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1、2022房产事业部副总监竞职演讲稿 第一篇：房产事业部副总监竞职演讲稿文章标题：房产事业部副总监竞职演讲稿竞聘岗位：_（集团）房地产开发有限公司房产事业部副总监敬重的各位评委、各位同事：大家好！首先感谢领导供应了这样一个机会，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫_，现年岁，全国注册房地产经纪人，现担当房产事业部总监助理兼任项目总监、营销一处主任。我，为人谦和，但充溢激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。年月，我从师专美术系毕业，有幸加入到_这个大家庭，在入司的年中，我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、_项目部等多个岗位工作过，年月至今，在房产公司房产事业部担
2、当房产事业部总监助理、湖天一色项目总监、兼任营销一处主任职务。回顾12年来的工作，胜利的鲜花既为我绽放，也为领导的培育和同志们的厚爱而盛开，是_这片沃土培育了我。假如用一句话来概括过去的12年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了_。虽然，我没有做出震天动地的成果，但我奋斗不息，我无怨无悔！”今日，我之所以英勇地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚恳、严于律已的处世之道，多年的销售管理工作经验使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名部门领导者的前提条件。其次，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础
3、。从入司工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的实力，任何工作，只要努力奋斗，我就肯定能胜利！多年来，我也始终都是这样做的；在实际的工作中，我带领的销售处同事们勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，从1999年起，我们与各级领导共同策划，创新营销手段，在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅，胜利地推出了住宅项目世纪花园及公司首个商业项目银河电脑城，通过此两个项目胜利地推出，大大地提升了_这一企业和品牌的知名度，为公司的后续快速、健康发展供应了有力的资金及品牌保障。第三，我具备从事部门管理和部门领导的学问和实
4、力，这是关键。大家知道，本次我竞聘的房产事业部副总监，主管的是房产公司的销售工作。因此我自信这一关键中我具有以下几点优势：一是我系统学习了房地产销售管理学问。我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工，具备了扎实的理论功底，驾驭了系统的销售管理理论学问。二是我有丰富的工作经验和中层管理阅历。我做过销售员，熟识销售流程；做过销售处主任，主持并参加了公司不同阶段不同项目的前期定位及营销策划工作；201*年4月至7月，在房产事业部总监休假期间，本人代理过总监管理工作，在肯定程度上熟识产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度视察和思索问题。201*年，由本人主持销售的第一个商业项目银河
5、电脑城，通过胜利的招商工作，销售取得了良好的成果，并于201*年顺当开业，她为公司的发展、壮大打下了坚实基础；1999年201*年，曾连续3年获得销售处个人销售第一名；201*年，本人所带领的销售处获得了全省房产销量第一、销售额第三的好成果；201*年，本人领导的销售部门，在世纪花园7#楼开盘当天即取得了85的销售率，创下了_乃至于怀化房地产界的销售奇迹；201*年，本人在冷水江项目负责项目营销工作，由于项目扎实的前期工作，为冷江项目后期的良好销售打下了坚实基础；201*年4月至今，本人担当房产事业部总监助理、湖天一色项目总监兼任营销一处主任期间，由本人筹划、主持的金滩春天、湖天_商业广场、世
6、纪花园南苑楼、世纪体育用品中心、湖天一色酒店式产权公寓等多个项目均取得了良好的销售业绩；我知道，过去的十二年中，我们虽然取得了肯定的成果，但在目前的工作中，我们房产事业部还存在有以下几点不足：1、营销渠道开发的比较窄，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。2、置业顾问的主动性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务学问、服务意识和服务看法还有待于提高。假如我能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中能有幸当选的话，我将会在总监的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“五项工作”。牢记“一个原则”。就是当好参谋助手，听从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将敬重总监的核心地位，
