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1、水利工程机械设备管理养护策略 摘要：水利工程作业期间，机械设备的有效运行是保证施工顺利开展的前提。水利工程涉及多种类型的机械设备，设备故障势必会对施工进度造成影响。因此，要在日常管理中，加强对机械设备的有效管理与养护，保证设备维持良好的运行状态。文章针对水利工程机械设备管理与养护进行分析，结合工程实际情况，从设备的管理与保养两方面进行阐述，并提出有效的管理与养护措施。 关键词：水利工程；机械设备；管理与养护 水利工程不断发展，其机械设备的制造水平也同步发展。当前施工要求与设备管理水平等方面存在矛盾，相关人员应结合设备管理维护情况，提升管理水平，健全设备养护制度，用完善的管理与维护手段，消除设备
2、运行的潜在隐患，保障水利工程顺利开展。 1水利施工中对机械设备进行管理的重要性 （1）保证机械设备的利用率。对水利工程设备开展养护，便于及时发现设备存在的问题，从而及时有效地对问题做出处理。提升设备的利用率，保障工程的施工进度。（2）提升机械设备效益。工程实际施工期间，加强对设备的养护与管理，在及时发现问题的同时，避免设备存在安全隐患，显著提升设备的运行效率，保障工程顺利开展。同时，通过管理养护，可以有效降低设备的磨损程度，延长设备的使用寿命，提升企业的经济效益1。（3）增强机械设备在水利工程中的应用。如今，随着科学技术的发展，各项工程在施工期间，应用的设备呈现多样化发展，并且性能更为先进，在
3、设备不断增加的背景下，使用高技术设备可以有效节约人力，还能保障施工的运行，提升工程质量。 2水利工程机械设备管理与养护存在的问题 （1）思想意识对养护工作造成的影响。缺少机械设备的管理养护意识。设备养护管理中，最关键的一点是保障工程有效运行，不影响其运行的实际效率，并且规避风险发生。水利工程不但产生电力能源，同时肩负着灌溉等一系列的任务。水利工程的科学规划有助于节约水资源，解决地方水患问题，保障各地区实现生态平衡。水利工程作业质量，设备维修优劣，都直接受到管理人员的理念影响。实际工作中，有些管理人员缺乏职业素养，对于设备的检查并不上心，忽略设备运行的安全性，使管理流于形式，难以在工作中发现设备
4、存在的问题，无法及时上报，导致后期频频出现问题。管理人员的疏忽，也使得工作人员难以发挥主动性，降低设备运行效率。设备的养护与管理制度不完善，导致设备运行的有效性难以得到保证。并且管理单位对于养护的工作岗位职能界定不明确，出现混乱的管理局面，管理人员相互推卸责任，制约管理机制的有效发挥，对设备养护造成影响2。工作人员技能水平受到制约。水利工程设备管理过程中，存在人员尚未接受正规培训便直接上岗的现象。这样一来，工人缺乏对专业性的操作，对设备的维护只是简单的处理，难以有效发现设备存在的隐患。并且设备正常运行，工人便会主观认为设备不存在问题，从而忽略日常检修，这样造成的后果是设备寿命严重缩短，同时影响
5、工程顺利开展。导致这一现象的原因是领导层不重视设备管理，进而导致基层岗位分配不科学，专业人才难以发挥作用。（2）机械设备管理与养护不及时。在对设备进行养护管理的过程中，存在部分人员未能及时完成工作，缺乏有效的维护管理，设备的运行质量遭到严重的影响。另外，管理不到位，会造成大量的施工材料等采购入库，造成成本浪费的现象。 3水利工程机械设备管理与养护的有效措施 （1）机械设备的管理思路。合理开展人力资源管理，针对设备的管理问题，要想保障设备得到有效管理，需要增加人力资源管理水平，进一步推动人工与设备管理相结合，切实提升设备的运行效率，同时对工程资源进行合理分配，提升人力、资源、设备等多方的使用效率
