2022年有关述职报告锦集五篇.docx

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1、2022年有关述职报告锦集五篇有关述职报告锦集五篇随着个人素养的提升,报告的用途越来越大,不同的报告内容同样也是不同的。为了让您不再为写报告头疼,下面是我收集整理的述职报告5篇,希望对大家有所帮助。述职报告 篇1时间飞逝,一挤眼,大一的上学期过去了。在这一学期里,同学们完成了从中学到高校的跨越,在学习、生活更各方面都取得进步。而我,有幸担当我们光电0911班的体育委员,并在班长黄超峰和各班委及同学们的鼎力支持下,为班级的各项工作的开展贡献自己微薄力量,也取得了一些成果。下面,我就上学期以来的工作进行汇报。首先,作为一名体育委员,我酷爱体育,深知体育运动能熬炼我们身体、磨练我们的意志、促进我们的

2、全面发展。而我的职责便是最大限度的将体育的魅力带给同学们,让同学们一主动的心态去参加体育、享受体育并从中获益,以便可以以更饱满的热忱投入到高校的生活中去。基于这些,我们开展了包括篮球、足球、乒乓球等集体运动,其中足球运动开展的最好。第14周周五三四节,我们班在庄重文体育中心举办了一场趣味足球赛,为了更大限度的让 同学们参加进来。我们在保证平安的状况下修改了足球赛的规则,使得我们班每个同学都能参与竞赛,包括女生。没有困难的规则、没有肃穆的裁判,有的,是场上同学们的欢声笑语、拼搏的汗水、和团结协作的精神。竞赛的结果一不是最重要了。有了上次的胜利阅历,我们以这种模式开展了几项竞赛。尤其值得说的便是和

3、光电0912班的友情赛。因为,这是我们利用体育这个 平台,突破班级的界限进行更深层次的沟通,增进同学们的集体荣誉感和各自的友情。其次、在学校各类竞技体育竞赛中,我们班取得了优异的成果。1、理学院篮球联赛第四名为期一个多月的篮球赛不仅考验着运动员,也在考验我们班委的工作实力。后勤保障、组织拉拉队、与组办单位的协调,都考验着我们。最终,在各班委的帮助下,我较好的完成任务,使得竞赛顺当的进行。而在竞赛中,以黄灵为代表的运动员表现出的不服输、不畏权势、用为拼搏的精神 ,为光电0911赢得了别人的敬重。感谢光电0911的每个同学们,我们会是最强的。下面为竞赛的状况:时间对手比分输赢净胜分第一轮10.17

4、数学0911-1241 16胜25其次轮11.07光电0913物理3721胜16第三轮11.08地信0911-123014胜16第四轮11.14信计095348胜5四分之一决赛11.15地信0811-1245 30胜15半决赛地信0711-1237-38负-1季军争夺战地信0611-1237 48负-11场均-40-305胜2负9.32、校运会。为协作学院备战校运会,10月18日下午3:00,理学院在体育学院运动场实行校运动会运动员选拨赛,我组织我们班的洪明清、傅其怀、游庆坚、杨智财、林祥华等9名同学参与了竞赛。最终洪明清、傅其怀胜利晋级,成为理学院的运动员参与校运动会的竞赛,并取得优异成果。

5、3、苏财权、颜育新、游庆坚 、江先利四名同学代表理学院参与新生杯足球赛并 获得第四名。最终,体育委员的另一项工作便是点操,我严格遵守学校的点操制度并监督同学们进行点操,从未缺勤,并获得自律会优秀干事。可以说,在过去的一个学期里,我初步熬炼了自己的组织实力,而在下面的工作中,我会接着帮助各班委搞好各项工作,把同学们团结在一起,更好的为班级谋利益,为自身谋发展,多多激励同学们参与班里及系里的活动,把工作更好的绽开。在以后的工作里我还要做得更好。下面是我这学期制作的一个:1、帮助班委组织同学开展常常性的文体活动,丰富同学的课余生活。2,组织同学做好各项工作,努力完成院里系里的各项任务。3,开展小型体

6、育活动,组织班级体育竞赛,带领同学上好体育课,主动参与体育锻练活动,不断提高班级体的影响力。在将来的工作中,我还存在着许多的不足之处,希望大家接着激励支持我,那我会主动努力的去做好接下来的工作的,感谢大家。述职报告 篇2敬重的领导、敬爱的同事们:您们好!我叫徐xx,现所在岗位是工商银行xx支行的综合柜员。XX年8月,我满怀着对金融事业的追求和对神奇西藏的憧憬走进了工商银行西藏自治区分行,在这里释放青春的能量,点燃事业的幻想!XX年12月,经分行党委确定,将我安排到新成立的xx支行参与工作,从今担当着为xx支行发展做贡献的责任,也是我人生的另一个新起点!光阴似箭,到工行参与工作已半年,来xx支行

