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1、2022煤矿安全生产隐患排查治理报告制度 煤矿平安生产隐患排查治理报告制度煤矿平安生产隐患排查治理报告制度为了刚好有效地排查治理平安生产隐患，建立矿平安生产事故隐患排查治理的长效机制，落实平安生产主体责任，加事故隐患监督管理，预防生产平安事故的发生，依据平安生产事故隐患排查治理暂行规定和集团公司平安生产隐患排查治理报告制度，结合矿实际，特制定本制度。1.平安生产隐患，是指存在于生产场所、设备和设施中可能导致事故的人的担心全行为、物的担心全状态和管理上的缺陷。（1）平安生产隐患危害程度根据隐患导致事故后可能造成的人员伤亡和干脆经济损失，分为一般隐患和重大隐患：一般隐患：指可能造成一般生产平安事故
2、的隐患。重大隐患：指可能造成较大及以上生产平安事故的隐患，煤矿企业重大隐患是指关于预防煤矿生产平安事故的特殊规定的内容；集团公司、矿务局和矿有关文件特地规定的重大隐患。（2）平安生产隐患级别根据解决的难易程度，分为A、B、C三级。A级隐患指难度较大，矿解决不了，须由矿务局解决的隐患；B级隐患指难度较大，科室、区队（车间）解决不了，须由矿解决的隐患；C级隐患指须由科室、区队（车间）解决的隐患。（3）平安生产隐患类别根据可能导致的事故性质分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、火灾、水灾和其它。2.矿长对矿井事故隐患排查治理工作全面负责；各分管矿领导负责组织分管范围内的事故隐患排查治理。3.平安
3、质量科负责全矿平安生产隐患的综合管理；各业务科室负责本专业、本部门管辖范围内平安隐患的排查及落实整改和复查工作；生活公司负责后勤服务单位平安隐患排查及落实整改工作；多经公司负责非原煤口各单位平安隐患排查及落实整改工作；凡检查单位都要按规定建立隐患排查整改台账，专人管理。4各单位是平安生产隐患排查治理的责任主体，负责本单位平安生产隐患的排查治理工作。5.单位平安生产第一责任者对本单位平安生产隐患的治理工作负责；各业务科室及部门对本专业和部门管辖范围内平安生产隐患的治理负管理责任；跟班干部、班组长对现场平安生产隐患治理负干脆责任；安监部门对各单位平安生产隐患的治理负监督检查责任；安检员、群监员、青
4、岗员对各施工点的平安生产隐患治理负监管责任。6.各级干部、平安管理人员、工程技术人员和职工在日常工作过程中，应随时排查责任范围内的平安生产事故隐患；全矿管理干部、安检人员、群安员、青岗员对沿途路途及区域平安生产隐患进行全面排查，升井后必需在井口信息站登记在井下所查的事故隐患，平安信息站每天必需对全部登记的事故隐患进行筛选分类，向被检单位下达平安隐患通知书。7.隐患排查每旬为一个周期，由安监站科牵头组织，有关部门参与，对井下系统进行全面排查，对查出的平安隐患要仔细落实整改。8.一般隐患必需现场落实整改，现场整改不了的由平安信息站通知有关区队、科室和生产调度室支配落实整改；隐患单位要在班前落实整改
5、责任人，做到马上整改或限期整改；对限期内已整改的隐患，由业务科室负责验收，安监部门监督和复查，并汇报平安信息站备案。9.重大隐患由平安信息站指派安检员盯在现场，直至隐患消退，整改状况刚好向平安质量科长、安监处长汇报。对科室、区队短暂无法落实的隐患，刚好提交平安办公会探讨制定方案落实处理。10.重大隐患必需马上停产整改，同时向集团公司和煤炭局汇报，并由矿长组织制定整改方案、平安保障措施，根据“五落实”的原则组织实施；整改结束后，由分管矿领导组织有关科室验收，安监部门负责复查；验收合格后，由隐患单位制定复原生产方案，提出书面复原生产申请，经安监部门批准后，平安信息站负责下达复原生产开工通知书，方可
6、复原生产。11.对隐患的惩罚，依照矿务局平安生产管理奖惩实施细则以及矿有关规定执行。检查单位必需向被检查单位下达隐患内容及惩罚通知书，明确规定隐患限期整改的日期和惩罚金额，对未按期整改的或者整改不彻底的，对责任人按严峻“三违”论处，并落实接着整改，直至隐患消退。12.各业务科室的隐患惩罚必需与次月3日前交平安质量科，由平安质量科提交矿考评会审定后，报内行在当月工资中兑现。13.矿每月对隐患排查治理工作进行总结，内容包括重大隐患的缘由、现状、危害程度分析、整改方案、平安措施和整改结果等形成书面材料，并报集团公司。煤矿平安生产隐患排查、治理、报告制度山西柳林凌志柳家庄煤业有限公司二0一一年扩展阅读
