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1、2022提高党务工作能力做一名合格支部书记主题党课讲稿 提高党务工作实力做一名合格支部书记主题党课讲稿(1)依据集训安排,由我围绕提高党务工作实力,做一名合格党支部书记作个汇报。党务工作,有狭义和广义之分,狭义的党务工作是指管理党内事务的一些详细性工作,如发展党员、党员日常教化管理、收缴党费、召开党的会议、受理党员申诉和群众来信等。广义的党务工作是指围绕党的建设进行的一系列党内管理活动,包括党的思想工作、组织工作、宣扬工作、纪检工作等。作为基层党支部书记,对概念问题没必要追根溯源,但都听过支部行不行,就看前两名这句话。可以说,抓支部关键在抓书记,这是多年的阅历总结和基本共识。基层党组织构成困难
2、,其组织设置、主要职责、工作分工和领导关系各不相同。但不管差异多大,党支部书记都是基层党代表,书记首先姓党,姓党必需务党,务党必需抓党务,这是共同的。下面,围绕如何当好党支部书记汇报五点相识和体会:一、站好位置为什么把站好位置作为第一个问题提出来,这是针对党支部书记队伍现状讲的。俗话说,站到位才能干到位。支部书记要有位置感,明白该干啥、不该干啥,哪些须要干脆抓,哪些须要间接管,到位但不越位不错位,这就是角色意识。像支部功能弱化、行政会管一切、管党人员不务党、组织生活制度不落实等,就是我们单位长期以来的三个不够。透过问题,折射出部分党支部书记角色定位不准、岗位意识不强、履职尽责不力。说白了,摆位
3、不正,习惯于当跟班跑龙套,不会当、不敢当甚至不愿当支部建设的主角,守不住主阵地,这必定会影响所在党支部建设水平和全面建设水平的提升。究竟怎么站好位置?首先,看一看规定有哪些。党支部工作条例明确了党支部书记五项职责:一是主持召开支部委员会;二是检查督促上级决议、指示和党支部决议的实行;三是代表支部委员会向支部党员大会和上级党组织报告工作;四是组织落实党的组织生活制度,抓好支部委员会自身建设,带头开展指责与自我指责,增进支部班子的团结;五是与支部委员和干部保持亲密联系,沟通状况,探讨工作。这是对党支部地位作用的高度概括,也是对党支部书记应尽职责的详细定位。可以说,这些规定是总结多数胜利或失败的阅历
4、教训后形成的,是经过实践检验、符合单位建设规律的科学总结,做到是理所应当,做不到就是失职失责。所以说,党支部书记使命光荣、责任重大。假如这一点理不顺、摆不正,其他的说了也白说,这是根本,是关键。所以我把这一条首先提出来。其次,悟一悟角色咋扮演。依据党支部工作条例的规定,我理解,书记应当具有以下角色:一是党在企业中的党代表。肩负着捍卫党的利益,代表党对单位实施思想政治领导,把党的一切主见贯注到企业、落实到员工的神圣使命,是确保党对企业肯定领导的重要一环。二是思想政治工作的第一责任人。书记的工作性质和主要任务就是从事思想政治工作,是实施思想政治领导的第一责任人,思想政治工作就是党支部书记的命根子,
5、必需抓住不放。三是一班人的班长。虽然在党内各委员间地位同等,但无论是职责要求还是角色要求,都须要书记发挥主心骨作用,既然是主心骨,就要有身为主心骨的责任和担当,这不仅是实力问题,更是相识问题。相识到了,才有可能做到位,否则就会缺位。四是单位全面建设的总负责人。书记是本单位建设的领导者、实践者,既要对支部建设负责,又要对本单位全面工作负责。实践中我体会到,假如把基层比作一个家,党支部书记要扮演许多角色。比如要扮好母亲的角色。妈在哪,家在哪;妈就是家的方向,妈就是家的象征。有狠心儿女,没有狠心爹娘,身为党支部书记,就要全身心投入到单位建设当中,有正事、想正事、干正事,始终把员工当亲人来爱,把单位当
6、家来建,这是个根本立场问题。再比如要扮好哥哥的角色。我感到,书记就是老大哥,要顶得住压力,扛得住困难,凡事站在前边,敢于负责,始终给大家以信念、以依靠、以力气,成为大家的精神领袖。还要扮好嫂子的角色。嫂子是哥哥的另一半,在身后静默操持这个家。上有老,下有小,中间有兄嫂。支部书记也一样,要擅长协调各方面关系,搭档有想法了,要帮助校正;员工有困难了,要想法解决;所属人员谁有问题了,都要靠上去做工作。还要有耐性,忍得住委屈,担得起压力,胸中有大局,处事有分寸,这样才能把所属人员凝合起来。第三,想一想岗位留意啥。比照党支部书记的地位作用,我感到当前既有做得不够的问题,但更主要的是相识不够,导致底气不足
