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1、2022建筑监理上半年安全生产工作总结(精选多篇) 第一篇：建筑监理上半年平安生产工作总结大家都知道，平安生产工作是建筑行业的一项极其最重要的工作，一旦发生事故就会涉及到当地的平安监督管理部门、建设单位、监理单位和施工单位，一般的死亡事故将给现场带来一个星期左右的停工整改，死亡3人以上的重大平安生产事故除了要停工整改外还要对事故的主要责任人进行法律责任的追究，在追究主要责任人的同时还要对建设、监理、施工三方的责任人进行责任追究。依据事故的严峻程度还要赐予行政和刑事上、经济上的惩罚及35年以上的判刑。其后果大家都能想象出来。所以说要想做好平安生产工作，对于没有任何权利的监理单位的平安管理人员来讲
2、难度是相当大的。其详细表现是：1、让其申报平安资料困难，你不去索要施工单位是不会给你的，就是索要了施工单位也不肯定给你。2、施工单位的平安管理普遍都不到位，大部分平安管理都是在做应付甲方，应付监理甚至应付上级的工作，基本上找不到真正为平安生产平安做真正工作、真正投入，真负责的。3、现在是农夫工参加国家建设，当前对农夫工的管理就更是难上加难，任何单位面对对农夫工的平安管理都是头痛的问题，这也跟国家建筑市场的大的趋势有关，通过上半年的平安生产管理上看，我深深地知道搞好平安管理有多么的费劲费劲。4、在6月24日晚上8:0010：00点，参与了一次施工单位组织的平安生产学问竞赛，从整个过程看农夫工所驾
3、驭的平安学问太少，平安意识太差，干脆就不懂平安学问。5、施工单位现在大部分都是书记来做平安生产工作的牵头人，这事实上就是施工单位对平安上产工作的不负责。不是说书记的平安管理意识不到位，而是书记基本上就不懂平安生产技术，不懂平安管理，从而造成被管理人员不服气、不协作。由于平安管理机构内部人员的相互叫劲，造成许多平安生产隐患问题不能得到刚好的解决和处理。依据上述状况，那么自己又是怎么来做这项工作的？下面从以下几个方面对公司做一简要的总结：一、 采纳协商与沟通机制二、 学习、宣贯上级有关平安生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及全部平安管理人员的平安管理意识三、 制定不同施工阶段的平安管理重点四
4、、 参加与协作施工单位搞好平安生产工作五、 坚持现场巡察刚好发觉隐患刚好下达监理指令六、 督促施工单位刚好对医患进行整改七、 做好监理单位的平安生产管理资料工作一、 平安生产工作须要更好的协商与沟通机制1、在施工现场的平安管理过程中，要想搞好平安生产工作就必需要上级平安管理部门，建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到刚好的解决处理的，必需将问题的严峻程度刚好的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在的较大平安生产隐患和危急程度。2、平安生产工作中存在的问题及隐患，能协商沟通解决的最好在会下协
5、商解决，会下解决不了的要在平安专题例会上解决，平安专题例会解决不了的，要在监理例会上解决，最终解决不了的要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。3、做好自己的平安管理资料，施工现场一旦出现事故的状况下做到有据可查，尤其是监理日志、平安工作联系单和平安监理通知等，记录肯定要齐全。二、 学习、宣贯上级有关平安生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及全部平安管理人员的平安管理意识1、必需仔细的学习国家的有关平安生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使施工单位的平安管理人员心服口服。2、
6、利用自己驾驭的平安学问，教化和影响从事现场平安生产工作的全部平安管理人员增加平安生产的管理意识，也便于有效的开展平安生产管理工作。3、要记住平安生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努力就能达到要求的，平安生产工作要由从事现场平安管理工作的全体人员共同努力才能完成的。三、 制定不同施工阶段的平安管理重点1、做好平安生产工作首先要抓住平安管理的重点，要依据施工现场的进度而制定，平安生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的平安管理的同时而制定出来的，这一点必需要分清。2、制定平安生产工作的重点时必需要驾驭施工动态过程中和关键施工部位存在的重大平安生产隐患，特殊的要求施工单位有针对性
