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1、2022年有关年度计划模板集合7篇有关年度安排模板集合7篇光阴快速，一挤眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭代中，做好安排，让自己成为更有竞争力的人吧。信任很多人会觉得安排很难写？下面是我整理的年度安排8篇，欢迎阅读与保藏。年度安排 篇1为符合公司和分厂有关消防平安管理规定，履行消防平安目标管理责任书的规定条款，提高分厂消防平安工作管理水平，确保生产的平安、持续、稳定，维护员工身体健康、家庭华蜜和公司财产平安，努力提高分厂辖区内变配电、供电设施、机泵、平安设施、仪表、测量和监测设备、消防器材及防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测报警系统等装置运行、维护、检修服务质量，确保生产装置的平安、持
2、续、稳定运行，拟定20xx年度消防平安工作安排：一、落实消防平安责任制、不断提高消防平安管理水平。1、逐级签定20xx年消防平安目标管理责任书。2、优化分厂义务消防队力气。3、实施消防平安标准化管理。二、严格执行消防平安检查制度，杜绝消防平安隐患。1、月查：由厂长带领分厂防火平安员、工段进步行全面检查。2、周查：由副厂长或工会平安员带领分厂防火平安员和工段进步行重点检查。3、日查：由工段长每天对所辖范围的变配电室、开关室、限制室、材料室、仪表间进行检查，班组进步行班前检查，组员按规定进行检查。4、巡回检查：由各岗位员工按规定时间、路途、地点进行检查。5、仔细抓好季节性的消防平安大检查工作。6、
3、分厂级的消防平安检查状况由分厂防火平安员在调度会上通报，各工段对存在的火灾隐患务必刚好有效的整改。三、加强消防平安学问教化，提高员工的消防平安应急处置实力。云南云维股份有限公司电仪分厂20xx年度消防平安工作安排1、工段长在本单位岗位员工讲授平安课时，应有消防平安学问的内容，组织员工学习消防法、消防平安管理制度实施细则。2、在20xx年1月份对分厂所管辖区域内变电站、变压器室、凹凸压配电室现有164只已超过5年运用期限，压力低的灭火器进行重新配置更换，并将更换配置后的“消防救援器材一览表”上报平安环保部、消防二中队、集团公司防火组。3、在3月份组织全员进行电业平安工作规程（发电厂和变电所部分）
4、、消防、平安技术规程培训考试。4、3月份完成防雷、防静电接地系统的检测、检验工作并上报有关部门备案；5、5月份组织完成移动电器设备、手提式电动工具、台钻、电焊机临时用电等设备的专项检查。6、在6月份组织开展20xx年“平安生产月”、“醋酸307高压配电室供电系统失电应急程序”处置（桌面）演练系列活动。7、在8月份抽查部分岗位员工对正确运用消防、防护器材的驾驭状况。8、9月份对各类平安操作用具和防毒器材的运用、储存状况进行专项检查，规范班组“消防管理台账”的记录和填写。9、10月份全员参与云维股份有限公司20xx年度消防平安的学习培训。10、11月份组织岗位员工进行中华人民共和国（新）消防法摘录
5、岗位培训，结合“119消防日”进行消防平安学问的宣扬活动，实行“电气线路火灾、正确报警、佩戴过滤式防毒面具灭火”消防应急演练，协作集团公司防火办、股份公司平安环保部完成“119消防日”系列活动。11、做好20xx年度消防平安工作总结，拟定20xx年度消防平安。12、各工段每年交一篇消防平安宣扬稿件。四、严格执行消防平安管理制度，加大消防平安考核力度。1、加强消防设施、器材的维护、保养工作，保证消防、防护器材处于完好备用状态。定期对消防应急灯具、灭火器材、防毒面具、平安设施、消防沙池、滤油池、平安出口、通道等设施的功能进行检查、维护、保养，发觉有不符合消防平安工作要求的灭火器材上报公司刚好更换，
6、确保消防设施、消防器材的完好率和开通率；对消防工作、消防、防护器材及设施管理不善，发生火灾、中毒责任事故的工段（班组），年终争先评优工段、班组、个人实行一票推翻。2、对消防、平安管理部门提出的火险隐患整改看法和发出的火险整改通知书，刚好支配、督促检查各工段、班组在规定期限内刚好进行整改，整改结束后按时反馈、报告消防、平安管理部门。3、对每季度消防平安工作做工作小结，支配下季度消防平安工作。4、在分厂每月平安例会上有消防平安内容。5、加大对消防平安隐患和违章违纪的查处力度。6、对各工段消防平安的开展状况进行月考核和年度考核。年度安排 篇2一、预期目标：作为校级骨干老师，本学期我要仔细贯彻学校新学
