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1、2022年最新平肩_平建县职业教育中心学校工作计划 一、指导思想 以教化法和职业教化法为指导，仔细实行国家中长期教化改革和发展规划纲要和国务院关于大力发展职业教化的确定的文件精神。以“十八”大精神为统领，不断提高管理水平和教化质量，助推平建县“加快转型升级、构建中等城市、争创全国一百零一强”的经济发展方略，为县域经济发展和社会进步供应人才和技术支撑。 二、工作重点 1、主动做好国家示范校建设的收尾和验收工作。 2、主动推动面对全民的社区教化工作。 3、全面做好学校信息化建设工作。 三、主要工作任务和目标 中专部 1、进一步推动和完善“校企合作、工学交替”的学生技能培育模式。 2、主动协作教科研
2、处，搞好“职业素养教化”和“赏识教化”两个课题的探讨与试验。 3、结合示范校建设，做好任课老师的培育工作 主动开展校本培训，尽快提高新老老师的教学实力和水平； 主动向上争取，组织老师参与国际、国家和省级培训； 有安排地支配老师进车间、进企业熬炼，提高老师的实操水平； 有安排地聘请相关专业的能工巧匠来校任教或指导教学工作。 4、结合示范校建设，深化开展校企合作、校农合作、校场合作，服务三农，凸显办学特色。 5、探讨制定教学嘉奖机制，提高教学实力和水平 接着实行和完善学生技能大赛嘉奖方案和高考嘉奖方案； 制定老师实力水平评定方案，逐步实现老师实力评定结果与课时补助挂钩； 激励老师申报“双师型”老师
3、，制定政策对“双师型”老师设定特别待遇。 6、主动组织学生参与国家和省市级技能大赛，争取更多专业、更多学生在省和国家大赛获得名次。 7、做好中专学生的备考工作，争取有更多的学生考入二本以上院校。 8、主动做好中职信息化教化资源的开发工作。 招生就业办 1、创新校企合作形式，在汽修、数控、电工、电子和焊接专业上，实行企业冠名，一方面，吸引企业的设备、资金和师资进入学校；另一方面，汲取更多的学生入校就读，确保2022年全年招生人数保持在1500人以上。 2、在域外招生上，要有所突破，成立域外招生小组，支配专人负责域外招生工作，使域外招生人数达到101人以上。 3、主动探究学生国外学习和就业的途径，
4、通过天津外资企业，实现国外就业。 4、做好学生就业安置工作，加强对学生的就业指导，引导学生以良好的目的和心态就业，提高就业稳定率。 5、做好招生宣扬工作。一要创新宣扬形式，二要扩大宣扬范围。 中学部 1、在专业合格证考试取得良好成果的基础上，进一步做好文化课考试的备考工作，争取中学部学生101%进入二本以上院校，40%进入一本院校。 2、在初步取得办学阅历的基础上，进一步探讨完善艺术中学的课程设置比例、招生方法和办学模式。 3、在艺术中学试办胜利的基础上，将艺术生的招生范围由初中起点扩大到小学起点，三年后将“平建县艺术中学”更名为“平建县艺术中学”。 4、加大艺术中学的对外宣扬力度，让更多的学
5、生和家长了解艺术中学、认可艺术中学，从而吸引更多的好学生进入艺术中学学习。 5、进一步充溢艺术中学的老师队伍，完善机构设置。 6、在六月中旬，组织艺术中学首届毕业生专场汇报演出。 培训部 1、接着做好普惠制培训和农村贫困劳动力转移培训项目，提高培训质量，搞好就业安置工作。 2、做好各行业、各部门在职人员的培训工作，年培训人数要达到2000人次以上。通过各种培训，扩高校校影响。 3、接着办好数据处理有限公司，扩大招生人数和生产规模，创建更多的社会效益和经济效益。 4、主动做好省级退伍军人培训基地的申报工作，争取年内得到省里批准。 5、主动探究社区教化工作，在上学期，支配人员去大连考察，作出社区教