7、也近一个月,我的人生也经验了较大的变更,告辞了学生时代,无论是工作、学习,还是思想都慢慢成熟起来。现将近半年的银行柜员工作向大家做如下述职报告。一、快速转变角色,进入职场。这半年来有规律的工作学习,我已经转变了以前的学生角色,遵守国家有关法律法规和行里规章制度,根据员工行为手册和业务规范流程办事,思想和行为有了较大变更,成为了一名正式的银行职场人士。二、端正思想看法,时刻保持主动工作状态。首先,作为一名新入行员工,在各方面都很欠缺,我深知必需虚心求教,这半年我不断加强对业务学问和技能的学习;其次,要求自己要有剧烈的事业心和责任心,任劳任怨,主动工作;最终,坚持对自己高标准,严要求,根据操作流程

8、和指南办事。三、增加平安意识,刚好杜绝平安隐患。进行的时的员工座谈会和xx支行开业前员工大会上,彭行长等行领导强调在西藏这个特别的环境下,要在确保平安经营的前提下,推动跨越式发展。我也深知,银行是经营货币,同时也是经营风险的行业,业务要发展,平安是基础,一手抓业务,一手抓平安。在抓业务的同时,时刻不忘平安第一。班前班后刚好检查平安,在办理业务过程中,严格按规章制度及操作流程办理,刚好做到现金、帐、证以及重空的平安。四、自身还存在不足和问题。经过这半年的工作学习,我发觉自己存在一些不足和问题。第一、银行理论学问和业务技能水平不足,很多理论学问还模糊不清;其次、学习还不够,时代在变,环境在变,银行

9、工作时刻在变,面对严峻的挑战,还缺乏学习的紧迫性和自觉性;第三、工作还不够耐性细致,间或还会犯一些错误。五、努力学习,不断进取,全面提高自身素养。作为一名银行前台工作人员,须要以客户为中心,进一步对新理论学问的学习和提升业务技能,全面提高综合业务学问水平,强化风险意识,严格根据操作流程办事。20xx综合柜员述职报告20xx综合柜员述职报告。同时,克服年轻气躁,做到脚踏实地,主动主动,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。最终,在西藏工行工作,须要不断加强对政治理论学习,不断提高自身政治修养。青春是人生最珍贵的时间,因为踌躇满志,精力充足,因为敢拼敢闯,活力四射,因为有太多的幻想和希

10、望!但我认为青春的珍贵还有不懈的追求与团队融合,崇高的道德修养,坚毅的意志,耐得住平凡,勇于奉献!今日,我把青春献给平凡的工行岗位,正值青春时期的xx支行,一步一步向前迈进,在她的年轮上,必将深深烙下我青春的的印记。我作为一名成长中的青年,只有把个人志向与xx支行的发展有机结合起来,才能发挥自己的主动性、主动性和创建性,才能在xx支行蓬勃发展中实现个人价值!述职报告 篇3春意盎然的四月份第八届社团活动月如火如荼的绽开。团体部和社团并肩的努力下,我们一路上虽然几经波折,但仍满载而归,在此,我将要分成4个部分来作报告,希望大家指正指责。回顾四月,乌门磅礴走泥丸在即将过去的四月份,我们主要在打算社团

11、活动月的开幕式,这社团活动月的打算工作一路走来,它的道路是曲折的,坎坷的。首先,我们社团活动月的开幕式因为多种缘由而多次更改时间,从4月6日到4月13日到4月20日最终推到5月18日。这其中遇到了很多意料之外的问题。例如,遭受清明节,多数同学因放3天假而不选择留校。例如:多次因为天气的缘由而被迫改期,暴风雨,台风等。这样的突如其来的变故,我们并没有消极,而是冷静的处理善后的工作。第一。刚好通知参赛者,工作人员,媒体等,让大家了解我们的苦衷,体谅我们,以便不影响我们团体部的声誉,也不影响他们参加这次活动的主动性。其次,遇到台风时,我们立刻确定将团体耐力赛更改到闭幕式,另外选取室内的社长联谊晚会来