7、期工作安排与教学安排，依据区进修学校教学会议精神，以课改为中心，以科研为导向，注意课堂常规教学，在学习中成长，在反思中进步。以培育学生“探究学习”、“自主学习”、“合作学习”为核心，创建适合学生发展的空间，张扬学生特性，全面提升学生的科学素养。加强自然教学常规管理和教学探讨，开拓教学改革新领域，进一步让自然教学成为实施素养教化的重要阵地。二、分项发展目标：1、专业技术方面：(1)学习教化科学理论和现代科学文化学问，苦练基本功，一专多能，不断改进教学方法、提高教学质量。(2)担当学校支配的自然课教学任务的同时开展有关的课外活动。(3)培育学生对科学技术的爱好，发展学科学、用科学的实力。有关本年度
8、老师工作安排(4)视察和试验是人类相识自然的基本途径，也是自然教学的特点。我将创建条件，让学生亲自参与视察和试验活动，从中获得学问和熬炼的实力。(5)在自身素养方面，做到在理论上多学习，实践中多摸索，总结中多探讨、多反思。在学生方面，以培育学生的记录实力、探究实力为重点，辅导学生撰写科学小论文。(6)试验中要加强平安观念，学生试验应在老师指导下按操作规程和步骤进行，确保人身和仪器设备不受损害。2、详细措施：(1)本学期里阅读两本教化理论的书籍，并写好读后感。(2)探讨一项课题自然课长期作业的设计与探讨，并写好中途报告。(3)针对课题探讨，上一门自然科学拓展性课程。(4)本学期12周左右上一节片
9、级公开课，开展与本学科老师的手拉手活动，要有实效，主动进行研讨及反思，共同进步。(5)在课堂中变更传统的教学方式，动脑筋想方法，利用学生爱嬉戏，好动的特点，创新一些适合学生的活动，转变学生的学习方式，使学生乐学、会学。(6)尝试对学生的评价改革。本学期尝试对学生的评价改革，以学生自我评价为主，制定评价表格，促进学生的主动发展。(7)结合学校“学习型团队”的创建工作，树立终身学习的思想，通过自学、集中学、反思、沟通、网上论坛等多种形式进行教化理论和新课标学习，以学导行，以学促教，以学提升个人素养。(8)应用信息技术协助课堂教学。要敏捷、合理运用网上下载课件，吸引学生的留意力，激发学生的学习爱好，
10、使学生乐学。恰如其分的运用这种图文并茂的形式，有效地激发学生的学习爱好，使学生产生剧烈的学习欲望，乐学、爱学。(9)课堂教学做到敬重学生，以学生为主体，充分启发和调动学生的主动性。面对全体学生与关注个别差异相结合;加强环境爱护教化、促进学生行为习惯的养成。有关本年度老师工作安排(10)接着利用课余时间多读书多学习，修完本科学历，提高自身教化教学水平及修养。以上是我担当自然骨干老师在本学期的工作安排，信任在不懈地努力下会使本学期画上一个圆满的句号。年度安排 篇3本年度，我园将以新纲要、规程精神为指导，以幼儿园教化指导纲要(试行)为行动指南，在仔细总结分析上年度工作的基础上，合理调整我园办园目标，
11、实行科学管理，主动推动“教化理念、教化管理、教化师资、教化内容、教化手段、教化环境”等现代化的建设，不断提高保教质量，以优质的保教服务、特性化的办园特色不断开创幼儿园各项工作的新局面。1、培育幼儿良好的生活卫生习惯，正确运用手帕及自己的一巾一杯，养成饭前便后洗手的良好习惯，保持仪表的整齐卫生。2、培育幼儿良好的进餐习惯，做到疼惜食品，不挑食、不奢侈;午餐后组织幼儿漫步或做宁静嬉戏。3、保证幼儿的户外活动量，促进幼儿身心健康发展。4、主动做好幼儿的平安防护工作。利用健康教化，社会性教化，对幼儿进行自我防护意识教化。当班老师应刚好点名，做好交接班工作，严格执行接孩子签名制度，发觉问题刚好汇报，妥当