7、：煤矿重大平安生产隐患排查、登记、治理和报告制度重大平安生产隐患排查、登记、治理与报告制度为全面贯彻“平安第一，生产其次”的平安管理方针，动员全公司职工参加隐患的排查治理，变事后处理为事前预防，刚好消退事故隐患，确保实现平安生产，经公司探讨，在公司及所服务矿井实施以下隐患排查治理制度，特制定如下管理规定。1.建立隐患排查治理体系公司是平安隐患排查、治理和防控的责任主体，总经理是本公司事故隐患排查、报告、治理和防控工作的第一责任人；总工程师负责本公司事故隐患排查工作；各分管副总经理对总经理负责，对分管范围内排查的隐患进行治理、验收；平安处负责对公司事故隐患的排查治理进行监督检查、考核和报告工作。
8、1.1建立以总工程师为首的日常隐患排查体系和专家隐患排查体系。即：总工程师分管副总工程师业务处室科室部门负责人技术员。总工程师是隐患排查及措施制定的总负责人，分管副总、业务处室负责人、科室技术员负责各级隐患排查、措施制定及验收工作。1.2建立以生产副总经理为首的隐患排查治理体系。即：生产副总经理处室负责人科室负责人科员。生产副总经理是隐患治理的总负责人，各处室领导、科室负责人、科员负责督促各矿隐患的治理。1.3建立以平安处长为首的隐患排查治理验收体系。即：平安处长平安处管理人员安监员。平安处长负责隐患排查治理的总监察，负责各级隐患排查治理的监督验收。1.4建立“专家查隐患、专业抓落实、平安抓监
9、管”三位一体隐患排查治理体系。公司建立平安生产专家库，供应平安技术支持。各分管副总经理、副总工程师、生产技术处、机电装备处等负责人及技术骨干（有专业特长的工程技术人员、注册平安工程师、平安评估师、平安评价师）为成员。在领导小组的组织下，专家库成员为矿井进行平安会诊、排查隐患，供应技术帮助，探讨制定牢靠措施，解决平安生产重大问题。公司每月开展一次专家会诊、排查隐患工作，并形成专家报告。公司生产副总经理、总工程师每月组织召开会议，落实治理隐患所需的人员、资金、财物，落实治理措施，明确责任人、治理单位、治理时间。各矿根据要求进行治理、整改，分管负责人详细负责整改、落实治理状况。公司平安处督促整改、验
10、收。重大隐患实行分级管理，挂牌督办，确保隐患刚好整改。2.隐患分级排查治理原则平安生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产矿井违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或因其他因素在生产活动中存在可能导致事故发生的人的担心全行为、物的担心全状态和管理上的缺陷。2.1严格执行“专家查隐患、专业抓治理、平安搞监察”三位一体的隐患排查治理制度，严格执行上级部门有关隐患排查管理规定。2.2.矿井事故隐患按其严峻程度、解决难易分为A、B、C三级。A级：危害严峻，有可能造成重大人身伤亡或者重大经济损失；治理难度及工程量大，矿解决不了，须由集团公司帮助解决的重大事故隐患。危害严峻或
11、者治理难度大的隐患。B级：危害比较严峻，有可能导致人身伤亡或者较大经济损失，或治理难度及工程量较大，区队解决不了，须由煤矿限期解决的隐患。C级：危害较轻，治理难度和工程量较小，由区队、业务部门必需解决的隐患。2.3事故隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。3.隐患排查治理及报告程序3.1岗位区域界定公司依据各岗位平安生产责任制根据管理分工将分管范围全部界定到详细的责任人，责任人对所服务矿井的隐患排查、治理负责，要做到不留空隙，责任不得出现重叠。3.2隐患排查与处理3.2.1规范隐患排查记录本的格式、保存和运用与管理。3.2.1.1各处室规范现场隐患记录本的
12、格式、存放、运用与保存，界定隐患排查记录本设立的范围、地点、排查人、处理人、验收人员的考核，形成制度存档并考核。3.2.1.2公司下矿人员到达工作地点1小时内必需填写隐患排查记录本，隐患排查记录本填写必需规范。隐患内容、整改日期、整改负责人等项目必需填全。3.3隐患排查治理及报告程序3.31每月26日前由公司总工程师组织各副总经理、副总工程师、生产处室负责人对本月的隐患排查治理验收状况进行总结，对各矿的排查治理状况进行追究，对下月公司的事故隐患进行排查，进行类别与等级的确认，平安处负责形成特地会议纪要。每月月初平安处要对各矿上报的“煤矿事故隐患排查治理登记表”仔细检查，对各矿上月事故隐患治理完