12、代替团体耐力赛来作为开幕式活动。我们用泰山蹦于前而不乱的气魄完备的解决了这样种种问题。缤纷社团,你我的参加今年广东海洋高校社团活动月共有24个精品活动。每个社团的精品活动都于4月份顺当开展,全校参加社团的同学有近一万人。除环保协会、摄影协会、心理协会等为代表的一批精品社团外,越来越多的优秀学生社团脱颖而出,活跃在学术、文艺、体育、公益等诸多领域,取得骄人成果,似朵朵奇葩绽放,为量院增加绚丽的风景。我们秉着为社团服务为宗旨,监督社团实行的精品活动,在这一个月内,我们要参与将近30个社团活动,并且监督社团的换届工作。我们以真诚的看法,热忱的奉献以及无处不在的细微环节把握将“服务”诠释得特别真实。让

13、社团深切的体会到,有困难,要找团体部的信念。并且,在这次打造社团精品的过程中,我们更加的深化到社团,让社团和团体部的感情更进一步。不仅如此。此次的社团活动月的精品活动的方式我们出了秉承以往的评分形式之外,更添加了创新因素,让精品活动的评比更加公允,更加透亮。创新之一:评分不再是团体部的内部工作,将评分表散到一般的观众去,观众眼里分数是最公允的,让精品活动的评比方式更加令人信服。创新之二:利用我们的官方论坛海浪论坛。在海浪里进行社团活动月精品活动的投票活动。这样既宣扬了海浪论坛,同时也让我们的精品活动评比更加的深化到学生之中,并且让更多的人了解海大的社团。主动探究,大胆尝试让一个富有生命力的校团

14、委团体部充溢年轻的锐气青春的昂扬。精选人才,让团体部生生不息校团委的运用委员的选定即将出炉。我们秉着在优秀的人才中选取合适部门的人才为宗旨,在工作室中从细微环节动身,结合应聘人员的工作实力以及各自的性格特点,特长来进入最终一轮的选拔工作。在这次的选拔工作,结合部门的实际特点来选取适合的人才。让07届的人渐渐的着手团体部,让他们了解团体部的运作。让他们在各项工作中体现他们的才能,以此来选拔团体部下一届的接班人。展望五月,让花儿开得更加绚丽五月份,社团活动月即将落幕,最终的评定工作,第八届社团活动月闭幕式团体耐力赛的开展以及选拔出来的新成员的接手团体部的培训工作即将绽开。最终的精品活动的评定工作,

15、我们肯定以“公允,公开,公正”为原则,让精品活动的最终评定工作做到最好,并且让每个社团对这次评定的异议减到最小,尽量做到令人信服。让这次的社团活动月完满的落幕。几经波折的团体耐力赛在5月将隆重登场,在吸取前面遇到挫折的阅历,我们信任,在更加的充分打算下,我们的团体耐力赛将做到更好。07届的候选人已经选出来了,我们会刚好的培训07届的新成员,让他们更加的了解团体部的运行工作。渐渐的转移工作,让团体部07届成员把团体部管理得更加精彩。社团也已经换届,我们要让我们的新生深化到社团中去,并且,也要做好社团新一届委员的联谊工作,让新一届的社团成员在部内组织管理方面,部长、副部长要努力创建出和谐、融洽的环

16、境,接着打造人文活策的气氛,要多组织内部活动,加强部门成员之间,社团之间的相互了解。除此之外,还要多加强与校团委其他部门以及其他校级组织的沟通学习,走过四月,一群信仰幻想的社团人在高校的舞台用信念开创一份事业,那般热情,那般坚韧、那般执著。在此,我谨以一个一般团体部人的身份感谢每一个关注支持社团发展的老师和同学,请信任以后这个幻想的舞台会更加精彩,因为我们和社团始终在努力!一起在努力!述职报告 篇4敬重的董事长:自从前年4月进入公司,已快两年了。首先请让我向您在这么长来对我的帮助、指导、教化表示诚心的感谢!作为一名刚退伍的军人、也是刚毕业的学生,我感到特别的荣幸能进入公司这个大家庭,也特别感谢

17、您给我这个发展的平台。通过近两年的工作和学习,我已经甩掉了当时的迷惘和无所适从,现在基本熟识公司总体状况并且与同事之间建立了深厚的友情,相处融洽而和谐,这些让我感到了工作的欢乐。专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,提升自己的素养实力,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。初入职场,也出过很多差错,但前事之鉴,后事之师,这些经验也让我不断成熟,使我在以后的工作中能考虑得更全面。在此,我要再次感谢您对我工作中出现的失误所赐予的宽容和提示。信任有您的指导和同事的帮助,我肯定会改正缺点,不断成长起来。看到公司的快速发展,我深深地感到傲慢和骄傲,对公司的将来充溢了希望。当然

