《2022年幼儿园园务工作计划x.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年幼儿园园务工作计划x.docx（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年幼儿园园务工作计划x 幼儿园园务工作安排 郑州 市 金水区希贝尔 幼儿园学期工作安排 一、现况分析 经过这学期一学期的奋战，在郑老师的亲自带领下，园所完全的管理和老师的精神状态都有所转变；本学期结合各种节日，开展各项节日活动和节日文化的输出；组织全园家长及孩子进行秋游活动，还有国际班的外出活动多个；在杨老师的带领下对全园的课程定时定点进行教研互动，每月一次的特色课程教研活动，也让老师们对我们的艺术特色教化有了更明确的方向。 下学期对于老师我们须要更为专业的引领和指导，同时还须要更为合理的管理模式，来提高我们老师工作的标准化，以及职业的华蜜感。 二、工作目标 确定本学期的发展大方向，明
2、确幼儿园的落实目标，人人了解自己的努力方向，知道幼儿园的发展前景，工作有目标心中有方向，行动才会主动有效。 接下来幼儿园面对每一项工作任务和安排，会有布置、有指导、有执行、有落实、有评价、有总结和反思，有效利用绩效考核促进团队进步，督促老师工作主动提升。一路走来我们的团队都在不断地改变中，但是还有一部分老员工，在新人和老员工分界比较明显的状况下，规范管理团队显得尤为重要。所以，规范的制度，严格合理的管理考核是标准执行，也是幼儿园必需进行的基础工作。 详细内容结合幼儿园上个学期的工作总结、现状、逆境及将来幼教发展趋势，本学期以老师、家长为主体，以专业品质和优化服务支持孩子的自然成长。 老师团队的
3、打造 1、提升员工职业华蜜感 2、加强老师业务实力 a：稳定扎实基础工作 b：提升园本特色品质 建立家长学校 1、对内：幼儿成长可视化、提高家长满足度 2、对外：加强品牌宣扬力度、提升招生口碑宣扬 三、工作措施： 提品质 (一)、加强幼儿园的科学管理，切实提高管理水平。 行政管理 品牌管理 1、幼儿园微信公众平台有专人专管，体现专业性、时效性、传播性。 2、每周、每月向家长推送软文，定期向家长汇报展示园所风采和孩子的学习状况。 招生管理 1、保生工作：要求每个老师做到细心、耐性、爱心、有责任心，仔细做好教化，刚好和家长建立亲密沟通，把孩子在园的状况刚好和家长汇报。 2、招生：利用周末做活动、邀
4、约家长入园体验、外出宣扬及家长的口碑宣扬进行招生。 教学管理 1、 养成教化半日评比活动一次，有指导有评价。 2、学习并考核纲要、指南、老师专业标准，坚固驾驭各年龄段幼儿特点及各年龄段、各领域的教学内容与目标，使其转化为教学行为，落实到保教工作中。 3、学习：幼儿一日生活的科学组织、如何与家长有效沟通、教学活动的设计与组织、区域活动的创设与组织、户外活动的组织与管理。 4、加强本园特色课程和五大领域课程的学习及教研。 5、每月底进行绘本剧展示 后勤管理 a、安保管理 1、园里保安 24 小时在岗，平安意识和服务意识仍需接着加强。 2、家长早晚必需持接送卡接送孩子，如遗忘带卡的家长在晚上接孩子时
5、老师要让家长签字并且照相，杜绝私自放走孩子。 b、卫生保健管理 1、食谱制作：加强膳食管理。带量食谱的制作科学、合理、规范，要重视膳食调查工作，科学、规范。 2、每季度进行一次平安工作流淌小红旗评比，入选班级进行通报表扬，并颁发锦旗。卫生、消毒：全园卫生、消毒、园区环境美化等形成标准和规范；餐前清、消、清按视频标准执行。 3、物资选购：月初进行物品选购。 4、物品管理： 1、重点对物品摆放与标示进行检查：物品库物品、班级物品、公共区域的物品、户外玩具的摆放分类、标识粘贴要求进一步细化，要求统一、整齐、美观、到位。 2、库房管理：每月库存盘查并上报。 3、物资管理工作重在物品维护与保养，调协作理
6、，运用规范，严瑾更换。 强队伍-队伍管理 人才培育、选拔与聘请、 1、接着做好储备人才工作，吸引优秀人才，做到内培育与外部聘请结合。 2、加强内部学习与沟通，发挥班主任的作用，开展老带新活动，使之新上岗的配班老师快速成长。 3、建立每月有书共读机制，每月底进行读书共享会，每学期人均 3 本，提升老师专业实力和内涵。 师资培训 1、专业培训 接着整合内部优质资源，加强各岗人员专业培训和 a11 教化集团标准化培训，针对园所的现状需求，结对学习并组织老师走出去到优秀园所实地学习沟通及请进来的专业培训 2、师德教化 以幼儿老师专业标准为指向，接着开展爱在 a11-希贝尔幼儿园师德建设活动，加强对幼儿
7、园各岗人员的师德教化，传递主动正向的教化信息和身边动人实例，并使之常态化，营造爱心满溢的育人环境。 3、建立学习共同体结对子：资源共享、相互借鉴、请进来指导教学等，园长 园长，主任主任，老师老师，一同进步，一同成长。 家园共育 1、加大家长工作力度，每月实行一次家长课堂讲座，每月实行一次家长义工进课堂体验日活动。 2、利用好微信平台和微家园平台、家园共育墙，并充分利用新媒体进行园级或班级的家园共育工作。 3、重视家长和社区工作，提高家教指导的质量。 4、加强家长委员会的工作。 5、利用社区资源，开展丰富多彩的活动。 6、有效结合养成教化，培育幼儿良好的习惯养成。 四、月度安排 二月份工作支配