13、成状况和下月事故隐患排查状况仔细审查，每季的第一个月的上旬报长治县煤炭局备案。平安处将每月排查的隐患项目按要求给责任单位整改负责人下D卡，各责任单位完成项目后3天内必需刚好返卡。3.3.2副总工程师每月组织召开一次平安办公会，听取各矿的隐患排查治理验收状况汇报（内容包括本月的隐患完成状况、下月的隐患排查状况），会后2日内通过办公网报矿公司领导及平安处，由公司领导报平安办公会审查。3.3.3公司领导每月1号组织召开一次平安办公会，听取各处、各专业领导的隐患排查治理状况，平安处长汇报隐患治理验收状况（内容包括本月的隐患完成状况、验收及考核状况）和总工程师对公司下月隐患排查状况及本月隐患排查治理完成
14、状况汇报，会后由平安处汇总报办公室形成纪要。3.3.4排查到的事故隐患项目，必需做到项目、措施、资金、时间、人员、责任、督察“七落实”。A级事故隐患由各单位矿长负责落实，集团公司专业处室帮助解决；B级事故隐患由各单位专业分管副矿长负责落实；C级事故隐患由各区队及业务部门负责人负责落实；矿平安处负责监督和考核。3.3.5仔细执行隐患治理档案化管理验收消号制度。对未完成的隐患项目，各矿要依据每条隐患的实际状况写出分析报告，分析报告在隐患规定完成日期前经专业领导签字并经生产副矿长签字批准后报公司平安处。3.3.6各矿月度隐患完成状况验收申请表必需于25日前报公司平安处，由平安处长依据各矿供应的隐患验
15、收申请复查表，支配有关人员进行复验。3.4公司（矿）发生各类事故报告制度3.4.1.公司内发生各类平安事故，必需按事故报告和分析处理制度马上上报。发生重伤以上人身事故和重大幸免事故，必需马上按程序上报上级煤矿平安监察部门，不准隐瞒不报、谎报或者拖延报告，否则视情节分别对主要负责人、盯班及值班负责人赐予警告、记过或撤职处分，并按有关文件规定赐予相应的经济惩罚。3.4.2.建立健全平安事故（重大隐患）责任分析处理制度。公司管辖范围内发生的各类事故或重大隐患，除接受和协作上级有关部门的调查分析和处理外，公司要进行内部分析和处理。重伤及以上人身事故、重大幸免事故及重大隐患，要依据事故及重大隐患发生的缘
16、由和过程，分清干脆责任、主要责任、重要责任和其他责任，同时要分析管理责任、技术责任和监督检查责任，落实责任者，做到事事有分析、有处理，分清责任，对号追究，行政责任追究详细到每一个人。3.4.3.全公司范围内任何个人及基层组织均有权向公司报告事故、重大事故隐患和各级领导、专业部门平安失职行为，公司接报后要进行查证，经查证属实对有关责任者按规定作出行政追究处理。4.考核4.1隐患漏排追究惩罚执行隐患市场化规定。4.2各级管理人员下井实行走动式检查，排查的隐患要刚好填写在隐患排查记录本上，否则，取消下井出勤。建立逐级隐患排查追究制，下级排查不出上级排查出来的，一项罚款10元，并联责追究管理人员责任。
17、前面人员排查不出的隐患，后面人员排查出的，对前面人员罚款10元。4.3实行管理人员对安监员的隐患排查、整改责任追究制度，安监处管理人员及副总以上管理人员发觉安监员排查隐患不全或有隐患不督促整改的、隐患验收闭合不实的，每项对安监员罚款10元。4.4严禁各级管理人员走马观花、弄虚作假，违反一次罚款50元。4.5隐患记录本严禁撕毁，要保留序号完整，保持规整，否则对单位负责人和技术负责人各罚款50元。隐患记录本用完后，采掘工作面的隐患记录本由安监员交安监处信息站存档，其它单位的隐患记录本由技术负责人交安监处信息站存档，保管期不少于1个月，不刚好上交造成丢失的，对责任人罚款20元。4.6专业、区队、管理
18、人员的下井个数与隐患记录本要相对应，对下井不填写隐患排查的，按下井无效处理。4.7公司管理人员排查整改周期24小时以内的平安隐患，由井下安监处信息站人员2小时以内电话通知工区值班人员，并在管理人员信息单上注明通知人员及通知时间。一次不按规定通知，对责任人罚款10元。公司管理人员排查的平安隐患其次天必需上网，否则对安监处责任人罚款50元。4.8机运安监员流程本排查的平安隐患，由安监员当班通知工区值班人员，并在流程本上注明通知人员及通知时间。一次不按规定通知，对责任人罚款10元。4.9本规定由安监处详细负责考核。友情提示：本文中关于煤矿平安生产隐患排查治理报告制度给出的范例仅供您参考拓展思维运用，煤矿平安生产隐患排查治理报告制度：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页