7、的写出详细的平安方案、预案和措施来保证其关键部位的平安生产和施工。3、做平安管理工作不能管进度，就管平安生产。无论施工进度要求的有多惊慌，但是必需要在保证平安生产的状况下才能进行。四、 参加并协作施工单位搞好平安生产工作1、监理在施工现场平安生产的管理过程中，必需要与建设单位、施工单位以及上级平安管理部门保持好沟通与协作，刚好的了解上级的有关平安生产政策，建设单位对施工现场的管理意识及重视程度，了解施工单位全部管理人员的管理思想和管理方法，以及对平安生产工作的尽职尽责状况，做到知己知彼方能百战百胜。2、现场存在的不易解决的问题，要与常常来现场检查巡察的上级平安管理人员沟通，使其能理解我们工作的
8、难度，并刚好的反应现场平安生产中存在的问题，借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的平安生产问题。3、与建设单位协作做好施工现场的平安检查工作，检查过程中必需有监理、建设、施工、分包等单位的平安管理人员参与，并且要分组进行，防止施工单位在巡察过程中发觉问题不反馈，造成检查过程中的漏洞。五、 坚持现场巡察刚好发觉隐患刚好下达监理指令1、为了搞好施工现场的平安管理工作，全部的监理人员都要抓平安、管平安！因为每位监理工程师都负有平安生产管理的责任，每位监理工程师都要对现场的施工平安进行有效的管理，发觉隐患刚好告知平安监理人员或总监代表和总监理工程师，平安监理人员，总监代表，总
9、监理工程师视隐患的严峻程度，实行相应的措施，（如：下发工作联系单、监理通知、隐患报告书、停工令等）来限制隐患及事态的发展。2、提前预知下一步工序施工过程中将要出现的隐患，提前告知施工单位刚好做好施工过程中的平安管理工作，提前要求施工单位做出防止事故发生的措施和管理方法，保证施工平安。六、 督促施工单位刚好对医患进行整改1、根据上级要求监理单位每个月都要对施工现场进行两次平安检查工作，这两次的平安检查对监理公司的平安管理工作来讲特别重要，所以每位监理工程师都要仔细对待并主动参与，并且要在专题例会上对发觉问题的部位及严峻程度要进行有效的描述，记录人要将所描述的内容记录到监理的平安会议专题纪要中，一
10、旦发生事故监理的平安专题会议纪要也能为监理供应管理依据，仅次于监理通知的有效性。2、对检查出来的问题，要制定整改日期，督促施工单位对危急部位及隐患部位进行监督整改，对危急及隐患严峻的部位要有整改前与整改后的照片，这也是做到有据可查，为上级平安生产管理部门对我们监理单位的检查供应有效证据。七、 做好监理单位的平安生产管理资料工作1、平安管理工作过程中产生的资料，对事故发生后的事故调查有很重要的价值，我们平常所收集的平安生产方面的资料都是为事故调查而打算的，一旦事故出现，调查组首先就要对平安资料进行封存，假如平常资料管理不到位，那么再想补充是不行能的。2、特别重要的资料有，基坑支护，塔吊、电动吊篮
11、、施工电梯，方案审核，高大脚手架搭设以及比较重要的、危急程度较大部位的平安生产技术措施等。八、结束语总之，平安生产工作无论是现场管理还是资料管理，都是一项特别重要的工作，为了帮助公司搞好平安生产工作，自己每天都特别关注施工现场的施工进度和平安生产形势，时时的亲密关注施工单位的平安管理工作是否到位，为了做好平安生产工作，自己在每个月都对施工现场的平安生产工作进行一次总结(具体内容见每月的平安工作总结) ，从中查找平安生产工作中存在的问题和问题存在的缘由，并对现场平安生产中存在的问题缘由进行分析，查找纰漏处，制定相应的管理对策，以便于更好的做好下一步的平安生产工作。自己在努力做好平安工作的同时，还
12、要做好电气专业的质量检查和质量限制工作，利用闲暇的时间对施工图纸进行熟识，驾驭和理解设计意图，为了便于自己的工作，将整个电气工程的系统、平面都进行了表格式的标注和系统性的管理，并且深受建设、设计、施工单位的认可，虽然兼职平安生产工作，但是投入到平安生产工作的精力已经达到了整个工作的80%，一旦施工单位对电气专业的施工重视不够，将会产生预留预埋不到位，造成质量上的问题，所以说自己觉得的工作压力太大，虽然工作压力很大，但是自己还是要尽100%的努力来完成自己的工作，自己认为既然在xx探讨院工作一天就要为公司负责一天。上面就是自己这半年的工作状况总结，难免还有自己没有做到位和不尽人意的地方，请上级领
13、导赐予指导和帮助。顺祝我们的企业发展顺当！祝我们的员工都平安！华蜜！其次篇：建设局上半年建筑平安生产工作总结今年以来，我县建筑平安生产工作在县委、县政府的正确领导下，在盛市上级行业主管部门的工作指导下，我局通过转变观念，强化措施，规范整治，依法整治，下大力气狠抓了建筑施工的平安管理工作，并在全行业的共同努力下，取得了很好的成效，杜绝了重大建筑平安事故的发生，为我县建筑行业的发展供应了有力的保障。一、基本状况今年以来，至今我县城区内现有在建工程项目16个，建筑面积约19.7万平方米，施工单位12家，其中外来施工企业7家。针对本年度在建工程项目较多的实际状况，县建委本着对国家和人民高度负责的精神，
14、把建筑平安管理工作作为建筑管理工作的中心工作，坚持“平安第一，预防为主、综合治理”的方针，仔细贯彻建筑法、平安生产法和建设工程平安生产管理条例等有关法规，实行多项措施，落实责任制度，加大监管力度，实行定期季度平安大检查和不定期的巡查，严把平安许可关，提高工作实效，确保今年以来我县建筑平安生产无事故。从上半年状况来看，我县各建筑施工企业的平安生产管理工作开展基本到位，各项规章制度基本得到落实，机构、人员基本到位，企业平安生产水平逐步提高。各在建工程施工现场，平安防护基本到位，平安生产、文明施工、专项治理工作开展的基本到位，全县各在建工程施工现场未发生一起重大平安事故，平安生产形势稳定。二、工作措
15、施(一)加强组织领导，实行法人负责制为加强对建筑平安工作的领导，建设局刚好调整了建筑平安生产领导组织，由建委主任任领导小组组长，作为建委建筑平安生产第一责任人，全面负责我县建筑平安生产的领导工作。局建筑管理科负责详细管理工作。县内各等级施工企业法人，以企业建筑平安生产第一责任人的身份负责本单位的平安生产领导工作，各在建项目的项目经理以项目平安生产第一责任人身份负责该项目的平安生产管理工作，实行建筑工程平安事故责任追究制。(二)实施目标管理，狠抓制度落实工作年初，建设局制定了20年建筑平安生产目标安排，并与县内各等级建筑企业签订了建筑平安生产目标管理责任书，要求各企业加强平安生产管理，严格执行“
16、平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，仔细落实企业平安生产责任制度，平安技术交底制度，特种作业人员持证上岗制度，教化培训制度和班前平安活动制度，加强对各项制度落实工作的日常考核，确保各项制度落实到实处。(三)开展平安专项治理和创“平安文明工地”活动根据市建委和县安委会的要求，在全县各建筑工地开展塔吊等物料提升机和劳动防护用品的专项整治工作。并接着深化开展针对施工现场的施工用电、脚手架和模板，高空作业、基坑防护、围墙、施工机具等存在平安隐患较多的方面的专项整治工作，加强对施工现场的管理，在全县各在建工地开展创建“平安文明工地”和创省平安标准化工地的活动。主动开展“整治六乱行为，优化城市环
17、境”的活动。(四)在加大对建筑工程平安生产工作的日常巡查力度的同时，仔细开展了对各施工企业及各在建工程现场的季度平安生产大检查和节假日期间的专项检查，并根据市建委、县安委会的要求，根据太和县建筑平安生产隐患排查治理督导检查实施方案，在全县各建筑工地开展平安隐患排查整治工作，县建设局在各企业自查的基础上，组织人员刚完成对县城内各在建工地的大检查工作，发觉存在的平安隐患，已下发了隐患整改通知单，要求各企业刚好整改，实行复查销案制度，并正在对查出的隐患问题进行登记、汇总、总结，保证施工平安。并协作县*开展了建筑工地消防检查。(五)加强对工程施工图和施工组织设计的审查工作，把平安管理的关口前移，凡施工
18、图审查不合格或施工组织设计不科学，平安爱护措施不能满意平安生产要求，施工机具不合格等不具备平安生产条件的工程，一律不发放施工许可证。 page (六)仔细实施建筑企业建筑平安教化制度，重点围绕关键岗位人员平安生产学问的教化培训，实行“三类人员”平安考核制度，实行特种作业人员持证上岗制度，凡平安考核不合格的“三类人员”不得从事平安生产管理工作。依据市建管处对现场专职平安员进行直管的要求，我县组织开展了各企业直管专职平安员平安技术培训，提高直管专职平安员的业务水平。(七)大力开展“平安生产月”活动。县建设局成立了平安生产月活动领导小组，明确专人负责，细心组织，周密支配，调动县内各施工企业等有关单位
19、的主动性，采纳不同方式，在企业生产场所张挂条幅、张贴宣扬标语等，主动主动宣扬建筑平安生产法规，提高建筑业从业人员的平安意识。(八)实行季度平安例子会制度，刚好传达上级平安生产文件和会议精神，仔细学习平安生产法规，总结上季度平安生产工作，布置下季度平安生产工作，全面刚好掌控我县建筑平安生产形势，确保建筑施工平安。三、存在问题(一)个别企业由于人员精减，平安管理人员不足，或身兼数营，影响企业平安生产管理工作的开展。(二)个别项目平安防护资金投入不足，由于行业恶意竞争，竞相压价，致使工程利润空间极大地缩小，使企业及项目经理的平安投入相应削减，影响现场平安防护效果。(三)个别企业一线职工平安教化流于形
