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1、2022技术员述职报告 技术员述职报告 本文简介：各位领导、同志们：今日我在这里做XX年度述职报告，请大家予以审议。一、工作业绩状况我在输气队担当技术员职务，主要分管全队的生产运行工作。XX年是不平凡的一年，随着油田公司自然气业务的不断扩大，我队也得到了长足的发展，在去年基础上，全年新增计量点1个，新建分输站1座，扩建和施工改造站场技术员述职报告 本文内容：各位领导、同志们：今日我在这里做XX年度述职报告，请大家予以审议。一、工作业绩状况我在输气队担当技术员职务，主要分管全队的生产运行工作。XX年是不平凡的一年，随着油田公司自然气业务的不断扩大，我队也得到了长足的发展，在去年基础上，全年新增计
2、量点1个，新建分输站1座，扩建和施工改造站场4座，新增长输管线75公里，自然气用户数量由原来的20家增加到现在的30多家，全队员工数量也由去年的48人增加到现在的65人。在这一年里，全队人员克服各种困难，坚韧拼搏，圆满的完成了各项生产任务，我能做为其中的一员，深感傲慢和骄傲。针对这一年施工项目较多、生产任务繁重的特点，我主要开展了以下几个方面工作：1、 协作相关部门，完善计量管理，确保规范运作计量工作是我队生产运行中重要组成部分，是我队员工每天所从事的最主要工作内容之一。一年以来，我队所管辖的自然气用户数量不断增加，对计量工作也提出了新的要求，我队在公司销售管理站的指导之下，针对不同用户，实行
3、规范计量数据，加强计量管理。松原分输站成立调度岗，其他三个分输站每小时都向松原站报量，松原站通过自然气网络数据传输系统每小时准时上传计量数据，并在9月投用了长岭至松原，松原至电厂长输管线的计量流程。同时，完善仪表硬件设施，采纳自动化手段远传记录数据、发觉仪表故障，刚好通知探讨所专业人员进行复原和处理，尽最大努力减轻员工工作强度，削减计量误差。2、加强基础管理工作，提高员工技术水平，确保生产高效运行从今年5月份起先，我正式接手输气队基础资料工作，在分管的工作中，我重新编写了四个自然气分输站的工艺流程图以及新编制了操作规程3项，逐步完善了站场设施档案和长输管线档案，并用它们来指导今后的生产管理工作
4、。XX年11月27日，我跟随厂家专业人员奔赴长岭分输站色谱分析小屋，在专业人员的指导和实际操作中，经过两天一夜的努力，最终学会了色谱组态软件的操作和重新标定标准气体的流程，并编写了操作规程。在以后分析自然气组分工作中，能保证做到快捷和精确。随着自然气业务不断扩大，我队新增加了岗位操作人员，为了使新上岗人员尽快适应岗位生产须要，我们重点加强了对新来人员的培训力度，细心支配授课内容，深化现场，教会他们学习输气设备的操作方法、工艺流程等内容，并组织进行考试，快速提高新进人员的业务实力、平安意识以及应对突发事故的处理实力。针对冬季生产运行特点，自然气管线简单发生堵冻的实际问题，我们制定了自然气冬季平安
5、生产措施，并严格执行。从10月13日至11月5日近一个月的时间里，我们协作生产科接连对5条自然气长输管线进行清管作业。红木1站至松原325管线是XX年7月9日投产，所以我们进行了两次通球清管作业，而前大至松原323管线投产1年半以来从未完整的做到通球清管作业，在公司领导以及队部员工的努力下，经过3次通球和更换了8米长的变形管线以后，于11月5日，胜利完成了清管作业，为系统的冬季运行打下了较好的基础。进入冬季以后，由于长岭至松原457高压管线掺输湿气，管线压力过高，水分析出后松原站过滤器出现严峻冻堵状况，全队干部和松原站员工以及各站站长齐心合力，日夜坚守，经过半个月不懈努力最终有效的降低了发生堵
6、冻的风险，确保输气生产高效运行。二、未完成工作及不足之处通过这一年的工作生活，有收获也有体会，也从中积累了阅历，但还存在许多不足之处，希望大家赐予指责和帮助。例如：缺乏开拓创新精神，工作方式按部就班，处理突发事务实力不足，工作阅历积累得还远远不够。今后应更加努力的投入到实践工作中去，大胆尝试新思路、新方法。总之，这一年来的工作收获颇丰，成果是有的，这些成果的取得，与领导的指导和管理是分不开的，也是全队员工共同努力的结果。在今后的工作中，我决心与队班子成员一道，与全体员工一道，迎接新的挑战，经受新的考验，努力全面完成XX年的各项任务和指标，接着为全体员工做好事、做实事，绝不辜负大家对我的期望！感谢大家！述职人：技术员述职报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页