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1、2022技术比武总结 技术比武总结总结这次的技术比武已经落下帷幕，短短的两天，却对我们的思想产生了巨大的冲击。现对自己关于这次比武进行一下总结。一、基本状况1.活动目标明确这次的比武针对性很强，平衡性也很强，对于不同层次的班组成员都具有很好的考核意义。通过这次考核，能使每个人都相识到自己工作中的不足，找出缺点，在以后的工作中加强有针对性的学习，不再盲目工作。2.活动组织严谨、全面不仅有专业技能的理论学问考核，还涉及到工作票，手持机以及模拟缺陷处理的考核。组织周密，严谨，把我们平常的工作都囊括在内，真正起到了考核、练兵的作用。二、考核效果通过这次的技术比武，不仅使我们充分相识到平常各个工作环节的
2、紧密联系性，同时，也看到了自己几年来工作中的长项短项。我是08年入厂的，两年来参加的工作基本上已涉及到主变专业各个方面，从安装到维护，从大修到消缺，感觉上自己已经能够把握主变这个专业的脉搏，跟着他的频率走，通过这次比武，问题立现，原来自己驾驭的还都只是表面现象，远不到深化腠理的阶段。起先基础学问的考核，感觉出自己驾驭的不扎实，不牢靠，有些问题，尤其细微环节的东西，不能很好的辨别清。地基打好了才能起高楼，所以在以后的工作之余，要加强自己的基础学问。接下来的工作票，手持机考核也看到了自己的长项，基本流程能够精确无误的走下来，而且能够根据工作票实施细则完整的走完整个流程，但是这在以后同样不能放松要求
3、，对于与工作相关的EAM系统其他的内容不甚了解，甚至根本不知道，所以要拓宽自己的业务范围，多学多看多了解。最终的现场模拟缺陷处理尤其让自己看到了瘸腿的地方，每个人在考实操的时候，我们都在后边观看，同时也在反思，同样的缺陷我们自己会不会处理，怎样的流程，怎样的处理方式，怎样的排查缺陷。等到自己考试的时候，同样在思索，假如是班长及老师傅们，他们会怎样处理，他们会怎样去排查，靠的不仅仅是阅历，还有丰富的基础学问。通过这次练兵式的比武，真正让我们相识到了自己与专工，班长以及那些老师傅们之间的差距是多么巨大，尤其在二次这方面，可以说我们还停留在学步的阶段，任重而道远。三、结果展望此次的技术比武已圆满结束
4、，基本上获得了预期的结果，尤其使我们这些年轻人充分相识到了哪些东西是迫切须要学习的，哪些东西还是我们所欠缺的，在以后的工作中，我们要做的还许多，不仅是基础学问的学习，还有现场工作中的多听，多看，多学，多实践。我信任，通过这次的比武，我们都会给自己再上紧一弦，以一种全新的精神面貌来学习和工作。扩展阅读：201*年度技术比武工作总结和善矿机运区“师带徒”比武工作总结依据企管部年度工作安排，经董事长和总经理的同意，继201*年度技术比武，我们组织开展了其次届技术比武活动，在全公司范围内掀起主动学习专业技术、提高基本操作水平的热潮，努力培育一支技术业务精干的职工队伍，发觉人才、储备人才，为公司各项生产
5、经营任务的顺当完成做出贡献。现将本届技术比武工作汇报如下：一、组织有序、宣扬到位技术比武工作对公司员工的技术素养水平进行检验和评价的一种方式，是激发爱岗敬业、钻研业务热忱和培育技术过硬员工队伍的有效方法，是推动企业快速发展的须要，也是促进平安基础建设的重要环节。公司领导对技术比武工作高度重视，成立了以常务副总XXX为组长，各参赛单位主要负责人和主管部门领导为副组长，以及车间主任、科长为小组成员的技术比武领导小组；另外，还成立了以XXX副总为组长、各单位技术骨干和外聘老师为成员的专家小组，建立了统一健全的工作体系，从而为练兵比武工作的有序开展创建了条件，供应了组织保障。同时，还通过标语、广播、报
6、纸和板报等形式进行广泛宣扬、动员，让大家充分相识到比武的重要意义，从而为技术比武营造了良好的氛围。二、安排有序、分步实施此次技术比武，从3月13日下发通知要求以后，结合生产实际，起先有步骤的实施技术比武方案。1、报名阶段。自技术比武通知发放到各个单位以后，在公司的大力宣扬之下，起先组织员工报名，这次参赛的工种主要有电工、焊工、钳工、天车工，总共有176人报名，其中电工54人、焊工38人、钳工50人、天车工34人。从今年的报名状况来看，比去年人数有所增加，大家参与这项活动的主动性正在提高，形成了一种学技术、比技术的氛围。但是报名人员还主要停留在去年的基础之上，新人员报名的比较少。2、强化培训、“
