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1、培训机构企业文化(精选多篇)第一篇：好的企业培训机构有哪些好的企业培训机构有哪些很多企业经理人高管等都会问“好的企业培训机构有哪些”的问题。好的企业培训机构是比较出来的，要确切认定一个企业培训机构的好，这个很难判断，这是因为每一个企业培训机构擅长的课程是不同的，对学员实践的引导也是不同的。好的企业培训机构一般都集中在各个高校中，课程资源，师资资源等相对其他来说更为优质。企业培训机构主要培训的方向也不同，有的培训机构在管理方面很擅长，有的则擅长营销。还有的擅长高层主管的培训，有的擅长基层。正因为如此，强调“最好”这个排名是没有的，只能说在某个领域最擅长。从口碑上来看，清华大学北京院领导力培训中心
2、（(小编推荐你关注好范文 网：)thldl）获得了大家一致的好评。清华大学北京院领导力隶属北京清华工业开发研究院。清华大学领导力培训作为北京清华工研院培训部培训品牌，定位于终身教育的承担者，学习型社会的建设者，依托清华大学智力资源，有效地整合了清华乃至北京其他高校的优秀师资力量，在企业管理和政府组织行政管理领域建立起一整套科学合理、可行性极高的培训体系。从202*年开始，清华工研院培训部实行品牌战略，在清华领导力这一品牌的运作之下，成功的推出了总裁领导力再造高级研修班、经理人领导力再造专题研讨班、房地产企业总裁领导力再造高级研修班、女性管理者领导力再造高级研修班等一系列班型；202*年底，我们
3、又在上海建立了分部，将北京的成功经验移植到上海，成功地整合了北京上海两地的高校资源，在培训领域获得了更大的优势。北京清华工业开发研究院（简称清华工研院），成立于1998年8月，是在贾庆林同志提议下，由北京市政府和清华大学共同组建和管理的事业法人单位，实行理事会领导下的院长负责制，由北京市市长郭金龙任理事长，清华大学校长顾秉林院士任副理事长，清华大学副秘书长戴猷元教授任院长。自成立以来，清华工研院依托清华大学的科技力量、科研基地、科技成果，在政府资金的引导下，通过多元化资金渠道的介入，为北京市高新技术发展、产业结构调整和传统产业改造提供技术支持和项目支撑，使清华大学成为发展首都经济的重要科技源头
4、，为北京市加强技术创新、发展高科技、实现产业化服务提供支持和服务，并逐步成为北京市高技术产业的孵化中心、企业发展的服务中心、科技信息的集散中心、政府决策的咨询中心。冀云襄（畅销书思维致胜作者，中国思维致胜课程创始人。）他职业经历丰富，曾任两家上市公司的企划部总经理、集团副总裁。15年致力于思维方式、领导力、企业经营思想研究。曾参与和主持南方电网、hp、中国移动等大型企业及各类中小型企业的管理咨询和思维培训。现任天下伐谋咨询公司高级合伙人、思维学院院长。除举办企业培训之外，清华领导力还成功地运作了一些政府培训项目，如针对北京市市直机关局级领导干部公共财政与预算培训班、浙江省台州市玉环县委组织部培
5、训班、仙居县委组织部培训班（二期）、内蒙古乌海市委组织部党政干部执政能力高级研修班等政府公务员培训，取得了良好的教学效果。到目前为止，已经有几千名企业和政府机关的中高层管理人员在我们这里接受了培训。服务于北京市政府的功能定位，北京上海两地办学的资源优势，以及多年教学积累的丰富经验，都为我们开发新的课程提供了极大的优势。第二篇：202*年最受企业欢迎的培训机构202*年最受企业欢迎的培训机构名单202*年度最受企业欢迎的培训机构评选活动圆满结束由新华日报报业集团培训杂志社发起并主办的“202*年度最受企业欢迎的培训机构评选”活动于202*年7月份启动，历时三个多月，历经参评申请、资格审核、网络公
6、示、读者投票、专家评审等环节，已于202*年10月圆满结束。本次评选以“树立行业标杆，塑造专业品牌”为宗旨，在全国众多优秀企业培训供应商中进行筛选，对引领中国企业培训行业主流发展方向，品牌形象良好、专业水平显著、市场业绩突出的优秀培训供应商进行表彰，从而促进培训行业健康持续发展。评选活动受到业内广泛关注与参与，共有283家知名培训机构报名参评，数万名读者、网民参与投票，新浪网、搜狐网、第一财经日报等媒体做了宣传报道。评选过程充分尊重专业意见，接受社会监督，保证了评选客观、公正、公开。现将获奖名单公布如下：(排名不分先后顺序)202*中国企业培训行业标杆品牌ama 美国管理协会(中国)ddi(智