20、式，如民工未经平安培训就随意上岗。(四)一些项目现场平安管理不到位，施工用电未仔细实行三相五线制，线路乱拉乱抽，配电混乱，脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位，机械设备平安防护不到位，存在无证安装现象和安装未验收擅自运用现象。四、下半年工作准备(一)仔细实行平安生产法、建设工程平安生产管理条例、安徽省平安生产条例等有关法规;(二)仔细落实20年建筑平安工作目标安排，实行平安目标管理;(三)仔细学习实行建筑工程平安生产监督管理工作导则，加强平安生产监管工作，督促各方主体履行相应平安生产责任;抓好建筑施工平安百日督查专项行动，抓好施工现场的隐患排查和专项治理工作;(四)深化施工现场的平安监督，接
21、着开展平安专项治理，加大创建“平安文明工地”力度，要求各企业20年至少创建一个市级“平安文明工地”，各开发小区必需力争创建市级“平安文明工地”;(五)加大对新开工地的平安施工条件的审查、对不具备平安施工条件的工地一律不办施工许可证;(六)加强对企业一线施工人员的平安学问和技能的培训，推行意外损害保险;(七)加强对外来建筑施工及监理企业平安生产工作的管理。第三篇：201*年上半年建筑工程平安生产工作总结康建发?201*?号关于上报康县201*年上半年建筑工程平安生产工作总结的报告市住建局：现将康县201*年上半年建筑工程平安生产工作总结随文上报，请批阅。特此(公文素材库：)报告二一一年六月二十三
22、日主题词：建筑工程平安生产总结抄送：市质监站，县安监局 存档（二）。康县住房和城乡建设局201*年6月25日印发共印6份201*年康县建筑工程平安生产工作总结康县建筑工程质量监督工作在县委政府的正确领导下、在市住建局和县安委会的指导下，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，通过转变观念，强化措施，规范整治，从严执法，狠抓建筑施工平安管理，并在全行业的共同努力下，取得了较好的成果。全年未发生一起平安生产事故，平安生产形式总体稳定，为我县灾后复原重建顺当开展供应了有力的保证。一、 基本状况今年以来，我局累计监督工程123个，总建筑面积10.23万平米，总投资13426.6万元。新办理平安质量
23、监督注册登记19项，建筑面积 3.86万平方米，投资7499.8万元，施工单位11 家，其中外来施工企业3 家。二、 工作措施我局针对今年在建工程项目较多的实际，本着对国家和人民高度负责的精神，把建筑平安管理作为建筑管理工作的重中之重，切实加强对建筑行业平安生产工作的领导，细心组织、周密支配、强化措施、狠抓落实，杜绝了平安生产事故的发生。（一）加强组织领导，强化平安监管为加强对建筑平安工作的领导，建设局刚好调整了建筑平安生产领导小组，由住建局局长任领导小组组长，全面负责我县建筑平安生产的领导工作，质监站负责详细监管工作。县内施工企业法人，以企业建筑平安生产第一责任人的身份负责本单位的平安生产领
24、导工作，各在建项目的项目经理以项目平安生产第一责任人身份负责该项目的平安生产管理工作，实行建筑工程平安事故责任追究制。（二）实施目标管理，狠抓制度落实工作年初，住建局制定了201*年建筑平安生产目标安排，并与县内建筑企业签订了11份建筑平安生产目标管理责任书，要求各企业加强平安生产管理，仔细落实企业平安生产责任制度，平安技术交底制度，特种作业人员持证上岗制度，教化培训制度和班前平安活动制度，加强对各项制度落实工作的日常考核，确保各项制度落实到实处。（三）开展平安专项治理和创“平安文明工地”活动根据市建设局和县安委会的要求，在全县各建筑工地开展塔吊等物料提升机和劳动防护用品的专项整治工作。并接着
25、深化开展针对施工现场的施工用电、脚手架和模板，高空作业、基坑防护、围墙、施工机具等存在平安隐患较多的方面的专项整治工作，加强对施工现场的管理，在全县各在建工地开展创建“平安文明工地”活动。（四）加大对建筑工程平安生产工作的监督巡查力度。前半年来，我局共开展三次建筑工程平安大检查，对全县所有工程平安生产隐患进行了排查治理，涉及施工企业11家，在建项目52项。共签发平安整改通知书23份，查处平安隐患28条。要求各企业刚好整改，实行复查销案制度，并对查出的隐患问题进行登记、汇总、总结，保证施工平安。（五）仔细实施建筑企业建筑平安教化制度，重点围绕关键岗位人员平安生产学问的教化培训，实行“三类人员”平
