干部作风整顿领导发言汇报材料.doc

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1、干部作风整顿领导发言汇报材料干部作风整顿领导发言汇报材料各位领导:*干部作风整顿活动开展以来,在局党委的统一领导下,按照局党委关于开展干部作风整顿活动实施意见的要求,认真组织、精心安排,有序开展了各阶段的活动内容,现将主要工作汇报如下:一、精心组织,周密部署,确保作风整顿活动迅速启动一是成立组织机构。局干部作风整顿会议结束后,我站及时召开干部作风整顿动员会,就开展干部作风整顿活动工作进行专题研究、专题布置。按照活动要求,我站成立了干部作风整顿工作领导小组,全面负责和组织作风整顿活动的开展。做到了组织领导机构,工作班子和办公地点“三个落实”。 二是制定实施方案。根据干部作风整顿活动的实施意见、中

2、共绥德县委、监察局关于印发深入开展“五个集中整治”实施活动意见的通知要求,结合我站实际,制定了*干部作风整顿活动实施方案、*关于开展“五个集中整治”活动实施方案、*干部作风整顿活动学习计划,对学习时间、内容、主讲人、学习方式进行了统筹安排,确保学习活动有序开展。二、加强学习、宣传力度,营造作风整顿活动的良好舆论氛围开展作风整顿活动以来,我站制定了详细的学习内容和学习计划,将业务学习和思想教育作为我站长期开展的一项重要工作,并确定每周星期一为集体学习日,指定专人组织全体干部职工学习行政许可法、公路法、公路安全保护条例、中国共产党章程、廉政准则等法律法规知识,同时穿插学习“十不准”、“三问三解”和

3、“五个集中整治”的具体内容。在学习过程中还将人员进行分组,就当前交通发展和治超工作中存在的问题进行畅所欲言讨论交流,有力地提高了干部职工的创新能力,同时也收集到一些对治超管理工作有利的建议和意见。到目前为止我站共编发简报18期、办板报两期、向各类信息网站投稿30余片、职工写学习笔记1万余字、精选心得体会两篇,绥德电视台报道两次。浓厚的学习宣传为作风整顿工作营造了良好的舆论氛围。三、认真梳理存在的问题,设立台账、制定制度,限时销号整改活动中通过向司乘人员、干部职工发放问卷调查等方式广泛征询意见、建议,同时就征集到的意见、建议进行认真梳理归纳,并制定详细整改措施。具体做法如下:一是将征集到的关于干

4、部职工学习不踏实、服务意识不强、创新精神不足、事业心不强、执法形象不佳等意见和查摆出的问题进行分类梳理,并登记造册;二是对存在的问题指定4名领导限时督办整改;三是由值班领导带队,组织办公室、稽查队对各班组的学习情况、执法形象等进行突击检查,检查过程中对1名未佩戴执法证件和1名没有按照交通手势规范指挥车辆的同志进行现场批评教育,并责令立即整改。四是修改完善了*各项管理制度及实施办法,办法中明确提出对迟到、早退、执法行为不规范、执法形象不佳、吃拿卡要和服务水平差等具体处理办法。制度的修改制定为我站治超工作的长效开展得到了有力的政治保证。四、建立便民服务体系,深入基层走访、调研,开展帮扶活动按照千名

5、干部下基层活动要求,我站早安排,早部署,认真落实此项工作。具体做了以下几方面工作:一是在检测场地设立了“便民服务岗”,为司乘人员提供热水、修理工具、路况信息等力所能及的帮助。二是深入满堂川乡任家沟村采取座谈、发放征询意见表等形式了解民情、民意。同时就收集到村民反映的村里文化娱乐活动少、大病户生活困难和用于灌溉的竖井被水冲毁等3条主要问题进行认真登记,并制定具体解决办法。三是针对群众提出的文化娱乐活动少这个问题,我站及时与电影公司联系为群众放电影2场。针对大病户生活困难问题,我站已经向患有脑出血瘫痪在床的马候贵、吴桂芳两户大病户送去了慰问金。针对灌溉设施被水冲毁这一问题,我站正与水利部门协调解决中。总之,开展干部作风整顿活动中,我站切切实实做了一些工作,取得了一定效果,但是干部作风的好坏、执法人员的服务水平高低、深入基层调研情况等工作是今后长期坚持抓的一项工作,新问题、新矛盾随时会出现,我站将在紧紧围绕治超中心工作的同时,深入推进人、车、路和谐发展。 二0一二年五月十二日 第 4 页 共 4 页

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