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1、2022电厂运行部主任竞聘演讲稿 电厂运行部主任竞聘演讲稿电厂运行部主任竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位同事：您们好！我竞聘演讲的题目是：科学调度，突破创新，规范管理，争创一流。特别感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的平台。我叫应届毕业生求职网，现年32岁，中共党员，本科学历，工程师职称，先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长，01年5月担当调度所长至今。今日我竞聘的岗位是调度运行部主任，我之所以竞聘调度运行部主任一职，是因为我主要有以下优势：一是有较扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善思索、多探讨，不断地丰富自己、提高自己。众所周知，调度
2、工作专业跨度较大，有调度运方、继电爱护、远动、通信等，它们各是一个自成体系的专业，在这些年的工作中，我通过不断的充溢自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业学问，03年参与并执笔修订了河南省县级电网标准化调度室达标标准及实施细则。二是有较丰富的实践阅历。我曾两度六年从事调度工作，从事过调度的多个岗位，深知调度在电网运行管理中的地位、作用，明白调度的职责、任务和规范，熟识电网系统设备运行状况，并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。三是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和党性修养培育，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一样，踏实干事，诚恳待人。经过多年学
3、习和熬炼，自己的业务技术实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大提高，能够推动调度运行部工作创一流业绩。四是有剧烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机。充足的精力、高度的敬业精神和剧烈的事业心，使我能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。假如我能够竞争上岗，我准备从以下几个方面进行科学调度，规范管理，全面提高电网调度运行管理水平。第一、以全新的观念树前瞻的管理理念实施调度管理。观念确定思路，思路确定出路。观念新、思路对，发展就有希望。在严峻的形势面前，我想必需树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念，勇于迎接来自方方面面的
4、挑战，不仅有效利用传统调度管理方法加强管理，还要摸索电网运行规律，主动采纳新技术、新手段，实行有效措施，不断提高部门的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量以及技术素养等，使调度工作始终处于发展与进步的前沿。其次、以规范化的管理实施电网调度运行。“没有规则，不成方圆”。近年来，我们企业在运作中总的来看，其“人治”现象还较为严峻，离依法管理、规范管理的要求还有肯定差距。对此，要实行有力措施予以解决。对于调度运行管理工作，我想不仅要建立健全完善的管理制度，编制详尽的现场规程，对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书，使每个工作环节都有规可循、有章可遵，用“武装到牙齿”来实施规范化的管理运作。第三、
5、用科学的工作方法提升电网调度水平。电网调度水平凹凸在什么？我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行；是否尽量满意电网负荷须要的同时，使电网平安运行和连续供电；是否利用现有资源进行合理的配置，使电网发挥最大运行效率，达到低耗多供。水平提高的关键在什么？我想在于是否运用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢？我认为有：科学的计算、科学的分析、科学的推断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析电网运行状况，找出问题的症结，制定切实可行措施，进行科学合理的处理调整，从而全面提升电网调度水平，实现电网最佳平安、经济运行状态。第四、与时俱进，学习创新。学习是一个人吸取
6、学问和养分的最佳手段，创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理中，技术进步技术创新至关重要，只有不竭的学问源泉，才能科学的分析电网运行状况，进行不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱进的精神，不仅个人还要带动全部门同志不断学习，不断积累，不断创新，把学习创新作为工作进步技术进步的永恒主题，贯穿于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中发展，在创新中壮大。面对新形势，必需抓住新机遇，迎接新挑战。我若能受聘，我肯定不甘落后，勇于进取，努力学习新学问，驾驭新技术，主动发挥聪慧才智，以我满腔的工作热忱、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、规范的管理运作、科学的工作方法、
7、高度的敬业精神做好调度运行部创一流工作。感谢大家！扩展阅读：竞聘运行副主任演讲稿竞聘运行副主任演讲稿敬重的各位领导，同事们：大家好！首先，我特别感谢各位领导能给我这次竞聘的机会。我叫李硕，毕业于吉林农业工程职业技术学院，大专学历。06年9月来到公司，参加了糖部的建设与投产，在这段时间里我积累了丰富的实践阅历。车间正式运行后在分别岗位上我始终兢兢业业的做好自己的本职工作，勤于学习，擅长思索。团结同事，积累了良好的人际关系。201*年5月我当选了糖化工段的班长，在这段时间里我了解了作为一个基层管理者应具备的实力，我也在工作中不断的学习这种实力，与时俱进。我熟识车间的生产装置，了解生产的实际状况，并
8、且我具有高度的自信念和剧烈的责任感，信任我有实力把事情做好，并在糖车间得到实践。鉴于此，我认为我有条件，有实力胜任运行副主任的工作，假如这次竞聘胜利，我将围绕“提高，优质，改善，高效”的目标，不断地实现提高产品质量，降低消耗，改善工作环境，培育高效团队。让“工艺，设备，平安，现场，全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目标达成：第一，确保整个生产装置和设备设施运行正常，努力实现车间生产装置和设备设施“平安、稳定、长期、优质”动态循环。车间主任的第一要素是在确保平安工作的前提条件下，找寻装置中影响生产的因素，进行分级评价，确定重点，刚好进行有效地整改，确保生产的稳定，圆满地完成生
9、产任务。其次、创建学习型班组，打造高绩效的淀粉糖团队。创建学习型的组织，就是使糖车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织，每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的实力。第三、不断激励员工，塑造阳光文化，通过绩效管理赢得员工的微笑。为了促使以上几个方面的工作能够顺理成章的达成，车间全部人员须遵守以下几个原则：第一、明辨是非，黑白分明原则，通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的，哪是错的。其次、没有借口的原则，提高员工的主观能动性。第三、执行力原则。第四、团队至上原则。第五、结果高于一切的原则。作为这次竞聘的主动参加者，我希望在竞争中获得胜利。同样，我也会坦然地接受失败，从中我会
10、深刻地反省自己，找到自己的定位，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我仍将一如既往的努力工作。希望各位领导能给我一个展示真实自我，熬炼自己实力的机会，我真诚地接受各位领导对我的选择。我信任，靠着我的个人素养，爱岗敬业、脚踏实地的精神，和我的工作热忱，我肯定能把工作做好。我决不会让大家悲观。感谢大家！友情提示：本文中关于电厂运行部主任竞聘演讲稿给出的范例仅供您参考拓展思维运用，电厂运行部主任竞聘演讲稿：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页