8、时间支配 工作内容 参加范围 执行人 调整 第 一 周 1、稳定幼儿心情 2、个别家访或电联工作 3、新学期环境的创设 4、延时班的确定 5、进行常规训练、加强卫生、平安教化、期初常规教化 6、后勤每周五下午放学进行卫生大检查 7、保教培训户外活动的组织 8、新学期家长会 ppt 的打算 9、新学期间操的确定 10、新学期的宣贯会议 11、后勤部门新学期平安隐患的排查 12、带领教研组长制定新学期的教学安排 13、国际班英语口语的培训 全体老师 全体保育员 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 其次周 1、保教跟进班级环境创设状况 2、延时班课时表的公布及缴费活动 3、对于班级没有回园的孩子刚好进行电话
9、沟通 4、幼儿常规的建立和心情的稳定 5、组织老师进行新间操的学习 6、后勤每周五下午放学进行卫生大检查 7、周例会及园务例会 8、新学期班级物资的选购 9、家长会 ppt 的上交 10、确定三八妇女节活动方案的确定 11、保教安排的上交 12、各班上报家委会名单 全体老师 全体保育员 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 三月工作支配 时间支配 工作内容 参加范围 执行人 调整 第 一 周 1、进行常规训练、加强卫生、平安教化、期初常规教化 2、保教常规抽查 3、三八妇女节活动 4、养成教化健康小达人 5、后勤每周五下午放学进行卫生大检查 6、保教培训户外活动的组织 7、本月检查班级老师午检和幼儿午睡
10、环节的管理 8、新学期家长会试讲 9、新间操的运行 10、如何开展图书借阅活动方案商讨 11、起先进行教研活动 12、召开新学期第一次家委会颁发聘书 13、植树节活动方案的确定 全体老师 全体保育员 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 第 二 周 1、接着加强养成教化常规培育，各项工作稳步推动 2、加强区域规则意识的建立和指导、 3、上交各种安排 4、学期初家长会的召开 5、各特色课程开展 6、后勤每周五下午放学进行卫生大检查 7、开展图书借阅活动 8、进行教研活动 9、加强户外活动的管理及检查 10、开展植树节活动 11、各班上交班级安排 全体老师 全体保育员 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 第 三 周
11、 1、后勤培训： 儿童意外损害的培训 2、加强班级区域指导 3、开展教研活动 4、检查教学活动进展状况 5、召开家长会、伙委会，并介绍园所理念和养成教化 6、高质量环节的常规养成：7 部洗手法检查 7、全园进行6s 管理培训 8、开展图书借阅活动，每周五下午进行 9、后勤部门每周五下午进行卫生大检查 10、新学期环境创设工作收尾检查 11、家长义工进课堂活动 各班班长 全体老师 全体保育员 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 第 四 周 1、对幼儿进养成教化的培育 2、加强间操及一日生活的组织 3、常规检查之午睡环节的管理，全园观摩 4、开展教研活动 5、提升老师嬉戏开展实力 6、后勤部门月末老师福利
12、 7、本月老师及孩子的生日会 8、每周图书借阅活动 9、后勤每周五的卫生大检查 10、后勤统计每班的本月养成教化打卡活动，打算奖状和奖品 11、后勤部门召开本月伙委会 12、绘本剧展示 各班班长 全体老师 全体保育员 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 四月工作支配 时间 工作内容 参加范围 执行人 调整 第 一 周 1、清明节假期支配 2、阅读月活动的开 3、业务培训：幼儿园区域环境创设 4、高质量环节的常规养成：喝水 5、通知优质课评比活动以美术课为主 6、规范间操、早操，加强户外活动检查力度 7、养成教化我爱阅读 8、本月重点培育孩子进餐环组织节的常规及老师餐前和餐中、餐后活动的 9、每周五下午
13、图书借阅 10、后勤每周的卫生大检查 11、组织老师进行教研活动 12、读书共享沟通 各班班长 全体老师 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 第 二 周 1、优质课教案的上交及说课 2、做好春季传染病、多发病的预防工作。 3、抓好幼儿的常规教化，重点抓好一些生活习惯、行为习惯的培育。 4、出春游活动方案 5、高质量环节的常规养成：自主取餐 6、四月招收九月份孩子，出招收方案 7、每周五下午图书借阅 8、后勤每周的卫生大检查 9、组织老师进行教研活动 10、家长义工进课堂 各班班长 全体老师 全体保育员 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 第 三 周 1、成长档案中期检核 2、各班植物角的种植 3、园内教学活动
