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1、2022最新银行领导任职表态发言稿精选12篇 每个公司领导任职都须要表态，让别人认可你。这里给大家带来的是最新银行领导任职表态发言稿精选12篇，有爱好的小伙伴可以进来看看，参考参考！敬重的*主任、*部长及在座各位，大家上午好：刚才，*部长宣读了中心支行党委的确定，支配我到*支行工作。对此，我首先对中心支行党委和组织部及各位领导多年来的关切、教化、培育与信任表示诚心地感谢，我将以此作为一个新起点，不负重托，不负期望，在新的岗位上接着勤勉工作，廉洁务实，在前几任行长奠定的良好基础上，团结带领大家使*支行的各项工作百尺竿头，更进一步。其次，不论是组织支配也好，还是阴差阳错也好，我能远隔百里来到*工作
2、，我认为就是命中注定的缘分，当然也是我的福分，也是我的幸运。我会特别珍惜这个缘分，愿与大家开心合作，同甘共苦，一起度过一段美妙时间。第三，由于个人才疏学浅，实力有限，我来到这里工作，特别渴望得到大家的理解、协作与支持。当然，我也特别情愿接受大家最严格的监督与检验。只要对支行建设与发展有利，不论是顺耳的看法，还是逆耳的指责，我都会仔细对待，虚心接受。我认为这不仅是对我个人的帮助，也是对支行工作的支持。最终我想说，*支行有中心支行党委的正确领导，有支行班子的精诚团结，有全行员工的齐心努力，我们的各项工作肯定会有更大更快发展，我们的生活也肯定会越来越好。感谢大家。敬重的各位领导、同志们：刚才会上宣布
3、了党委关于我任职的确定，在此我首先诚心感谢党委的信任和关切，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢干部职工对我的信任和支持!这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。让我有更多的机会，为分局服务，为事业添彩。我将把今日作为一个新的起点，以新的姿态、新的境界，尽快进入新的角色，以良好业绩，回报领导和同事们的重托与期望。在此，我作三方面的表态：一、以德为本，修身为上。就是老醇厚实做人，把培育自己的品质德行作为立身之本，做一个堂堂正正的人、忠诚厚道的人、乐于助人的人。详细要做到三个务：一是务学。坚持马克思主义的学风，把学习作为人生修养的重要内容，向书本学习、向大家学习、向实际学习，多向局
4、长、班子成员、各位中层干部及全体干部职工学习请教，进一步提高自身素养。二是务实。坚持实事求是的工作作风，注意调查探讨，一切从实际动身，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。三是务廉。严于律己，清正廉明，仔细实行党风廉政建设责任制，严格执行会规会纪，时刻保持醒悟头脑，到处严格要求自己，自觉接受大家监督，做到慎独、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自励。二、以人为本，修和为上。就是根据科学发展观和建设和谐社会的要求，推动和谐分局建设。详细要做到三个维护。一是维护党委权威。维护班子团结，从分局发展的大局动身，帮助局长抓好工作。仔细实行党的路途、方针、政策，自觉听从党委领导，保证党委的决策不
5、折不扣地贯彻执行。二是维护分局发展的良好局面。珍惜分局的每一项成果、每一项荣誉，珍惜与大家共事创业的珍贵缘分，珍惜当前分局来之不易的大好局面。摆正角色，顾全大局，根据 三新要求，努力营造推动分局发展、工作和文化建设的三种良好氛围。三是维护干部职工的整体利益。坚持立党为公、执政为民，把维护好广阔职工群众的根本利益作为一切工作的动身点和落脚点。坚持群众路途，倾听群众呼声，理解群众疾苦，关切群众生活，主动帮助群众解决实际问题，为群众多办实事，多办好事。三、以勤为本，修业为上。就是要做到勤勉尽职，扎扎实实履行好工作职责。详细要做到三个有：一是有方。改进工作方式，擅长从困难的局面中找寻措施对策;遵循事物
6、发展规律，结合实际解决问题。二是有效。大力弘扬真抓实干、大张旗鼓的工作作风。对于上级交办的工作任务，仔细实行，注意工作效果，不说空话，不唱高调，对组织负责，对群众负责。三是有为。珍惜组织赐予的机会，以全新的姿态，全新的面貌，仔细履行职责，做到高效尽职、有所作为。同时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同志们随时指责提示，我肯定仔细加以改进。今后，我将以一颗感恩心对待组织，以一颗进取心对待工作，以一颗平常心对待生活，以一颗友爱心对待同志。恪尽职守，勤奋工作，决不辜负党委和干部职工对我的信任、希望和重托。各部门的全部员工们：支配部署我行20xx年首季开门红工作，聚全行之力，结全行之智，坚决信念，