7、、信念不足。实践中党支部书记要留意克服三个倾向:一是不能把自己看低了。基层再小,也是一级党组织,身为书记,肩负着为党分忧解难、带班子统队伍的光荣使命,所以必需把胸膛挺起来;二是不能把责任看虚了。虚与实是辩证统一的。书记抓党务,是在头脑里搞建设,是争夺制脑权,是最大的实。反之,假如热衷于事务性工作,抓管理、管生活、搞营建,貌似实实在在、热喧闹闹,实则舍本逐末、虚假旺盛,建设方向跑偏、工作出现问题也是必定的;三是不能把工作搞散了。政治工作的服务保障是主动保障,不是被动保障,围绕中心,不是失去自我,不能跟在屁股后面跑,更不能绕道走。假如认为工作有冲击,该开的会就不开了,该过的组织生活就不过了,看起来
8、是突出中心,事实上是孤立和弱化中心,看起来是支持工作,事实上是不负责任,长此以往必将损害单位建设。二、当好班长书记作为党支部日常工作的主持者、召集人,是一班人的班长。这是毛主席对书记的形象比方。班长的作用是多方面的,既有有形的,也有无形的,既要靠职务的权力影响,也要靠个人的人格魅力,努力实现力气叠加、相得益彰。概括起来,当好班长要留意强化四力:一是政治领导力。驾驭思想政治领导是驾驭一切领导的前提和保证,是党支部的首要职责。事实说明,人靠思想立身,思想是人的全部尊严和人生的全部光亮。一个有思想的人,才是真正有力气的人。当好党支部书记,核心要求是强化思想政治引领,当好员工的精神向导。实践中应留意以
9、下几点:第一,要以坚决的志向信念发挥引领作用。志向信念是共产党员的精神支柱。党支部书记有许多职责,但第一位、首要的责任,是把员工的思想统一到信党、爱党、跟党走的志向信念上来。书记以坚决的志向信念出现在党支部,本身就是一种无形的巨大的政治导向。其次,要以坚固的政治立场发挥引领作用。政治上醒悟坚决,核心是坚持正确的政治方向,是党的基本理论、基本路途指引的方向。方向错了,一切都错了。当党的重大方针政策出台时,要刚好、精确地领悟上级意图,组织大家学习,联系实际思索,努力在各项工作中体现出来。第三,要以敏锐的政治鉴别力发挥引领作用。支部书记要关切政治、留意视察和探讨社会思想政治动态,提高敏锐性和洞察力,
10、擅长从政治上相识问题、处理问题。尤其是在困难形势下,遇到疑难问题,面对突发事务,肯定要多从政治上去考量,站稳脚跟,旗帜显明,决不同流合污,左右摆摆,跟着感觉走。二是示范带动力。革命斗争时期,支部书记身先士卒,面对敌人火力,喊一声跟我上!新时期支部书记也要喊响两句话,一句是跟我来、一句是看我的!现在,为什么有的领导干部威信高,有的不行,很重要的就是言行不一两面派,群众不光看你咋说,更看你咋干。一个好的支部书记就是一面旗帜。一是思想上强引领。也就是思想上、相识上要领着大家跑,不能跟着群众走,甚至当群众的尾巴。作为支部书记要有战略眼光和系统思维,擅长想大事、顾长远,注意抓住带有战略性、方向性和关键性
11、的问题。二是行为上做表率。也就是让大家从你身上一看就能学到东西,知道什么是标准,作为党员应当怎么去做。三是工作上走前列。也就是工作到处要走在先、干在前,带着大家干、领着大家干。四是奉献上能吃亏。也就是要多讲奉献少讲索取,推功揽过,不计较个人得失,要比其他同志操更多的心,干更多的事,有时甚至还要受些委屈、吃些亏,不负组织的信任和重托。三是团结凝合力。团结是觉悟、是党性,更是实力。支部班子内部有冲突、有分歧,这是正常现象。作为书记必需主动地协调解决,把一班人凝聚成一个战斗集体。有发展的人,都是擅长团结人的人。要在真诚敬重中搞好正副书记的团结。两个人相处,实际是两颗心的沟通,心想到一块,事才能办到一
12、块,这叫同心同德,同心协力。一般而言,与副书记相处,书记应当是冲突的主要方面,要真心,真情,真诚。真装不出来,装出来的也不叫真。怎么做到真诚敬重?要有难事往前冲,好事往后让的胸怀。作为书记,不能总想占便宜,好事都是你的,孬事都是人家的,这样恒久也处不好,这就是常说的推功揽过。有些工作原来不是书记负责,但出了问题书记作检查受处理,其实就体现了书记的境界。要有推己及人的包涵之心。既然自己不是圣人,就不要苛求别人是圣人。要胸襟开阔能容人容事,让人把话说完,听逆耳的话,不同的话要听,不能脸酸。对副书记的过失要善意指出,使对方心悦诚服,而且不要把什么事都捅到会上去。要讲艺术不搞权术。坚持原则的方法叫艺术