7、同时要主动为总监献计献策，真正为总监当好参谋助手。实现“两个转变”。一是实现自其次篇：房产事业部副总监一职竞聘演讲稿敬重的各位评委、各位同事：大家好!我叫，年月诞生，年月毕业于工程学院建筑工程系。于年光荣加入中国共产党。从年起先，始终从事工程管理工作至今。在多年的工作实践中，不论在何单位，在何岗位，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务实力不断加强，工作阅历不断丰富，学问储备不断增长，多次获得优秀共产 党员称号，并因工程质量管理精彩荣立过三等功。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务，希望有一个进一步施展才能的实践平台。我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件：一、精通业务，擅长创新，
8、具有肯定的企业管理实力。熟识房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题，工作仔细负责。做工作、办事情能够做到思路清楚、行止有度。在各种状况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中，注意调查探讨、创新管理方法，并能起草各项规章制度等文字材料。二、具备肯定程度的组织、协调实力;房产事业部分管的业务繁杂，必需充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中，我努力做到：以服务、落实、保障、创新为目标，督查督办，精确到位，为提高工作质量尽一己之力。依据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点，实行主动服务、微笑服务的方式，使各项服务的状况有所改善。三
9、、具备较强的解决问题实力;房产事业部工作面对各层次、各范围人员，尤其在工程管理、工程报建方面，能在经费少、工作量大的状况下，努力做到镇静应对，缓解冲突，寻求可行方法，刚好解决问题。四、有好的工作作风和较强的敬业精神;多年来，坚持摆正自己的位置，谨言慎行来严格要求自己，做到让别人做的事首先自己会做，避开由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培育踏实稳健的工作作风，多想工作，少论得失、诚恳待人、严于律己。在为人上，胸怀坦荡，公道正派;在工作上，一丝不苟，仔细负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深厚的感情，有较好的群众基础。五、勤思善学，学问结构合理。我在工作中，不断
10、加强学习，做到学以致用，学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的学问结构，刚好了解、驾驭新学问、新动态，与集团的发展和时代的发展相适应。当然，人无完人，在相识自己优势的同时，我也醒悟地相识到自己的不足。由于平常忙于工作，时间不太充分，对理论学问学习的还不够深刻。不过，我有信念在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取。进一步加大理论学习力度，进一步提高业务水平和政治水平;进一步树立创新意识，创建性地开展工作;增加工作的主动主动性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。假如领导和同志们信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我
11、的期望。假如能够竞聘上，我的工作设想如下：一、摆正位置，当好助手。主动驾驭房产事业部的各种动态信息，进行分析，供应有价值的建议和主见，帮助总监做好决策;其次要统筹兼顾，作好总监的参谋助手。做出的决策既要符合集团的利益，又能满意集团员工的意愿，做到尽职不越权，帮忙不添乱。二、家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平常工作难免有冲突，在工作中，帮助总监拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取员工的看法，兼听则明，偏信则暗，做好领导和员工、员工和员工之间的协调。多和大家交挚友，努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系;和谐的工作环境;既有民主，又有高度集中，又有个人心情安逸的工作氛围。三、员工的工作
12、热忱、工作看法对集团的认同是极为重要的。通过方方面面的措施，赢得员工对集团前景的信念，必将极大地发挥员工的潜能;建立合理的沟通渠道，达到上下一心、同舟共济，使员工能够理解、支持集团的决策，营造良好的团队精神，使员工为集团创建出更多的经济效益，培育以人为本，至高至远的理念。四、加强对员工的业务实力和职业道德培训。针对部分员工阅历不足、服务水平不高等诸多的问题，分期分批对他们进行培训。努力提高管内员工的综合素养及实力。五、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先，享乐在后，不能有任何私心杂念。想员工之所想，急员工之所急。常常和员工换位思索，想员工的感受，在事关员工的利益问题上，多为员工着想。
