2022年公司年终总结 .pdf

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1、优秀工作总结欢迎参考下载公司各部门各股东：2009 年我公司在县委、县政府的正确领导下，在全体股东的共同努力下，围绕全县经济工作会议精神，紧扣全年工作主题，紧紧抓住我国旅游业飞速发展和“ 三项目招项目 ” 的有力契机，大胆提出公司转型的战略性思路。将原金山石材公司变更为天润民族贸易有限公司，在此基础上公司始终把短期目标与长远发展有机的结合起来，把软件工作与硬件指标有机的结合起来，审时度势，统筹兼顾，紧紧把握工作重点，创造一切条件，稳步推进各项工作，按照全年工作计划分层次，有重点，努力把各项工作落到实处，无论是往年遗留的工作还是今年计划开工的项目都全面启动，并得到肯定，部分工作卓有成效，特别是新

2、公司成立，“ 山庄 ” 基础设施建设，远景规划及部分建筑设施的落成，都基本上达到了预期的工作任务，有力地完成了计划内的各项工作，回顾一年的工作，主要体现在以下八个方面：一、认清形势，强抓机遇，努力实现公司各项工作的新寄存。今年年初，公司认真分析，准确宣传，借“ 三大国家项目 ”工程建设的有利契机，强抓这一历史性机遇，结合公司实际，提出适合自己发展的新思路，新举措，按照有利于发展，有利精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 优秀工作总结欢

3、迎参考下载于创新，有利于 紧抓 民签地区旅游业发展的大环境优势，提出了公司建设 “ 天润山庄 ” 的总体思想，认真总结过去工作中存在的问题，深刻剖析过去工作中的失误，科学制定了全年发展总体框架，奋斗目标及工作重点，为全年工作奠定了良好的思想基础和远景构思，首次大胆地提出了公司今后发展的明确思路，按照现阶段我国经济结构的战略性调整和人的日益发展的消费趋向，公司制定了餐饮、娱乐，带动旅游业发展的总体发展思路，很大程度上为公司今后的发展确定了方向，指明了目标，并且按照已确定的目标积极创造条件，研究对策，按照新的思路拉开了各项工作的序幕。二、积极创造条件，完成了新公司成立今年年初，公司按照新的发展思路

4、，顺利完成了“ 天润公司” 的成立、登记注册、证照办理、签定了“ 公司年检 ” 、“ 合同”等事项，并购买部分办工设施，创造了为公司开展日常工作签奠定了基础，树立了良好的公司形象，使各项工作得到了有利的推进。三、极力创造条件，完成“ 山庄” 基础设施建设等其他工程项目为建设一个创新、别致、富有民族特色的“ 山庄 ” 奠定了基础。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 优秀工作总结欢迎参考下载在抓好公司基础工作的同时，公司积极筹措资金，先

5、后完成了 400 多米上下水管道疏通及其整套设施，完成花岗岩地坪硬化 1200 余平方米，园林建设850 余平方米，完成舞厅建设185 平方米，豪华舞厅建设220 平方米，敞开式亭子建设80 平方米，操作间及水厕130 余平方米，通过与县政府协调，争取公司门等地10 余亩，新建铁艺围墙187 米。后院围墙建设30余米，人行道铺设1000 余平方米，并拆除酒吧、舞厅、部分围墙等陈旧建筑物600 余平方米，协调资金100 万元用于上述工程项目建设。与此同时，还与红柳湾县协调了佳木斯奶制品厂拆迁问题，并初步达成了协议。四、本着高起点，重特色，人性化的建设理念，完成了“ 山庄 ” 全景规划今年以来，我

6、公司在建设好基础设施和其他部分建筑设施、绿化等工程外，还先后去内蒙古、兰州、酒泉、敦煌等地进行了考察，为 “ 山庄” 的设计提出了许多好的建议、意见，采纳了许 多同 园的亮点，结合自己的实际对“ 山庄 ” 进行了全景规划，设计制作 “ 山庄 ” 主要建筑物的效果图，并提出了部分好的建设方案，编制了“ 山庄 ” 建设投资与回报可行性分析，这些准备工作，都程度不同的对“ 山庄” 建设起到了推动作用。五、多方创造条件，为“ 山庄 ” 建设和其他准备工作的同精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，

