《2022搅拌站原材料管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022搅拌站原材料管理制度.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022搅拌站原材料管理制度 搅拌站原材料管理制度搅拌站原材料管理制度为了加强地磅计量和地磅房日常管理，确保材料计量精确、牢靠，根公司实际状况制定本制度：1、材料检验：应协作试验室做好材料进厂检验工作，经材料人员检验合同方可过磅卸料，未按公司规定通过检验并符合要求的材料地磅员不得入厂卸料，否则一经查明将对当班当班值勤人员处以500元罚款并据公司损失状况追究相应责任。2、材料过磅：车辆上下磅过程中不允许称重操作、计量时应确认磅上是否有人或非磅物品、车辆是否全部上磅、重车和空车是否为同一车辆，当班值勤人员必需仔细负责、公允计量、细心核对、防止因玩忽职守造成材料计量数据错误，因玩忽职守造成损失的据状
2、况要求当事人进行相应赔偿。3、材料进厂卸料：材料进厂卸料，当班值勤人员应全程监管，要求驾驶员到指定仓罐卸料并在现场监控直至材料按规定要求卸完关好仓料仓罐卸料口，空车回磅、打出过磅单、交同送货员或驾驶员签单确认，才为入库完整。并依存在问题做如下规定：（1）因擅离职守造成卸错仓罐、爆料、漏料，将对当班值勤人员处于500元/次的罚款。（2）因指材料卸错仓罐，当班值勤人员须立刻通知试验室、生产部等相关主管进行问题处理，（3）在卸料过程中如有发觉驾驶员偷放车箱水等弄虚作假为增加货物重量的行为，应刚好制止并上报部门主管。驾驶员若被发觉偷放车箱水等弄虚作假为增加货物重量的行为将处于100-5000元/次罚款
3、，从应付运费或材料款中扣减，并从惩罚款中提取10%做为值勤人员嘉奖。（4）在卸料过程驾驶员有偷放车箱水等弄虚作假为增加货物重量的行为而当班地磅员未发觉，经查实后除对驾驶员做出惩罚外视状况对当班地磅员也将做出100-500元/次的罚款。4、材料入库登记：当班值勤人员应在下班前做好材料入仓台帐登记，并与管理系统录入信息进行核对，如有发觉不一样应刚好进行更正，需更改管理系统相关过磅信息的应报系统授权管理员进行更改并在更改登记本填写更改缘由、内容及相关人员签名。材料统计员每日需对上一日的材料送货单、过磅单、系统磅单和材料入库台帐进行审核，发觉问题应刚好反馈。若因错账造成爆料的，能查明责任人的，将对责任
4、人处于500元/次罚款，不能查明责任人的将对整个地磅房人员进行整体惩罚，每人罚款200元。5、磅房管理：（1）磅房电脑管理：离磅房必需退出过磅系统并设备电脑屏保密码，应杜绝地磅房以外的人员对过磅系统进行操作，因当班值勤人员的擅离职守让驾驶员或无关人员材料替代材料过磅的，一发觉即处以500元/次的罚款，若多次出现这种状况的将赐予开除。（2）设备维护管理：磅称台面要保持干净，禁止在磅称台面放置与过磅计量无关的物品，随时与送货单的计量重量进行比对校准，一旦发觉超过规定差距，应上报部门主管查找缘由。6、人员考勤要求：（1）每班上班时间12小时，一天两班轮换，上班时间不得擅离公司，若有特别缘由须临时离岗
