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1、vip 会员免费3 定 5S考试试题姓名：得分：一、 填空题（每空 3 分，共 33 分）1、5S是指 ( )、（）、（）、（）、（）。2、行走中吃花生瓜子 ( 抽烟烟头 ) 并任意乱丢属于 5S中的（）范畴。3、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于5S中的（）范畴。4、整顿最主要是针对（）不被浪费。5、整顿过程中的三定原则是：（）、（）、（）。二、选择题（每题3 分，共 24 分）1. 5S 运动是一项什么样的工作？（）A、暂时性B、流行的C 、持久性D、时尚的2. 5S 活动是谁的责任？（）A、总经理B、推行小组C、中层干部们D 、公司全体员工3. 公司需要整顿的地方是什么
2、？（）A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方D、仓库4. 我们对 5S的态度是什么？（）A、口里应付，做做形式B、积极参与行动C、事不关已D 、看别人如何行动再说5. 公司的 5S应如何做？（）A、随时随地都得做，靠大家持续做下去 B、做三个月就可以了C、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做 D、车间来做就行了6. 5S 中哪个最重要，即理想的目标是什么？（）A、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、产量高7. 5S 和产品质量的关系如何？（）A、工作方便B、改善品质C、增加产量D 、没有多大关系8. 整理最主要是针对什么不被浪费？（）A、时间 B 、空间C 、工具D、包装物三、判断题
3、（每题3 分，共 24 分）（）1清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。（）2. 工厂脏乱没关系，产品好销就行。（）3. 公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的态度。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - - vip 会员免费（）4. 5S 竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。（）5. 生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。（）6. 工
4、厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（）7. 长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便。（）8. 5S 活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则5S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则5S活动将逐见功效。四、问答题（ 19 分）1、5S 现场管理法的推行步骤？（13 分）2、5S 的原则？（ 6 分）精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - - vip 会员免费东营泰通机械配件有
5、限公司3 定 5S考试试题姓名：得分：二、 填空题（每空 3 分，共 33 分）1、5S是指 ( 整 理) 、（整 顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）。2、行走中吃花生瓜子 ( 抽烟烟头 ) 并任意乱丢属于 5S中的（素 养）范畴。3、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于5S中的（ 整理）范畴。4、整顿最主要是针对（ 空 间）不被浪费。5、整顿过程中的三定原则是： （定 点） 、 （定 容） 、 （定 量） 。二、选择题（每题3 分，共 24 分）1. 5S 运动是一项什么样的工作？（C）A、暂时性B、流行的C 、持久性D、时尚的2. 5S 活动是谁的责任？（D）A、总经理B、
6、推行小组C、中层干部们D 、公司全体员工3. 公司需要整顿的地方是什么？（C）A、工作现场B、办公室C、全公司的每个地方D、仓库4. 我们对 5S的态度是什么？（B）A、口里应付，做做形式B、积极参与行动C、事不关已 D 、看别人如何行动再说5. 公司的 5S应如何做？（A）A、随时随地都得做，靠大家持续做下去 B、做三个月就可以了C、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做 D、车间来做就行了6. 5S 中哪个最重要，即理想的目标是什么？（ A）A、人人有素养B、地、物干净C、工厂有制度D、产量高7. 5S 和产品质量的关系如何？（B）A、工作方便B、改善品质C、增加产量D 、没有多大关系8.
7、整理最主要是针对什么不被浪费？（B）A、时间 B 、空间C 、工具D、包装物三、判断题（每题3 分，共 24 分）（ ）1清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。（ ）2. 工厂脏乱没关系，产品好销就行。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - - vip 会员免费（ ）3. 公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的态度。（ ）4. 5S 竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。（
8、 ）5. 生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。（ ）6. 工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。（ ）7. 长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便。（ ）8. 5S 活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则5S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则5S活动将逐见功效。四、问答题（ 19 分）1、5S 现场管理法的推行步骤？（13 分）步骤 1：成立推行组织步骤 2：拟定推行方针及目标步骤 3：拟定工作计划及实施方法步骤 4：教育步骤 5：活动前的宣传造势步骤 6：实施步骤 7：活动评比办法确
9、定步骤 8：查核步骤 9：评比及奖惩步骤 10：检讨与修正步骤 11：纳入定期管理活动中2、5S 的原则？（ 6 分）自我管理的原则勤俭办厂的原则持之以恒原则精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - - -