《2022年人际交往的思维方式有哪些.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年人际交往的思维方式有哪些.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年人际交往的思维方式有哪些 人际交往的六种思维方式1 损人利己(赢/输) 前面提到,以一百零一慕大之旅引发竞争动机,无疑将助长你输我赢的观念。秉持此种信念的人,难免会运用本身的权势、财力、背景或特性来压迫别人,达到目的。 大多数人从小就浸淫在损人利己的观念中。在家里,手足之间有高下之分,乖孩子会获得更多的宠爱与特权。这岂不正是告知儿童:爱是有条件的,要得到父母的爱,就得与兄弟姐妹竞争。 年龄稍长,同行同体更是以成败论英雄,而在挚友间的地位最爱青少年重视。 学校教化也是以分数、名次定优劣,必需有成果差的学生才能衬托出名列前茅者的光采。至于个人的潜能原委发挥了多少,并不重要。教化以竞争为风
2、尚,所谓合作往往只是假象。 运动竞赛也强化竞争的观念,提示观众与选手,人生同样是一场零和嬉戏,必需分出输赢,而且惟有击败别人才能成就自己。 法律则硬把人区分为敌对双方,打官司就为分出我是你非。所幸,目前司法界激励当事人庭外和解。这表示兼顾双方利益的观念已渐渐受到重视。 的确,人生不行能到处覆盖在竞争的气氛下。假如随时随地不忘与配偶、子女、同事、邻居一决,生命将多么可怕。因此,惟有互助合作才能增进华蜜。 人际交往的六种思维方式2 利人利己(赢/赢) 为自己着想不忘他人的权益,谋求两全其美之策,这种关系自然令人满足,乐于合作。利人利己者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。不过一般人看事情多
3、用二分法:非强即弱,非胜即败。这种思维方式的基础是力气和地位,而非原则。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。 人际交往的六种思维方式3 损己利人(输/赢) 有些人生性消极,习于委曲求全,这比损人利已的想法更要不得。这种人无所求,无所欲,也没有原则,只急于讨好别人,简单受人左右。他们不敢表达自己的看法或感受,深恐得罪人,惟有借别人的接纳来确定自我,这种习性正中损人利已者的下怀。 可是被压抑的情感并不会消逝,累积到肯定的程度后,反而以更丑恶的方式爆发出来,有些精神疾病就是这样造成的。 若是一味压抑,不能把生气心情加以升华,自我评价将日趋低落。到最终依旧会危及人际关系,
4、使原先委曲求全的苦心付诸流水,得不尝失。 一般人通常在损人利已和损已利人两个极端之间摇摆。低姿态摆久了,心有未甘,就换上盛气凌人的态势。久而久之,又觉得有内疚感,便重拾与人为善之心。但总有一天忍无可忍,再度回复高姿态。 人际交往的六种思维方式4 两败俱伤(输/输) 两个顽固、互不相让且过分自我中心的人在一起,注定会两败俱伤。我相识一对离异的夫妻,丈夫奉法官之命出售财产,把所得分一半给前妻。为了报复,他宁可把市价1万多美元的汽车,贱买50美元,好让妻子只得25美元。妻子向法院抗议才发觉,丈夫把全部的财产廉价出售。 为了报复,不惜牺牲自身的利益,却不问是否值得;只有不够成熟、驾驭不了人生方向的人,
5、才会这样。 人际交往的六种思维方式5 独善其身(赢) 又有一种人,利己但不肯定损人,个人自扫门前雪,休管他人瓦上霜,重要的是要得到自己想要的东西。当不涉及竞争时,这种想法相当普遍。 若问以上五种观念,何者正确答案是:视状况而定。 在运动场上自然要分出高下。推广业务时,两个不相关的责任区也不妨彼此竞争,以刺激业绩。但是须要同心同德的工作,就不能用一百零一慕大式的策略了。 假设你非常珍惜与重视某一人际关系,而牵涉的问题又无足轻重,那么间或放低姿态表示重视对方,也无可厚非。或者为了更崇高的目标,不值得在细微环节上计较,那么退一步又何妨 但在有些特别状况下,你一心求胜,根本谈不上兼顾旁人的利益。比方亲
6、人陷于生命危急,此时自顾不暇,遑论其他。 由此可见,人际关系也须因地制宜。不过一般而言,利人利己的原则还是最行得通的。 损人利己者当然一时取得优势,但另一方受害,对双方长期的关系有害无益。举例来说,供应商以胁迫方式迫使客户接受条件,下次客户还会光顾吗 换个角度来看,倘如供应商不得不屈服于客户的要求之下,又岂会忍气吞声,唯恐难免要另找机会加以报复。不是以其人之道,还治其人之身,就是在同行间宣扬客户的恶行。到头来不论是占上风或下风的一方,都得不到好处。 人际交往的六种思维方式6 好聚好散(无交易) 假如实在找不出双方都能接受的方案,倒不如好聚好散或取消交易,因为大家惟一的共识,就是彼此看法不同。所
7、谓道不同不相与谋,既然观念歧异过大,与其事后悲观、冲突,不如一起先就认清事实,婉拒某个职位或职员,取消合约或订单。 心中留有退路,顿觉轻松无比,更不必要耍手段、施压力,迫使对方就范。坦诚相见,更有助于发掘及解决问题。即使买卖不成,仁义尚在,或许日后还有合作的机会。 两全其美,否则就别牵强,这对促进家庭和谐也非常有效。例如,与其为争看电视节目闹得不行开交,何不另选便宜都能参加的休闲活动,以免顺了姑心,逆了嫂意。 在商场上,最好在关系建立之初就抱定好聚好散的看法。 一旦关系持续进展,有时就无法轻言一刀两断、各自为政,家人、好友合伙或挚友间的生意往来尤其如此。为了维持亲情或友情,常常必需妥协,因为若严峻影响企业本身与彼此的关系,到最终甚至连生意都会做不下去,而须交由专业人士来经营。依据前人的阅历,家族企业或友好创业之初,最好事先考虑日后拆伙的可能,讲定股价转让的方式。这样友情才能长存,企业也才能旺盛不衰。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页