13、最终，无论结果如何，我会始终诚恳做人、勤奋做事。言必信，行必果。我的演讲结束了，感谢大家!第三篇：房地产开发公司房产事业部副总监竞职报告文章标题：房地产开发公司房产事业部副总监竞职报告敬重的各位评委、各位同事：大家好！我叫_，_年_月诞生，_年入伍，_年_月毕业于中国人民解放军后勤工程学院建筑工程系。于_年光荣加入中国共产党。_年毕业于中心党校函授学院经济管理专业，从_年起先，始终从事工程管理工作至今。在20多年的工作实践中，不论在何单位，在何岗位，我始终兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务实力不断加强，工作阅历不断丰富，学问储备不断增长，多次获得优秀共产党员称号，并因工程质量管理精彩
14、荣立过三等功。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务，希望有一个进一步施展才能的实践平台。我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件：一、精通业务，擅长创新，具有肯定的企业管理实力。熟识房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题，工作仔细负责。做工作、办事情能够做到思路清楚、行止有度。在各种状况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中，注意调查探讨、创新管理方法，并能起草各项规章制度等文字材料。二、具备肯定程度的组织、协调实力；房产事业部分管的业务繁杂，必需充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中，我努力做到：以“服务、落实、保障、创新”为目标
15、，督查督办，精确到位，为提高工作质量尽一己之力。依据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点，实行主动服务、微笑服务的方式，使各项服务的状况有所改善。三、具备较强的解决问题实力；房产事业部工作面对各层次、各范围人员，尤其在工程管理、工程报建方面，能在经费少、工作量大的状况下，努力做到镇静应对，缓解冲突，寻求可行方法，刚好解决问题。四、有好的工作作风和较强的敬业精神；多年来，坚持摆正自己的位置，谨言慎行来严格要求自己，做到让别人做的事首先自己会做，避开由于个人的疏忽造成工作上的损失和不良影响。努力培育踏实稳健的工作作风，多想工作，少论得失、诚恳待人、严于律己。在为人上，胸怀坦荡，公道正派；在
16、工作上，一丝不苟，仔细负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深厚的感情，有较好的群众基础。五、勤思善学，学问结构合理。我在工作中，不断加强学习，做到学以致用，学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的学问结构，刚好了解、驾驭新学问、新动态，与集团的发展和时代的发展相适应。当然，人无完人，在相识自己优势的同时，我也醒悟地相识到自己的不足。由于平常忙于工作，时间不太充分，对理论学问学习的还不够深刻。不过，我有信念在今后的工作实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取。进一步加大理论学习力度，进一步提高业务水平和政治水平；进一步树立
17、创新意识，创建性地开展工作；增加工作的主动主动性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。假如领导和同志们信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。假如能够竞聘上，我的工作设想如下：一、员工的工作热忱、工作看法对集团的认同是极为重要的。通过方方面面的措施，赢得员工对集团前景的信念，必将极大地发挥员工的潜能；建立合理的沟通渠道，达到上下一心、同舟共济，使员工能够理解、支持集团的决策，营造良好的团队精神，使员工为集团创建出更多的经济效益，培育以人为本，至高至远的理念。二、摆正位置，当好助手。主动驾驭房产事业部的各种动态信息，进行分析，供应有价值的建议和主见，帮助总监做好决策；其次要
18、统筹兼顾，作好总监的参谋助手。做出的决策既要符合集团的利益，又能满意集团员工的意愿，做到尽职不越权，帮忙不添乱。三、家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平常工作难免有冲突，在工作中，帮助总监拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取员工的看法，兼听则明，偏信则暗，做好领导和员工、员工和员工之间的协调。多和大家交挚友，努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系；和谐的工作环境；既有民主，又有高度集中，又有个人心情安逸的工作氛围。四、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先，享乐在后，不能有任何私心杂念。想员工之所想，急员工之所急。常常和员工换位思索，想员工的感受，在事关员工的利益问题上，多为
