单位的党群工作业绩考核。 联系人：周贤磊，联系电话QQ：5101695401 中建西部建设股份有限公司 2022年5月31日 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页