《一周工作汇报.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一周工作汇报.doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一周工作汇报一周工作汇报京温车队上周工作汇报按照段重点工作布署要求，车队及时召开队务会传达了徐段长，赵坚强副段长的重要指示和要求：紧紧围绕6个提升在车队各班组开展，奋战50天，强化“六、四、三”全面提升工作质量、改变面貌活动。一、成立活动领导小组组长：周京林、左苏宁副组长：张美霞周力段东升组员：各班组列车长、餐车长二、分工负责划片包干抓两头带中间周京林包保一组、四组左苏宁包保二组、三组周力、段东升包保五组、六组张美霞包保六个班组的餐车三、制定推进计划及工作目标六个达标：1、干部作用引领达标2、班组管理卡控达标3、人容着装上岗达标4、出库质量设备达标5、途中作业规范达标6、备品管理使用达标。四、
2、工作措施及要求1、9月6日上午段召开紧急会议，当日下午车队及时召开了队务会，传达了徐段长、赵坚强副段长关于打造快速列车和普通列车的工作重要指示，对范处长添乘检查7731/次的问题，对照K101/2的实际情况，应该说问题有很多共同之处。为此，车队进行了认真研究，布置、分工，力争在十月底前实现段提出的“六个提升”。2、9月7日至9日分三天，车队召开了“三长会”，并将车队制定的措施及推进计划工作目标发放给班组，要求各班组在车队制定措施的基础上组织学习，认真查找，疏理存在的问题，落实到人头，按期销号。3、车队利用了三天时间，将三个车底的卧具备品进行了统计，对所缺欠、破损的备品及时进行更换及补领。餐车的
3、四味架、花瓶也进行了更换。4、填写补充、修改、资料台帐。车队更换了乘务室的资料柜。5、每天采取库内检查和添乘抽查的办法，查看班组落实车队队务会情况。202*年9月10日扩展阅读：一周工作总结一周工作总结回顾这一周来，自己的工作情况，扪心自问，坦言总结。在诸多方面还存在有不足。因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，提高饲料销售工作的方法技能与业务水平。在这一周中，领导和同事们给了我许许多多的关心和指导，加上自身的不懈努力，使得我在各方面都取得了长足的进步。理论学习使我对饲料销售工作有了更进一步的认识和了解。不懂就学、就问，是一切进步取得的前提和基础，工作中时常遇到新的问题，就需要查阅相关资
4、料，请教老同志，一个问题一个问题的解决，一个困难一个困难的克服，不仅能够将原有知识温习巩固，产生新的理解，而且学到很多新知识，有了许多新的认识。但某些认识都还是肤浅的，还需要我在实践当中去不断深入地理解。销售工作对于任何一家饲料企业来说，都是核心，公司其它的部门的工作都是围绕销售来展开，因此，作为一名销售人员，责任重于泰山。一个人自身方面的总结：深知自己的职责：为公司尽职尽责和为客户贴心服务的使命！公司制定的制度能很好的遵守和执行，能积极向上的工作，同时加强自身的学习，不断的提高自己的业务知识和工作能力，能遵纪守法，不做有损公司利益的事情！二工作方面的总结：通过学习让我对销售有了全新的认识，不
5、在惧怕销售同时也让我找到了做销售的乐趣，爱上了这个行业。以前做汽车销售顾问的时候是在展厅等顾客，所有到店的顾客大多是有意向性的，等于是顾客来找你。而现在做饲料销售是我们去找养殖户，走进养殖户推销自己的产品。对于销售我认为就是推销自己的过程，只有养殖户认可了你，才能认可你推销的产品。总之，通过理论上对自己这一周的工作总结，还发现有很多的不足之处。同时也为自己积累下了日后销售工作的经验。梳理了思路，明确了方向。在未来的工作中，我将更以公司的经营理念为坐标，将自己的工作能力和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯干的优势，努力接受业务培训，学习业务知识和提高销售意识。扎实进取，努力工作，为公司的发展尽自己绵薄之力。营销员：XXX201X年X月X日第 3 页 共 3 页