2022电信竞聘演讲稿范文.docx

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1、2022电信竞聘演讲稿范文 电信竞聘演讲稿范文 本文简介:各位领导、各位评委、同事们:大家好!很荣幸能够参与今日的竞聘演讲,首先感谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然状况和工作、学习经验。在做好工作的同时,我参与了省邮政高等专科学校组织的邮电经营专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,4月毕业。在4年来的工作中,通过电信竞聘演讲稿范文 本文内容:各位领导、各位评委、同事们:大家好!很荣幸能够参与今日的竞聘演讲,首先感谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然状况和工作、学习经验。在做好工作的同时,我参与了省邮政高等专科学校组织的邮电经营

2、专业的大专自考,一次性通过了全部的科目,4月毕业。在4年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,慢慢成长为数据分局的技术骨干之一,也走上了维护组班长的工作岗位。在这次竞聘中我报考的是技术管理专业。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上管理岗位的机遇,更主要的是一次难得的学习和熬炼的机会。我今日的演讲内容主要分为两个部分:一是我此次竞聘的优势;我来参与竞选,是因为我已经具备了以下几个条件:一:正直的人品,良好的修养,完善的工作作风想做一个好领导,肯定先要做好人。我在为人方面,胸怀坦荡,公道正派,注意学习,时刻保持先进的思想,努力使自己成为一个有高尚情超的人;工作中吃苦耐劳,

3、仔细负责,只要是叮嘱下来的任务肯定专心去做,从不推委。时刻对自己高标准,严格要求,始终都在做一个有正直人品,高尚情操,良好修养,作风正派的人。在这一方面,也希望同仁们监督。二:具有较全面的组织,协调实力全面的组织,协调实力是在长期的工作当中日积月累的,要识大体,顾大局,处理问题要周全;要有团结的精神和处理好同事之间关系的实力,特殊在处理问题时肯定要头脑醒悟,思路明确。当然它须要一个过程,在这个过程当中,离不开各位同志们的帮助和支持。只有你们的确定,我才会发展的更好;只有你们的帮助,我才会有飞跃般的进步。你们就是我的唯一!大家说是不是啊?三:要熟识肯定的专业技能,了解肯定的通信业务学问参与工作这

4、么多年来,已积累了丰富的专业技能和基本的业务学问。接受党的教化和领导的培育,在同志们的帮助和自己的努力下,我的工作实力和基本的素养在不断的提高。与此,我明确了自己的奋斗目标和政治方向,具备了比较扎实的业务学问,涵养了脚踏实地的敬业的精神,生活在人际关系和谐的团队中,这些我深感荣信。俗话说的好,有福同享,有难同当,我们都能聚集在一起真的很不简单,这是一种特别值得荣信和骄傲的事情。因为,前世的五百次回眸才能赢得今生的擦肩而过,我们能奋斗在一条战线上的机缘,又须要前生的多少次修炼呢?二是谈谈做好管理的工作思路。我主要做了以下工作。1.做好全省实业的经营分析工作。为了做好全省实业公司的经营分析工作,我

5、深化基层进行调研考证,收集了大量相关资料、数据,具体驾驭了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况,特殊是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动收集和了解通信市场信息和有关情报,进行系统的归纳和分析,并依据实业公司的经营范围加以探讨,积累了大量的经营阅历和数据资料;经过不断努力,初步建立了省实业公司市场经营分析体系。拟订并下发了*电信实业有限公司经营分析制度,针对各市实业公司及直属单位的实际经营状况,对其经营分析工作提出了详细、科学的要求,指导各基层单位做好经营分析工作,使省实业公司的市场经营分析工作更详尽、更详细,制作了多期*通信实业经营工作分析,通过详尽的文字说明和

6、直观的图表数据,对全省通信实业的经营状况进行总体分析,说明状况、发觉问题,并刚好提出解决方案,为公司制定总体经营策略供应了牢靠的依据。2.对公司的发展提出建设性看法。我结合省实业公司实际经营状况,先后负责起草了关于成立省通信工程集团公司的可行性报告、有关*电信实业有限公司将来发展的合理化建议及实业公司现有业务种类及核心业务分析等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中,为驾驭真实的数据和符合基层的实际,主动深化相关单位了解状况,并召开座谈会征求看法,这样做既亲密了上下级关系,又使文件切合实际,保证了文件质量。3.主动开发新业务,拓展增值电信领域。为了实业公司的长远发展,在巩固实业公司传统业务的同

7、时,依据市场需求开发具有市场潜力的新型业务。为了拓展增值电信领域,在公司的领导下,部里支配我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建设、经营状况进行了考察,并同大连华信计算机有限公司就外包呼叫中心业务进行了全面探讨。通过实际参观考察和理论研讨,我们对呼叫中心投资建设规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的了解,开阔了视野,积累了阅历,并起草了关于对呼叫中心业务的考察报告及关于呼叫中心投资建设的建议,用详实的数据资料阐明白呼叫中心业务的发展前景及利弊关系,为公司领导的决策供应了依据。通过几年从事经营分析工作的实践,我想谈一谈对电信市场经营分析工作的一些想法。目前,通信运营市

8、场竞争异样激烈,固话运营商面临着空前的压力,要应对日益激烈的电信市场竞争,做好市场经营分析尤为重要:首先,要切实以市场为中心,不断健全专业的市场营销队伍,设立专业的市场营销分析人员,运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段,不断开拓视野,学习先进的思想和方法,对市场进行分析探讨、预料、营销策划等,实现市场营销分析的专业化。其次,市场经营分析系统必需能与各业务系统管理、生产维护系统相连,各系统必需供应经营分析系统所须的各类业务数据,且大部分数据应能通过相应接口自动获得。要抓好详细分析,从分析中找出问题和解决问题的方法,找出市场, 入手,客观、精确、真实地反映公司的实际经营状况,确保实现企业效益

9、最大化。第三,要搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说: 知己知彼,百战不殆。 通过详尽的市场调查,了解我们已有用户的状况,了解他们的忠诚度如何,分析他们在多大程度上可以成为我们恒久的支持者,这样即了解了自己,又发觉了潜在市场,并针对移动、电信等的实际经营状况,提前做好竞争的打算和应对的措施。最终,要做到不仅有的放矢,而且要打快枪。一方面,随着中国电信的转型,省公司明年对商务领航信息业务的营销力度加大,收入指标要翻一倍多,另一方面,作为公司新业务重要支撑的全球眼squo;、企业信息化、vpn、系统集成等业务,又面临着网通宽带商务squo;的围追堵截和移动、联通等其他运营商的激

10、烈竞争,我们不论在网络覆盖还是客户关系网上都不占有优势,假如新业务想要生存下去的话,必需发挥自己的创建力,必需走到别人前面。总之,要内外结合,既分析内部的经营状况,又要搞好市场调查分析和了解竞争对手的状况。同时,要留意市场经营分析应采纳敏捷多样的形式,为企业的最终决策打下基础。经营分析最终是要服务于经营决策的,因此要提高分析的精确性和实效性,还要搞好相关部门的协作协作,以便使分析的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。作为这次竞聘上岗的主动参加者,我渴望在竞争中获得胜利。但我绝不回避失败,我已经完全能够承受打击,不管最终结果如何,我都将 横眉冷对千夫指,俯首甘为电信牛 。在这次竞聘中我报的是综合*管理,我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇,更重要的是一次难得的学习和熬炼的机会,不管结果怎么样,我都会一如既往的酷爱我们的企业,接着在本职工作岗位上尽职尽责,为*通信事业的发展做出新的、更大的贡献。电信竞聘演讲稿范文本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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