2022江西合作社项目年度总结工作报告.docx

上传人:h**** 文档编号:11635191 上传时间:2022-04-21 格式:DOCX 页数:8 大小:35.57KB
返回 下载 相关 举报
2022江西合作社项目年度总结工作报告.docx_第1页
第1页 / 共8页
2022江西合作社项目年度总结工作报告.docx_第2页
第2页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《2022江西合作社项目年度总结工作报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022江西合作社项目年度总结工作报告.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022江西合作社项目年度总结工作报告 江西合作社项目年度总结工作报告江西省小洲种养殖专业合作社201*年项目实施总结报告办好合作社,架起致富桥。江西省小洲种养殖专业合作社成立于201*年,是由71户养殖户,募集股金18万元成立的。目前,已发展社员150户,吸纳股金5万元,建成良种猪示范养殖场2处,带动养殖户达1200多户,社员年干脆增收200多万元。一、适应形势,刚好组建合作社近几年来,XX镇生猪养殖业有了较大发展,已成为当地经济发展的一大主导产业。但随着与国际市场的接轨、无规定动物疫病区的建立和同内大中城市食品准入制的实施,生猪养殖越来越不能适应市场发展的须要,出现了一些困难和问题:如部分

2、生猪养殖户盲目引种,饲养成本高,销售门路少,效益较差;疾病防治学问淡薄,生猪死亡率高,损失较大;标准化生产程度低,难以有效组织实施绿色食品生产,达不到国家城市准入制度的质量标准要求。针对这些问题,在县政府、县畜牧局和XX镇党委、政府的提倡和支持下,XX镇兽医站、镇经管站、XX种猪场和部分村委联合发起成立了XX县XX生猪养殖合作社。二、建章立制,促进合作社规范运作本着“民办、民管、民受益”的原则,狠抓了合作社的规范运作。一是健全组织机构。设立了“三会、一专业服务队”。“三会”即社员代表大会、理事会、监事会。社员代表大会确定合作社的一切重大事项,理事会详细负责合作社的经营管理,监事会对理事会的工作

3、进行监督。“一个专业服务队”,就是兽医站从业务骨干中抽调4人作为合作社专业服务人员,为社员供应饲养管理技术。同时,投资3万元筹建了合作社办公室、饲料仓库等基础设施,并聘请了秘书长、会计和出纳人员,配备了办公设施,为合作社的发展奠定了较好基础。二是明确职责目标。根据“入社自愿,退社自由,同等、互助、互利,民主管理,利益共享,风险共担”的原则,确定了四项职责:即对社员进行技术指导和服务,引进新技术、新品种;举办科技培训班,开展技术沟通与合作;选购和供应社员所须要饲料、药品等生产资料;为社员开展疫病防治等服务。三是制定安排方式。合作社对募集的股金,主要用于维持合作社日常运转,为入社社员供应服务所需资

4、金及生产经营;年底依据生产经营状况,将盈利的25作为合作社公积金存入公共帐户;35作为机动储备金,用于支付亏损社员的股金利息;其余40按社员与合作社发生的业务交易量进行返还安排。三、强化服务,切实提高运行水平合作社坚持把搞好服务作为增加凝合力、向心力的关键,狠抓了“五服务”。一是搞好诊疗服务。合作社专业服务队每7天到社员家中供应一次主动技术服务,其他时间随叫随到。一年来,共为社员养殖户供应服务600多次,解决社员养殖户技术难题800多项,治疗病猪201*多头次,治愈率达到95以上。二是搞好良种服务。合作社以XX原种猪场作为母猪繁育基地,通过向社员供应“二元杂交”父母代母猪群,较好地提高了养殖收

5、益。同时,联合青岛正大公司建立良种猪精液配送站,实行人工授精改良,进一步改良生猪品种。目前,已向社员供应二元杂交母猪201*多头,种公猪80多头,全镇的生猪品种有了明显的改善。三是搞好技术培训服务。聘请山东畜牧兽医职业学院、徐州正大饲料公司、四川维尔康兽药公司、青岛正大饲料公司等高校和知名企业的专家授课,免费为社员举办培训班4次,参训人员800多人次,发放编写了养猪技术手册1000多份,进一步提高了养殖户的饲养技术水平。四是搞好防疫检疫服务。合作社专业服务队定期到社员饲养场开展防疫,注射猪瘟、猪丹毒、猪肺疫以及口蹄疫等疫苗,确保了无疫病发生。在社员出售生猪时,合作社刚好支配检疫员进行现场检疫,

6、想方设法为他们供应便利。五是搞好物资供应服务。合作社与社员养殖户签订了养猪物资供应合同,并明确承诺所供应物资价格一律比市场价格低15,盈利部分向社员户返还40。今年已先后向社员供应饲料和添加剂等100多吨,为社员节约开支2万多元,得到了生猪养殖户的一样好评。四、面临的困难和建议当前,合作社在运行中也遇到一些困难和问题:一是发展不够快,对市场的适应实力还不够强,缺乏强有力的组织引导;二是缺乏资金支持,致使生猪饲养标准化程度不高,离绿色食品的要求还有不少差距,养殖户的经济效益不够高;三是合作社成立时间较短,工作阅历不足,经营收入较少,服务设施化程度较低,制约了合作社的进一步发展。为更好地促进合作社

