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1、2022年燃气工作计划汇编七篇燃气工作安排汇编七篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候起先写安排了。那么我们该怎么去写安排呢？下面是我细心整理的燃气工作安排7篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。燃气工作安排 篇120xx年公司仔细实行董事会的支配和部署，以平安生产为宗旨，以自然气平安输配为核心任务，上下团结，攻坚克难，基本完成了年度生产经营安排。一、 平安生产指导思想仔细实行平安第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大平安生产责任事故为重点，强化落实各项平安管理制度、平安生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范平安生产管
2、理行为，努力构建平安生产长效机制。接着加大平安投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建平安生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。接着加强平安教化和培训，提升员工的平安管理素养。完善重大危急源管理制度，使重大危急源处于可控状态。二、 平安生产管理目标及思路20xx年平安生产管理总体思路是：坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线，强化四个方面的管理，推动平安质量标准化实施。坚持一个中心：坚持以预防事故、平安稳定供气为中心，全部工作都要做到防范在先，预防在先。抓好两个落实：落实责任，就是抓各级、各部门、各岗位的平安经济责任和平安
3、行政责任。落实制度，就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线：重点抓好门站生产线、cng加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理：一是强化隐患排查治理，刚好消退物的担心全状态、人的担心全行为和管理上的缺陷，为生产经营工作创建良好的平安生产条件。二是强化平安生产教化培训，提高职工平安生产综合素养，最大限度地削减人的担心全行为。三是强化系统管理，实行专业技术保障体系。三、重点工作和要求（一）建立健全平安生产责任制，严格责任追究制度公司各部门要仔细实行国家平安生产方针政策及有关法律法规、标准，逐级建立健全平安生产责任制。对公司现有的平安管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等平安生产责任体
4、系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度，公司总经理与各管理部门、门站、cng事业部及cng加气站主要负责人签订20xx年度太原自然气有限公司平安责任书。严格按责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实平安责任制。各级干部要深化基层一线，刚好驾驭生产动态，对平安生产的重点工作和关键环节，要靠前指挥，刚好排查消退隐患，确保平安生产。各门站、cng加气站要明确各项生产平安责任人。通过规范各自生产作业流程，实现标准化、精细化管理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，杜绝各类事故发生。（二）初步建立平安质量标
5、准化体系仔细贯彻国务院进一步加强平安生产工作的确定，落实公司平安生产主体责任，全面加强公司平安质量标准化工作，突出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推动。20xx年公司将围绕建立健全平安质量标准化体系为工作主线，结合公司实际状况，从标准、目标、责任、限制、考核、信息等环节着手，逐步健全完善平安质量标准化工作体系，实现全过程达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市平安质量标准化标准和各项操作规程、实现全方位达标。20xx年将在门站及cng加气站试行平安质量标准化工作考评。严格根据公司平安质量标准化体系考核细则进行考核，每月定期检查和不定期抽查相结合，每季度组织评比，对评出
6、的优秀的部门予以资金嘉奖。检查和抽查状况要做好记录，刚好建档、存档。对整改状况要做好整改记录。燃气工作安排 篇220xx年度，XXXX燃气有限公司在各个主管部门及集团公司领导的正确领导下，在全体职工的共同努力下，紧紧围绕年初制定的工作安排，着力加强了平安生产、工程建设、职工教化等方面的工作，并取得了肯定的成效，现将这段时间的工作状况作一总结，并对20xx年工作安排进行规划。一、20xx工作回顾（一）、平安生产在20xx年中我公司始终围绕“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以平安生产为宗旨，以防范重大平安事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，上下齐心，攻坚克难，完成了今年的平安管理工作，并
7、取得了很大的成效：1、 今年的平安生产中我公司的平安事故为零；2、 今年管道挖破事故为零；3、 CNG加气站平安运营1402天；4、 完成消防演练20余次及事故应急演练4次；5、 入户安检达6000余户，安检率达90%以上；6、 商业入户安检达1200余年次；7、 完成新入职员工平安三级培训达60余人次；8、 完成自然气平安用气手册发放达3000余本；9、 完成平安用气宣扬2次，共计发放平安用气宣扬手册5000余份。（二）用户发展及工程建设方面1、 安装完成工业用户1户；2、 安装完成商业用户10户，使现有正在运用自然的商业用户达80余户；3、 安装完成居民用户3500余户；4、 完成市政中压
8、管道铺设5.6Km；5、 今年完成用户通气达3000余户，使我公司现有自然气用气户数达8000余户。（三）气量销售方面1、 居民用户售气量达90.5万立方，比去年增长了37.42万立方；2、 商业用户售气量达95.2万立方，比去年增长了38.01万立方；3、 CNG加气站完成售气量达168.7万立方，比去年增长了36.22万立方；4、 工业用户完成售气量达8.8万立方，比去年增长了8.8万立方。20xx年我公司共计售气量达363.2万立方，比去年49.6%，使我公司很好的完成今年的售气安排。二、20xx年工作安排为了在20xx年我公司的发展能更好更快，我公司现在特制定出了，下一步我公司的平安生
9、产运营工作目标。在20xx年的工作中，我公司会着力于三个方面的工作分别为平安生产目标管理、用户发展、工程建设。详细安排如下：（一）、平安生产目标我公司对平安管理始终不能放松，要狠抓落实，不断提高平安管理水平及目标限制，详细任务做到以下几点：1、 各个岗位签订平安目标责任书，使每个人能相识的自己的平安责任所在及平安工作重点在哪里，确保在20xx年中生产事故为零；2、 关于公司制定出的消防应急演练及燃气事故应急演练要逐一落实，每季度演练不能少于一次，并在演练后加以总结；3、 进一步加大燃气管道的巡线力度，及加强燃气管道管理巡线管理方法的完善，力保在20xx年中实现管道挖破事故为零；4、 加强平安用
10、气的宣扬，要确保新用户平安用气手册的发放率达100%，及宣扬彩页的发放，在20xx年中公司组织一次大型的燃气平安宣扬活动，使平安用气学问牢记在用户脑中，达到零平安事故；5、 CNG加气站接着发扬良好的工作作风，使平安运营天数持续增加，做到每车必检；6、 在运营方面要加大对燃气设施的修理维护工作，确保燃气平安运营，对入户安检工作要接着坚持，对用户的入户安检率达到95%以上；7、 公司平安三级教化持续进行，做到平安教化达到100%；（二）工程建设1、 对新建门站及加气站完成手续的报批及门站、加气站工程开工建设；2、 完成居民用户燃气安装4500户；3、 完成商业用户燃气安装12户；4、 完成工业用
11、户燃气安装2户；5、 完成市政中压铺设7Km。（三）燃气用户发展1、 开通用户4000户，使柘城燃气居民达1.2万余户，柘城气化率达35%以上；2、 发展CNG加气车辆150台；3、 在20xx年我公司实现售气量472万立方。燃气工作安排 篇3随着北京城市建设的快速发展, 城市环境问题日益突出, 由此造成了城市能源结构的重大转变液化石油气、压缩自然气等以易于携带、燃烧清洁的特点成为城市清洁燃料的重要组成部分。但是, 由于液化石油气、自然气具有易燃易爆等危急特性, 管理、运用不慎极易引发火灾爆炸危急。特殊是近年来, 北京市燃气事故常有发生, 给国家和人民的财产和生命平安造成很大的损失因此, 对城
12、市燃气的平安应当予以高度的重视。为了持续开展居家燃气平安工作，做到预防为主，加强监管、落实责任，围绕和谐、平安主题，加强我辖区居民居家燃气平安建设，结合我辖区实际，现将20xx年居家燃气平安工作安排如下：一、工作思路明确一条主线：燃气平安工作精细化管理。把握两个重点：加强队伍建设、做好宣扬工作。实现三个落实：燃气平安检查工作落到实处、处理方案落到实处、宣扬教化工作落到实处。突出四项工作：督促居民安装燃气报警器；燃气平安学问材料发放到居民手里；发觉平安隐患刚好消退；燃气平安检查不走形式，整体排查，确保燃气平安无事故。二、工作目标每季度召开一次防范居民燃气平安的工作会议，由工作小组成员以及社区民政
13、干部参与，针对我街道居民居家燃气平安，贯彻燃气平安的政策、法规，实行燃气平安目标管理责任制，明确各级领导和有关人员的平安责任；对辖区居民居家燃气平安进行严格管理和重点检查；主动开展居家燃气平安宣扬教化工作，发觉重大居家燃气平安隐患的责令其马上解除。削减一般事故，杜绝较大及以上事故，确保我辖区无燃气泄漏事故、无煤气中毒事故，保障居家燃气平安形势的稳定。三、工作措施（一）加强居家燃气平安管理，强化责任落实机制。(1)各社区的居家燃气平安教化更加常常化更有效果，定期开展平安教化活动，使居民切实了解燃气平安的相关学问。(2)发觉隐患能刚好反馈并做好沟通、协调工作，在日常工作中发觉到的一些隐患应刚好整改
14、，与造成隐患的居民做好当中的沟通及宣扬教化等工作，尽早消退隐患。（二）加大居家燃气平安宣扬力度，普及居家燃气平安学问，如每季度办墙报、燃气平安资料发放等；深化居民家中宣扬，通过不同形式的宣扬教化加深和提高居民的平安用气学问以及消防平安意识，总之充分利用各类媒体做好平安类宣扬。（三）规范监管行为，各社区的平安检查能抓实、抓细，要有全面安检(全年一次)工作。加强平安的隐患排查工作，居家燃气平安项目工作小组定期对异样状况进行整体排查，平安考虑到位、处理落实到位。（四）持续开展专项整治，解决突出问题。专项整治要突出重点、兼顾一般。依据我处实际，要突出居家燃气平安监管工作，针对关键问题和薄弱环节，持续深
15、化开展专项治理。四、工作要求（一）加强领导、目标明确。工作领导小组要加强组织领导，明确工作目标和工作任务，落实责任。（二）严格要求落实责任项目。工作领导小组要严格要求，仔细落实各项工作措施，做到不走形式、不留死角同时要强化工作责任，层层分解治理职责，确保工作落实到位。（三）广泛宣扬，强化执法。加强责任制，分工负责，层层落实，保证燃气平安项目各项工作的顺当进行，强化居民燃气平安防范的意识，加强居民自我爱护意识和自我爱护实力。，加强对辖区居民的宣扬教化工作，普及用气平安学问，同时要加大工作力度，对发觉存在重大平安隐患的居民要刚好督促整改，真正做到平安隐患不消退不放过。燃气工作安排 篇420xx年我
16、们将在10年的基础上，以 “一切为了学生”为主 线，以学生职业道德教化、行为规范成教化为重点 ，提高科室工作人员的想相识，规范班主任及学生的考核，营造健康活泼的校内氛围，开展丰富多彩的活动，培育学生良好行为习惯及良好职业道德。开创学生管理工作的新局面。一、主要工作：1、修改班主任等考核制度，细化学生科各项管理工作。2、强化学生常规管理工作，仔细抓好各项检查评比工作，促进各项常规工作的落实，规范学生的言行，使其养成良好的生活和学习习惯；学生率达98%以上。3、加强德育队伍建设，有安排进行班主任及学生干部队伍培训，提高德育工作质量。4、以一切为了学生主线，开展丰富多彩的教化活动和社会实践活动，同时
17、依据学生实际开展青春期心理和生理健康教化、法制教化，增加学生法律意识，提高遵守法律、守规的自觉性，完善学生健康的人格；5、主动向上的校内文化生活，能使学生在良好的环境中受到熏陶和感染。因此，我们要加强校内文化建设，营造主动向上的人文氛围，使校内到处见德育；6、坚持正面教化和引导，做好后进生的转化工作；7、加强家庭的联系，形成学校、家庭的德育教化综合体系。二、详细措施:（一）细化各项管理，扎实基础工作1、规范各项制度围绕学校加强内涵建设的工作重点，修改班主任考核、学生量化考核、红旗班评比考核、学生会班干部工作等制度，做到考核目标明确，考核过程规范合理，学校内涵建设在学生科有效落实。做到考核目标明
18、确，考核过程规范合理，学校内涵建设在学生科有效落实。2、加强规范教化本学期，我们将接着落实职业学校学生日常行为规范 使学生思想上重视、内容上了解，行为上落实，加强督促检查，刚好总结常规管理工作状况，表扬先进，促进后进，形成正确舆论导向，指导学生干部参加管理，保证值周检查工作的客观、全面、公正，促进校风进一步好转。3、强化纪律监督强化校规校纪，加大监察力度，深化开展调查探讨，了解特别学生（双差、特困、厌学） 的状况，通过谈心、家访、组织集会等形式促进后进生转化，限制打架斗殴等恶*事务，做到教化为主，预防在前，坚持正面教化，恰当运用纪律处分，做到处理一个、转化一个、教化一片。（二）强化队伍建设，营
19、造良好氛围一支好的德育队伍是做好学生工作的关键，本学期要不断加大班主任与学生会干部的培训力度。1、进一步加强班主任培训工作（1）有安排组织班主任培训工作，重视理论学习，要求班主任要坚固树立“教书育人，服务育人，管理育人”的思想。加强职业道德自律，增加爱生意识，关切学生品德健康发展。相识并驾驭教化规律，坚持耐性教化与严格管理相结合，杜绝体罚与变相体罚事务发生。（2）加强班主任工作的管理和指导，严格执行 班主任工作评比考核方案，对班主任进行严格的考勤和考核， 对班主任出勤状况，参与学习状况， 班级安排、总结及其他材料上交状况，班会检查结果，主题活动的开展等，加以量化，量化积分的结果将作为评比文明班
20、级和优秀班主任的重要依据，使责任心强、管理效果好的班主任 在校内得到认可和敬重（3）细化班主任工作内容的管理。要求班主任要以学校各项规章制度规定和校纪校风建设等内容，比照检查班级工作、班风状况（包括学习、纪律、卫生、好人好事、违纪状况等），促进学生学习的主动性和守纪的自觉性。第一，学期起先，班主任必需支配好学期工作安排和班会课教化安排报学生科，按安排仔细搞好各项工作。其次，班主任要仔细填写“班会日志”，班会内容严格按安排进行。第三，了解探讨学生。通过视察、谈话、分析、检查工作和调查访问，组织培育班集体的凝合力。选拔和培育主动分子，适当组织集体活动，做好教化工作。第四，深化本班课堂听课，了解学生
21、状况，组织学生按时参与学生科组织的集会，管理好本班学生会场纪律。仔细抽查自习课的出勤、纪律等状况。第五， 仔细组织班级每周大扫除，并加强教室、公区每天的清洁布置和检查，第六， 对学生进行教化帮助，发觉有违纪苗头，找学生个人谈话，刚好消退隐患；发生违纪行为，能刚好制止；对违纪学生刚好进行指责教化，工作细致，不推卸责任，协作学校进行处理。2、 充分发挥学生自我管理作用，提高学生自我管理水平做好学生会干部的的组织培训与管理工作，定期召开会议，引导学生加强自我管理、自我约束，提高其自我管理实力和水平。（三）深化系列活动，突出主题教化 。以 “一切为了学生”为主线，开展系列主题教化活动。（四）开展丰富多
22、彩的活动，寓教化于活动中燃气工作安排 篇5在20xx年，生产运营部在公司上级领导的正确指导和各部门的大力协作下，通过调整配备岗位人员，严格按公司制度管理，明确任务分工，加强工作效率，划分责任片区，确保生产运营平安稳定发展。实现企业逐步规范化管理，以呈现公司新面貌，完善新体制，将自然气平安生产，运营，放在重中之重。现就15年工作状况作出如下汇报：一、散户点火通气：共计1602户。在通气过程中发觉平安隐患104处，通气人员严格根据公司通气规章制度，存在平安隐患一律不予通气。现场下达整改通知，用户确认签字。保证做到平安通气，通气平安。在通气中检测漏气74户，通气人员现场修理，保证做到漏气不通气，通气
23、不漏气。二、通气流转：合计30个，其中公福用户19个，已正常送气运用；庭院小区11个，气已送至户内表前阀，并移交我部门进行平安监管。三、公福安检：夏季每月对22个公福用户进行安检、修理、抄表工作；冬季每月对78个公福用户进行安检、抄表工作。其中发觉平安隐患25处，漏气31处，已刚好修理处理。公福用户用气平安是我公司主要组成部分，因用气量大，人员密集，我部门加强安检力度，确保平安运营。四、庭院小区安检：1.完成 20xx年 4个季度表箱、调压箱安检工作，解除及修理平安隐患456处。其中修理调压箱漏气72处、内压弯头处漏气89处、表接头漏气122处、立管球阀法兰漏气91处、表箱门脱落及合页损坏53
24、处、入户铝塑管PVC套管开裂29处。2.上半年对庭院小区19个机表用户进行抄表工作，后移交客服部。3.装订单元楼道内警示牌160个。4.对全部户外机表的小区未开通自然气的用户，对其燃气表进行拆卸安装堵头合计1294个。5.全程监管施工队更换废旧表箱595个，我部门对其进行停气、送气、检测工作。.6.全程监管施工队对庭院小区隐患整改及验收596处。其中宁安宜居1处，中海央墅1处，艾依公馆68处，紫檀水景367处，艾依雅居14处，望湖景苑2处，景湖万家5处，中海17处，城市公元119处，香溪美地2处。五、阀井管线巡检：1.每半月对128口阀井巡检1遍，保证阀井无掩埋、无积水、无损坏、无泄漏、周边无
25、可燃物积累。2.阀井掩埋清理16次，雨季及绿化井内抽水18次，修理漏气7处。3.每日对辖区管线进行巡检，确保管线正常运行。共计70余公里进行巡检，确保管线正常运行。其中次高压4.6公里，道路市政中压44.5公里，庭院中压32公里。4.对市政道路中压补载警示桩990个，警示贴235个。5.管线阀井区域内有外单位施工共计61处，其中顶管31处，开挖30处；以上均已现场签订平安协议并监管施工作业。6.支配部门人员为期19天现场监护阻挡哈纳斯对建发枫林湾铺设燃气管线，并对新建未签订合同的小区进行重点看护监管。六、平安隐患事故实行措施共发生3起平安隐患及事故。（1）XXX中压管线一处被自来水施工队挖破。
26、（2）某施工队在XX中压管线旁边做下水管道时，不慎将我公司管线挖破。（3）XX街与XX路交叉口西北角热力管道开挖，施工队野蛮施工，造成管线破损。出现以上紧急状况，我部门接到抢险第一时间通知上级领导，马上赶往事故现场，对事故现场马上实行紧急措施，疏散人群，同时对涉及路段上游阀井、下游阀井进行关闭，对泄漏范围进行布控，协作抢险人员对破坏市政中压管线进行抢修。20xx年隐患事故的发生，主要因施工单位在未告知我公司状况下随意开挖野蛮施工造成。针对以上发生的隐患事故，我部门吸取教训总结阅历。保证作出以下几点：（1）加强补栽警示桩、贴警示贴密度，减小警示间距。（2）加强巡线员巡线专业学问、业务水平、巡检力
27、度。（3）对旁边施工单位及小区物业进行有效沟通。七、主动参与公司组织的培训学习及竞赛应急抢险演练。八、冬季监管全天精诚用气量。20xx年工作安排及目标对过去一年里存在的问题及不足进行反思整改，加强人员教化管理，统一思想、团结协作。1.全面做好对通气用户严格根据公司通气的规章制度执行，保证通气后不留任何平安隐患。2.安排对未安装报警器、切断阀、强排风扇或安装不全的公福用户，协作施工队进行安装作业，保证公福用户时刻处于联动状态。3.每季度对全部户外小区调压箱、表箱、单元楼立管球阀进行平安检测，对发觉漏气刚好现场处理修理，对发觉的平安隐患逐一排查整改，以保证用户自身及财产平安，公司利益不受损害。4.
28、庭院调压箱配件运用寿命为3-5年，安排今年对调压箱老化破损部件进行更换与修理。如：皮膜、O型圈、弹簧等。5.对新建小区单元楼道装订平安提示宣扬牌。6.做好每日巡线工作，对中压管线补栽警示桩及警示贴。7.对全部钢制阀井内阀体、表盘、螺栓、阀门进行保养维护。8.公司阀井新增至128口，对全部阀井重新编号，定制最新公司自然气管网现状图。9.进一步制定完善各项软件资料，刚好现场登记和电脑归档，便于有章可循、有据可查，为平安生产运营供应牢靠的数据资料。 最终，生产运营部将不断加强提高部门人员的综合素养、专业学问、业务技能在不同的岗位上都能胜任并坚决圆满精彩完成各项工作任务，为确保平安运营稳步发展，创建和
29、谐美妙的兰星而努力奋斗！燃气工作安排 篇620xx年对于燃气有限公司业务发展是至关重要的一年，也是一个充溢着挑战，机遇与压力并重起先的一年。因此，为了全面的做好本职工作，调整工作心态、增加责随意识、充分相识并做好自己的工作。在此，特订立了以下的年度工作安排：一、工作重点阐述1、刚好、全面宣扬贯彻公司政策，及各项规章制度，完成领导下达的各项任务。2、有针对性地制定并组织实施市场宣扬活动方案，对市场促销、费用及政策的运用状况进行核查与落实，发觉状况刚好予以上报处理。3、通过全面的调研，发觉市场机会点，并刚好的有针对性地拿出市场提升方案。4、依据路由的走一直制定老楼居民开发方案。5、联系政府的有关部
30、门与开发商协调棚改区新建楼房的自然气管道入户安装工作。6、加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加服务意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力。二、重点工作支配1、要在全县树立公司品牌形象：（1）刚好做好市场宣扬的推广工作，联系各广告媒体，制定出合理的广告价格。联系政府有关部门协作市场宣扬的推广工作。（2）为达到保持市场开发的速度，预热商业户，攻克老楼居民的市场开发目标，首先要对的企业形象、品牌认知，专业实力，优质服务作正面的大量传播，同时重点协作老楼居民用户进行大量自然气产品的认知传播，最终达到消费者的认知与认可，接受自然气的市场开发目
31、标。2、加强政府关系：与当地政府保持了肯定的合作关系，政府能够支持管道燃气事业的发展。希望将来政府对管道燃气配套建设的支持性文件有所加大；由政府出面联系和协调新建棚改区开发商将燃气管道的初装费纳入到房价中或者代收初装费。在政府有关部门的参加下实行多种方式，敏捷运用各项政策，逐步打开市场。3、依据不同的客户实行不同的开发法式：（1）集体户：企事业单位效益普遍不景气，效益好的单位不多，企事业单位接受实力强。须要加强与集体户单位领导和小区物管部门领导的协调协作，抓住关键决策人和因素。（2）零散户：此类市场的开发属于无组织、无渠道的状态，完全形成了一对一的开发形式，开发难度最大。（3）商业用户：总体来
32、看，县工业化水平不高，大型工业企业几乎没有。商业用户多为中小型酒店，商业户长期采纳油、液化石油气作能源、燃料的作法在经济上又难以承受，取而代之，自然气也就成为商家重点关注的焦点，应当把自然气的优良特性及价格优势得作为宣扬重点，开发潜力较大。三、支持与协助工作（1）充溢人员：由于今年是公司重要的一年，市场开发目标的任务非常重大，前期市场开发部须要一名有工作阅历，有实力的开发员来帮助开发市场。由于开发任务重，客户的档案建立与管理须要一名对工作仔细，细致的文员来保管各项档案。（2）明确路由的走向：针对路由的走一直制定出明确的小区开发目标。尤其是老楼区的开发目标。（3）刚好批复市场宣扬资金（4）政府关
33、系：由政府出面联系和协调新建棚改区开发商将燃气管道的初装费纳入到房价中或者代收初装费。燃气工作安排 篇720xx年客服中心安检班任务艰难，面临着前所未有的挑战和压力。我们要遗忘过去的取得成果，接着发扬吃苦耐劳的精神做好各类燃气用户的入户安检工作和隐患整改工作。一、主要工作思路在20xx年的工作中，安检班秉承“安检一户，放心一户”的宗旨，保质保量完成20xx年的安检任务，20xx年安排安检居民用户36000户，安检率达到80%以上；对工业和公福用户每季度进行一次安检。二、安检方法1、大小区将实施集中安检方法方式：针对大小区的燃气用户多且集中，实行在安检前对打算进行安检的小区进行安检横幅宣扬并在小
34、区楼道内张贴安检告知。对大小区进行安检班全员集中安检方式。针对安检过程中的到访不遇用户，实行在用户门上张贴到访不遇留言条的方式，待用户预约进行回访。2、其余零散小区采纳个人承包安检方式：安检班实行分片区分人包干制度。优势在于通过实行分片区承包包干制度，削减了安检人员过度分散，节约了安检员在路程上的时间，有更多的时间进行安检工作。三、解决安检中存在的问题1、针对胶管老化，超长用户，安检人员对用户进行燃气平安学问宣扬，对同意更换胶管的用户，更换为金属水纹管；对拒不更换的用户，告知其接着运用所产生的平安隐患，并建立拒绝整改用户闭合台账。2、针对管道暗埋用户，安检人员对用户进行燃气设计规范相关规定的平
35、安宣扬，对同意整改的用户，改为明管更换金属水纹管；对拒不更换的用户，告知其接着运用所产生的平安隐患，并建立拒绝整改用户回访闭合台账。3、对发觉的故障中元IC表，刚好进行更换，从而削减由此产生的计量纠纷。4、针对拒绝安检用户，安检人员恳求邻居帮忙敲门，告知拒绝安检用户我们的来意。对于任然拒绝安检的用户，告知用户拒绝安检所带来的平安隐患，留下留言条和燃气平安宣扬单，拍照存档，并建立拒绝安检台账。四、实行措施提高安检质量1、利用每日班前会议时间，进行班组成员前一日的安检单的互检，并由班进步行互检。利用这种形式让班组成员相互检查，相互督促，形成良好的向上的工作环境。2、利用每周三下午时间，将一个礼拜的安检单放入一户一档中，由此避开安检单丢失的问题，而且有利于档案的归档与管理。3、安检单统一规范填写。4、安检中发觉问题的时候先根据要求自行处理，假如遇到不能解决的问题刚好向领导进行汇报。第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页