7、睿咨询)美国领导管理发展中心(lmi)企顾司(中国)惠普商学院摩托罗拉大学(中国)psb 管理咨询德博诺(中国)聚成资讯集团人众人教育华制国际(mici)众行(gec? china)汇思百年基业百仕瑞顾问凯洛格易中公司时代光华用友企业培训安越咨询202*年度中国最受欢迎的专业培训机构上海雷神咨询有限公司深圳市卓越经理人企业管理咨询有限公司深圳市中兴管理咨询有限公司华制国际教育集团上海百仕瑞企业管理顾问有限公司上海银翱管理咨询有限公司北京博远嘉信企业管理咨询有限公司德瑞姆心理教育上海安越企业管理咨询有限公司上海启能企业管理咨询有限公司麦肯特企业顾问有限公司北京八九点管理咨询有限公司ef英孚教育斯
8、坦福英语牛津英语sgs管理学院英国标准协会(bsi)管理学院摩顿商务咨询(上海)有限公司埃里克森(北京)管理顾问有限公司深圳市地球村企业管理咨询有限公司安博教育信凌可信息科技(上海)有限公司吉林省敢超人力资源开发有限公司杭州时代光华教育发展有限公司上海财经大学mba学院edp中心北京枫华世创企业管理顾问有限公司深圳市新华商智文化传播有限公司江西财智名家论坛有限公司厦门同博企业管理咨询有限公司*蓝院企业管理咨询有限公司202*年度区域最受欢迎的培训机构郑州泰杰斯企业管理有限公司浙江孚嘉管理咨询有限公司新安人才网培训中心厦门同博企业管理咨询有限公司博格(中国)管理咨询有限公司武汉清远教育培训中心泰
9、山管理学院苏州卓一企业管理顾问有限公司苏州慧业管理咨询有限公司上海纳欣企业管理咨询有限公司上海力训企业管理咨询有限公司山东艾德管理顾问有限公司诠释拓展南京逸马管理咨询有限公司南京东方智业管理顾问有限公司临沂市般若润生企业管理咨询有限公司杭州时代光华教育发展有限公司浙江长三角知识经济俱乐部有限责任公司福建省人才培训测评中心大庆醒狮职业培训中心长沙享誉管理顾问有限公司长春汉邦管理培训中心北京东方智略教育科技发展有限公司新疆诚和智业企业管理咨询有限公司(新浪财经)第三篇：如何选择企业英语培训机构企业英语培训供应商的选择选择企业英语培训机构企业英语培训，不像简单的商务英语培训那么笼统，它需要根据企业的
10、商务需求、岗位需求、学员英语水平、培训预计目标、投入预算等，量身定制培训方案。品牌，择优选择品牌，在一定程度上意味着专业、意味着经验、意味着权威。英耐的品牌核心以客户价值最大化为导向，强调专注于企业英语培训，专业定制课程，专心执行教学。师资，宜中外结合和其他所有教育培训一样，师资都是不可忽视的关键因素。尤其是企业英语培训，其最大的特征就是专业性强，比如酒店英语、银行英语、医用英语、制造业英语、it英语等，每个行业的英语教学都不同。这就要求授课老师必须专业，懂英语、懂商务、懂教学。课程，需量身定制不同的企业对员工英语水平的要求是不一样的。所以，企业英语培训课程需要根据企业的商业目标、成长策略、商
11、务需求、岗位需求、学员英语水平、培训预计目标以及投入预算等，制定个性化的英语培训方案。 但是，培训机构量身定制的课程，含金量到底有多高呢？这还要看课程设计团队的工作是否到位。英耐在制定课程之前，课程设计团队会认真听取和采集企业及学员需求，强化课程的实用性和扩展性。 服务，越精细越好精细周到的培训服务，不仅会给学员和企业带来愉悦的学习体验，还能有效促进培训效果的提升。据了解，英耐将在培训过程中提供多项人性化的服务，比如：1、师资保障服务，若员工在开始学习之后发现对师资不适，英耐会按照企业要求重新进行师资调整；2、教学跟踪与信息反馈，学校会向企业提供包括出席率、测试结果、进步程度等各方面的报告第四
12、篇：企业英语培训机构排名企业英语培训排名首先，要看该机构曾经做过的案例，重点考察其课程和授课方式是否具备多样性；第二，要看师资的配备，这在企业培训中是至关重要的环节。一般来说，中国教师最好是英语专业毕业或有国外留学背景，外教最好来自于英澳美加等国。无论中外教都最好能有两年以上授课经验；第三，专业的教材。比较专业的企业培训都会针对不同企业所处的行业有不同的行业培训教材；像商务英语培训的话就推荐market leader，酒店英语培训的话就推荐be my guest和朗文出的酒店英语教材，内容比较丰富，但是有点略显简单，也有一些国内大型的企业英语培训公司还做教材的研发，像马科里得还会针对各种不同的
