2022年三个大学生创业失败案例分析.docx

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1、2022年三个大学生创业失败案例分析 高校生创业失败案例之一:两个月就关张的食品杂货店 学生小刘毕业后始终想自己做老板,看到邻居在小区里开了一个食品杂货店收益始终不错,颇为心动。于是,小刘租了小区内一个库房做店面,筹集了一万多元钱做启动资金,进了一些货品,开了一家食品杂货店。但是经营了两个月后,小刘的食品杂货店就撑不住了,不得已关张。为什么同样是食品杂货店,邻居可以干得红红火火,小刘的店就经营惨淡呢原来,小刘为了突出自己食品杂货店的特色,没有像邻居一样进茶、米、油、盐等大众用品,而是将经营范围锁定在沙司、奶酪、芝士等一些西餐调味食品上。但是小区里的居民对她的货品需求少,加之她店面的位置在小区边

2、缘,而且营业时间不固定,由着她的性子开,许多邻居都不情愿绕道过去,所以生意不红火。 专家评说:求新求异并非到处适用市创业培训中心专家指出:小刘创业之初求新求异的心理,许多高校生都有,这是优点但也是致命的缺点。经营须要有自己的特色,但是经营要符合市场环境的须要。像小刘的食品店之所以会关张,是因为她没有搞好市场调研,这个食品店假如在一个涉外社区内或许会经营得很好,但是她选择的是一个一般居民区。一般社区里的食品杂货店对茶、米、油、盐的需求远远要大于沙司、奶酪、芝士等西式调味品,再加之铺面的选址不合适,营业时间不固定,也是小刘创业失败的缘由。 高校生创业失败案例之二:探讨生面馆创业失败-缘由分析 遥想

3、当年:成都第一探讨生面馆开张 自古君子远庖厨。去年12月24日,该市另一所高校食品科学系6名探讨生声称自筹资金20万元,在成都闻名景观琴台故径边上开起了六味面馆。 壮志雄心:5年后开20家连锁店 第一家店还未开张,六位股东已经把目光放到了5年之后,一说到今后的准备,他们六位异口同声地说:当然是开分店啦!今年先把第一家店搞好,积累阅历,再谈发展。我们打算两年内在成都开20家连锁店,到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。 情伤钱损:无人管理,草草收场 而目前,由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况,投资人已打算公开转让。这家产初在成都号称第一探讨生面馆的餐馆仅仅经营了4个多月,就不得不草草收场。 内

4、中味道:探讨生门馆关门有内幕 原本想以探讨生之名来制造广告轰动效应,但事情的发展却出人预料。探讨生面馆开业不久,6名探讨生就一个个被学校领导找去谈话,要他们在学业和面馆之间做出选择:要么退出,要么退学。 创业失败-缘由分析 1、生意不红火,管理上也出现混乱,6位探讨生称功课繁忙,店堂内常常无人管理。 2、旁边商家:味道不好,重量不足,吃不饱。面馆所在街道非繁华商业市区。 3、每月支出浩大,入不敷出 高校生创业失败案例之三:经营饰品店为何失败 一个偶然的机会,我在一个本地网站的二手市场上发觉有人要转让一批饰品,出于新奇,我跟那人联系问了问状况。起初我并没有想买,因为我终归毫无这方面的阅历。谁知两

5、天后那人又给我打电话,热忱地说让我先看看货,迫于情面和女人的爱美心理我答应了。那人是一个很有气质也很精明的南方妇女。她说要出国,所以想把刚从广州细心挑来的饰品转让出去。据她介绍,做饰品利润特别高。非典时期利润是最少的时候,但就是那时,每月的纯利还有2000多元。她的说法很让我动心。我随后又看她带来的样品。那些样品很精致,当然标价也很高。她说可以根据标价的二折转让给我,这样的话无论我怎么卖都不会赔钱的。听了这话,我真的动心了。可是,我告知她我现在没有店铺。她听了以后又给我举荐了两个地方,并说立刻就要出国,要我抓紧时间确定,还有别人也在跟她联系。 于是,我就去了她举荐的一个地方。那里是一个国际商业

6、中心。市场组成大部分是小商铺,面积也就四五平米,月租金一千元左右。这样的条件我觉得还可以接受。正好的是这里还有几家空房,都写着转租。我试着联系了几家,有一家位置不错,租金也较低。 其实,我也怀疑过这里是否生意不好,可是问了几家店主,他们都说现在刚开业没多久,商铺嘛,确定要养一段时间的,这个商厦有政府的投资,不会垮的。我想想,觉得这个说法还是有道理的,反正我做兼职,也不靠这个买卖吃饭,只要不赔钱就行了,先在这练练呗。别的打算好了,现在就剩下人的问题了。我每天是要上班的,雇人又不知根底,找谁呢我想到了待业在家的小姑子,她那么聪慧能干,先帮帮忙确定没问题。跟她一谈,她立刻就同意了,说好先帮帮忙等理顺