7、咬定目标，全力以赴，全身心地投入开门红竞赛活动中，坚决夺取开门红战役的全面成功，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基矗统筹兼顾，突出重点，全力以赴，坚决打好一季度开门红业务转型遭受战1、明确目标，强化营销，下大力气打好资产业务营销战役。不良资产剥离后，我行的贷款业务少之又少，面对近36个亿的存款，仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了，利润成为股改后的首要标杆。高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务发展的有力杠杆，也是加快发展夺取效益的第一引擎，股改后，上级行更注意人均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考核，有效资产总量大孝效益凹凸已成为影响我
8、行是否保持快速有效发展的杠杆。为此，一季度，我行要做好以下重点工作：一是组建中小企业组、三农业务组、中间业务组。近一个月来，经过全行上下努力，我行已胜利投放中小企业贷款800万元，三农贷款147户、金额441万元，特别难得。同时储备了一批中小企业客户;二是抓紧抓实已上报和拟上报项目强力推动，坚决落实一把手挂帅，前后台共同营销的工作责任制，对目标客户明确营销主责任人，实行五定定目标、定职责、定措施、定费用、定奖惩，对已上报的项目，争取一季度早日投放、早日见效;三是做好优质项目贷款储备工作，根据网点主任供应信息，共同制订目标方案，共同实施营销安排，确保在项目营销上抢占先机;四是对交通设施、重点电力
9、项目、招商引资项目、优质机构客户，农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点，在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上，加快农户贷款和小企业贷款营销力度，结合辖内重点区域客户体，择优发放，同时加大农业产业化龙头企业的介入力度，对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全面推动个人资产业务的开展，围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车贷款作为重点产品，把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点，进行深度营销，(二)紧盯市场，全面出击，坚决打输赢债业务主战场遭受战。今年以来，我行存款业务的提速发展充分证明总量确定实力，份额确定地位，增存确定增收，增存确定优势，股改后，我行要接着巩固存款优势地
10、位，并把它作为生存点，视为发展的须要、效益的须要、形象的须要、员工收入的须要，必需坚固树立早抓早主动，早抓早见效观念，把它作为开门红主战场，打一场美丽的存款市场攻坚战。详细做到： 1、把握市场信息，明确主攻方向。瞄准辖内其它行180亿存款的存量作为我行介入目标，作为增加潜力，加大营销力度，确保一季度净增4.73亿以上。各网点、各部门、各位员工要做到现有多少客户，都是什么层次，哪些客户须要开发作为主攻对象，实行何种措施等，做到心中有数，目标明确，分工协作，分层营销。2、做好营销宣扬，为营造开门红大造声势。抓住双节有利时机，结合大行德广、伴你成长金钥匙春天行动上下联动，内外互动，快速掀起旺季宣扬活
11、动*。一是借双节喜庆气氛，采纳宣扬折页、贺年卡、电话等方式，开展声势浩大宣扬活动;二是各网点可借助庙会、元宵节、送戏下乡等形式进行宣扬;三是针对高档社区、重点机构、高端客户邀请专家讲座、理财沙龙等客户联谊活动;四是做好双节客户回访工作，双节期间，支行班子成员将带队探望500万元以上客户及重点资产业务客户，各主任也要亲自带队，深化重点客户，上门慰问、征求看法，以此来提高客户对我行的忠诚度。3、发挥表率，领先营销。在营销中，要发挥班子、主任、员工三位一体、网点平台的联动优势，一是做好存量维护工作，做到守土有责，各网点主任是存款第一主责任人，对存款负总责，亲自支配，目标分解，组织推动，更要带头攻关，
12、并亲自营销，把原有客户梳理排队，做到心中有数。班子成员和中层干部都要分别联系2-3个大户(500万元)，经理、主任(400万元)，一般员工200万元;二是上下攻关拓展新户，要建立上下联席制度，形成合力，一样对外，对重点客户、重点项目干脆营销;三是把机关打造成一个单点支行或流淌的窗口银行。今年我们提倡机关每个同志都是客户经理，一季度营销存款200万元，保险3900元，卡3张。为什么要这么做呢?这是效益工资的须要，这是机制改革的须要，将一周一公示，一月一兑现。四是各网点对存款要挖潜，树立高产意识，把自己放在同业竞争的前沿阵地，做拓展市场的急先锋，紧盯全辖争排次、强化人均贡献，存量小的网点，要奋起直
13、追，早日升格。(三)努力提中学间业务水平，打造新的利润板块。一是做足做活金穗卡、网上银行业务等优势产品的营销工作，要依托辖内政策力气，主动与客户沟通，发挥大堂经理优势，实施点对点营销，依托社区，实施地毯式营销，加速有效卡发行，要加强对ATM的维护、管理，创建良好的用卡环境。同时，有重点地开展贷记卡业务工作，扩大卡市场占有率，增加收益水平，要推动惠农卡发卡量，围绕竞争的客户，专业市场的个体作为网银业务重点营销目标，通过一对一营销举措，推动网银业务发展。二是在*保险上下功夫。要克服*保险上的被动营销，接着做好高价值、高收益寿险品种的营销力度，通过示范网点带动效应，以点带面，激发全面营销保险的主动性
