乡镇干部扶贫2022年工作计划.doc

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1、乡镇干部扶贫2022年工作计划乡镇干部扶贫2022年工作计划 本文简介:根据全市实施139富民攻坚计划动员大会精神和县委县政府有关扶贫工作的部署,结合新浦乡第xx届人民代表大会三次会议确定的XX 2022年的工作目标和任务,我乡扶贫工作的战略指导思想是,稳固成果、打好基础、放眼长远、立足根本。总体工作要求是,重在坚持、切合实际,关注民生、务求实效。 一、扶乡镇干部扶贫2022年工作计划 本文内容:根据全市实施 139富民攻坚计划 动员大会精神和县委县政府有关扶贫工作的部署,结合新浦乡第xx届人民代表大会三次会议确定的XX 2022年的工作目标和任务,我乡扶贫工作的战略指导思想是, 稳固成果、打

2、好基础、放眼长远、立足根本 。总体工作要求是, 重在坚持、切合实际,关注民生、务求实效 。 一、扶贫战略指导思想 稳固成果 ,即对过去的扶贫工作进行一次全面的 回头看 ,总结扶贫工作经验,特别是分析理清存在的问题,提出解决办法和改进措施; 打好基础 ,即着重围绕促进农民增收的农业产业化发展的基础扶贫,改善农村落后面貌的道路交通建设的基础扶贫,提高农村居民生活质量的人居环境的基础扶贫; 放眼长远 ,即对一些重大扶贫项目,特别是一些效益显现期较长或扶贫期限较长的长远发展项目,力求一年有一个基础,一年上一个台阶,不求急功近利而流于形式。 立足根本 ,即着重把扶贫工作从借力发展转移到自力发展上来,把农

3、民从被动扶贫转移到主动脱贫上来,不断提高农民脱贫致富能力和自我发展能力。 二、扶贫项目选择根据我乡扶贫工作的战略指导思想和总体工作要求,XX XX年我乡扶贫工作项目着重落实在农业及农业基础设施建设扶贫、道路交通基础设施建设扶贫、下山扶贫、 一户一策一干部 帮扶、农业专业合作社及农产品产销大户的培育扶持、壮大村级集体经济扶贫、知识扶贫、改善农村居民人居环境和生活质量的扶贫等方面。 三、扶贫形式 根据我乡对以往扶贫工作的分析,并结合当前扶贫工作实际,提出今年及今后几年的扶贫形式主要有, 捆绑式 扶贫、 规模式 扶贫、 自力发展式 扶贫和 求实效、创成果式 扶贫,彻底改变过去那种 撒胡椒式 的 平均

4、主义 扶贫和选择项目 小而散、效益低 的 形式主义 扶贫,力求把有限的资金发挥出最大的效益,提升扶贫成效。 四、扶贫措施 1.加强扶贫工作的领导,建立健全扶贫组织机构。乡党委政府主要领导亲自抓扶贫工作,确定1名副乡长专门分管扶贫工作,抓好具体工作的落实。成立乡扶贫工作领导小组下设扶贫办,抽调相关业务人员组成办公室,具体操作扶贫工作。成立农业专业合作组织和农产品营销队伍,提高农业产业化组织化程度和农民脱贫致富能力及抗风险能力。 2.加强扶贫资金的争取和管理力度,提高扶贫资金使用效益。紧紧抓住省市对欠发达地区扶持力度加大和工业反哺农业、城市反哺农村的有利时机,积极主动 跑部、进县、上市、赴省 ,多

5、渠道争取扶贫资金支持,借力推进扶贫工作。抓住本地外出创业能人回报家乡的热情,积极组织筹措民间资金,结合本乡一些比较优势,发展自我脱贫致富能力。加强扶贫资金的管理,做好 钱生钱 文章,充分发挥有限扶贫资金的滚动效益和乘数效应。 3.加大政策扶持力度,提高农民自我脱贫的积极性。建立扶贫专项基金,实行 政府担保、农民信贷、滚动发展、循环使用 的扶持政策,变农民被动扶贫为主动脱贫。加大对农业专业合作组织及营销大户的培育扶持,促进专业合作社及营销大户在做大做强自己的同时,把更多的精力投入到为 三农 服务上来,提高扶贫成效。认真贯彻落实上级党委、政府、扶贫挂钩单位及相关部门给予的有关扶持政策,不折不扣落实

6、各项政策规定,确保政策兑现到位,让农民得到政策实惠。 4.加强扶贫项目的跟踪管理和服务,真正确保项目出效益、有成果。建立专项扶贫项目领导小组及组织机构,做到一个项目、一套人马、全程跟踪服务,彻底解决过去那种 没资金、找资金,有资金、跑项目,有项目、无人管,有人管、效益低 的情况。建立政府扶贫资金专项基金,实行政府担保、农民信贷、循环扶持的服务政策,形成政府有义务,农民有责任,干部有压力,农民有动力的良性发展状态。加强项目前、中、后期管理,不定期分析项目发展中存在的困难和问题,及时研究解决办法和措施。加强项目技术服务和市场信息咨询服务,主动开展各项业务培训,确保项目良性发展,创出成效。乡镇干部扶贫2022年工作计划 本文关键词:扶贫,工作计划,乡镇干部 第 4 页 共 4 页

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