7、以后再雇人。万事俱备,我觉得上天可能在帮忙吧,什么事都这么顺当,注定我要干这行了。我立刻接收下那批饰品并租下店面。谁知,我刚付完钱,小姑子却通知我她要打算考试,帮不了忙了。 这是给我的第一个打击,可是箭已在弦,不得不发了。我只能是硬着头皮走一步算一步了。小姑不来,大不了就是雇个人呗。但是其次个打击随后就来了。在办进场手续的时候,商厦宣称二楼是服装商场,不能经营饰品。转租的时候房东和租户都告知我合同上写的是经营服饰,包括服装和饰品,而且当时也有其他人在经营饰品,我就没有深究。现在管理人员告知我,他们正在清理那些不守规定的摊位。我的心凉了一半,莫非我白交租金了吗好多人劝我先干着再说,反正现在还没管

8、。租金已交,也只好这样了。租房后正赶上我去杭州出差,于是顺便选购了一些饰品,也选购了少量的睡衣、肚兜等,以防真的不让卖饰品我无法应付。等我回来,已经是两周之后了。时间就是金钱呐!我草草装修,把货物上柜。看着那些精致的货物,我还是很有信念的。刚起先没有雇员,我和老公就下了班轮番去,虽然辛苦点,但是能够做成生意还是很兴奋的。白天的时候想到店里正关着门,心里就火烧火燎的,于是贴出了聘请广告。人可是大事。好在没几天,就有人介绍了个小姑娘给我。我看,感觉小姑娘条件还不错,就雇佣了她。有了人我就省心了。什么事都有人顶着,我就是没事去抽查一下,看看缺货去旁边的批发市场上点货。我发觉,总有人问我店里没有的东西

9、,比如指甲油 、假睫毛、唇油、钥匙链等,应顾客需求我都上了点。两个月下来一盘点,每个月都要亏损一二一百零一元,我认为生意刚起先也没有太介意。谁知道,这个商厦的状况每况愈下,过了七、八月份的旺季,顾客越来越少。这个商厦的开发商是地产商,他们在开盘时炒作得特别厉害,买商铺的人甚至连夜排队,然而商铺卖出后他们就不再宣扬。商厦都开业半年了旁边住的人竟然还有不知道的。而且由于商铺大部分都卖给了个人,由业主进行出租,给管理上带来很大困难,到后来根本无法管理。另外,由于起先大家对商厦的期望值很高,租金也定得很高,相应的货物的价格就水涨船高,而旁边居民的购买力和层次并不高。这也是造成人们望而却步的缘由之一。

10、随着客流量日渐削减,商户的商品起先积压,大家心情非常低落。一些商户在秋冬季还在卖夏天的衣服,有的商户干脆退场,有的商户没退场却也总是关着门,而开着门的商户又打牌、下棋,总之不务正业。商场的这种状况使客流量更加稀有,如此形成恶性循环。到后来,商场的摊位租金降到300元,可是我赔钱赔得更厉害了。那时我连服务员都雇不起了,因为雇人比关着门还要赔钱。商厦此时门可罗雀,成天空荡荡的,只有几个摊主在闲聊。在这种状况下,就是想赔钱甩货都没有人搭理。合同到期后,90%的商户已经撤场。我也无法再接着支持下去,只得带着一堆货物收场,到现在我的手里还剩下一堆精致的但已经过时的饰品。 这场生意我支持了半年,赔掉了几千

11、元钱,不过,我从中也积累了不少阅历和教训。总的来说有以下几点: 首先,选择项目肯定要谨慎,尤其是涉足自己不了解的行业,最好有行家指导,要多做调查探讨。 其次,对于饰品来说一般不要接手转让的,因为再好的饰品都有时尚性,过了时就一文不值。 第三,做买卖最重要的是选址。要细致考察地理位置,还要考察客流量以及旁边居民的购买实力,还有一点,就是考察物业的管理实力。千万不能租那种产权和经营权都出售给个人的商铺。假如一个地方同时有许多商铺转让,肯定不能租。 第四,起先上货不要求全求多,再全也会有人须要你没有的东西,而上太多的货就会占压资金,而且太全的话还会形成杂乱的感觉。 第五,创业并不是简单的事,不是你雇个人干就能赚钱,至少在先期要付出许多的精力和时间,因此兼职创业要有足够的时间和自由度才能考虑。要审时度势,见好就收。假如是自己无法限制的缘由造成经营不好,立刻止损撤退另谋高就还能避开更大损失。创业失败案例 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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