6、。水利工程本身较为复杂，对于其项目要进行科学分工，科学分配各个环节。对于机械设备管理更是要着重处理。设备作为保障水利工程有效运行的重要因素，工程内部的专业人员应该充分发挥自身的才干，用自己的专业能力切实保障设备的安全性。提升设备使用寿命的同时，降低工程成本，确保工程在规定时间内完工，提升工程建设质量。定期对设备进行保养。在工程开始和结束后，都应对设备进行专门的清理和检查工作，这有助于延长设备使用寿命。在使用设备前，应对其进行全面的管理，工程建设需要使用的设备种类繁多，需要在分类的基础上，事先将次日需要的设备调试好，按照流程进行管理，使用过后及时养护收回设备，避免出现设备搁置的现象，影响施工进度
7、。（2）机械设备的保养思路。建立规范化的养护管理标准，有利于更好地养护设备3。关于加强团队养护的工作，其职责是保障设备能够有效使用。对此，应对团队进行思想上的培养，帮助人员树立责任意识。促使人员具备高效管理意识以及对紧急事件的处理能力，在施工前对员工进行安全培训。维护人员自身也要提升专业技能水平，根据实际案例不断总结经验，保障设备稳定运行。增加养护资金的投入，管理者应及时更新人员思想与管理方式，设计完善的计划，对现有的设备进行科学规划，形成健全的养护体系。在养护设备的过程中，对于涉及的资金问题，要及时向上级部门申请，确保工程设备管理工作能够更好地开展。水利工程单位也要实时关注施工动向，获取工程
8、养护资金，缓解单位的养护压力。（3）水利工程机械设备的不同管理方向。当前随着水利工程不断朝向智能化方向发展，应用的设备种类更加多样化，需要采取有效的管理手段对其进行管理，降低事故的发生概率。管理要点如表1所示。其一，使用管理。在水利工程建设的过程中，因为设备种类繁杂且较为分散，会安排专人对其进行管理和打点。对于大型设备来说，应保持机长负责制度，根据设备的情况建立台账，对设备各项数据与日常保养管理进行详细的记录。日常仔细的操作，有利于减少实际工作中事故的发生概率。在施工期间，需要对施工的场地条件与质量等进行综合考量，充分保证设备满足水利工程的需求。对于设备的使用，要尽可能配套使用，充分发挥设备之
9、间的有效配合，更容易获得良好的施工效果。管理人员应事先对施工的高峰情况做出了解，根据实际施工需求科学配置设备，对设备数量以及参数等进行计算，确保设备能够有效运行，改善道路条件。其二，信息化管理。要想提升工程施工效率，需要充分发挥机械设备的利用效率。从工程管理现状可以看出，设备量储备不足，难以满足工程管理需求；从整体角度来看，设备利用效率低下，存在闲置的情况。为了提升设备利用率，需要从市场入手，强化信息交流力度，拓展信息网，开展多样的业务；收集相关数据，对设备的维修、折旧等信息进行收集整理；借助网络信息，提供设备维修、租赁等服务。其三，配件供应管理。在配件管理供应入手，具体是指利用有效的配件提升
10、设备的运行效率。对此，企业应该立足市场的实际情况，注重设备的配件需求，对其进行有效的优化和管理。将重心放在易被损坏的配件管理上，此类配件一旦出现问题，就会对整体施工进度造成较大影响。为了保障工程开展的有效性，对于此类设备的配件，要做好储备工作，采取批量订购的方式，从设备的原有生产厂家备货，帮助节约工程成本。对于普通设备，同样应该为其配置充足的配件，满足其保养的实际需求。利用设备零件中的滤芯等，切实为设备维护提供保障。还应该在工程开展后，拓展市场，对当地的设备维修行情进行调查，掌握更多实际行情，与供应商建立良好的合作关系，建立产品维修网站等。对于成本较高，且使用年限较长的配件，无需特意储备库存，缩短供货周期。 4结束语 综上所述，水利工程建设中，机械设备管理属于系统性的管理内容。其目的是保障设备完好，提升工作效率。对此，管理者需要从思想层面出发，构建保护设备的管理与养护方案，采用科学的手段对设备进行养护，以此有效地加快建设进度，保障建设质量。通过落实管理，避免工程事故发生，切实提高工程的经济效益。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页