13、,离开原则的方法是权术。说白一点就是不耍心眼,不藏奸。不能干桌面上握手,桌下边踢脚的事。现在有的单位,两个人在一起商议问题,或者是支部开会探讨问题,有的就有意无意把对方的看法捅出去,给自己买好,制造冲突。准确地说,这是品质问题,这也是党的纪律所不允许的。要擅长妥协。正副书记之间相处,是一种妥协的艺术。应当说,原则问题在沟通中统一,非原则问题书记要谦让。当然妥协也不是无原则地你给我办个事,我给你办个事。在当前正风肃纪的大背景下,必需敢于坚持原则,坚持底线,该较真的事关键时候就要叫板。要充分发挥支部各委员的作用,团结一班人一起工作。支部书记在工作中不是包揽一切事务,要团结、帮助、支持一班人的工作,
14、放手让支部委员大胆地开展工作,对他们的成果要赐予充分确定,刚好表扬激励。工作中出现了缺点和差错,不要光责怪埋怨,要热忱、详细地赐予指导,实事求是地担当自身的责任;对有看法和不同看法的同志,应主动谈心、交换看法。好多事情只要谈一谈,误会就能消退,疙瘩就能解开;对家庭生活中遇到困难的,要设身处地为他们着想,有时虽然心有余而力不足,但良言一句三冬暖,只要有几句爱护的话,他们就会感到心里暖呼呼的,工作也会更加卖力。要严格落实民主集中制。可以说,严格按规定、按制度、按程序办事,特殊是严格按十六字方针(集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定)探讨确定事项,是防错和纠错的有效机制,是对每个人的最大爱护。我们
15、常讲,重大问题上会,敏感问题上墙,拿不准的问题上报,就是这个道理。落实民主集中制还要明确几条:第一,一个班子必需有核心,没有核心的班子是散班子。其次,核心不是封的,不是争的,是群众公认的,是历史形成的。这就是说,单位状况不太一样,有任职长的,有任职短的,有的阅历丰富点,有的差一点,但不能争核心。第三,不能把行政身份带到党内,不能把个人凌驾于组织之上。统一相识,是统一到正确的看法上去,而不是统一到正副书记个人的看法上来。党的会议和行政会有很大不同,行政会定的事,就要执行,没啥说的。党内不行,委员都是同等关系,一人一票,不分大小。即使正副书记实力强、水平高、资格老,在支委会上也同其他委员一样,只有
16、一票的权利,不能搞个人说了算,也不能先表态定调。四是会议主导力。召开支部会议,是书记开展工作的重要形式,重大任务的部署、重要决策的作出,包括一些冲突问题的化解,都要通过会议实现。因此,提高主持会议的实力,对书记来说尤为重要。详细讲要留意四点,即四个不要:一是不要仓促开会。召开党支部会议是件肃穆的事,有没有打算,打算得充不充分,效果大不一样。打算工作许多,除了确定议题、程序外,很重要的是出好安民告示,搞好通气,使大家预有打算,不带着问号来开会。特殊是正副书记交换看法尤为重要,只有两个人相识一样了,一班人的相识才简单统一。胜利的做法是:正副书记的看法不一样不急于上会;开会时,政治工作经理多讲几句,
17、业务工作书记多讲几句;重要工作、重大活动,经理书记都要表态提看法。二是不要轻易实行简洁表决方式。党支部确定重大问题,离不开表决。但表决要慎重,不能动不动就举手、投票。一般状况下,经过充分酝酿,思想相识是能够统一的。不经过深化充分的探讨,强行表决,既不利于正确地实行集中,还简单使大家心情不开心。总之,要让大家充分发表看法,把话说完,多探讨、少拍板、慎表决。要尽可能把正确的看法疏导好,有分歧的看法统一好,没有把握的看法集中好。三是不要忽视少数人看法。少数听从多数是组织原则,但千万别忽视少数。少数人的看法往往有三种状况:一种是不那么正确;一种是尽管看法不正确,但有合理的成份;一种是真理的确驾驭在他们
18、手中。对少数人正确的看法要留意汲取、接受,对少数人不正确的看法要留意劝服,不能实行强制的看法。四是不要忽视会后工作。有的不留意做会后工作,会议开完了,冲突也产生了。会后至少要做两方面工作:一要接着做好统一思想的工作,尤其要做好那些看法被否定的同志的工作,使他们心情安逸地听从和执行集体决议,不至于别别扭扭;二要跟踪抓落实。会后,正副书记要根据各自分工,抓好组织实施和督促检查,保证决议落到实处。三、带好班子书记会带班子,是关系支部建设和单位建设的重大问题,能否把班子带好,也是衡量支部书记综合素养的重要标准。当前的共性问题:一个是独,就是搞个人说了算,不坚持集体领导;另一个是争,谁都想说了算,没有合