12、处理。年度安排 篇4一、对销售工作的相识1.市场分析，依据市场容量和个人实力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。2.适时作出工作安排，制定出月安排和周安排。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人刚好跟进。3.注意绩效管理，对绩效安排、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。5.不断学习行业新学问，新产品，为客户带来好用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商，以备工程商须要时能刚好作好项目协作，并可以和同行共享行业人脉和项目信息，达到
13、多赢。6.先友后单，与客户发展良好的友情，到处为客户着想，把客户当成自己的好挚友，达到思想和情感上的交融。7.对客户不能有隐瞒和欺瞒，答应客户的承诺要刚好兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。8.努力保持和谐的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺当执行。二、销售工作详细量化任务1.制定出月安排和周安排、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少探望20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可支配探望客户。考虑XX市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人
14、的个人爱好，打算一些有对方感爱好的话题，并为客户供应针对性的解决方案。从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，协作工程商技术和商务上的项目运作。做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注意要未办理事项。20xx年销售年度工作安排5.填写项目跟踪表，依据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时协作工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并刚好跟进和回访。前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计
15、工作。8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。9.投标结束，刚好回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商担当全部或部份设计工作，打算施工所需图纸(设备安装图及管线图)。10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前支配备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部支配调试人员到现场调试。12.提前打算验收文档，验收完成后刚好收款，保证良好的资金周转率。三、销售与生活兼顾，欢乐地工作1.定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友情，更好的沟通。(会议内容见附件)客户、同行间虽然
16、存在竞争，可也须要同行间相互学习和沟通，本人也曾参与过类似的聚会，也询问过客户，都很情愿参与这样的聚会，所以本人认为不存在冲突，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更欢乐的环境下进行。2.对于老客户和固定客户，常常保持联系，在时间和条件允许时，送一些小礼物或宴请客户，当然宴请不是目的，重在沟通，可以增进彼此的感情，更好的沟通。3.利用下班时间和周末参与一些学习班，学习营销和管理学问，不断尝试理论和实践的结合，上网查本行业的最新资讯和产品，不断提高自己的实力。以上是我这一年的销售工作安排，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服，争取为公