5、的须向部门主管请假，经同意并做好工作安置才能离开。否则将按矿工处理，按1日罚扣3日工资并不能参加当月超产奖金安排。（2）人员交接班期间，交班人员须等接班人员到岗做好工作交接后方可下班离岗，未做好上下班岗位工作交接的经查实将视状况对相应责任处于罚款每人每次50-500元。（3）因当班值勤人员的擅岗位造成材料入厂未能刚好过磅入仓，经查实将对当班值勤人员处于罚款50-500元/。本制度自布达相关人员之日起起先实施，并以此制度的遵守状况做为每月超产奖及年终奖金、优秀员工评优考核依据。XXX有限公司201*年11月10日扩展阅读：搅拌站原材料管理制度原材料管理规范一、原材料验收制度搅拌站运用水泥、砂、石
6、、粉煤灰、外加剂实行双向验收原则，即物资部与搅拌站在同一时间共同验收原材料，详细由材料员负责通知项目部试验员牵头组织取样，材料合格后方可投入现场运用。（一）、砂、石到场后应实测实量，每车料的高度要求扒平后测量，水泥、粉煤灰、外加剂需供求双方人员共同到场过磅。数量确认后由项目部试验员组织监理、第三方试验室复核，并检查外观质量，由项目部材料员与项目试验员做好相关材料进场验收记录。（二）、砂、石料的质量验收：项目部试验员按进场数量以不超过规范规定检验批由监理人员见证抽样送电厂第三方试验室复检。合格后方可运用；平常质量员及试验员现场巡检，目测检查。搅拌站和物资部门验收人员目测检查，刚好反馈信息至质量员
7、，质量员组织试验员进行现场复查，对不合格原材料拒收并予以退场。（三）、水泥、粉煤灰、外加剂的质量验收：供货商应供应相应的质量证明文件，项目部试验员按进场数量以不超过规范规定检验批由监理人员见证抽样送电厂第三方试验室复检。合格后方可运用；保证原材料的质量。二、原材料质量限制措施（一）原材料进场时材料人员必需检查各类材料是否与协作比设计单上所指定的原材料一样。其中砂石料必需有能够证明产地的小票，水泥、外加剂、矿物掺和料必需有出厂证明文件。（二）原材料进场后，应刚好建立“原材料管理台账”，内容包括材料名称、品种、规格、数量、生产单位、供货单位、“质量证明书”编号、“复试检验报告”编号、检验结果以及进
8、货日期等。“原材料管理台账”应填写正确、真实、齐全。（三）各类原材料应按ISO9000标准进行产品标识，做到标识内容齐全，醒目和规范。（四）所用水泥、外加剂、矿物掺和料等采纳加盖储料罐储存，防止受潮、变质。（五）砂子、碎石必需实行分区存放，并按“合格区”和“待检区”分别设置，每个区内按不同品种、规格用隔离墙分别。（六）存放场地必需硬化，并满意重载车辆通行要求，排水设施完善，排水畅通。同时设置或预留必要的冲洗或筛分设施。（七）“合格区”的砂子、碎石应采纳坚固的棚架进行遮挡防护，达到遮阳、防雨防尘等目的，夏季避开干脆受阳光照耀，冬季避开雨雪浸入产生冻块，保证混凝土入模温度。同时起到防灰尘、落叶，保
9、证原材料中不夹杂杂物。（八）所用各类原材料必需通过试验检测合格后方可运用，未经检验和检验不合格的原材料不得用于混凝土生产。三、原材料储料制度（一）搅拌站负责人应依据月及周生产进度安排的砼生产量，向物资部门提交原材料的较长期及短期需用安排，督促储料。（二）搅拌站负责人应依据储料状况（特殊是水泥），结合供料状况及现场状况时预警，杜绝停机待料的现象发生。（三）材料员依据搅拌站负责人的安排，结合场地状况，刚好组织供料，并做好材料进场验收记录。四、原材料运用制度搅拌站负责人在混凝土生产材料运用过程中要保证已通过复检，合格方可运用。保证材料不出现混堆混用现象。对新进场材料刚好复检，保证现场材料工供应。五、混凝土搅拌站原材料质量限制流程图获得搅拌站各类原材料批次、进场物资部门供应各类原材料规格型号、状况（物质部门确认并通知）产地本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页