19、力;再一个是软,甘当老好人,不想得罪人,遇到冲突回避,不敢较真;还有一个是单,书记自己主动性挺高,却调动不起委员的主动性。党支部工作条例规定,党支部书记开展工作的基本方法有五个:一是依靠组织力气;二是抓住工作重点;三是发挥骨干作用;四是运用典型引导;五是坚持模范带头。这些基本方法要驾驭,但不能教条,关键是应用自如,才能堪称领导艺术。如何带好班子?第一条,擅长抓统,抓统就是抓效益。实事求是讲,在企业中每天都很忙。但作为书记,要擅长弹钢琴,把主要精力放在抓大事、统全局上,这样才能牢牢把握工作的主动权;反之,假如事无巨细、亲历亲为,小事忙不完、大事抓不住,就可能陷入越忙越乱、忙中出乱的怪圈。统,体现
20、的是工作思路,反映的是工作才智。统好了,各项工作主次分明,绽开有序,忙而不乱;统不好,既忙且乱,忙而无功。这方面,要把握三个问题。一个是要树牢统的意识。善不善统是方法问题,而有没有统的决心和意识是视野问题。俗话说,上面千条线,下面一根针。假如是工作来一项干一项,被动应付推着走,不跳出全局去琢磨,看起来忙劳碌碌挺勤恳,事实上就是懒散,脑子懒手更懒,懒于思索,懒于落实,甚至可以这样说,统的意识牢不牢反映的是思想作风问题。另一个是要用好统的手段。怎么统,关键要把握三个方面。着眼全局合并同类项。这是从整合工作的角度来说的。同一时间许多工作,没有必要重复落实的就应当进行整合。但这个整合不是简洁的合并,而
21、是基于对单位建设总体思路、各项工作共同之处的重组和优化,把相关的工作串起来落实,让各项工作不是各自为战,而是紧紧围绕建设思路绽开。为我所用抓好本土化。我感到,做好统的工作,关键是克服时间到任务了、就事抓事的任务观点,要留意对光对表,使上级给予的任务紧密契合单位建设实际,把上级要求变成本单位抓建需求,激发主动抓的自觉性,这样才能最大限度地发挥好统的效能。区分轻重排出时辰表。可能同一时间有许多工作须要落实,这就要区分轻重缓急,列出时辰表,拉出大清单,把各项工作放到单位建设的大局当中来统筹落实,这一点是特别重要的。否则,很简单顾此失彼、挂一漏万。再一个是要追求统的效益。没有效益的统是没有意义的,如何
22、统出最大效益?一方面不能简洁化。借整合之名行偷懒之实,整合来整合去,工作整合没了,确定不行。另一方面不要模式化。不能简洁归类整合,而要从各项工作所要达到的根本目标动身,做好深层次整合,这样才能最大程度地出效益。强调四句话:吃不透上边的、摸不清下边的统不了全局。我们常讲,吃透上头的,摸清下头的,学习外头的,形成自己的,变成群众的,就是胜利的,说的就是这个道理。没有全面建设的思想统不了全局。全面建设不能搞单打一,硬件、软件都要上。工作不分主次、没有重点统不了全局。全面抓不是一线平推,重点工作要排横队,大小工作要排纵队,突出重点,切莫眉毛胡子一把抓。不擅长解决自身问题统不了全局。假如问题频出,像消防
23、员一样四处忙于扑火,确定被动,要擅长用好预警系统,把问题解决在萌芽状态,才能腾出手抓全局。总之,班长要有驾驭全局的实力,该刹车刹车,该加油加油,制动和加油两个系统都要运用自如。其次条,擅长抓小,抓小才会真落实。俗话说,抓基层没有到头的时候,打基础没有到顶的时候。抓基层打基础是基层建设永恒的课题,打基础的小事做好了,就是在干大事,这就是大与小的辩证法。不要盲目去追求那些亮点、大事,别搞急功近利,急功近利到最终确定无功无利;也别搞形象工程,追求形象到最终往往自毁形象。在这方面,当书记的肯定要头脑醒悟、心中有数。其实我们大可以换个思路想,抓基层打基础厚积薄发的确见效慢,这也是有些同志热衷于搞这搞那的
24、重要缘由,生怕各级看不到成果和改变,坏了心中的印象,但当各级都以抓基层打基础为准绳衡量建设成效,不怕你慢只怕你不够扎实之时,还有什么可担忧的呢?细微环节确定成败,小事连着大局,如何抓小抓细,我感到有三个方面:一方面,要积小成大,靠干好小事成就大事。不论多么困难巨大的工作,往往都是由一项项小的、详细的工作组成的,就比如正在进行的三亮三比教化活动,每一次授课探讨、每次党小组会,把每一个环节都搞扎实了,学习教化活动才能真正落到实处;忽视这些详细环节,单纯靠热喧闹闹搞几个活动,是撑不起整个活动的,可能汇报中会多两个亮点,但对推动整个活动意义并不大。当然我们说打基础,也不是拒绝亮点,因为我们讲的基础坚固
25、是动态下的坚固,形式方法越生动、越贴近实际越好,只不过这形式方法是依托于实际工作存在、服务于整体建设思路并能够产生更好建设收益的,否则就形式搞形式就是形式主义。另一方面,要见微知著,靠留心小事发觉问题。工作中,有些问题我们稍加留意就能看得到,但许多问题,我们往往简单忽视。这里有一个谛视眼光、批判精神的问题。特殊是那些彼时彼地不是问题,但此时此地成为问题的,比如一些固有的习惯,一些老旧的做法,甚至是曾经管用的阅历,但在当前已经适应不了社会时代的发展,可我们许多时候还麻木不仁、简单忽视。再一方面,要把小做大,靠解决小事推动建设。我们在工作中也是一样,始终要有一颗敏锐的心,看待每一件小事,筹划和落实
26、每一项工作,无论多小、多么不起眼,都要有意识地站在单位建设全局的高度、站在促进单位科学发展的高度来谛视衡量,把小事做大。假如把每一项工作看成一个点,那么每个点都不能孤立的存在,都要有一根线牵着,汇聚到基层建设的总体思路和目标上,这样才能不断地推动建设发展。第三条,擅长抓难,抓难就是抓建设。难题是什么?难题往往就是单位冲突问题的汇合点,制约发展的关键点。实际工作中,最令领导头痛和担忧的,往往就是麻烦问题。麻烦问题没解决好,简单把小事变大,把一个问题变成两个甚至多个问题,不仅单位翻不了身,个人前途也受影响。在这方面,一是要有任内有难题,解决是责任的担当。对待难题不能推脱回避,你要是不管不问,它不会
27、自生自灭。有的同志可能想:我向上级汇报了,领导也知道了,爱咋咋的;这是上一届留下的乱摊子,他们都没处理好,我哪能处理好。其实,领导心中是有数的,假如你解决了上任的问题,解决了别人没解决的问题,功自然会记到你头上。有时候,解决一个麻烦问题,顺带会发觉提拔一个有实力有责任心的好干部。在我们公司库,我提倡两句话:没事别惹事,有事别怕事;小事不用捂,大事捂不住。当领导首先要敢担当,接班先接难题。假如新官不理旧帐,到头来难免会人走茶凉。二是要有咬定青山不放松的韧劲。难题之所以是难题,因为解决起来有难度,不是一下两下、一天两天能解决的,有的甚至任期内都解决不了,但我想只要有决心和韧劲,总有解决好的时候。我
28、们常讲,只要思想不滑坡,方法总比困难多、不干,半点马列都没有。所以,解决难点问题,现在就做是唯一选择。三是要有实事求是解决问题的方法。光有决心不行,还得有方法。我感到最关键是三条。一条是依法依规解决,肯定不能想当然,更不能以违法对违法,解决一个问题留下一堆罗乱;另一条是寻求上级支持,尤其是一些麻烦问题,要刚好汇报请示,一起探讨方法,不要怕进机关的门,没有基层就没有机关;再一条是走好群众路途,同心同德探讨方法,不能一厢情愿想啥是啥,特殊是党支部书记要擅长发动群众,征求大家看法,人多出才智、探讨出成果。第四条,擅长抓弱,补弱才能促发展。我们常讲,抓建设要抓两头,抓前头引领建设,抓后头保证建设。习惯
29、上,我们都习惯于抓先,一个是简单抓,咋抓咋是;另一个是出成果,越抓越好。但是,木桶原理告知我们,制约一个单位发展的,往往是后头,是弱处。我们抓建设关键就是抓弱处,弱处体现的是单位的建设水平,弱处承载的是单位的发展方向。前几年,省公司开展了连续多年未评先单位的集中帮建活动,事实证明效果很好,较好地实现了拉长短板,让基层单位均衡发展,科学发展。基层的工作就是这样,必需始终盯着弱处干工作,啥不行补啥,啥落后学啥,这样才能不断发展进步。四、建好队伍俗话说,一个人浑身是铁能打几颗钉?个人力气再大、实力再强,也离不开团队的支持帮助。作为党支部书记,要擅长用好身边人,调动群众的主动性,形成同心同德谋发展的强
30、大合力。那么,支部书记原委应当抓建好哪几支队伍?一是建设一支步调一样的委员队伍。也就是要把一班人的才智和力气凝合起来。主要解决好三个问题:一是靠什么统一一班人思想?主要靠正确的理论基础。班子统一领导和团结的基础,是思想政治基础。思想政治建设是管总的,是起确定性作用的。一个班子仅仅依靠一个人的力气是不行的,必需使大家都有很高的思想政治觉悟和理论水平,这样视察问题、分析问题和解决问题时,才能集思广益,发挥出集体的合力。二是靠什么凝合一班人才智?主要靠坚持集体领导。这方面,关键是要避开个人说了算,现在存在的问题是谁老、谁硬、谁狠,谁说了算;谁水平高,谁说了算;谁有关系、有靠山、有后台,谁说了算。坚持
31、集体领导,就不能把这些带到党内来。三是靠什么约束一班人行为?主要靠组织生活制度。要擅长坚持好组织生活制度,增加集体领导的意识,达到没有不干的,没有捣蛋的,没有观望的,九牛拉车,个个用劲。依靠制度带班子,不是人治,而是法制,要擅长运用制度,用制度统一思想,规范行动,坚持常常,避开落实制度的随意性。二是建设一支党性纯正的党员队伍。党员队伍素养的好坏,干脆影响着党的形象,确定着党的凝合力和战斗力。实践证明,要想把支部建设好,必需把党员队伍建设好,这是支部的组成基础,是组织的细胞。工作中,主要是把好三关:一个是入口关。就是发展党员要贯彻坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针。有时宁可不发展,也不