17、司做出自己最大的贡献。年度安排 篇5经过一年较为规范的教科研工作之后，我园的教科研渐趋系统化，老师参加教科研的主动性有所提高，课题申报数量明显增加，上一学年，我园课题申报的立项率达到100%。由xx园长负责的课题渗透于各学科领域的幼儿科技启蒙教化探讨获得xx市教化科学20xx年度规划课题立项、浙江省教学探讨系统20xx年度教学探讨课题立项，并被审批为诸暨市金桥工程；其他五个课题获得诸暨市级立项：记录在科学区活动中的作用探讨、幼儿心情调控教化探讨、通过音乐艺术领域培育幼儿创建性的探究探讨、在科学区活动中培育幼儿主动探究精神的探讨、幼儿园开展幼小科技教化连接的探讨。这些课题的立项使我园教科研工作在
18、20xx年度又有了一个喜人的开端，特色型主导课题渗透于各学科领域的幼儿科技启蒙教化探讨对全园的教化教学工作有着引路与导向作用、对老师的教化理念有着深刻的革新作用、并成为各年段组、教研组、班级制定各类安排的依据和框架，促使我园教化教学工作向特色化、精品化方向发展。其他一些老师的课题组的建立，也将以点带面，促进老师教科研实力的全面提升。在本学期中，本园教科研工作将接着在以下诸方面作出努力。一、搭建教科研平台，激励老师主动参加教化科研，营造深厚的科研氛围。凭借领导支持、政策倾斜的良好教科研平台，建立并实施一系列切实有效的教科研活动，激励老师主动参加教化科研，渐渐使老师们的观念从“怕科研”向“爱科研”
19、过渡，使老师相识到投身教科研工作是老师自身成长的须要，在教学活动中，做个有心人，多视察、多思索、多实践、多总结。从而促使幼儿园内的教科研研讨气氛渐渐深厚起来。二、加强理论学习，提高老师教科研实力，形成融教学型、学习型、探讨型为一体的老师素养结构。科室通过多种方法组织老师进行理论与实践学习，定期编辑教科研简报（由赵爱芳和蒋芳英、杨丽君和杨招娣组成），邀请园外老师传授先进阅历，明确各班科技特色探讨方向，通过理论学习、参加课题、课堂观摩、课后评说、撰写论文等多种形式促进老师教科研实力提高。三、加详细工作如下：1、依据实际教学状况刚好修改、调整科技教化探讨方案。2、孙老师提出各班应制定自己的科技特色教
20、化主题安排。本班的科技特色侧重于哪方面，主要探讨哪方面的内容。如：通过科学发觉室活动培育幼儿科学探究爱好，如何激发幼儿新奇好问的科学素养，通过视听之旅激发幼儿科学爱好，以便于老师们更有目的地进行科技特色教化尝试，并形成课题探讨的前身与雏形。3、做好课题前测工作（于20xx年xx月xx日发放测量表）。幼儿综合科技素养测评表(一)、幼儿综合科技素养测评表(二)、幼儿提问状况记录表、拆卸、装配活动评价表。4、有安排有体系地进行七大领域科技教化的渗透工作。规定了各年段各学科每月的渗透次数(上交一份到教科室)。在学期起先前，以年段组为单位制订出本学期各主题活动内容，在此基础上以各教研组为单位集体选择、制
21、定每个主题活动中的教学内容。5、制定并正式开展科学发觉室活动(为本学期工作重点，发下的三本材料应妥当保管，学期结束时与本学期的科学活动设计一起上交)。6、定期进行科技教化观摩活动。7、搞好班级科学区活动。（本学期将由黄燕虹老师作阅历推广。）8、邀请园外老师进行科技教学指导。四、逐月工作支配。（一）9月：1、制订教科研工作安排。2、制订科技特色教化评价方案。发放各类表格。3、制订各学科科技渗透内容，科学发觉室活动内容，科技视听之旅的内容。4、布置科学发觉室，购买一些相关的仪器及操作材料。5、全园教科研会议。（二）10月：1、课题组会议。2、邀请中学试验室老师进行试验室学问讲座。3、接着添置科学发
22、觉室所需仪器与操作材料。4、组织论文参与“金思力”杯论文竞赛。（三）11月：1、课题组会议。2、邀请上海科技幼儿园xx老师来我园示范科学探究活动。3、科学小问号活动观摩。大班：xx。（四）12月：1、科学发觉室活动观摩。大班：xx。中班：待定。小班：xx。2、向各课题组长了解课题进展状况。（五）1月：1、xx老师的课题阶段性小结，并向老师们介绍科学区活动开展、指导阅历，可以有照片、资料等形式。以便其他老师学习与推广。2、课题组阶段性小结会议，制定下一轮安排。3、教科研工作学期小结。（如有临时性工作任务，则在当月工作中随机插入。）年度安排 篇6宾馆重组以来，经验了风风雨雨的考验，各项工作渐渐完善