19、员工着想。五、加强对员工的业务实力和职业道德培训。针对部分员工阅历不足、服务水平不高等诸多的问题，分期分批对他们进行培训。努力提高管内员工的综合素养及实力。最终，我表个态，假如领导和大家把我推上这个位置，我会珍惜这个机会，仔细履行副总监的岗位职责。专心、用文章标题：房地产开发公司房产事业部副总监竞职报告敬重的各位评委、各位同事：大家好！我叫_，_年_月诞生，_年入伍，_年_月毕业于中国人民解放军后勤工程学院建筑工程系。于_年光荣加入中国共产党。_年毕业于中心党校函授学院经济管理专业，从_年起先，始终从事工程管理工作至今。在20多年的工作实践中，不论在何单位，在何岗位，我始终兢兢业业，恪尽职守，
20、勤奋学习，严于律己。业务实力不断加强，工作阅历不断丰富，学问储备不断增长，多次获得优秀共产党员称号，并因工程质量管理精彩荣立过三等功。本人认为目前可以更好地为集团的发展服务，希望有一个进一步施展才能的实践平台。我具有竞聘房产事业部副总监的优势条件：一、精通业务，擅长创新，具有肯定的企业管理实力。熟识房产事业部各项工作的管理流程。在工作中能够做到识大体、顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题，工作仔细负责。做工作、办事情能够做到思路清楚、行止有度。在各种状况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。在实践中，注意调查探讨、创新管理方法，并能起草各项规章制度等文字材料。二、具备肯定程度的组织、协调实力
21、；房产事业部分管的业务繁杂，必需充分发挥各职能部门统筹协调作用。在工作中，我努力做到：以“服务、落实、保障、创新”为目标，督查督办，精确到位，为提高工作质量尽一己之力。依据房产事业部工作范围大、面广、琐碎工作多等特点，实行主动服务、微笑服务的方式，使各项服务的状况有所改善。三、具备较强的解决问题实力；房产事业部工作面对各层次、各范围人员，尤其在工程管理、工程报建方面，能在经费少、工作量大的状况下，努力做到镇静应对，缓解冲突，寻求可行方法，刚好解决问题。四、有好的工作作风和较强的敬业精神；多年来，坚持摆正自己的位置，谨言慎行来严格要求自己，做到让别人做的事首先自己会做，避开由于个人的疏忽造成工作
22、上的损失和不良影响。努力培育踏实稳健的工作作风，多想工作，少论得失、诚恳待人、严于律己。在为人上，胸怀坦荡，公道正派；在工作上，一丝不苟，仔细负责。不假公济私、与人争名夺利。用良好的做人宗旨与员工建立了深厚的感情，有较好的群众基础。五、勤思善学，学问结构合理。我在工作中，不断加强学习，做到学以致用，学习方向与工作实践相结合。不断化劣势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的学问结构，刚好了解、驾驭新学问、新动态，与集团的发展和时代的发展相适应。当然，人无完人，在相识自己优势的同时，我也醒悟地相识到自己的不足。由于平常忙于工作，时间不太充分，对理论学问学习的还不够深刻。不过，我有信念在今后的工作
23、实践中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取。进一步加大理论学习力度，进一步提高业务水平和政治水平；进一步树立创新意识，创建性地开展工作；增加工作的主动主动性。在追求集团发展壮大的过程中与员工共同进步。假如领导和同志们信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。假如能够竞聘上，我的工作设想如下：一、员工的工作热忱、工作看法对集团的认同是极为重要的。通过方方面面的措施，赢得员工对集团前景的信念，必将极大地发挥员工的潜能；建立合理的沟通渠道，达到上下一心、同舟共济，使员工能够理解、支持集团的决策，营造良好的团队精神，使员工为集团创建出更多的经济效益，培育以人为本，至高至远的理
24、念。二、摆正位置，当好助手。主动驾驭房产事业部的各种动态信息，进行分析，供应有价值的建议和主见，帮助总监做好决策；其次要统筹兼顾，作好总监的参谋助手。做出的决策既要符合集团的利益，又能满意集团员工的意愿，做到尽职不越权，帮忙不添乱。三、家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平常工作难免有冲突，在工作中，帮助总监拓宽和疏通民主渠道。遇事虚心听取员工的看法，兼听则明，偏信则暗，做好领导和员工、员工和员工之间的协调。多和大家交挚友，努力营造相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系；和谐的工作环境；既有民主，又有高度集中，又有个人心情安逸的工作氛围。四、以服务为目的。我始终认为当领导就意味着吃苦在先，
25、享乐在后，不能有任何私心杂念。想员工之所想，急员工之所急。常常和员工换位思索，想员工的感受，在事关员工的利益问题上，多为员工着想。五、加强对员工的业务实力和职业道德培训。针对部分员工阅历不足、服务水平不高等诸多的问题，分期分批对他们进行培训。努力提高管内员工的综合素养及实力。最终，我表个态，假如领导和大家把我推上这个位置，我会珍惜这个机会，仔细履行副总监的岗位职责。专心、用page_break情、用良心做工作；反之，竞聘不上，我将一如既往地在自己的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何，我会始终诚恳做人、勤奋做事。言必信，行必果。感谢大家！房地产开发公司房产事业部副总监竞职报告本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页