26、安考核制度，实行特种作业人员持证上岗制度，凡平安考核不合格的“三类人员”不得从事平安生产管理工作。（六）大力开展“平安生产月”活动。我局成立了平安生产月活动领导小组，明确专人负责，细心组织，周密支配，调动县内各施工企业等有关单位的主动性。领导小组于6月13日（平安生产宣扬日）在我县指定地点开展了以“平安责任，重在落实”为主题的平安生产宣扬活动。施工企业采纳不同方式，在建筑施工场所张挂条幅、张贴宣扬标语等，主动主动宣扬建筑平安生产法规，努力提高建筑业从业人员的平安意识。（七）实行季度平安例子会制度，刚好传达上级平安生产文件和会议精神，仔细学习平安生产法律法规，总结上季度平安生产工作，布臵下季度平
27、安生产工作，全面刚好掌控我县建筑平安生产形势，确保建筑施工平安。三、存在的问题（一）个别企业由于人员精减，平安管理人员不足，或身兼数营，影响企业平安生产管理工作的开展。（二）个别项目平安防护资金投入不足，由于行业恶意竞争，竞相压价，致使工程利润空间极大地缩小，使企业及项目经理的平安投入相应削减，影响现场平安防护效果。（三）一些项目现场平安管理不到位，施工用电未仔细实行三级配电、二级爱护，“一机一箱一闸一漏”的临时用电标准，脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位，机械设备平安防护不到位，存在无证安装现象和安装未验收擅自运用现象。今后准备（一）仔细学习实行建筑工程平安生产监督管理工作导则，加强平安
28、生产监管工作，督促各方主体履行相应平安生产责任；抓好施工现场的隐患排查和专项治理工作；（二）深化施工现场的平安监督，接着开展平安专项治理，加大创建“平安文明工地”力度，要求各企业201*年至少创建一个市级“平安文明工地”；（三）加强对企业一线施工人员的平安学问和技能的培训，推行意外损害保险；（四）加强对外来建筑施工及监理企业平安生产工作的管理。第四篇：平安生产监理工作总结鹤峰监理部平安监理工作总结在公司的正确领导和大力支持下，在施工单位的紧密协作下，我监理部始终把平安生产工作放在头等重要的位置来抓，对平安工作根据?严、细、实?的工作思路，进行严格监督、限制，确保了平安工作始终处于受控状态。工作
29、中仔细贯彻平安第一，预防为主方针，强化措施，狠抓落实。坚持对工地进行定期不定期平安检查，在平安监理工作中强化责随意识，加强平安监督检查，完成了预期平安生产目标，自进入鹤峰县走马卫生院、走马五个村土地整理、容美镇溇水河治理工程项目以来，在各项工作中未出现任何大小平安事故，顺当完成了各项阶段目标，得到业主、鹤峰县安监站等各方的确定和好评。归纳起来我们做了以下工作：一、监理部通过仔细审核各施工单位的平安管理体系以及所制定的各项?平安管理方法?和?平安管理制度?，使每个施工作业环节都有详细的包括平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。二、提高参建工人特殊是民工的平安防范意识，加大对?三级
30、教化?的宣扬力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次平安大检查。三、仔细组织施工技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上。四、做好高空施工部位的边缘防护、警示标记提示及施工平安操作提示。五、加强对工程车辆、施工机械的平安管理工作，督促检修、修理，严禁带病作业，施工机械操作人员必需持证上岗。六、监理部在每次会议上都要特地强调平安，以强化施工单位及各监理人员的平安意识，督促平安防范措施的落实。对在施工中发觉的问题做到?小题大作?和?三不放过?，刚好整改，确保施工平安；同时狠抓平安规章制度的贯彻和落实，并确保专职平安员到岗
31、到位，切实负起责任；对各类机械设备仔细检查把关，将不合格或不符合规范要求的机械设备彻底清除出场，同时，要求各监理人员加强对平安工作的检查和监督，发觉平安隐患或违规操作行为刚好制止，并督促其马上整改。七、驻地监理部每月多次进行平安生产大检查，对平安大检查中出现的问题及整改状况进行跟踪检查，确保平安工作不留死角，不留隐患，不留缺憾。通过对施工单位整改状况的复查、验收和签认，使平安工作形成闭环限制。同时了解和驾驭平安动态，刚好制定改进措施，防止各类事故发生，使平安管理工作逐步提高。八、驻地监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的平安巡查。重点检查：施工单位专职平安人员到位和履行职责状况；现场