6、化实施方案，为成立社区教化学院做好打算工作。 6、主动探究劳动力国外输出的途径。 电大部 1、接着实行部门承包制，在现有体制下，探究新的管理模式。 2、主动争取省电大的直管。 学生处 1、安排并组织实施好各种校内文化活动，增加校内活力，陶冶学生情操。 2、做好班主任的选拔、培育工作，有安排地支配班主任外出学习活动，提高班主任的理论水平和管理实力，提升班主任队伍的整体素养。 3、主动协作教科研处，做好“职业素养教化”和“赏识教化”两个课题的探讨与试验。 4、通过班会、专题报告会、演讲、演出等形式，对学生重点进行感恩教化和创业教化。 5、做好传染病的预防和限制工作。 学校各综合部门 1、行政方面
7、做好办公室的文字、协调、沟通、接待和会议等日常服务性工作。 做好教职工的考勤、住宿、办公、纪律等日常管理工作。 做好全校教职工的评先选优、职称评聘和绩效工资等工作。 进一步做好学校文化建设工作，对室内外各重点区域进行规划、设计和实施。 主动做好教职工的思想政治工作，改进工作作风。 抓好文体活动和安排生育工作。 2、后勤方面 做好对全校师生的服务性工作，保证教化教学活动正常、顺当地开展。 加强固定资产管理，一是制定并落实好物品的保管、运用和报废手续；二是要对固定资产实现数字化管理；三是要对固定资产全面合资。 做好理工实训楼、艺术实训楼和综合实训楼、整车实训车间的规划和设计工作，争取在6月份之前开
8、工建设，11月份投入运用。 加强对食堂和超市的管理，保证平安，提高质量。 3、电教方面 搞好校内现有电教设备的安装、修理和管理工作，保证教化教学工作的正常开展。 依据辽宁省教化厅2022年职业学校信息化建设的会议精神，我校确定2022年为“学校信息化建设年”，全面做好信息化建设工作。 年内自筹资金安装室外LED大屏幕，成立校内广播电视站，进一步丰富学生校内文化生活。 4、车间方面 进一步落实岗位责任制，明确管理职责，严密平安管理过程，确保实习和生产平安。 加强与各部门的沟通与合作，确保车间为教学服务，为实习实训服务，为教化科研服务。 在保证平安、服务教学的同时，进一步加强对外合作，开发市场，确
9、保创收纯利润超过30万元。 进一步加大宣扬力度，扩大对外影响，树立学校形象。 5、平安保卫处 协作学生处，做好常规管理工作。 做好防火、防盗、防风和防破坏工作。 重点开展好管制刀具、群殴事务、电器隐患、运用手机、密切接触等专项治理活动，排查各种平安隐患，确保校内平安和谐，树立良好形象。 协作县政法委做好治安综合治理和维稳工作。 6、教科研处 成立教科研组织，制定教科研工作安排，使我校教科研工作有组织、有安排地实施。 开展专题讲座，出台教科研制度，渐渐增加全体老师的科研意识，主动主动地参加学校教科研工作。 重点搞好“职业素养教化”和“赏识教化”两个课题的探讨。 协作示范校建设，做好相关验收材料的
10、打算工作。 四、保证措施 1、强化学校领导班子建设，建设团结、勤政、务实、廉洁、高效的领导集体，在各项工作中起表率和带头作用，提高学校的管理竞争力。 2、深化推动教职工思想政治工作，大力弘扬“团结、向上、忠诚、奉献”的平建县职教中心精神，提高学校的思想竞争力。 3、落实国家教化改革发展规划纲要精神，理顺各种关系，构建和谐校内，全面提高学校的内涵竞争力。 4、建立科学、合理、长效的激励机制，激发老师工作潜能。 学校待遇向一线老师和教辅中的优秀老师倾斜，让能者多劳，多劳多得。 实行优秀人才特别嘉奖政策。 普遍提高全体老师的福利待遇。 深化人事制度改革，探讨老师动态聘任制。 5、充分发挥学校督导室的作用，对各部门的工作进行科学有效的督促、检查与评定，提高学校的综合竞争力。 6、接着加大省、市、县领导对我校工作支持的争取力度，加高校校本身办学优势的宣扬力度，努力提升学校的人气指数，提高学校的人气竞争力。 平建县职业教化中心 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页