32、能凑合。坚持标准,就是发展党员必需严格坚持党章规定的党员标准,不能降低和另立标准;保证质量,就是要正确处理数量与质量、须要与可能的关系,把质量放在第一位;改善结构,就是发展党员要留意结构合理,逐步改善党员的分布;慎重发展,就是坚持个别汲取的原则,成熟一个发展一个,严格履行入党手续。另一个是教化关。对党员的教化要常常,解决好思想上真入党的问题。当前,尤其要关注党课党味不浓的问题,关键是盯住志向信念、党性修养、作风纪律方面存在的倾向性问题,刚好进行教化引导。再一个是管理关。支部书记运用制度管理监督党员,是保证党员队伍建设高质量的有效途径。组织生活制度,有它内在的规律性,具有普遍的约束力,是调解冲突
33、、理顺关系的主渠道,要努力把每名党员都纳入到组织的管理和监督之中,不能有个别人、特别人,真正把纪律挺在前面。三是建设一支德才兼优的干部队伍。干部是单位建设的中坚力气,其重要性不言而喻。对基层而言,在干部安排上没有选择权,重点是如何加强常常性教化管理。支部书记管干部,核心是依据法规、依靠组织管干部,而不能树个人权威。依靠组织管的关键是开展主动的指责与自我指责,实现没有管不了干部,没有不服管的干部。指责的核心,反映的是一个人的党性修养;自我指责的核心,反映的是一个人的反省意识。所以,指责和自我指责的实质是人格的完善、党性的锤炼。众所周知,开展指责与自我指责的确很难。当然,问题意识到了,并不肯定就能
34、做好。有时看得透未必想得开,想得开未必做得到。看得透是水平,想得开是觉悟,做得到是人格,或者叫修养。这是我个人的思索,希望能给大家在管干部的方法和看法上供应点借鉴。五、树好形象党支部书记是基层的党代表。一线员工正是从书记、党员、干部的身上看党的形象,做得好就是党的得分手,做得不好就给党丢分。基层战士看问题,不看宏观、微观,就看直观。身边党员咋样,党支部书记咋样,他就认为我们党咋样!书记作风正、形象好,就能使部属产生钦佩感、信任感和亲切感,就会像磁铁一样吸引人,把大家团结在自己四周,促使人去学习效仿。因此,党支部书记肯定要强化形象意识,自觉树好四个形象:一是勤政。我们常说贪点黑,起点早,多学习,
35、勤思索,平常少往家里跑,单位确定能带好。带班子带单位都是一个理:千条万条战斗力,九九归一事业心。思想要刻苦、工作要辛苦、生活要艰苦。勤能聚人、勤能补拙。党支部书记的工作,都是相对平常甚至琐碎的,规律性、操作性比较强,没有什么更多的高精尖业务,关键看我们是不是有一个吃苦耐劳的精神,是不是有一个勤勉敬业的看法。说究竟,只要是出于公心,出于对组织负责,工作没有干不好的。我们肯定要信任,一个把全部心思和精力投入到一项工作上来,迸发的能量是惊人的。二是公道。就是我们常常说的公允、公正、公开。什么事都要按规则办,按制度办,按群众的意愿办。评功评奖,晋职晋衔,调职调级都有明确的规定和程序,要不走样地落实。必
36、需讲公道,不要搞嫌贫爱富,不要搞亲疏远近,群众心里有杆秤,公道自由人心中。党员群众都称心,书记才是好核心。我感到,当好党支部书记有四易四难,即抓住人简单,抓住人心难;当面说你好简单,背后说你好难;在台上说你好简单,在台下说你好难;眼前身边的人说你好简单,大多数人说你好难。当群众在民主测评表打对号和打错号的时候,那才是真实思想的反映。三是较真。就是敢于解决应当本级解决的倾向性问题。作为党支部书记,不仅自己要身正为范,而且要教化干部骨干严而不狠,廉而不黑。对于发觉的问题,要真正把眼睛瞪起来,面孔板起来,纪律严起来。要做到这条也不是很简单。较真也须要一些牺牲精神,较真也是一种党性。四是廉洁。详细地说
37、,就是对上不送,对下不收。特殊是不能把手伸到群众兜里,收下的是礼品、失去的是人品。讲政治,首先要讲人格。不讲人格,还讲什么政治。不讲人性,哪还有党性。李瑞环同志说的特别好,同样一句话,有的人讲是一言九鼎,有的人讲则一文不值。可见人格的重量有多重。党支部书记在单位是有肯定权力的,这个权力怎么用,反映的是你的人品官德,影响的是支部威信,假如把单位带得都是靠送礼才能进步,员工都想调走,那还能留下什么好风气?所以,带团队就是带士气、带风气。风气连着士气,风气确定士气。好单位有个共同特点,就是风气好,差的单位也有共同特点,就是风气差。人人向上向好,人人踏实肯干,单位就肯定有希望。德国思想家韦伯曾经说过,