32、施工技术措施的落实状况；施工平安措施的落实状况；施工现场布置和机械设备的运用状况等。通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和平安措施落实到位。平安管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，平安工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们信任，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，鹤峰县走马卫生院、走马五个村土地整理、容美镇溇水河治理工程的平安工作目标肯定能够实现。鹤 峰 监 理 部201*年6月26日第五篇：监理平安生产工作总结平安生产工作总结依据福建省平安生产事故隐患排查治理和监督管理暂行规定文件我司刚好组织各部门对盛世星城各标段施工现场进行平安生产事故
33、排查，做到强化平安生产；在公司领导带领下，在施工单位的紧密协作下，自始至终都对平安工作根据“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、限制，确保了平安工作始终处于受控状态。监理部依据“杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故”的平安工作目标，监理部在贯彻“平安第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：一、监理部通过仔细审核各施工单位的平安管理网络以及所制定的各项“平安管理方法”和“平安管理制度”，使每个施工作业环节都有详细的平安措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。二、提高参建职工特殊是民工的平安防范意识，加大对“三防”和“三不损害”平安教化的宣扬力度，同时
34、要求针对工程实际，每月进行一次平安大检查。三、仔细组织技术交底，交底不仅交技术，还要交平安，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将平安责任落实到每一位施工人员身上。四、总监在每周现场例会上都要特地强调平安，以强化参建单位各级人员的平安意识，督促平安防范措施的落实。对在施工中发觉的问题做到 “三不放过”，刚好整改，确保施工平安；同时狠抓平安规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具的投入，并确保专职平安员到岗到位，切实负起责任；对工器具仔细检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出工地，同时，要求驻各施工队的监理人员加强对平安工作的检查和监督，发觉隐患或违章状况刚好制止，并督促其马上
35、整改。五、每月进行一次平安大检查，检查严格根据工程建设部制定的平安检查评分表来进行。监理部对平安大检查中出现的问题及整改状况进行了跟踪检查，确保平安工作不留死角，不留隐患，不留缺憾。通过对施工单位整改状况的复查、验收和签认，使平安工作形成闭环限制。同时了解和驾驭施工人员的思想状况和平安动态，刚好制定改进措施，防止各类事故发生，使平安管理工作逐步提高。对检查当中存在的不足之处，各标段仔细进行了总结，并马上实行有效的整改措施。通过平安大检查，各标段相互学习，取长补短，把平安工作提高到了一个新的水平。六、针对用电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的平安巡查。重点检查：
36、1、施工单位专职平安人员到位和履行职责状况；2、现场施工技术措施的落实状况；3、施工平安措施的落实状况；4、施工现场布置和工器具的运用状况等。通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和平安措施落实到位。七、目前，各标段均处在主体施工阶段，监理部重点要求各标段监理人员仔细做好平安技术措施的审查；严格执行施工方案，仔细贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备平安事故和其它重大事故的发生。平安管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，平安工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们信任，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，盛世星城的平安工作目标肯定能够实现。湖南湖大建设监理有限公司盛世星城项目监理部201*年12月3日 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页