7、运营和发展,建议赐予大力支持和帮助。一是尽快出台农村合作经济组织方面的法律法规,使合作社运营“有法可依、有据可循”,逐步走法制化管理的轨道。二是制定出台相关扶持政策。建议实行“以奖代补”、供应贷款等方式,对合作社运营赐予肯定的资金扶持,帮助解决资金周转困难的问题。同时,对合作社品牌注册、税收等方面赐予大力支持和帮助,尽快把品牌做大做强。三是建立相应的激励机制。对运营态势良好,带领社员致富效果明显的合作社负责人,应在政治和经济方面赐予适当的精神和物质嘉奖,进一步调动其办社主动性,更好地为“三农”工作服务。五、下步准备一是在发展新社员上狠下功夫。争取各村养殖户以团体社员的形式加入合作社,不断增加合

8、作社的带动实力。二是在服务建设上狠下功夫。根据合作社章程要求,切实做好社员户的“七统一”服务,重点是提高社员的饲养技术水平,增加生猪养殖的经济效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通过大力推行标准化生产技术,严格限制药残和病残,探讨开发绿色无公害生猪产品,全力开拓大中城市市场,打响“XX”生猪品牌。201*年10月扩展阅读:养殖合作社年度工作总结201*年度工作总结201*年以来,在公司领导的正确指导与各级政府的关切支持下,我部门员工团结一样,制定了部门发展规划及部门设置安排,基本完成了土地流转、养殖户入社协议书签订、养殖设备购置工作,目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推动中。现将全年工作总结汇报

9、如下:一、201*年工作成果(一)土地及资金状况在公司领导的帮助与乡政府的关切支持下,我部门共流转土地亩,涉及农户户,安排建设鸡舍座,标准化猪场座。201*年安排投资万元,现在已投资万元,完成投资总额的%。(二)入社养殖户状况我部门自成立以来就不断向村民宣扬发展肉鸡养殖专业合作社的重要意义,并对我们合作社的发展目标和发展重点,以及发展的扶持政策进行了广泛宣扬,已经有户农夫与我们签定了入社协议书。(三)鸡舍建设及设备状况位于合作社养鸡示范基地正在建设当中,该基地占地亩,在建鸡舍亩,养殖规模只。目前座长米,宽米的鸡舍主体已经全部完工,内部工程正在惊慌施工中。立足实际,充分了解市场信息,我部门经过比

10、较筛选,与公司签定了肉鸡养殖设备选购合同,鸡舍完工后就可投产运用。二、存在的问题由于我部门刚成立不久,还存在很多问题:一是运作还不很规范,在部门内部管理制度建设、人才配备等方面还须要进一步完善。二是养殖示范基地还未建成,群众对合作社缺乏相识,入社的主动性还不高。三是职能需进一步强化。由于资金、人才等多方面影响,可能会造成合作社的服务内容较少,实力较弱,在组织农夫进入市场获得更大效益、开展信息服务、爱护农夫利益等方面缺少必要的手段。三、201*年工作支配在公司领导的带领下,以养殖示范基地为依托,辐射周边地区,建成以“企业+合作社+农夫”为合作模式,以“企业+合作社+基地”为运营模式的新型养殖模式

11、。201*年底,力争达到肉鸡养殖合作社社员户以上(其中年出笼只优质肉鸡户),肉鸡出笼量万只,存笼量万只,年产值元以上,社员利润万元以上;肉猪养殖合作社社员户以上(其中年出栏头优质肉猪户),肉猪出栏量万头,存栏量万头以上,年产值元以上,社员利润万元以上。(一)示范基地肉鸡养殖安排示范基地1月底完工后,安排引进AA+商品代雏鸡羽,罗斯308雏鸡羽,3月中下旬就可有肉鸡上市。肉鸡养殖具有周期短、投资少、见效快、利润稳定的特点,以5000只养殖规模的鸡舍为例,饲养周期最长不超过50天一只鸡的利润普遍为2.5元左右,年出笼5-6批,每舍年利润可达12.5-15万元。基地建成后,年出笼万只,产值万元,经济

12、利益万元。(二)示范基地及养殖户管理示范基地及入社养殖户安排采纳“五统一”、“三固定”的管理模式,五统一:统一供应雏鸡、统一供应饲料、统一供应药品、统一制定防疫程序、统一回收。三固定:雏鸡价格固定、饲料价格固定、回收价格固定。公司饲料厂建成前,将与公司合作,雏鸡、饲料、药品供应,肉鸡回收统一由公司进行。饲料厂建成后,示范基地和入社养殖户每月可消化饲料吨。(三)进一步做好管理与服务工作,吸引更多的养殖户加入合作社。加强内部制度建设,规范部门运作,汲取人才,拓宽服务渠道。聘请兽医等技术人员,入户进行养殖指导及防疫工作。针对养殖户贷款难的问题通过“合作社担保”等形式解决。对养殖用地问题,由合作社牵头

13、与养殖户协商,以形式,解决养殖用地问题,促进合作社健康发展。(四)以已建成的示范基地为中心,辐射周边行政村,201*月前开工建设养殖示范基地,201*年月前,开工建设养殖示范基地,201*年月前,开工建设肉猪养殖示范基地,进一步扩大养殖规模。(四)加强宣扬引导,促进合作社健康发展。通过报刊、电台、电视台等新闻媒体广泛宣扬发展养殖合作社的重大意义,宣扬我公司在创办养殖合作社中的胜利阅历,为农夫带来的经济效益,及通过入社社员得到实惠的现身说法,调动养殖户加入合作社的主动性和主动性。201*年是公司扩大生产规模关键的一年,更是我们大干的一年,我部门肯定在公司领导的正确指导下,在各级政府的关切支持下,统一思想、坚决信念、开拓进取、扎实工作,努力开创工作新局面,实现公司大发展。友情提示:本文中关于江西合作社项目年度总结工作报告给出的范例仅供您参考拓展思维运用,江西合作社项目年度总结工作报告:该篇文章建议您自主创作。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