18、,我也知道自己在这二年来工作表现的平凡,离您要求的有差距,也感到惭愧。但我会主动努力的去学习,去改进。到公司快二年了,将自己所了解的公司组织结构和20xx年的工作的安排和支配汇报如下,请董事长斧正:1、公司目前的状况:由于所处行业的优势和这几年的有色金属牛市,利润这几年都保持较大幅度的上升,公司员工数量加上工人已超过800人。在现阶段我们企业是在董事长对原材料和产品的市场价格精确锁定的条件下不断取得业绩的,而这又主要是依靠老员工的阅历来实现的。从上至下各部门领导,管理理念普遍缺失,管理水平还是停留在作坊式管理向公司管理的过渡阶段,管理人员基本上没有接受过管理培训。董事长是一个反应灵敏,思路清楚

19、的人,但板不起脸,大家一团和气。随着公司的发展,董事长你希望企业步入正轨,但精力有限始终无力做。在工作目标或者工作任务的详细执行中,例行化的安排制定、检查、跟踪、反馈环节没有建立。基础业务管理方面:基础管理方面比较缺失,企业的工作安排只能实施一部分,没有检查,没有考评(考评只是事后的好好先生,没有任何意义,缺乏绩效考核的配套奖惩措施),开会解决问题的效率不高,想到什么问题的时候再开,而且开会后问题没有责任人,没有解决时间,天马行空,开会效率极低)。九号车间都挂出:严禁大小便的牌牌,管理混乱,想想已经到什么地步了。组织方面:管理人员和员工大多数安于现状,没有危机意识,企业过于人性化,制度执行难,

20、因此工作气氛感觉松散,感觉工作效率提升的空间比较大。沟通方面,董事长的指示下达下去,部门主管执行力不强。沟通不畅,责、权、利不清楚。人力资源方面:顺便再提一下公司的核心竞争力,由于公司驾驭的生产工艺、产品成本在市场上相对低廉,具有较强竞争力,另外公司的薪酬制度从驾驭的状况来看(现在看来已经不合理了,工人的工资不高,靠的是年底发奖金,对于中高层管理人员,年薪和年底分红的比例差别特别大)能够留住骨干人员,但是特别不适应簇新血液的进入。到目前为止,人力资源管理还处于低级水平。公司已经脱离了原始资本积累的发展时期,而步入了管理须要上台阶,创业团队心态发生改变了,已经起先出现享福心态。在公司中许多制度,

21、行同虚设。许多事情能够在比制度更宽松的状况下通过,所谓的“潜规则”有代替企业规章制度的状况。另外一个头痛的问题,一旦生产经营中出了什么问题,总能找到解脱责任的理由。尤其是问题涉及到两个或两个以上部门的时候,全部的部门主管都会不谋而合地强调对方的责任,而不情愿多谈或干脆回避自己部门的责任。大多数时候是出于自己的利益和自尊,实在很无奈,最多的时候就是开个会,各打五十大板。由于各分公司和各部门为完成年初制定的目标责任状和各自思维形式的不同,阻碍了沟通的的通畅,进一步导致了信息的不对称,呈现无效率状态,无形中就增加了公司的成本。2、20X年的工作安排:1、围绕董事长接着做好日常工作和服务工作:(1)、

22、本办公室内务卫生的打扫保养和董事长在公司的食宿支配工作(2)、起草公司年度工作总结及董事长讲话稿、会议材料、负责公司重要会议的记录及会议纪要的整理,负责董事长签发文件的起草、打印、登记和存档工作。(3)、帮助办公室主任做好公司来宾的接待工作、电话记录、收发传真、公司电子邮件的收发,并刚好交给董事特长理。(4)、驾驭董事长的日程支配,为董事长接见访客做好预约工作。(5)、下达公司以及董事长审批、签批、签发的文件并对文件的执行状况进行跟进;(6)、在本办公室主任的带领下对公司各项规章制度、董事长办公室的会议纪要、工作纪律的执行状况进行督办,并落实,做到了事事有交代。(7)、主动帮助董事长做好套期保