38、西方人的敬业精神源于一种使命感。因为他信任自己从事的工作是神圣事业中的一部分,即使是最卑微的工作,也会从中感悟到人生的价值和意义。党支部书记是基层党代表,我们所从事的是党的宏大事业的一部分,而且这种事业也是由许很多多细小的工作组成的,希望大家都能珍惜党支部书记这个岗位,发挥自己的聪慧才智,从点滴抓起、基础建起、小事做起、细微环节严起,在不断积累中收获喜悦,收获胜利,努力实现自己的人生价值!提高党务工作实力做一名合格支部书记主题党课讲稿(2)当前,党的群众路途教化实践活动已进入关键阶段,依据党委政府支配,今日由我来给大家上一堂党课,从五个方面与大家。一起探讨新形势下如何做一名合格的农村党员干部。
39、农村党员干部是农村经济和各项事业发展的领路人,是构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村在农村基层第一线的实践者。农村党员干部实力的强弱干脆关系着农村的改革、发展和稳定,关系着党在农村执政地位的巩固。近年来通过开展保持共产党员先进性教化活动,农村干部思想政治素养进一步提高,工作作风进一步转变,执政实力和执政水平明显增加。但是,在加强党的执政实力建设、构建农村和谐社会、建设社会主义新农村的新形势下,要想做一名合格的农村党员干部还面临着很多新的挑战。一、适应形势,勇当时代发展先锋适应形势,就能发展,不适应形势,就会落后。当先锋就是领先超越,冲锋在前,为后面的人开路、铺路。作为农村党员干部,要始终站
40、在时代发展的前列,拼在经济建设的一线。(一)要认清形势。农村党员干部面临的形势,就是当前农村工作所处的形势。随着改革开放的逐步推动,市场经济不断深化发展,我国的农村工作形势发生了极其深刻的的改变。从党员自身看,思想观念发生变更。作为农村党员干部,必需以促进农村经济发展为己任,以带领群众共同致富为目标,必需面对现实,正视困难,战胜困难,努力为群众寻求一条增收致富的好路子来。(二)要抓住机遇。形势就是机遇,认清了形势,并适应了形势,就抓住了机遇。作为农村党员干部,肯定不能小视自己。作为农村党员干部,不论年龄大小,不论贫富差距,都要切实增加责任感、紧迫感和压力感,抢抓机遇,激昂精神,不断地自我谛视,
41、解剖自己,不断地自我完善,提高自己,成为执行政策的明白人,群众致富的领路人, 联系群众的贴心人,遵纪遵守法律的带头人,文明新风的提倡人。二、要敢闯敢干,勇当奔康致富能手党员带头致富是职责,带领群众共富是义务。目前农村党员的先锋模范作用发挥如何,主要体现在带头致富、带领群众共同致富上。(一)要带头致富。作为农村党员干部,要敢于闯市场,增加致富本事,在群众中领先致富。(二)要带领群众致富。自己富了不算富,带领群众共同富有才算富,这已成为广阔农村党员干部的新追求。如何带领群众致富?有三点。一是富了不忘众乡亲。不管党员,还是群众,自己富了都不能忘了回报社会,要想想怎样带动大家富起来。特殊是干部,要充分
42、发挥自己的政治组织优势,制定规划,确定目标,努力带领群众致富。二是领着群众闯市场。农村党员干部要当好农夫的千里眼、顺风耳,学会捕获精确的市场信息,搞好信息询问,主动帮助农夫开拓市场,切实解决好一家一户办不了、办不好的事情。三是多为群众解难题。农夫在致富中,会遇到这样那样的难题,如资金、技术、场地、销售等。对此,致富党员、村干部要主动帮助解决。(三)富口袋也要富脑袋一是强化学问灌输。要通过三会一课等多种形式,组织党员仔细学习有关的法律法规、党在农村的一系列路途方针政策及市场经济学问等,不断提高党员的自身素养。二是强化党员电化教化培训。发挥好党员电教和现代远程教化设施,制定好安排,仔细组织党员和群
43、众收看,使大家足不出户就能学到丰富的学问。三是强化活动载体。要深化开展双强双联争十佳,共建和谐新农村主题实践活动,为农村党员在发展农村经济方面发挥先锋模范作用搭建舞台,努力在全社会激发产生能人带众人,增收路子宽的裂变效应。三、要听从大局,勇当精诚团结表率促进经济发展,农村党员干部队伍是生力军,村两委班子是桥头堡。维护团结是全部农村党员干部的基本职责和要求,也是上级党组织和群众评价考验每一个农村党员干部的重要依据。干部之间须要团结,党员之间也须要团结,没有党员之间的团结,就没有干部之间的团结,更没有两委班子的大团结。(一)听从大局,维护团结,要有团结的愿望和协作的精神。团结协作,形成合力,要做到
