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1、IQC组长工作职责IQC组长工作职责IQC组长工作职责1.负责IQC来料不良的统计.2.负责品质异常单的确认及核对。3.当产线反应来料不良时，负责分析其原因，并做好纠正预防措施。4.制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。5.协调指导IQC工作。6.负责新进IQC的培训。7.协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。8.各种测试工具及办公用品的申请及校验。9.参与新产品的试产，并对因来料影响试产的物料进行跟进。10.负责IQC仪器设备的保养及校正及异常分析。11.督导本小组团队目标的达成。12.负责供应商之品质辅导及评估。13.向主管汇报工作。.扩展阅读：IQC组长职责协调、指导IQC工作，并处理
2、好本组各项事务，确保上线物料符合公司质量要求。二、主要职责：1.监督IQC对来料严格按检验标准执行检验。2.仪器，设备的保养，并协助QE工程师作MSA分析。3.ERP系统来料质量检验结果的电脑输入。4.办公区域“5S”督导，维护。5.协助PMC，采购处理品质异常以及跟进。6.向主管汇报IQC运作情况，传达上级指示。7.负责新进IQC培训工作。8.IQC报表及入库单据的签核。9.督促本小组团队目标的达成。10.负责IQC人员工作调配。11.负责来料及退料处理，确认.团队的补充202*-02-1616:01工作内容不外呼以下：1.带领IQC检验员依据来料检验标准对进厂物料进行检验，指导和监督IQC
3、的日常工作，保证来料检验工作正常、有效的进行。2.跟进品质异常的解决进度，确保异常得到及时有效处理。3.品质周报/月报的制作.4.组别人员的日常管理.你必须的技能：1.熟练使用AQL的抽样，一般使用GB2828.1-202*或MIL-STD-105E.2.较强的语音沟通与表达能力，因为你的工作会涉及到与供应商的沟通.同时不能有给人夸夸其谈（相当轻浮）的感觉。3.常规检测仪器的操作，如果你不会，肯定过不了.（可以告诉我什么企业，我再做补充）4.SCAR或8D的处理流程.5.物料检验的流程（用人单位主管可能会和你谈来料检验及不合格品处理的流程）.IQC管理经验总结（这是早些时候在某BBS上看到的）
4、1.IQC工作目的：防止不符合要求的物料进入公司2.IQC工作职责：（不同职位，职责要求不同，不细列了）3.IQC管理必备素质做好部门上司分配的工作;维持日常工作的正常进行;做到意见的上传下达,即向下传达公司的方针政策,向上反映小组工作情况(特别是异常情况)和员工意见;不断的提高自身能力（管理的、工作相关技能的、语言）4.Leader的必备或相关能力(1)来料特性的基本认识(电子或机械的基本知识);(2)检验方法的熟悉(3)抽样标准的了解(4)检验工具仪器的熟练使用(5)检验工具仪器的有效管理(计量,维护等)(6)相关记录、文档（来料检验记录、检验标准图纸、工程文件、作业程序书等）的有效收集、
5、保存、管理(7)不良品后续处理，不良品特采后的可追溯性跟踪（需全公司相关部门配合）。一定的不良原因分析的能力(8)对工作现场的管理能力。包括：5S(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制)；遇到突发事件如急料检验、急料返工、相关部门工程支持时，人员、场地、工作方法、相关设备（5W1H）的安排布置，并做好及时记录(9)一定工作绩效改进能力(10)IQC报表的管理能力。包括：提供IQC日报、周报、月报、季报、年报等(11)MRB管理能力(12)对下属检验员的管理能力其中(2)(7)(8)(9)(11)为重点项目,做好了第(12)点也就没问题了3.IQC主管/工程师的必备能力(
6、应包括Leader的要求)(1)深刻理解公司品质方针，并将公司的品质目标有效的转化为IQC的品质目标，在此基础上，制定IQC相关程序文件，确保目标有效完成(2)有很强的工作改进思想和丰富的改进办法。(3)深刻了解ISO9000等品质管理知识、QC工具，能从大局着眼有效管理IQC工作(4)对物料检验程序有深刻的了解(检验记录表应有那些内容、能按公司实际需要制定调整抽样方法)(5)有效策划IQC人员的培训事宜提高其工作能力(6)在小组内部，应做好职责划分，做到有功必奖、有错必罚，有效调动下属的工作积极性(7)为小组内部更有效的工作，应协调好IQC也公司相关部门和供应商的关系。包括：检验标准的有效获
7、得（工程或品质部）；来料及时的接收入库（仓库）；异常物料返工、退货等处理（生产、采购、品质、供应商）等6sigma品质网4e-JTsDMv(8)对下属的管理能力4.IQC的KPI(1)漏检率：每月产线发现的来料批不良数（确保的确为来料不良，而不是因公司自身原因照成的：仓库保存条件是否符合要求；物料搬运过程是否按要求；是否属于自然失效的物料，比如化学品过有效期；生产线员工的操作是否符合要求）(2)对来料品质异常的供应商，SQE发出8D后，下几次来料的品质跟踪记录是否完善，有没有及时反馈来料品质信息给SQE、采购(3)对检验员的培训工作是否到位。检验员是否了解IQC作业程序、清楚本人职责、对负责的物料相关工程文件是否清楚(4)来料或急料的平均检验时间。(5)MRB中闲置时间过长的物料数（应保证国内小于两周，国外小于一年）(6)IQC返工情况的记录，是否得到供应商补偿？(7)MSA管理？第 4 页 共 4 页