23、值工作。(8)、每天把公司的三张表(生产经营快报、白银行情分析表、财务日报表)整和好,全面驾驭公司的动态并上报董事长,对出现的问题和董事长支配的工作基本上刚好的提出了工作建议和处理方案,供董事长决策。(9)、依据董事长的指示,协作办公室兼管总部和银业公司保安工作。(10)、完成董事长或办公室主任交办的其他工作。(11)、每周一提交上周工作总结和本周工作安排。2、本着内强素养,外树形象的要求,主动学习适应公司股份制改革的须要:1、 主动提高个人素养:争取拿到自学考试行政管理学本科和驾校驾证、找个女挚友2、 努力学习一步炼铅专业学问,鉴于一步炼铅以后在公司发展中的重要位置,铅的冶金是08年度学习的

24、重点,同时金融证券方面学问,公司股改上市确定须要这方面的人员。3、 公司内部工艺流程、生产经营学习,这是立足公司和督办董事长指示的迫切须要,真本领还得去基层去学。为了更好地为公司服务,制定一个“下车间学习安排”,也好学习下面对生产经营和管理层的反映。通过常常到车间学习和调研,不仅要对企业的基本生产流程有个清楚的相识,而且对其产生的各个附加系统能够如数家珍。4、加强董事长办公室工作的安排性,合理分工,建立目标感和安排感,增加例行化的安排制定、检查、跟踪、反馈环节,做好董事长交办事情的督察工作,协作审记监察部门做好董事长交办的事项。5、结合九号车间生产阅历,努力对工艺流程、设备调试等关键环节阅历的

25、总结,并通过阅历总结,完善生产过程的流程和作业学习书,督促其他部门围绕生产经营为中心,加强各部门的沟通和协调,以提高劳动生产率,为以后公司的大规模生产少走弯路做铺垫。6、公司股改上市,规范管理是必定,要变更企业现状,首先从管理层改起。08年一个重要任务是劝服高层管理人员,让管理层人员先上一个台阶各部门在制定08年工作安排的时候,要制定学习安排,半年抽查一次、为基础管理工作做铺垫。我信任通过按部就班,或许会得到好的效果,从一部分的领域或部分的部门起先做一些有效的调整,使完全的企业完全变更。3、保安工作小结及安排:依据董事长的指示,协作办公室监管了银业公司和总部的保安工作。整体来说,离我本人的目标

26、还差很远,但是进步还是很明显。整体上的日常管理和长期管理安排没有人能详细实施下去,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”的局面照旧。主要缘由:保安队伍裙带关系多,保安领头人无法贯彻制定的管理制度的执行等等。08年安排努力以二个确保和一个促进为主题。一确保无任何内盗、外盗、内外勾结盗使公司蒙受损失的出现,二确保公司出现什么事情,保安5分钟内随喊随到的高速应急实力和通过新的激励机制和办公室办公室值班制度的实行促进公司保安工作的有条不紊提高。述职报告 篇5敬重的各位领导、各位同事:*年,本人在公司的正确领导下,立足本职,真抓实干,团结部门同事,努力提高自身素养,深化生产作业现场,严格落实各项管理规章制度,以确保

27、完成公司质量、平安、环保目标和生产经营任务。通过一年来的努力,公司设备运行状态良好,管理水平逐步提升,公司下达的各项工作指标也已全面完成。 下面,我就一年来的工作述职如下:一、学习方面不断加强业务学习,努力提升个人素养 *年我首先从业务学问学习入手,重点学习了有关设备管理的国家法律法规、行业相关规定和公司设备管理方法,解决了业务实力不精等问题。其次,依据自身实际状况制定了学习安排,不断加强专业技术的学习,努力提高发觉问题、解决问题的实力。二、工作方面*年,公司设备管理工作紧密围绕*公司设备管理工作会议精神,并结合*年公司设备管理工作支配,以实行*公司设备管理工作支配和部署为重点,强化基础资料,

28、加强现场管理,完善*公司设备管理系统信息库,不断提高设备利用率,促进公司设备管理水平踏上新台阶。(一)*年设备管理工作开展状况进入*年以来,为了保证设备平安、稳定和高效运行,在管理上我们主要做了以下几个方面的工作:1、明确职责,转变观念,强化基础建设工作。一是加强组织领导,健全组织机构。依照公司生产运作结构的调整状况,刚好调整了公司设备管理委员会和各单位设备管理小组成员,并制定了相关职责,保证了设备管理“专管成线,群管成网”。二是完善设备管理制度和标准,强化基础资料管理。依据*公司和*事业部相关管理方法,编制下发了公司设备管理实施细则,进一步规范了公司的设备管理。三是持续推动精细化管理,打造*

29、设备管理特色模式。根据*公司统一要求,对公司设备台帐、设备技术档案、设备运转记录等技术资料进行了更新和完善。2、持之以恒抓设备的现场管理,促进设备现场管理工作上水平。一是加强月度考核与现场指导,不断提升基层管理水平。二是加大设备现场标准化管理,严格落实“三定”制度、“十字”作业规定,做好设备定期维护保养定期。三是严格落实现场巡回检查制度,确保设备平安稳定运行。四是严格落实定期检查制度。依据公司设备管理实施细则规定,公司每季度定期组织开展一次设备管理专项检查活动,以检查促整改,不断促进公司设备管理水平踏上新台阶。五是依据*公司关于印发*公司设备基础管理实施方案的通知相关要求,开展了对设备管理现场

30、标准化宣贯学习及推动工作,重点对设备、管线、设备管理牌的颜色及规格进行了规范整顿,为形成*特色管理模式,有效提升公司管理水平和企业形象打下基础。3、加强特种设备检验与监测装置的校验工作,保证设备的平安稳定运行。依据年初工作支配和年度检定安排,组织对公司管辖范围内全部的平安阀、压力表、报警器、电压表、电流表等829只(块)监视和测量装置进行了校验,并组织对4台蒸汽锅炉和2台热水锅炉进行年度检验,有效保证了公司设备平安稳定运行。4、加强设备动静态管理,做好新旧设备管理信息系统对接工作。依据*公司关于加强设备信息管理工作的通知要求,为推动*服务事业部与*公司设备管理信息系统的整合,我公司先后组织18

31、人分别参与了*公司和我公司组织的培训班,有力保证了我公司设备管理系统推动工作。目前,公司设备数据库基本信息录入已到收尾阶段。5、仔细组织开展设备管理先进集体及先进个人的评比工作,不断提升设备管理工作人员主动性和主动性。20xx年,公司共评比出了“设备管理先进集体”2个,“设备管理先进个人”10人,“设备操作能手”16人。设备管理工作先进集体和先进个人的评比,有效提升了公司及各单位设备管理人员及操作人员工作主动性,为公司今后设备管理工作顺当开展和进步打下良好的群众基础。(二)xx年公司设备管理重点工作支配1、加强领导,充分发挥设备管理网络的作用。公司将依据设备管理实施细则相关规定和公司生产实际,

32、建立和完善队站级设备管理网络,明确网络内每一位成员的职责和管理范围,要充分发挥设备管理小组的作用,特殊是班组长的作用,管好、充分利用好班组所管理的设备,分班组制定设备管理目标,确保设备管理各项目标的顺当实现。2、进一步夯实基础工作,逐步实现精细化管理。一是进一步完善并严格落实设备管理制度和标准。20xx年公司将从设备管理的实际须要动身,进一步完善并严格落实设备润滑管理制度、设备操作规程和保养规程等相关制度和标准,确保设备管理有章可循、有据可依。二是接着加强落实公司设备维护保养制度、油水管理制度、巡回检查制度、交接班制度、“三定制度”、“五级检查制度”、现场“十字”作业要求等各项制度、标准,确保

33、设备管理各项规定、标准落到实处。3、狠抓现场管理,加大监督检查力度。设备现场管理的好坏干脆影响设备的运用寿命。设备现场管理坚持“谁运用,谁负责”的管理模式,设备出现故障落实到人头,设备交接连接到人头。实行专项检查与不定期抽查相结合的方式督查现场管理。公司每季度将组织一次设备专项检查,设备管理岗位人员每月至少一次到各中心检查指导工作。要求各中心每周至少开展一次设备检查,班组每天对管理范围内的设备进行一次全面检查,设备操作人员每两小时巡回检查一次。4、推广应用*公司设备系统,促进设备管理的信息化和科学化建设。一是依据20xx年*公司及*服务事业部统一支配,接着对公司设备管理信息系统全部设备基础数据

34、进行完善,并对基层单位管理人员进行培训指导,切实提高基层单位种设备管理管理水平。二是进一步推广设备管理系统在基层单位的应用,不 4断提升公司设备管理信息化水平。5、接着推广应用“三新”技术,提高物业设备创效实力。20xx年公司将接着加大新技术、新工艺、新材料的推广应用,不断提升物业设备创效核心实力。激励各单位结合工作实际,本着的确提高物业服务水平、提升公司核心竞争力的原则,广泛进行技术沟通和技术引进,大胆推广应用“三新”技术。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页

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