7、共 11 页 - - - - - - - - - - 优秀工作总结欢迎参考下载时，还花大力气与美国联合产权投资公司协调了“ 山庄 ” 建设的投入资金，目前已初见成效。初步达成意向，并邀请该公司总裁到我公司进行了实地考察，这对我们下一步资金奠定了良好的基础，希望尽快得到肯定，从而确保“ 山庄 ” 建设的各项目标落到实处。六、强化和完善了敦石材公司的承包费和工作，还协调了天然气架设等工作。七、重新编写了公司全新运转的各项工作制度，对比效益好企业，提高企业的生存能力，规范企业的运行模式起到了，提供了依据。八、考察了 “ 酒店家具 ” 以及所需的取暖设施、后厨设施、绿化等方面的材料价格、质量等，为下一

8、步采购提供了依据。与此同时，还派一名厨师去兰州进行专业培训，为全面提高“ 山庄 ” 开业后的饭菜水平奠定基础。总之，今年工作总体上来讲发展较好，各项工作进展顺利，特别是在公司发展的方向、定位上狠下了功夫，确定了新的发展方向，完成了部分建筑物的图建，各项工作有序进展，基本上完成了今年年初计划的各项任务，为明年工作奠定了坚实的基础。回顾一年的工作，成绩喜人，问题忧人，在取得成绩的同时还存在不少问题，其具体表面在以下几个方面：精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 11 页 - - - -

9、- - - - - - 优秀工作总结欢迎参考下载一是工作量不够，部分工作无法开展或带病工作，不能按“ 公司法 ” 和“ 公司章程 ” 制度运行，部 分工作 ，但与年初制定的目标差距很大，财务管理混乱，财产、后勤、绿化很不规范，制度不健全，运行不规范。这些问题的存在很大程度上严惩影响公司各项工作的良性发展，致使工作效率不高，主次不分，部分遗留工作及存在的问题得不到及时解决。二是学习培训抓的不够，管理意识与日益发展的企业和市场经济对我们的要求差距大，认识程度低，形不成集中力量办大事的共识性、前瞻性的意见和建议较少，达不到理论指导实践的目的。三是内部管理，责、权、利不明确，奖、惩、罚不分明，作息时间

10、松懈，不能有效调动全体工作人员的积极性，吃大锅饭，国营企业的模式依然盛行。四是计划投入建设的资金与实际的资金缺口很大，缺口率高达 80之多，从而导致工程建设速度慢，跟不上原计划的进度，因此这些摆在我们面前的重中之重，难上之难，首要之首。五是对已完成的部分工程项目不尽满意，主要是没有狠下功夫，如餐厅等设施，有等于明年下功夫按计划要求施工，坚决达到理想的效果。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 优秀工作总结欢迎参考下载六是专题研究工作和

11、会议开的很少，工作的敬业程度不够，随意性较大，弹性较大。同时与政府等辖属部门的协调力度不够，严惩影响工作进程。如：土地证办理、建筑路线审批问题，银行贷款等。综上所述，都是今年取得的成绩和存在的问题，年终岁首，为什么总结工作，其目的就是要清醒地认识到成就来自什么，问题出在何方？要进一步明确我们该干什么，不该干什么，怎么干的问题。哪些方面是需要我们继续坚保持的好的工作作风，哪些方面是需要我们改进或坚决制止的，哪些方面是们进一步完善的。总结过去更重要的是展望未来，出现问题是为了改进问题，只有不断的总结，不断的我们的各项工作才能做得更好，我们的目标才能得以实现。因此，告诫大家，一定要把今年工作中存在的

12、问题纳入明年的工作坚决加以改进、完善和提高。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 优秀工作总结欢迎参考下载阿克塞县天润民族贸易有限责任公司关于对公司做出贡献的员工进行重奖、晋升及鼓励优秀人才脱颖而出的暂行办法（讨论稿）公司各部门及全体员工：为充分调动全体工作人员的工作积极性和潜能，使每一个员工都能发挥其潜在的优势，在各自的工作岗位上努力工作，想工作之所想，急工作之所急，全力以赴为公司出力献策，广辟财源，心系公司，正确处理个人与公司之间