14、，要大力拓展财险客户(支行机关重点是车辆险)，深挖大客户保险资源，全力拓展中小客户保险业务的综合营销，以信贷带动保险，以保险转移信贷风险，提高保险收入。三是加大基金营销力度，克服厌战心情，主动营销。四是做大做强外汇业务，筛选大户，逐一制定方案，集中优势兵力重点营销，加强深度合作，促进外汇业务发展。五是重点落实中间业务方面的跟单计价制度，充分调动主动性，取信于民，兑现到位。三、从严要求，强化推动，为开门红工作供应强有力的制度保障(一)强化基础管理，加强内控建设，营造平安营运环境。一是持之以恒抓好合规文化建设，要落实制度规定，制定定期学习制度、案件通报制度，强化制度意识，坚持防范管理，增加自我爱护
15、意识，不断提高各项制度的自觉性。二是要不折不扣抓好制度落实，要根据靠制度加强基础管理的要求，落实员工违规操作积分管理方法，落实会计内控管理实施方案，加强操作流程管理，增加操作风险限制。三是加强对员工的行为排查，要制度化、常常性开展员工行为排查，加强思想教化，坚持八小时外行为管理，防范道德风险。四是进一步加大检查频率和力度。xxx年我们有过太多的辛酸经验，也收货了无尽的成果和喜悦。在总行的正确领导与大力支持下，在分行的科学指导下，以及本支行的全力拼搏下，我们严格贯彻总行年度工作会议精神吗，确定目标任务和工作重点，认清形势，坚决信念，锐意进取，狠抓落实，各项工作稳步推动，主要业务健康发展，完成了年
16、初的既定目标。一、主要任务完成状况截止 11 月份， (完成状况) 二、主要工作开展状况 (一)加强对有价值客户的重点分析，开拓营销策略通过细致梳理，根据贡献度对本行有价值的大客户进行排名，并定时深化了解各层次客户的个人爱好，采劝锁定高端客户，供应贵宾式服务;针对中端客户，供应特殊服务; 对低端客户，供应大众化便民服务的营销策略。(二)加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信 贷结构。为增加长期发展潜力，我们从年初起先就特别重视加快贷款营销工作，主动争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，针重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销，三是加大了
17、按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中，支行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。首先，严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可不贷的坚决不贷;其次，坚持贷款客户的分类管理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度，使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作，加大对此项工作的考核与奖惩。(三)客户维护活动形式多样化 以答谢客户为目的，结合不同客户的特征，实行不同的 维护方式。比如，在代发工资方面，通
18、过与重点代发工资户 开展联谊会、座谈会、回访等形式，一方面了解客户的实际 需求，一方面对客户介绍我行的服务渠道和理财产品，对重 点代发户每月至少访问一次，了解其对于我行的服务是否满 意，对我行的金融产品或者服务是否有新的建议。加强与客户之间的沟通与沟通，主动奇妙地将各种有利的情报供应给客户，包括最新的行业信息和政府信息等，增强客户对本行的了解。邀请客户参与多种形式有意义的活动，借此把握营销机会。(四)擅长反思和总结，积累阅历 总结在肯定程度上是工作前进的助推器。对每一次的工 作进展状况及其完成状况都要做好总结，积累阅历，为以后 的工作奠定良好的基础，也便于刚好发觉问题，弥补不足。只有不断的总结
19、才能把有益的东西积累起来，融会贯穿，形成一种强大的工作手段和营销体系。这一年，我们市场部的工作取得了肯定的成果，但面对困难多变的宏观经济形势和激烈竞争的金融形势，我们还存在很多不足，一是存款结构不合理，部分存款过于集中与大户，简单产生大起大落，纯负债客户资源比较匮乏。二是信贷投放较慢，手续过于困难，制约了信贷规模的进一步扩张和效益的有利提升。这些都是我们今后要加以克服和解决的。三、明年的工作目标和措施在下一年里，我们还要接着仔细实行总行年度精神，坚持发展第一要务，加强风险管控，不断提升自身水平，努力提高市场份额，确保完成各项业务发展目标。(一) 多渠道、多手段汲取存款 加大存款营销力度。进一步
20、提高工作的主动性和主动 性，完善营销措施，扩大吸存渠道，不断跟踪了解同行水平， 提高具有市场竞争力的营销支持，充分利用现有各类支付结算平台，提高服务水平，加强与客户的沟通联络，削减客户转移存款的现象发生。有针对地开展各类营销安排。结合本地市场状况，制定实施细则，努力争取吸取上市公司和拟上市公司的一般性存款和募集资金，争取城乡结合部集体经济资金和拆迁资金的归集。(二) 提高信贷业务的收益水平 针对每个客户制定差别化营销方案，综合考量包括小企 业业务、零售业业务的推动效力，综合分析收益本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页