23、，始终紧紧围绕服务勘探局和广阔油区人民，开展各项工作，在经营创收、提升管理水平、建立企业文化、提高员工素养方面取得了肯定的成果。20xx年宾馆将面临新的机遇与挑战，迎接20xx年全国农运会的召开，宾馆硬件改造将会全面推动，服务项目和服务水平接着提升，产品质量全面升级；但是宾馆经营环境竞争更加激烈，经营体制须要变革，各项激励政策须要争取协调，经营成本及费用接着增加，人员聘请面临较大压力，员工队伍向心力尚未形成。依据宾馆经营方针及指导思想，对20xx年培训做如下支配：一、培训思路以“为经营做服务，为管理做保障，促进宾馆发展”为主导思想，突出以下重点：1、推动宾馆员工职业化转型，提升员工素养，转变工
24、作思路，变更员工心态，找准个人定位；2、建立宾馆核心价值体系，培育员工对企业的认同感、信任感、荣誉感；3、推动学习型组织建立，提高专业化管理水平与业务技能，引导管理者从限制式管理向教练式管理转化；4、储备人才，为宾馆的可持续发展奠定人才基础。二、培训方针1、专业：加强专业化学习，加强同行沟通与对外学习，开阔视野与思路；2、好用：依据宾馆实际状况开展培训，以解决工作中问题和宾馆持续发展为目的；3、高效：日常性工作条理化，加强时间管理，提高工作效率；4、创新：在企业文化建设、学习氛围营造、课程开发等方面不断创新；5、共享：营造互动学习型组织，相互学习，相互共享相互提高。三、工作重点1、完善培训体系
25、（1）建立完善培训师队伍：接着开设培训课程，要培训出宾馆内部的训导师；（2）完善宾馆公共课与各部门业务技能培训体系；2、开发并完善基层管理课程3、规范培训教材：编写或完善培训教材（1）宾馆案例手册日常收集案例（2）餐饮服务学问技能100问（3）各系列培训课程课件及名家励志讲座光盘4、加强管理人员培训（1）帮助总经理：举荐有效资讯、通讯报道，文章等，开阔视野，举荐适合的管理工具或理念，针对经理层，便利总经理对各部门负责人指导；（2）、引导班组长成长：利用内训课、外送培训、请讲师进来等形式，对各基础管理人员进行培训。课程内容要针对性强，加强培训后跟进，正式培训后进行评估总结；平常加强与各部门负责人
26、沟通。（3）、训练督导层：开展两期内部讲师培训以及系列督导培训课程，并利用平常会议和单独辅导等形式，在对管理理念进行引导，对管理技巧进行探讨和共享，指导各部门督导层开展起部门的日常管理和培训工作。（4）、培育储备干部：对宾馆优秀员工及资深员工作为储备干部进行训练，平常进行工作指导，帮助进行职业生涯规划指导。四、培训规划（一）、服务员培训1、宾馆内训：每周开展一个课时的员工培训，六周时间将公共部分全部培训到位，第一周9:0010:30阳光心态讲座孙健升其次周09:0010:30做最有用的好员工讲座艾莫第三周09:0010:30仪容仪表、服务礼仪，店规店纪了解油田宾馆发展历史孙勤磊第四周09:00
27、10:30宾馆服务意识提高宾馆服务水平孙勤磊第五周09:0010:30做企业真正的主子讲座李强第六周09:0010:30学习体会即兴演讲（每人10分钟）（1）该项培训与主要课程成立培训小组。组长：孙勤磊。副组长：张新鄂郭小燕谭静静刘彬刘丽华于丽。（2）宾馆正式发文通知餐饮部各部门员工培训。（3）全部员工必需修完课程，并参与考核，假如考核不合格，则参与下一期考核培训，并利用个人假日参与学习。（4）对现有培训课程不断修正，分为企业文化、产品学问、管理制度、职业形象、礼仪礼节、消防食品平安、参观旁边酒店（广源宾馆、阿波罗酒店）等几部分。2、入职在岗培训：推行在岗培训跟踪表，加强培训监督，保证一线部门
28、均按此操作，提高入职在岗培训的效率，削减新员工导致的服务质量不稳与客人投诉现象。3、新员工转正培训：重点灌输宾馆经营宗旨与服务理念，使服务理念能更快速地传承，快速产生优秀员工，并渐渐在全员形成优质服务的氛围。（二）、管理层培训1、管理技能提升培训（1）课程开发：共分为四部分：职业素养、管理决策、管理技能、创新意识，完善此系列课程，成为20xx年管理层培训课程开发的重点，提高宾馆工作效率和服务质量。（2）培训形式：每季度开展一期培训，每期确定一个培训专题，并在培训后进行内部探讨沟通，运用到实践工作中去，切实提升宾馆管理水平。2、团队文化建设培训（1）培训意义：建立河南油田宾馆的团队文化，统一思想