14、观摩优质课评比 4、做好学校平安学问宣扬教化工作，开展平安逃命演练活动。 5、春游春游活动 6、6s 班级文化打造 7、每周五下午图书借阅 8、后勤每周的卫生大检查 9、组织老师进行教研活动 10、国际班英语运用的检查和初期评比 各班班长 全体老师 全体保育员 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 第 四 五 周 1、老师关于36 岁儿童学习与发展指南测试 2、春季亲子一日游 3、常规检查之进餐环节的管理，全园观摩 4、检查各班幼儿成长档案家长反馈状况 5、后勤统计每班的本月养成教化打卡活动，打算奖状和奖品 6、后勤每周五的卫生大检查 7、本月老师及孩子的生日会 8、后勤部门月末老师福利 9、六一活动方
15、案支配 10、组织老师进行教研活动 11、后勤部门召开本月伙委会 12、绘本剧展示 各班班长 全体老师 全体保教人员 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 五月工作支配 时间 工作内容 参加范围 执行人 调整 第 一 周 1、五一劳动节放假支配 2、组织老师培训：36 岁儿童发展指南中关于领域目标的解读 3、保育员流程展示 4、养成教化礼仪小明星 5、后勤防震演练方案 6、本月重点检查班级孩子及老师上课常规的建立和培育 7、每周五下午图书借阅 8、后勤每周的卫生大检查 9、组织老师进行教研活动 10、半日活动评比 11、读书共享沟通 各班班长 全体老师 全体保育员 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 第 二 周
16、 1、家长参加的集体备课：关于六一庆祝活动方案 2、区域活动的组织观摩活动 3、4、召开膳食扩大会议，让食谱有创新 5、周末招生活动 6、每周五下午图书借阅 7、后勤每周的卫生大检查 8、组织老师进行教研活动 9、保育老师的餐具评比 各班班长 全体老师 全体保育员、厨师 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 第 三 周 1、组织老师培训：36 岁儿童发展指南中关于领域目标的解读 2、园所文化6s 文化的打造 3、幼小连接讲座 4、周末招生活动 5、组织幼儿参观小学 6、每周五下午图书借阅 7、后勤每周的卫生大检查 8、组织老师进行教研活动 9、家长义工进课堂 10、保育老师餐前、餐后活动评比 各班班长
17、全体老师 全体保育员、厨师 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 第 四 周 1、园内区域活动检查：自然角、建构区 2、庆六一综合展示活动 4、我家真美班级植物种植活动成果展 5、老师团建和本月国际班孩子及老师生日会 6、老师福利的发放 7、周末招生活动 8、后勤统计每班的本月养成教化打卡活动，打算奖状和奖品 9、后勤每周五的卫生大检查 10、本月老师及孩子的生日会 11、后勤部门月末老师福利 12、组织老师进行教研活动 13、绘本剧展示 各班班长 全体老师 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 六月工作支配 时间 工作内容 参加范围 执行人 调整 第 一 周 1、下达本周月工作安排 2、后勤工作：做好活动物资的
18、保障和供应。 3、卫生保健：生活常识知多少醋的妙用 4、保健学问宣扬怎样给孩子服药 5、师德建设活动月爱在希贝尔幼儿园 6、组织老师进行教研活动 7、本月养成教化守时小达人 8、上月养成教化孩子的统计及奖品的发放 9、本学期家长开放日活动出方案 10、出本月招生活动方案 11、读书共享沟通 各班班长 全体老师 全体保育员 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 第 二 周 1、班级环创共享： 幼儿园区域环境的创设 2、普惠班家长开放日活动 3、提倡每日健康一小时幼儿拍球活动的开展 4、周末招生活动 5、本学期家长问卷调查及回收 6、组织老师进行教研活动 7、幼小连接讲座 8、大班毕业典礼方案出 各班班长
19、全体老师 全体保育员 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 第 三 周 1、组织老师进行教研活动 2、园内区域活动观摩：图书区 3、各班幼儿成长档案建立工作末期检核 4、国际班家长开放日活动 6、主题活动综合展示 7、本学期家长问卷调查发放及回收 8、周末招生活动 各班班长 全体老师 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 第 四 周 1、保育员业务测试 2、学期汇报的各组节目的编排倒计时。 3、各班区角活动观摩。 4、检查各班幼儿成长档案老师填写与家长反馈状况 5、周末招生活动 6、后勤统计每班的本月养成教化打卡活动，打算奖状和奖品 7、后勤每周五的卫生大检查 8、本月老师及孩子的生日会 9、后勤部门月末老师福利 10、组织老师进行教研活动 11、绘本剧展示 各班班长 全体老师 李慧敏 粱馨 王海英 韩洁 第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页