7、磨枪”阶段。在技术比武前期打算阶段，我们还是确定XX技校为此次比武培训的合作伙伴。从3月12日到4月10日每周六、周日，为电工、焊工、钳工、天车工各进行了两天的理论学问强化培训，培训过程中大家仔细听课、劲头很足，采纳记笔记、录音、探讨等方式，尽可能的汲取着老师所讲的每个学问点，还时时常的向老师提问题；另外在工作之余，大家也相互探讨、沟通，主动巩固和学习专业文化学问。这就为技术比武的开展打下了良好的基础。3、出试卷阶段。理论培训过程中，南厂技校的老师为各工种各出了两套理论试卷和两套实际操作试卷，我们内部专家组成员也每个工种出了两套理论试卷和一套实操试卷。之后由公司排专人，在保密的状态下，结合内、
8、外专家出的试题和各工种中高级工理论教材，综合出了四套试题（每个工种一套）。本次技术比武试卷考虑到参与人员的学问水平，应当在体现各工种基础学问的同时，能够真正选拔出一部分理论和实际都比较扎实和突出的人才，出题时以中级工学问为主，高级工学问为辅，希望能发觉人才。4、理论考试、选拔人员阶段。4月15日，我们组织参与竞赛人员进行了理论学问考试，每个工种的考试时间为一个小时，上下午各考两个工种。为了体现考试的公正性和肃穆性，我们实行“左右空座、前后不同工种”方式支配座位，制定了考场纪律，发觉违纪人员绝不姑息；从考试状况来看，考场纪律很好，没有发觉违纪现象，当时监考人员就取消了其考试资格；试卷评分是在封闭
9、了考生姓名和考号的条件下，由专人进行的，从考试成果来看，虽然大家很少经过正规的学校教化，但大部分人都仔细复习，并取得了比较好的成果，其中:80分以上的电工6人，钳工7人；7080分的有7人，6070分的35人；合计及格人数为55人，占参与考试总人数的41.7%，比去年技术理论成果增长了12.8%，但是80分以上人员有所削减。依据技术比武方案规定，笔试成果从高到低排列，取前20名作为参与实际操作竞赛人选。4月18日，将各位选手的名单和考试成果向全公司公布。让大家刚好了解自己的成果，做实际操作考试的打算。5、实际操作考试、“真刀真枪”比武阶段。理论考试成果公布后，我们把经公司专家小组确定的实际操作
10、考试题目发放到各位参与实操考试的选手的手中，给他们充分的熟识时间，并在各单位大力支持和帮助下，打算好了考试材料，考试场地、宣扬标语等。4月25日，正式起先实际操作竞赛，竞赛按工种分四个场地：焊工在机修厂、钳工在炼铁厂机修车间、电工在公司办公楼五楼培训教室、天车工在炼钢厂天车工段东部空场。每个考场支配23名监考人员，一个办事员进行工件编号及记录。由于打算工作较好，在一天之内全部的实操考试都顺当得完成了。实操考试评分时，抽选了34名专家人员进行只对工件的最终结果评分，工件和选手的对应关系只有办事人员一人驾驭，以确保公允和公正。6、成果汇总阶段。4月27日，我们对各工种理论成果和实操成果分别按方案规
11、定的40%和60%的比例相加，进行了成果汇总，也最终确定了这次比武的获胜人员（见附表）。从总的成果来看，有些人理论和实际成果较平衡，但是两个成果悬殊的人也有一部分，理论学问还是比较欠缺，但实际操作成果却较高，这也是一部分人没有报名参与的缘由自己的理论学问驾驭的不好，希望这部分人在工余时间接着加强学习，争取在以后的考试中取得好成果。另外去年取得名次的部分人员在这次比武活动中也取得了名次，说明大家平常也在坚持学习。三、总结阅历，完善不足这次技术比武我们吸取了上一届技术比武活动中的阅历和教训，并且在各单位大力支持下，打算工作做得还是比较到位的，包括各工种实操考试时间确定、打算材料等都没有问题。在以后
12、这样的活动中我们肯定会接着保持并完善安排、考试方案和提前检查各种打算状况。总之，其次届技术比武活动在公司领导的关注和支持下，在四分厂、综合部、保卫部、生产部和选购部的大力支持下，圆满结束。此次比武的整个过程中，各单位对比武活动都非常重视，为选手供应良好的条件，还有的进行个别辅导，团队意识和荣誉感较强，比学赶帮超的氛围越来越深厚；从比武结果上也可以看出，公司技术工人的技术水平参差不齐，偏重于实际操作，而忽视了理论学问的学习和驾驭，不利于工作创新和个人综合素养的提高，建议公司抽出部分资金，在平常多组织类似的培训。依据技术比武方案规定，择优评比出201*年度“工种状元（第一名）”4名、“技术标兵（其
13、次名）”8名和“技术能手（第三名）”12名，并分别赐予201*元1000元和500元的一次性实物嘉奖，另外从5月份起先，每人分别上调工资150元、100元和50元。通过开展技术比武活动，激发了广阔员工学习技术的主动性，推动了大家整体素养的提高，进一步在全公司形成了敬重劳动、敬重学问、敬重人才、敬重创建的良好氛围，为实现企业的快速发展奠定了良好的基础。另附：表彰确定和成果单。企管部201*年5月3日友情提示：本文中关于技术比武总结给出的范例仅供您参考拓展思维运用，技术比武总结：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页