13、的利益关系。同时，鼓励优秀人才脱颖而出，着力支持那些在工作上经任劳任怨，兢兢业业，脚踏实地干工作的员工更好地工作创造一个宽松的环境，真正体现奖优罚劣，不搞平均，多劳多得的原则，经公司董事会研究，暂执行下列鼓励办法：1、岗位突出贡献奖：（1）凡在公司连续工作5 年以上（含 5年，工作踏实，努力），且连续5 年年终考核为合格或优秀的管理人员，除享受年度应享受的工资、奖励外，一次性奖励奖金3 万元；凡其它员工在公司连续工作5 年以上（含5 年），且连续5 年年终考核为合格或优秀的工作人员除享受年度工资、奖励外，一次性奖励奖金 2万元，并根据工作表现予以提拔重用。精品资料 - - - 欢迎下载 - -

14、 - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 优秀工作总结欢迎参考下载（2）参照上款，凡连续工作10 年以上的管理人员（含10年），且每年年终考核为合格或优秀的一性性奖励奖金5 万元，其他员工连续工作10 年且每年年终考核为合格或优秀的，一次性奖励奖金4 万元，并根据工作表现予以提拔重用，特别突出的还可另行再奖励。2、融奖奖：（1）凡为公司融资10万元以上（含10万元）的人员（公司内或公司外人员 自 筹 奖 励 ） ， 融 资 利 息 不 高于 年 息0 . 0 2 , 经公司决

15、定，一次性奖励融资人员奖金 1万元；（2）参照第四款，凡为公司融资20 万元以上（含20 万元）的人员，一次性奖励融资人奖金1.5 万元；（3）凡为公司融资31 万元 40 万元以上（含40 万元），一次性奖励融资人奖金2万元；（4）凡为公司融资50万元以上（含50万元），一次性奖励融资人奖金 3 万元；（5）凡为公司融资61 万元 70 万元以上（含70 万元），一次性奖励融资人奖金5万元；（6）凡为公司融资71 万元 80 万元以上（含80 万元），一次性奖励融资人奖金7万元；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - -

16、 - - - - -第 8 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 优秀工作总结欢迎参考下载（7）凡为公司融资81 万元 90 万元以上（含900 万元），一次性奖励融资人奖金8万元；（8）凡为公司融资91 万元 100 万元以上（含100 万元），一次性奖励融资人奖金10万元；（9）凡为公司融资101 万元 150 万元以上（含150 万元），一次性奖励融资人奖金15万元；（10）凡为公司融资151 万元 200 万元以上（含200 万元），一次性奖励融资人奖金20万元；（11）凡为公司融资融资201 万元以上（含210 万元）的参照以上奖励幅度另行研究奖励政策，经董事会研

17、究批准后执行。3、特殊奖（1）为公司提供可靠真实的商业信息，并被公司采纳进行商业活动的；（2）为公司发展提出科学性、要瞻性的好的发展建议，根据实际情况予以研究奖励，被公司采纳实行的；（3）为公司提出好的节约方案，真正实现降低经营成本被采纳的意见；（4）销售部门或其他员工通过自己关系引进的客户，消费按一次性达到1 万元或年内累计消费达到2 万元以上的按实精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 优秀工作总结欢迎参考下载际消费进帐务数的3计提

18、奖金；（6）年内被评为先进工作者的管理人员一次性奖励奖金5000元，被评为优秀工作者的其他员工一次性奖励3000元国（6）为公司承揽盈利性工程项目（招商项目）的，被承揽项目造价予以计提奖金 ， 即A 、 造 价 在5 0万元 以 下 的 按3 计提资金； B、造价在 51 万元以上 100万元以下的，按5计提奖金； C、造价在 101 万元以上按 6计提奖金； D、造价在 151 万元以上的按 10计提奖金。以上所有经财务科核实，报请公司董事会研究批准后，列入年度经营成本列支兑现，本奖励办法最终解释权属本公司。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页，共 11 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 11 页，共 11 页 - - - - - - - - - -