44、四点:首先要有正确的相识。农村工作很辛苦,任务很艰难,大家能在一个集体共事,是一种缘分,应当团结一样、和衷共济,形成亲如兄弟姐妹的良好氛围。当然,大家在一起干事,难免看法不一,有磕磕碰碰。但只要有团结的愿望、协作的言行,再大的磨擦,也会得到妥当解决。团结出活力,出效益,诞生产力,说的就是这个道理。其次,搞好班子团结,关键是村支部书记、村主任的协作要默契。两人要多演将相和,不唱对台戏,做到将相心头可跑马,宰相肚里能行船。当然,讲团结不是搞无原则的一团和气,要坚持党性原则,贯彻执行民主集中制,健全制度,规范行为,在权责明确、科学高效、运转协调的工作机制上下功夫。第三,作为班子成员,要增加大局观念,
45、求大同,存小异;多信任,少猜疑;多负责,少推诿,分工不分家,补台不拆台,形成团结战斗的坚毅集体。(二)听从大局,维护团结,要正确对待信访问题。信访问题是涉及社会稳定和经济发展的大问题,不论哪一个单位,不管什么时候,都不能轻视,不能放松。信访多,村上就不稳定,党群、干群关系就会惊慌,经济发展就停滞不前。处理信访问题,党员重任在肩。一是摆正位置。每名党员都受支部的干脆领导,要自觉维护支部班子的权威和形象,真正做到不利于团结的话不说,不利于发展的事不做。二是当好参谋。党员与群众接触得最多、最干脆,可以说,是群众心声的睛雨表,群众心里想什么、怎么想、怎么看,党员最清晰、最了解。特殊是对简单引起群众上访
46、的冲突问题,党员要刚好向支部反映,给村里当好参谋,切实帮助解决。三是一身正气。党员要仔细执行支部的决议和确定,不能会上不说,会后乱说,对群众一时不理解、不支持的,要耐性细致地说明,做疏通化解工作。要知法、懂法,不能违法。四、要关切群众,勇当亲民爱民模范(一)要改进作风。作风关乎民心,关乎党的形象。每名党员,每名干部要坚持立党为公、执政为民。(二)要自觉奉献。农村工作头绪多、任务重,广阔农村干部的工作非常辛苦,加上受客观条件制约,村干部的经济待遇不高,利益安排不公的现象仍旧存在。这些问题,只能随经济的不断发展而逐步解决。农村干部要接着发扬无私奉献精神,把群众利益放在首位,当成大事,先公后私,先人
47、后己,想群众所想,办群众所需。要自觉奉献,首先要廉洁自律,不贪不沾,双手干净。群众评价干部,既看是不是干事,还看是不是干净。公生明,廉生威,威则有信,信则有众服。干部只有自己干净了,在群众心里才会有威信,群众才会跟你贴心。农村干部要带头廉洁纪律,事事到处严以自律,不为自己捞好处,不向公家乱伸手,不搞特别化。(三)要办事公道。群众看干部,很重要的一点就是看干部能不能出以公心、公允待人、公道处事。群众利益无小事,体现在一些很详细很实在的事情上。有些事虽然不大,但是对某一户、某个农夫来说,却是贴心连肉的大事。假如农村干部能够秉公处事,办事就会非常简洁和顺当,群众也服气;假如私心作怪,优亲厚友,公事和
48、亲情纠缠在一起,不仅办不好事情,群众也不买你的帐。因此,处理任何事情,都必需公正、公道、公允,一视同仁,一把尺子,一个标准,否则,早晚让群众赶赶下台。(四)要为民解困。坚持群众利益无小事,就要从那些群众最关注、最盼望、最不满足、最急需办的事抓起。比如部分贫困户生活困难,上学难、看病难、吃水难、行路难问题等等,都要仔细考虑,帮助解决好,使他们感受到党和政府的暖和。当前,农夫群众的最大利益是发展经济。农村党员干部要紧紧围绕全面建设小康社会目标,带领群众干事创业,治穷致富。要落实好联、帮、带责任,要常常进村入户,带着感情、带着责任、带着技术,从实际动身,帮助农夫理清发展思路,明确发展方向,解决当前农
49、村发展、农夫增收面临的新问题。只有这样,才能和农夫打成一片,受到农夫的欢迎。五、要干事创业,合力推动经济发展干事创业的最终目的是促进农村全面发展,尤其是夯实集体经济实力。只有村级集体经济发展壮大了,才能解决好一家一户办不好、办不了的事情,才能增加为群众服务的实力。(一)严格奖惩。要旗帜显明地激励支持干事的,让干事的人政治上红、有地位,经济上富、得实惠,社会上香、腰杆硬,真正营造激励人们干事业、支持人们干成事业的社会氛围。在村干部配备上,就应用一把尺子量,标准就是凭工作说话,凭政绩说话,让群众说话。(二)发挥优势。发展经济,山有山路,水有水路,城有城路,村有村路。关键是发挥优势,少走或不走弯路。只