29、，统一行动，务实高效，领导宾馆可持续发展。（2）培训方式：A、户外拓展训练B、宾馆组织各项活动钓鱼竞赛岗位练兵爬山等C、外出考察学习沟通D、内部碟片学习（2）培训时间支配：47月份期间支配（三）、专题培训1、技能大赛（1）时间：5、6月份（2）项目：产品学问竞赛、中餐摆台、烹饪竞赛服务场景竞赛聘请评委考评颁发奖品2、消防培训聘请油田消防支队专家为期2天消防学问讲座全员参加时间另行支配3、医疗急救聘请专业急救讲师，对房务部、餐饮部、平安部等相关部门进行专业急救训练，以便处理突发事故。全员参加时间另行支配4、化妆技巧培训聘请外来美容培训讲师讲授职业淡妆的化法，提升宾馆员工职业形象。女员工参加时间另
30、行支配5、食品平安法培训聘请油田卫生防疫站专家来宾馆为期2天培训。全员参加时间另行支配（四）岗位技能培训各部门全年技能服务明细表（支配空闲时间不定时现场培训）由各部门领班负责1、餐饮服务礼仪、仪容仪表、手势与站姿、礼貌用语2、各岗位服务人员的岗位职责3、酒水学问、餐前打算工作、迎宾工作规范、餐中服务、开餐流程、如何处理顾客投诉、点单服务流程4、托盘服务规范、上菜程序、斟酒程序、传菜程序、巡台程序、结账程序、收台程序、餐中服务技巧5、婚宴餐前打算工作、婚宴服务流程、婚宴细微环节服务6、各岗位运营的工作连接程序7、仪容仪表实际操作、礼貌用语练习8、点菜、上菜、分菜、托盘程序、斟酒的实际操作9、服务
31、技巧、巡台工作要点和实际操作10、婚宴接待程序、模拟操作服务流程、练习开单11、自我介绍、培训敬鱼头酒文化12、菜品的养分搭配、点菜技巧年度安排 篇7根据国家基本公共卫生服务项目工作有关要求，结合工作实际，为进一步提升城乡居民对国家基本公共卫生服务项目知晓率，宣扬基本公共卫生服务项目取得的工作成果，进一步提升群众的满足度，制订项目宣扬年度工作安排。一、工作目标通过多渠道、多方式宣扬引导使不同人群了解、熟识乃至知晓项目服务内容和项目接受服务渠道，不断提高儿童健康管理、孕产妇健康管理、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等项目的服务利用率，提升群众对于国家基本公共卫生服务项目的相识，提升群众获得感。
32、二、宣扬内容宣扬国家基本公共卫生服务项目免费供应的十二类子项目内容、供应基本公共卫生服务的机构，宣扬基本公共卫生服务的重要意义及工作进展状况，重点宣扬基本公共卫生服务为群众特殊是重点人群所带来的实惠，引导全社会支持和主动参加基本公共卫生服务。三、宣扬对象宣扬对象为属地常住居民，重点是以下5类人群：1.城乡居民区常住人群，特殊是贫困人口；2.机关及企事业单位人员、学校师生等；3.社区、商业区及商业服务区流淌人口；4.0-6岁儿童家长或监护人；5.65岁及以上老年人；育龄妇女；慢性病、重性精神疾病等疾病患者及其家属。四、宣扬形式（一）结合卫生健康节日、纪念日等有利时机开呈现场宣扬活动，通过条幅、展
33、板、面对面沟通沟通等，为群众答疑解惑，引导了解基本公共卫生服务项目政策及政策所带来的实惠。（二）加强与电视台合作，通过播放国家基本公共卫生服务项目公益广告等方式宣扬基本公共卫生服务项目，提升群众对项目知晓率。（三）利用公共场所电子屏幕，以文字、视频或图片的形式，播放基本公共卫生服务项目政策有关学问。（四）利用微博、微信、报刊、网站等传播基本公共卫生服务项目政策以及相关服务规范等内容，引导辖区群众不断加强对于国家基本公共卫生服务项目的了解。五、工作要求（一）加强组织领导。卫生健康行政部门要高度重视基本公共卫生服务项目宣扬工作，制定符合本地状况的年度宣扬年工作安排，全面做好基本公共卫生服务项目工作
34、宣扬。各相关专业机构要充分发挥专业优势，做好本事域内项目宣扬工作。（二）加强沟通协调。加强合作，调动各单位的主动性、参加性，加强沟通沟通，共同做好基本公共卫生服务项目宣扬工作，营造部门协作、全民共同参加的良好社会氛围。（三）抓好重点宣扬。各单位要在做好大众宣扬的基础上，突出宣扬重点，以卫生健康节日、纪念日为契机，有针对性的开展重点人群服务项目宣扬。通过日常工作支配、服务重点人群、抓好重点环节、组织不同形式的公益行动，使广阔群众充分了解基本公共卫生服务项目内容和免费服务政策，提升居民感受度和满足度。第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页