13、行业做一些订制的教材，酒店英语培训的话他们会结合教材和视频来培训。上海70%的培训机构都在使用他们的商务英语教材。第四，考察该机构的培训过程管理。培训过程中的管理可以充分体现企培机构的专业性，许多培训机构钱收完了，老师也上课了，就认为万事大吉。实际上企培过程中的动态调整是非常必要的。培训机构应该有专门的助教对教师授课情况、学员接受情况进行考核和调整；第五，要看该机构的培训模式是否采用行之有效的培训方法，整个培训过程中应该做到因材施教，根据学员水平和工种制定培训计划和培训教材。课时安排是否合理，课时过长过短都达不到预期效果；有时候企业出于预算的需要，一方面希望培训效果好，一方面希望时间周期短，其
14、实是有很多矛盾的地方的，语言学习自有他的规律所在，当然是人越少时间越多效果越佳的，所有很多时候不要去相信销售的胡说八道，从效果出发的话，一周至少4小时以上，6小时时间为最佳啦。第六，要看整个企培过程中的服务是否到位，是否可以使企业感觉到培训机构的专业化和人性化，这一点在培训前的水平测试分析和培训后的测试总结可以较直观地体现培训效果；第七，选择个人还是单位，有些单位选择个人来进行公司培训，有些单位愿意选择单位，当然，选择正规单位的优点是省心省力，风险不大，个人的话风险比较高，管理也要跟上。我个人是不大推荐采用个人。因为作为我们hr的也是在给企业办事，钱是省了，整个培训中事情一大堆，上级也不会喜欢
15、这样的办事方法的。最后要重视展示课，也就是试听。试听可以真正提前感受任课教师的授课风格，大大降低师资不过关带来的风险。最后推荐几家企业英语培训学校：一、market leader .cn华尔街英语，国内最昂贵的英语培训机构，一般会将企业的培训放到他们的学校，不上门服务。环境很好。主要做个人，多媒体教学结合面授，必须在完成电脑课程以后才能上面授课程。三、webi .cn韦博国际英语，国内知名英语培训机构，主要做成人英语培训，有专门的企业英语培训部门。价位也比较高。模式接近华尔街，主要做个人，多媒体教学结合面授，必须在完成电脑课程以后才能上面授课程。第五篇：关于成立企业文化建设组织机构的请示关于成
16、立企业文化建设组织机构的请示公司领导：为深入贯彻全国烟草行业企业文化建设和服务品牌建设会议精神，扎实推进河北烟草工业系统企业文化建设，进一步引领员工牢固树立“两个至上”的行业共同价值观和“以人为本、诚信经营”的核心理念，大力弘扬“严、细、实、和、搏、好”的企业精神，营造团结奋进、和谐发展的氛围，我部建议公司成立企业文化建设组织机构。具体建议如下：一、企业文化建设工作领导小组组长：段铁力副组长：杨军严金虎李金祥王礼发师进辉李建新成员：杜为红丁付起胡自强李奎英马立志王海峰栾永亮曹仲章卢俊权王玉立何庄李劲松史雨民李艳洁高东朝贾保军王胜利杨庆民狄东升王玉林刘智敏李刚贺键张太明职责：1、领导和指导全省烟
17、草工业系统企业文化建设工作；2、主持制定和实施企业文化建设规划、企业文化建设实施方案和企业文化建设年度工作计划；3、负责企业文化建设理念体系、员工行为规范等重要文件的审定；4、决定企业文化建设和服务品牌建设的有关重大事项；5、确保企业文化建设各个阶段、各项工作的人员、资金等重大投入；6、对各企业、公司各部门的企业文化建设和服务品牌建设开展情况进行考核和奖惩。二、企业文化建设工作办公室办公室设在思想政治工作部。主任：李艳洁常务副主任：李继明副主任：李松卯关黎明张永开刘继勇韩根萍 成员：姜涛王佳办公室、人力资源部、综合计划部、生产管理部、市场营销中心各1人石家庄卷烟厂、张家口卷烟厂、保定卷烟厂各1人职责：1、负责起草企业文化建设规划、企业文化建设实施方案和企业文化建设年度工作计划，并上报领导小组；2、负责落实企业文化建设各阶段的重点工作；3、负责企业文化建设理念体系和员工行为规范的推行与 2协调；4、组织开展企业文化建设和服务品牌建设各项活动；5、对各企业、公司各部门的企业文化建设和服务品牌建设开展情况进行总结，并上报领导小组。上述请示妥否，请批示：思想政治工作部 二一四年六月二十七日 3 第 10 页 共 10 页